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1、20XX年物流實(shí)習(xí)報(bào)告 20XX字在本學(xué)期的期末,考試結(jié)束之后,學(xué)校組織了一次為期 五天的實(shí)習(xí)活動(dòng)。通過(guò)對(duì)一些知名、且具有代表性的企業(yè)的 現(xiàn)場(chǎng)的參觀,還有企業(yè)的代表對(duì)同學(xué)們的問(wèn)題進(jìn)行回答,使 我們可以把課本上的內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)流程兩者相結(jié)合,對(duì) 學(xué)習(xí)以及知識(shí)的理解與運(yùn)用都有莫大的幫助?;葸_(dá)陶瓷有限公司基本概況:唐山惠達(dá)陶瓷股份有限公司始建于1982年惠達(dá)集團(tuán)擁有總資產(chǎn) 11億元,職工8800人,14條天然氣隧 道窯生產(chǎn)線,年產(chǎn)“惠達(dá)”牌衛(wèi)生陶瓷750萬(wàn)件,產(chǎn)品已形成系列中高檔200多個(gè)品種,并逐步形成了衛(wèi)生陶瓷、墻地 磚、塑料配件、壓克力浴缸、五金配件等多元化、系列化、 多品種、全配套生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
2、的全國(guó)大型陶瓷企業(yè)集團(tuán)。過(guò)程及感悟:到惠達(dá)公司需要倒車好幾次,距離很遠(yuǎn), 當(dāng)時(shí)還未參觀之前就有一個(gè)很大的收獲:因?yàn)楣S的占地面 積較大的緣故,為節(jié)省購(gòu)買土地所付出的資金,所以廠址都 會(huì)布局在遠(yuǎn)離市區(qū),地價(jià)相對(duì)較低的地方,這和課本上講的 廠商的長(zhǎng)期規(guī)劃、成本的考慮很切合。到了惠達(dá)之后參觀了 兩個(gè)地方一個(gè)是惠達(dá)的展館,里面有惠達(dá)的一些具有代表性 的產(chǎn)品,以及惠達(dá)的企業(yè)文化,企業(yè)精神的介紹:公司先后 被評(píng)為全國(guó)首批520家“重合同、守信用”企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、河北省質(zhì)量效益 型先進(jìn)企業(yè),河北省質(zhì)量管理獎(jiǎng)、河北省先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱 號(hào)。被原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和建設(shè)部確認(rèn)為全國(guó)首批
3、節(jié)水型便器定 點(diǎn)生產(chǎn)管理企業(yè)。被國(guó)家科委、建設(shè)部等六大部委命名為 “國(guó) 家小康住宅建設(shè)推薦產(chǎn)品”,“惠達(dá)”牌衛(wèi)生潔具被中國(guó)建 筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會(huì)評(píng)選為節(jié)水型潔具知名品牌。通過(guò)參觀惠達(dá) 展館,知道了企業(yè)要想做大做強(qiáng),除了要有自己的主打、主 攻方面,還要有許多延伸發(fā)展。展館中所有衛(wèi)浴中陶瓷類的 產(chǎn)品惠達(dá)幾乎都涉及到了,除此之外,真正優(yōu)秀的企業(yè)是懂 得回報(bào)社會(huì)的企業(yè),企業(yè)的資金來(lái)自社會(huì),應(yīng)該為社會(huì)做出 一些貢獻(xiàn),惠達(dá)企業(yè)有以企業(yè)名來(lái)命名的賓館、幼兒園、敬 老院等。這些場(chǎng)所的建設(shè)一方面方便了人民生活,另一方面,在創(chuàng)造出公共公共效益的同時(shí),為企業(yè)樹(shù)立了一個(gè)非常好的 形象,以此形成企業(yè)和社會(huì)的的一種和諧。溝通
4、中了解到惠 達(dá)的物流支出占總支出要占到一半多,可見(jiàn)物流的重要作 用。并且了解到惠達(dá)的物流活動(dòng)一部分是自己完成,也會(huì)通 過(guò)物流外包的形式從事一些物流活動(dòng)。廢棄物物流方面,惠 達(dá)材料都是可回收的,可重復(fù)利用,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可以減少很 多花費(fèi)。蒙牛乳業(yè)基本概況:蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司是內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)股份有限公司與河北省唐山市豐潤(rùn)區(qū)政府投資興建的企業(yè),屬蒙牛公司 的子公司。于XX年3月開(kāi)始動(dòng)工興建并于 XX年1月正式投 產(chǎn),坐落于河北省唐山市外環(huán)路南側(cè)奶業(yè)科技園區(qū)內(nèi),占地 面積萬(wàn)平方米,建筑面積占40%綠化面積占60%目前擁有總資產(chǎn)億元,主要生產(chǎn)液態(tài)奶系列產(chǎn)品。公司引進(jìn)世界上 最先進(jìn)的9條利樂(lè)tba/22型
5、無(wú)菌灌裝機(jī)生產(chǎn)線,整個(gè)過(guò)程 采用集中控制系統(tǒng),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定且具有龐大的生產(chǎn)規(guī)模。蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司共設(shè)有企管處、 財(cái)務(wù)處、品保處、 生產(chǎn)處、設(shè)備處、供應(yīng)處、儲(chǔ)運(yùn)處、后勤處、計(jì)劃室、九個(gè) 職能部門。目前員工總?cè)藬?shù)800余人,其中:技術(shù)人員 80人、行政人員50人、普通員工600余人。年產(chǎn)值10億元, 截止到XX年7月底,已經(jīng)上繳各項(xiàng)稅收955萬(wàn)多元。是目前唐山地區(qū)型的乳制品加工企業(yè)。目前公司已安裝完畢 9條生產(chǎn)線,并全部投產(chǎn),日生產(chǎn) 能力800噸,產(chǎn)品銷往全國(guó)各地。公司所在豐潤(rùn)區(qū),農(nóng)業(yè)生 態(tài)環(huán)境良好,奶源充足,素有“奶業(yè)之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。奶源收 購(gòu)由最初的噸/日,發(fā)展到現(xiàn)在近 370噸/日。公司的
6、投產(chǎn)可 扶持和發(fā)展養(yǎng)牛戶1萬(wàn)多戶,對(duì)周邊地區(qū)的養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)、 運(yùn)輸業(yè)、旅游業(yè)起到積極的推動(dòng)作用,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的騰飛。過(guò)程及感悟:同第一次一樣,也是幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)才達(dá)到目的地一一蒙牛乳業(yè)。第一印象是廠區(qū)周圍很空曠,首先看到的 是六個(gè)非常高的奶罐一樣的東西,罐身上用紅線標(biāo)注著逐年的產(chǎn)量與銷售量,成階梯狀上升,非常醒目非常震撼。這對(duì) 企業(yè)員工有激勵(lì)的作用,同時(shí)也彰顯著這個(gè)企業(yè)的一種昂揚(yáng) 向上的精神,也是一個(gè)非常好的企業(yè)宣傳。 在廠區(qū)內(nèi)的參觀, 感覺(jué)非常明顯的是蒙牛企業(yè)文化的建設(shè),企業(yè)以蒙牛為名, 是將牛的勤勞、堅(jiān)韌與奉獻(xiàn)作為一種崇高精神,喚起人們對(duì) 牛的親近、敬畏,也是對(duì)真善美的一種積極向上的追求,更
7、象征著孺子牛精神在企業(yè)的廣大。除此之外,蒙牛的管理非 ?,F(xiàn)代化,采用oec管理模式。oec模式是海爾集團(tuán)經(jīng)過(guò)長(zhǎng) 期的摸索,從實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的一套科學(xué)全面的企業(yè)管理模 式。oec的含義就是全方位的對(duì)每人,每天的每件事情進(jìn)行 清理和控制。我公司學(xué)學(xué)習(xí)引進(jìn)oec管理模式,實(shí)施“總賬不漏項(xiàng),事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考 核”的管理原則,嚴(yán)格做到“日事日畢,日清日高”,只在 規(guī)范和完善公司管理模式,從而提高各部門工作績(jī)效。庫(kù)存 管理方面,智能化立體庫(kù)主要包括單元貨物存儲(chǔ)區(qū)、入庫(kù)輸 送區(qū)出庫(kù)輸送區(qū)、多功能穿梭車和計(jì)算機(jī)管理控制室。采取 高層貨架存儲(chǔ),充分利用空間增大存儲(chǔ)量,共能容納17220多噸產(chǎn)品。產(chǎn)品的出入庫(kù)全部由電腦控制,充分考慮物料的 先進(jìn)先出原則,自動(dòng)存取,收發(fā)準(zhǔn)確迅速,真正實(shí)現(xiàn)了自動(dòng) 一體化。并且通過(guò)觀察,發(fā)現(xiàn)蒙牛的庫(kù)存量控制的很適當(dāng), 不會(huì)太多。庫(kù)存管理作為物流流通環(huán)節(jié)中關(guān)鍵的一環(huán),重要 作用在企業(yè)中的作用越來(lái)越明顯,對(duì)企業(yè)的成本節(jié)省發(fā)揮著重要作用實(shí)習(xí)總結(jié):通過(guò)這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了許多書本上學(xué)不到 的知識(shí),能夠把
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