20XX月生產(chǎn)工作總結(jié)4篇

1、20XX月生產(chǎn)工作總結(jié)4篇XX年8月22日9月1日，我們帶領(lǐng)材料學(xué)院材料成 型與控制工程專業(yè) 02級1、2、3班的全體學(xué)生進行了為期 十天的生產(chǎn)實習(xí)。這次我們?nèi)ラL春一汽實習(xí)，采用講座及到工廠進行現(xiàn)場 參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合的教學(xué)方法，克服了實習(xí)時間短，實習(xí)經(jīng)費 少的困難，圓滿完成了本次實習(xí)任務(wù)。 通過觀看汽車沖壓件、 鍛件、鑄件、焊接件的制造工藝、熱處理工藝、汽車零件的 機加工工藝、模具的制造工藝，以及卡車和轎車的裝配生產(chǎn) 線，使學(xué)生們對汽車零件的制造工藝及過程和裝配過程有了 初步的感性認識；實習(xí)管理科周科長采用多媒體做了關(guān)于汽 車廠的介紹，使同學(xué)們了解到我國汽車工業(yè)的發(fā)展史和一汽 人的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，

2、鍛造廠朱老師的講座，不僅使同學(xué)們學(xué) 習(xí)了鍛造專業(yè)知識，還使學(xué)生們對本次實習(xí)的重要意義及實 習(xí)過程中遇到的一些問題有了理論上的、系統(tǒng)的認識。通過到鍛造廠現(xiàn)場參觀，同學(xué)們不僅了解了傳統(tǒng)的模鍛 工藝和設(shè)備，還了解了一些目前較先進的鍛造技術(shù)和設(shè)備， 如電液錘、熱鐓機，擺輾機，楔橫軋，輾環(huán)機等。通過參觀 工具廠鍛造車間，同學(xué)們目睹了軸類件和圓環(huán)件的自由鍛工 藝，增加了自由鍛工藝的知識，同時系統(tǒng)地了解了鍛造工藝 過程。通過參觀車身廠薄板和厚板車間，使學(xué)生們了解到汽車 覆蓋件和大梁的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，通過參觀車輪廠、吉發(fā)配 件廠，使同學(xué)們了解了沖壓新技術(shù)如車輪的旋壓，同時還了 解了在汽車覆蓋件批量不大的情況下

3、，采用簡易的沖壓工 藝、設(shè)備及模具可大大降低成本，顯著提高效益。如焊接結(jié) 構(gòu)的拉深模代替鑄造結(jié)構(gòu)的拉深模，可大大節(jié)省材料，無須 鑄造用的模型；通用油壓機代替雙動壓力機，可大大降低設(shè) 備的費用。通過參觀第二鑄造廠使同學(xué)了解了鑄件的生產(chǎn)工藝流 程，如發(fā)動機缸體的鑄造工藝及后續(xù)的打磨清理工藝。通過參觀車身廠、吉發(fā)配件廠、車輪廠使學(xué)生了解了板 材零件的焊接方法、工藝及設(shè)備，如點焊、co2氣體保護焊，埋弧焊。通過參觀工具廠機加車間、三鑫模具廠，使學(xué)生了解了 鍛模和沖模的制造工藝和設(shè)備，了解了模具材料和模具結(jié) 構(gòu)。通過參觀第二發(fā)動機廠、底盤廠，學(xué)生們了解了汽車零 件的切削加工工藝和自動生產(chǎn)線。通過參觀卡車

4、裝配線、一汽大眾橋車裝配線，使學(xué)生對 汽車裝配流水線有了全面的了解。我們采用現(xiàn)場參觀、講解和講座相結(jié)合，相互間穿插進 行，使學(xué)生們能夠?qū)⒏行缘恼J識與相關(guān)理論有機地結(jié)合，大大提高了實習(xí)效果，達到了預(yù)期的目的通過這次生產(chǎn)實習(xí)，學(xué)生們不僅對汽車零件的制造工藝 及過程有了感性的認識，對下學(xué)期的專業(yè)學(xué)習(xí)起到積極作 用，而且使他們更加感到自己肩上的責(zé)任，這將對他們今后 的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生不可估量的作用。按照學(xué)校關(guān)于實習(xí)的要求，我們實習(xí)隊由6名實習(xí)教師組成，結(jié)構(gòu)合理，在 6名實習(xí)教師的積極配合下，順利地完 成了實習(xí)期間的各項任務(wù)。這次實習(xí)中主要存在的問題：汽車卡車的生產(chǎn)任務(wù)少，與卡車有關(guān)的工廠處于半停產(chǎn) 狀態(tài)

5、，因此現(xiàn)場的生產(chǎn)過程看到的很少。為此及時作了調(diào)整，(1)工廠有生產(chǎn)任務(wù)時，就及時趕到參觀；(2)聯(lián)系有生產(chǎn)任務(wù)的較小企業(yè)參觀，以彌補大廠看不到生產(chǎn)過程的不足。11月生產(chǎn)部門工作總結(jié) 20XX月生產(chǎn)工作總結(jié)(2)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好！光陰如梭，XX年即將過去，XX年即將來臨。在這一年 中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?；仡櫼酝哌^的 艱難歷程，成績已經(jīng)成為過去，新的一年對我的人生來說亦 是一次全新的開始。在XX年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)XX年ai產(chǎn)量做的好的是維修成本控制和稼動率，差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機 1100元最少要節(jié)約一半，約 500 元左右，不斷換操作員給我

6、們的培訓(xùn)和設(shè)備維護帶來了很大 的壓力和挑戰(zhàn)，同時也是我們工作的不足。一：來年規(guī)劃1. 處理當(dāng)班的日常事務(wù)，負責(zé)當(dāng)班各項指標(biāo)達成；2. 負責(zé)所轄機器的點檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實施，并做 好相關(guān)保養(yǎng)記錄，提前處理存在隱患故障的機器3. 根據(jù)上級安排計劃，合理利用資源，完成上級交給的 各項任務(wù)。4. 負責(zé)當(dāng)班操作員的崗位培訓(xùn)、績效考核；并對操作員 的工作進行監(jiān)督，及時糾正不良操作行為；5. 每小時巡查各機器的運行狀況和生產(chǎn)達成狀況，品質(zhì) 狀況，及時對策不達成現(xiàn)象；6. 負責(zé)審核當(dāng)班各機臺生產(chǎn)插件進度跟蹤表，并組織當(dāng) 班操作員檢討當(dāng)班未達成狀況分析并對策；7. 負責(zé)本班的生產(chǎn)安全、設(shè)備安全，并指導(dǎo)操作員

7、進行品質(zhì)控制、漏件控制及設(shè)備操作，維修等技巧和方法；8. 負責(zé)組織設(shè)備點檢、保養(yǎng)以及設(shè)備5s的推行；9. 負責(zé)本班的效提升，監(jiān)控每臺機產(chǎn)能、品質(zhì)達成及漏 件控制方面的改善；10. 保證ai的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求；11. 建立機器病歷表，詳細記錄機器故障的維修記錄12. 每天檢討當(dāng)天工作及未完成事項13 做好交接班記錄二：導(dǎo)入pdvd及優(yōu)化dvd的ai工藝1、公司在原 ai dvd 工藝上導(dǎo)入 pdvd工藝，大大減少 拉線插件人員，有力的控制人力成本。2、pdvd在ai過程中及時反饋問題，品質(zhì)部跟進，問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進，及時有效改善生產(chǎn)問題。3、兼容其dvd與pdvd ai工

8、藝大幅提高ai產(chǎn)能，也使 ai全面化為公司創(chuàng)造的利益可尋。三：節(jié)約成本1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工 作細致到元器件。2、設(shè)備部件零搭配循環(huán)利用，避免直接更換新的部品?？s小維修故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備。3、對可拼裝設(shè)備部件力盡做到資源再次有效利用，從 而減小公司成本！四：提高生產(chǎn)效益及減低不良1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解 決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證3、進行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理2、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作，通 過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備

9、使用性能，減少機臺故障和停機時 間，保證機臺正常生產(chǎn)運行五：保障人員流失鞏固團隊建設(shè)1、對新進員工進行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素 質(zhì)的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié) 作能力，使組織更加團結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。2、日常負責(zé)對機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認，保證其設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行。3、每月對于定點培訓(xùn)，落實操作員需要掌握的技術(shù)關(guān)鍵和處理日常設(shè)備故障，抓牢生產(chǎn)中的細節(jié)，與上同下協(xié)調(diào) 工作事宜。9月生產(chǎn)車間員工試用期工作總結(jié)范文20XX月生產(chǎn)工作總結(jié)（3）短期內(nèi)，我在公司的目標(biāo)是：我希看自己可以更快、更

10、多的接手不同類型的單子，可以進行全程跟單。加強和公司 其他成員的溝通了解，成為一名優(yōu)秀的跟單員。兩個月彈指 一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛 然間意識到日子的匆匆。兩個月的磨刀練陣，按理說，自己到底是寶刀還是銹鐵應(yīng)該可以從這些日子的點滴表現(xiàn)中露出應(yīng)有的光澤了，然而 直至目前，我卻對自己這些許的光澤沒有信心-固然我堅信自己不是銹鐵！在這兩個月期間，我有 20天的時間在車間實 習(xí)，熟悉產(chǎn)品，第二個月開始，進進辦公室熟悉業(yè)務(wù)跟單流 程。兩個月來，我認真遵守公司的各項規(guī)章制度，自覺、有 效得完成自己經(jīng)手過的每件事情。并對自己天天看到、聽到 的新的項目進行總結(jié)回類。同時也堅持寫工作日

11、記（對自己負責(zé)的客人的單子的情況及時的記錄）。我一直本著當(dāng)天的事情，當(dāng)天做的原則，對自己所經(jīng) 手的事情負責(zé)，更對公司負責(zé)。經(jīng)過20天的車間學(xué)習(xí)，我能獨立制作我司生產(chǎn)的很多常規(guī)產(chǎn)品，能辨別產(chǎn)品是否合 格，知道怎樣做產(chǎn)品會看起來更美觀 （小技巧）。在車間的工 作實習(xí)總結(jié)，之前我以每個車間一個總結(jié)的方式上交給部分 經(jīng)理了，這里就不做進一步的總結(jié)。以下我想對我在辦公室 期間的學(xué)習(xí)進行總結(jié)。就總體的工作感受來說，我還是比較 滿足。只是也有某些時候，會有點覺得操縱沒頭沒尾的感覺。 有些事情好象是做了個頭，但是這個尾到底怎么樣呢？有些事情干脆是中間，很傻瓜地操縱著。在這期間，工作上最大的不足主要有：1、還沒

12、有真正容進溫州佩蒂這個大家庭中。對很多公 司其他同事的話題，了解未幾。這也許是由于剛來這邊的關(guān) 系，很多思想還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步2、對發(fā)貨和船務(wù)這塊還沒有機會操練，整個跟單少了這個環(huán)節(jié)，似乎就不完整了 ；3. 對公司的生產(chǎn)運做還了解得不夠。盡管現(xiàn)在的工作存在這些瓶頸，但我相信，只要堅持不斷地學(xué)習(xí)， 不斷地總結(jié)。 我一定可以在接下來的日子里取得進步。我在工作上的收獲主要有：1、在預(yù)備歐盟考察團要來我是司考察的過程中，我學(xué)習(xí)了各個部分的表格制作；2、學(xué)習(xí)了 erp系統(tǒng)和萬寶系統(tǒng)的基本操縱方法 ；3、熟悉了公司職員的分工情況。盡管

13、這期間也出現(xiàn)過比較尷尬的局面，比如不知道自己碰到的專業(yè)性的題目應(yīng)該 往找誰？但現(xiàn)在總算可以應(yīng)對自如了 ；4、 基本知道我司業(yè)務(wù)跟單這塊的操縱流程；我知道，上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿足，坦白說，我自己并 沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今后的工作中會表現(xiàn) 得更好，保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。11月生產(chǎn)調(diào)度工作總結(jié) 20XX月 生產(chǎn)工作總結(jié)（4）生產(chǎn)調(diào)度員是搞生產(chǎn)管理的，生產(chǎn)管理是以基礎(chǔ)管理為中心的。如何做好基礎(chǔ)管理工作，我想必須從以下四個方面 入手：.內(nèi)強管理，外塑形象作為生產(chǎn)調(diào)度員，首先要做到內(nèi)行管理。管理工作，重 在管人，管人重在管心、管思想。安排一項工作，應(yīng)先把工 作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚，然后

14、認真檢查落實工作進展的情 況，而且對于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考 慮到在什么時候、哪個環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題，從而拿出強有力且 有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀 態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進行。 事前的預(yù)防勝于事后的控制， 達到防患于未然。做到內(nèi)行管理，首先應(yīng)懂行，執(zhí)法必須知法。一方面應(yīng) 熟練掌握生產(chǎn)流程產(chǎn)品加工工藝要求，另一方面則把標(biāo)準(zhǔn)化 管理熟記于心，并能靈活運用。有了這兩件法寶，在生產(chǎn)管 理當(dāng)中才能得心應(yīng)手，游刃有余。其次，作為生產(chǎn)調(diào)度員，不是某一個車間的調(diào)度員，而 是整個公司的調(diào)度員，應(yīng)時刻謹記以維護公司的整體形象作 為自己工作的核心。對待領(lǐng)導(dǎo)不卑不亢、對待同志熱

15、心幫助、 對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、 對待失誤總結(jié)反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，考核有 理有據(jù)，獎罰公平公正。二. 堅持原則，實事求是。生產(chǎn)中不可能沒問題，但是原則性的問題一定要堅持。 一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊。而且要實事 求是，是就是是，非就是非，態(tài)度端正，作風(fēng)樸實。對原則性的問題應(yīng)一抓到底，對于弄虛作假，要嚴(yán)懲不擔(dān)三. 廉潔自律，公平公正作為一名基層管理人員，首先要有自律性。要求職工做 到的自己必須認真做到，要求職工不做的自己首先一定不要 做。制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權(quán)力，行為檢點， 作風(fēng)正派。對于一些事情的處理，要堅持原則，公平公正， 一碗水端平。四. 務(wù)實創(chuàng)新，團結(jié)奮進。干工作重在認真，做好工作重在務(wù)實。認真體現(xiàn)在工作 的過程，務(wù)實則反映出工作的結(jié)果。作為一名管理人員，既 要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標(biāo)新立異的創(chuàng)新先 鋒。創(chuàng)新源于思考，思考源于總結(jié)，總結(jié)源于反思。對于一 些問題的處理上，應(yīng)分清主次，明確方向，在復(fù)雜的問題中， 認清抓住主要問