2021年家裝公司管理制度.doc

1、2021年家裝公司管理制度篇一：裝飾公司規(guī)章制度_典美裝飾規(guī)章制度第一章總則第一條為了樹立公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。第二條公司全體員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和決定、紀(jì)律。第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬公司股東所有，禁止任何_、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。第四條公司實(shí)行以員工為中心，人人參與的管理制度；實(shí)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本，以效率為目標(biāo)，以全體員工為依靠，不斷提高管理水平。第五條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、

2、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。第六條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第七條公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)_合作和_創(chuàng)造精神。第八條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第九條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，禁止怠工，_辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。第十條公司提倡節(jié)約，_鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。第

3、十一條公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽(yù)，保守公司商業(yè)_。第十二條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第二章行政管理制度第一節(jié)辦公行為準(zhǔn)則一、樹立公司良好形象，工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明，切忌不良嗜好。二、按時(shí)上下班，不得遲到、早退或曠工。有事需請(qǐng)假，臨時(shí)外出辦公需填寫出外聯(lián)系單，并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn)。三、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書籍報(bào)刊。四、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不

4、得高聲喧嘩。五、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。六、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。七、在接打電話和來(lái)賓接待時(shí)一律使用公關(guān)文明用語(yǔ)，客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接，主動(dòng)介紹公司情況。八、保持工作場(chǎng)所、設(shè)施、貨架及個(gè)人衛(wèi)生。九、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品資料。十、工作時(shí)間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。十一、盡心、盡職、真誠(chéng)合作，致力創(chuàng)造良好的_環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象，不得置之不理。十二、愛

5、護(hù)公司財(cái)物，不以任何形式侵占或破壞公司財(cái)物。十三、公司_為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話，妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時(shí)間有要事接聽私人電話原則上不超過(guò)五分鐘，并以不妨礙公務(wù)為前提。十四、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。第二節(jié)辦公室衛(wèi)生管理細(xì)則一、保持個(gè)人辦公區(qū)衛(wèi)生，辦公臺(tái)面無(wú)灰塵，辦公物品擺放整齊。二、實(shí)行衛(wèi)生值日制度，

6、值日人員搞好公共區(qū)衛(wèi)生。包括：1、確保地面整潔，無(wú)雜物、灰塵。發(fā)現(xiàn)不潔隨時(shí)清掃。2、總經(jīng)理辦公室每天打掃。3、搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生。4、接待區(qū)茶幾、沙發(fā)、茶杯，紙籃、煙灰缸等隨時(shí)保持整潔。5、各辦公室的關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門；6、保持樣品陳列區(qū)的貨架和樣品無(wú)灰塵，擺放整齊。第三節(jié)公司考勤管理辦法1、公司上班時(shí)間：早班：8：30-11:3014:30-17：30。（夏季作息時(shí)間作相應(yīng)調(diào)整）。實(shí)行每周_天工作周制度，員工相應(yīng)輪流調(diào)休。3、遵照國(guó)家法定節(jié)假日和法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日制度。但視公司經(jīng)營(yíng)情況可做適當(dāng)調(diào)整。4、公司除總經(jīng)理外，均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；公司行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月

7、度考勤統(tǒng)計(jì)表5、公司采用員工指紋考勤，忘記考勤時(shí)須說(shuō)明情況，經(jīng)部門主管簽字并留存說(shuō)明記錄。6、按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。公司綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。7、請(qǐng)假（1）病假:A、員工病假須于上班開始的前_分鐘內(nèi)致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。B、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)公司核定后，根據(jù)公司需要重新考慮崗位安排。病假期間不計(jì)發(fā)工資。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫請(qǐng)假單，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。原則上事假

8、每月不應(yīng)超過(guò)_天。8、出差：?jiǎn)T工出差前填好出差申請(qǐng)單呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在出差申請(qǐng)單上注明事由，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。9、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：臨時(shí)外出辦公半天以內(nèi)，須填寫工作聯(lián)系單，由部門主管簽字后交由行政主管部門備案，半天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。10、加班：加班應(yīng)填寫加班單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以勞動(dòng)合同約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。第三章人事管理制度一、各部門對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正

9、做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。二、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。三、員工試用期滿_天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司確定正式勞動(dòng)關(guān)系，決定不錄用者試用期滿不予錄用。四、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。六、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者予以提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。七、員工原則上按國(guó)家法定節(jié)假日休息。但因工作需要，公司可適當(dāng)調(diào)整節(jié)假日休假時(shí)

10、間。八、員工請(qǐng)假期間扣除相應(yīng)假期中的工資待遇。九、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親和休假待遇，但因工作需要，公司可適當(dāng)調(diào)整休假時(shí)間。休假期間費(fèi)用均由員工自理，不得報(bào)銷。十、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向公司提出辭職報(bào)告，辦理辭職手續(xù)。十一、員工辭職的，必須提前一個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人部門簽署意見，總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)；員工未經(jīng)批準(zhǔn)自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)并視放棄剩余工資計(jì)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。十二、員工凡不適合公司需要者，或因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況改變需要裁減者，公司有權(quán)辭退，但須提前通知被辭退者。十三、對(duì)犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，造成損失的，或犯錯(cuò)誤屢教不改，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或觸犯國(guó)家法律的員

11、工，公司有權(quán)開除并發(fā)文公布。十四、員工必須服從_安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。十五、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道，填報(bào)離職員工_表。否則不予以辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。十六、員工被開除必須立即辦完手續(xù)離開公司。應(yīng)發(fā)的工資、獎(jiǎng)金等原則上先扣除有關(guān)罰款和賠償金額以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)后，再將剩余金額發(fā)放。第四章保密制度一、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司_，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴綺，不準(zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司_。二、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向外界傳播或提供公司的經(jīng)營(yíng)模式、圖

12、紙及產(chǎn)品價(jià)格、客戶信息、客戶渠道等_。三、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司_已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。四、出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失：1、故意或過(guò)失泄露公司_，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；2、違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司_的；3、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。第五章財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)總則一、經(jīng)常性產(chǎn)品采購(gòu)，采購(gòu)員編制好計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)，票據(jù)憑總經(jīng)理審批簽字后報(bào)財(cái)務(wù)入帳。二、各門店及時(shí)做好產(chǎn)品出入庫(kù)、銷售及退貨臺(tái)賬，月報(bào)表在每月_號(hào)前上報(bào)總經(jīng)理。三、業(yè)務(wù)款項(xiàng)由業(yè)務(wù)當(dāng)事責(zé)任人及時(shí)催收，現(xiàn)金業(yè)務(wù)款必須當(dāng)日交賬。篇

13、二：裝飾公司管理制度東視裝飾工程有限公司文件公司_及管理制度匯編前言“無(wú)以規(guī)矩，不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能有條不紊地順利進(jìn)行，使各部門職能清楚，每位員工職責(zé)明確，且有章可循，有據(jù)可依，以維護(hù)公司正常的工作秩序，規(guī)范員工的言行，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展，故根據(jù)我公司實(shí)際特設(shè)定其管理機(jī)構(gòu)及制定出公司管理制度。共六章、二十四條。第一章_及崗職設(shè)定第一節(jié)_根據(jù)公司目前規(guī)模及現(xiàn)狀，便于公司運(yùn)作特設(shè)“一室五部”。即，一室：總經(jīng)理室；五部：行政部、工程部、客戶部、部、財(cái)務(wù)部。_示意圖第二節(jié)崗職設(shè)定根據(jù)公司目前實(shí)際暫設(shè)_個(gè)崗位及職務(wù)，今后隨著公司的發(fā)展變化再作相應(yīng)調(diào)整。一、經(jīng)理室經(jīng)理

14、一人，辦公文秘一人，共兩人。二、工程部施工總監(jiān)一人，施工監(jiān)督一人，共兩人。三、設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)總監(jiān)一人，設(shè)計(jì)師一人，設(shè)計(jì)員二人，共三人。四、財(cái)務(wù)部，會(huì)計(jì)一人，出納一人，共二人。第二章部門職能及崗位職責(zé)第一節(jié)部門職能一、經(jīng)理主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)洽談和客戶咨詢服務(wù)，做好工程預(yù)算并負(fù)責(zé)催收工程款，負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。二、工程部直屬經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。三、設(shè)計(jì)部直屬經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計(jì)，主要負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工程的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與現(xiàn)

15、場(chǎng)驗(yàn)證，并陪同客戶挑選家具等各項(xiàng)須設(shè)計(jì)人員親自到場(chǎng)的工作。四、財(cái)務(wù)部直屬總經(jīng)理室管轄的財(cái)務(wù)管理部門，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收支、賬目處理、財(cái)務(wù)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表以及現(xiàn)金管理等工作。第二節(jié)崗位職責(zé)一、文秘人員1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展工作。2、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當(dāng)好經(jīng)理的助手與參謀。3、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，努力工作。4、主要負(fù)責(zé)具體處理行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，即：（1）起草、打印和發(fā)送各類文稿、文件。（2）負(fù)責(zé)公關(guān)和禮儀接待工作。按規(guī)定建立和保存員工檔案，妥善管理辦公用品。（3）聽辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時(shí)處理或向上級(jí)

16、匯報(bào)處理。（4）做好工作日程安排及辦公會(huì)議記錄。（5）負(fù)責(zé)收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。并做好員工的考勤、考核工作。5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟與業(yè)務(wù)水平。6、竭力完成上級(jí)交賦的其他工作。二、工程部經(jīng)理1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作，主管公司各項(xiàng)施工工程，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。與客戶溝通，盡量配合客戶，客戶提的要求，做不到也要盡量完成。如果在交談中吵架了，應(yīng)該追求其責(zé)任，做到相應(yīng)的處罰。管理工程分包、派工管理施工進(jìn)度對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、評(píng)定管理工程變更、對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收對(duì)工程進(jìn)行安全檢查造成返工的，需追究責(zé)任，查明原因進(jìn)

17、行罰款處理。3、全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算，施工質(zhì)量，施工安全工作，保證施工符合客戶要求，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料，及時(shí)地將客戶的施工要求與意見反饋給設(shè)計(jì)部。用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料，使材料不積壓，長(zhǎng)料不短用，優(yōu)料不劣用，工人做到活完料凈腳下清。限額領(lǐng)料竣工工程材料結(jié)算表獎(jiǎng)勵(lì)處罰對(duì)當(dāng)日未用完的材料，工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)退回，不得丟棄或據(jù)為己有，否則庫(kù)管員有權(quán)按辦法給予處罰。對(duì)于有虛報(bào)虛領(lǐng)者，處以材料總價(jià)_倍的罰款。4、_各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對(duì)違章違規(guī)的員工給予批評(píng)，并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見。負(fù)責(zé)督促檢查各工組對(duì)工人的考核考勤，要求對(duì)工人的出工、

18、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)5、做好工資結(jié)算，及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)情況。6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。7、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。8、完成經(jīng)理交賦的其他工作。三、施工人員1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理好篇三：裝飾公司員工規(guī)章管理制度皓天偉業(yè)裝飾公司員工規(guī)章管理制度本公司為健全管理制度和_功能,特依據(jù)企業(yè)勞動(dòng)人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應(yīng)身心力行本公司的基本守則。（1）恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。（2）奉行奉獻(xiàn)精神、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新宗旨。（3）正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問(wèn)題不推卸責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。（4）嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的_。（5）鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。（6）愛惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。（7）注意