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文檔簡介

1、2021年安全員日常管理行為規(guī)范安全人員的基本條件安全業(yè)務(wù)是一項綜合性工作,安全人員一定要覺悟高、身體好、業(yè)務(wù)精、能力強,一般情況下應(yīng)具備如下條件:1、堅持四項基本原則,擁護改革開放,有一定的政策理論水平和安全工作管理經(jīng)驗。2、掌握安全技術(shù)專業(yè)知識。3、懂得企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)、施工方法,了解本企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險部位和控制方法。4、能夠深入一線,依靠基層專業(yè)人員和操作工人實施各項安全技術(shù)措施,具有較強的_能力、分析能力和綜合協(xié)調(diào)能力。5、能夠深入施工作業(yè)現(xiàn)場調(diào)查研究,監(jiān)督安全技術(shù)措施和制度的執(zhí)行情況,能夠會同生產(chǎn)、技術(shù)部門改進現(xiàn)有的安全技術(shù)措施,或提出意見供決策參考。6、具有較強的語言表

2、達能力,敢于堅持原則,熱愛本職工作,密切聯(lián)系群眾。7、具有較好的身體素質(zhì)和一定的文化水平。安全員的責(zé)任1、所在單位如果安全工作長期存在嚴(yán)重問題,既沒有提出意見,又沒有向上級匯報,因而發(fā)生了事故,要付責(zé)任。2、在安全檢查中不深入不細致放過了嚴(yán)重隱患而造成事故,要負責(zé)任。3、在安全評比中,由于所掌握的資料不真實,以致影響評比工作,要負責(zé)。4、其他業(yè)務(wù)工作差錯,要負責(zé)任。安全員的日常工作安全員的主要日常工作是建立并檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況,對施工現(xiàn)場進行檢查并做出處理,進行安全技術(shù)管理,進行安全教育等內(nèi)容。(一)建立并落實企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度1、綜合管理方面,安全生產(chǎn)總則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全

3、技術(shù)措施管理、安全教育、安全檢查、安全獎懲、設(shè)備檢修、隱患排查及控制、事故管理、防火、承包人合同安全管理、安全值班等制度。2、安全技術(shù)方面,特種作業(yè)管理、重要設(shè)備管理、危險場所管理、易燃_有毒有害物品管理、交通運輸管理、安全操作規(guī)程等。(二)對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題作出處理1、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)分類登記。2、應(yīng)研究整改方案,做到“三定”,定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限。3、對于整改的結(jié)果應(yīng)進行復(fù)查、銷案。4、現(xiàn)場處置?,F(xiàn)場處置方法主要有三種,即限期整改、禁止作業(yè)、處罰,這三種方法有時可以合并使用,如采取禁止作業(yè)同時可以對責(zé)任人進行罰款處理等。(三)主要內(nèi)業(yè)工作內(nèi)業(yè)主要包括技術(shù)分析、決策和

4、信息反饋的研究處理,其中安全技術(shù)資料是內(nèi)業(yè)管理的重要工作,它是施工安全技術(shù)的指令性文件、實施的依據(jù)和記錄,是提供安全動態(tài)(范本)分析的信息流,主要包括以下資料:1、安全_機構(gòu)情況2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度3、安全生產(chǎn)的宣傳培訓(xùn)資料4、安全檢查考核資料,包括隱患整改資料。5、安全技術(shù)資料:包括生產(chǎn)計劃、安全措施、安全交底資料和重要設(shè)施的驗收資料6、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料安全交底書和安全操作規(guī)程。7、班組安全活動資料。8、安全獎懲資料。9、有關(guān)安全文件和會議記錄。10、傷亡事故檔案。11、特種作業(yè)人員的登記臺賬等。配備;負責(zé)_本項目施工人員認真學(xué)習(xí)并記錄,提高職工的安全、環(huán)保意識。2、協(xié)助項

5、目經(jīng)理建立本項目的安全(環(huán)保)管理_機構(gòu),成立安全(環(huán)保)領(lǐng)導(dǎo)小組,_報公司安環(huán)部備案;協(xié)助項目經(jīng)理明確本項目的安全管理目標(biāo),制訂安全責(zé)任制度、安全管理制度。3、協(xié)助項目部技術(shù)負責(zé)人識別、評價本項目部環(huán)境因素和危險源,編制重要環(huán)境因素和重大危險源清單及管理方案。4、協(xié)助項目部技術(shù)負責(zé)人編制出針對本項目工程的特點的環(huán)保及職業(yè)健康安全保證措施、安措方案,依照統(tǒng)一格式進行填寫,報送公司安環(huán)部備案。對某些專業(yè)性強、危險性大的工程協(xié)助項目部技術(shù)負責(zé)人制訂安全專項施工方案或安全技術(shù)措施方案;并經(jīng)審核后執(zhí)行;5、協(xié)助項目經(jīng)理和項目部技術(shù)負責(zé)人配備必需的安全設(shè)施、勞保用品,按管理方案、安全技術(shù)措施方案對重要環(huán)

6、境因素和重大危險源實施嚴(yán)格控制6、參照公司的應(yīng)急預(yù)案,于開工之初協(xié)助項目經(jīng)理成立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理、工委書記、技術(shù)負責(zé)人、安環(huán)員、施工員為組員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,編制本項目部的應(yīng)急預(yù)案,以明確各自分工,識別有關(guān)潛在事故,配置必要的應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施。領(lǐng)導(dǎo)小組成員_及其分工、應(yīng)急設(shè)備清單以及必要時所開展的演練或培訓(xùn)記錄報安環(huán)技質(zhì)部備案。7、對危險源工作崗位和生產(chǎn)活動,協(xié)助項目部技術(shù)負責(zé)人建立“風(fēng)險崗位明細表”,并對有關(guān)人員進行安全防范意識教育。負責(zé)督促項目部特種作業(yè)人員持證上崗情況,填寫“特種作業(yè)人員持證登記表”。8、負責(zé)項目部的安全技術(shù)教育、新入廠職工及外協(xié)工的三級教育,填寫項目經(jīng)理部三

7、級安全教育表。9、協(xié)助項目經(jīng)理每月_開展一次的項目部安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組會議;督促工段、班組每周一開展工段、班組安全活動日活動,開展日常性的安全教育活動等,并將這些活動的內(nèi)容填寫進表五安全活動記錄表。10、督促進行班前安全交底,并填寫班前安全交底記錄。11、協(xié)助項目經(jīng)理對較大型、重要的安全防護設(shè)施進行安全聯(lián)合大檢查,履行簽字確認制度;其它作業(yè)安全檢查確認在作業(yè)工段施工前進行,均填寫表二單位(分項)工程作業(yè)安全檢查確認記錄表。12、專職安全(環(huán)保)員每周或日常對現(xiàn)場安全進行檢查后應(yīng)填寫表四安全檢查記錄表。進行安全宣傳,建立現(xiàn)場安全欄,對不安全行為曝光、罰款公示。13、經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時下達整改通知

8、單或停工令,督促整改,并將整改落實情況作好認真紀(jì)錄。安環(huán)部經(jīng)巡檢后下達的隱患整改通知單,要按規(guī)定的時間將整改情況反饋單報回安環(huán)部。14、每月_日前將本月施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、安全檢查、隱患整改情況在“安全員月工作情況反饋表”小結(jié)中認真填寫并報公司安環(huán)部備案。對查出來的隱患必須整改、閉環(huán)。15、協(xié)助項目經(jīng)理對分包方的安全、環(huán)保工作進行管理(檢查其協(xié)議書、書面交底、安全三級教育情況,其責(zé)任范圍內(nèi)專業(yè)性強、危險性大的關(guān)鍵工序安全專項技術(shù)措施方案的編制、審批和執(zhí)行情況)16、對于易燃_、_等危險品,必須督促有關(guān)人員進行周期性檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告,以便處理解決。17、項目部若發(fā)生安全事故,輕傷事故由項目部調(diào)查處理;重傷事故由公司_處理;死亡事故由一冶_處理。項目部填寫相關(guān)資料,報回安環(huán)部備案、按規(guī)定上報。對本項目部發(fā)生的事故和險肇事故,協(xié)助項目經(jīng)理按“四不放過”的原則進行調(diào)查、分析和處理,上報相應(yīng)資料。18、協(xié)助工委書記搞好現(xiàn)場安全標(biāo)語、宣傳畫及警示標(biāo)志牌的制作、掛設(shè)、保管。19、認

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