XX高速公路有限公司工會工作情況匯報材料

1、XX高速公路有限公司工會工作情況匯報材 料 公司工會自20XX年年初成立以來，在上級工會的直接 領(lǐng)導(dǎo)及地方工會的指導(dǎo)下，工會正確處理工程建設(shè)與工會工 作的關(guān)系，積極履行工會各項職責(zé)，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，組 織員工依法行使民主權(quán)利；教育員工樹立終身學(xué)習(xí)觀念，加 強學(xué)習(xí)，不斷提高思想、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)；動員和組織員工 積極參加工程項目建設(shè)，積極開展勞動競賽和群眾性技術(shù)創(chuàng) 新活動，切實保護、調(diào)動和發(fā)揮了廣大職工的工作積極性， 發(fā)揮了廣大職工在工程建設(shè)、企業(yè)管理中的生力軍作用，較 好地推動了公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作正常開展。具體情況如下： 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工會法，切實履行工會維護職責(zé) 為切實維護群眾的具體利益，

2、按上級要求，經(jīng)平等協(xié)商，工 會代表廣大職工與公司行政主要負(fù)責(zé)人簽訂了勞動集體合 同；建立健全勞動爭議調(diào)解機制，理順各種勞動關(guān)系；工會 關(guān)心群眾疾苦，及時反映職工要求，為職工辦實事；在本項 目所在地積極組織開展“工會助學(xué)”活動及其它有關(guān)捐資扶 貧工作，樹立了良好的企業(yè)形象，發(fā)揚了中華民族團結(jié)互助 的優(yōu)良傳統(tǒng)；積極開展“職工之家”建設(shè)工作；為切實維護 女職工的切身利益，提高女職工的醫(yī)療保障水平，為全部女 職工購買了“ XXX保險” 二、 建立和完善職工民主管理制度，保障職工的主人翁 地位。建立健全公司的民主管理制度，積極引導(dǎo)廣大職工參 與公司的各項民主管理工作，增強職工參政、議政的意識； 建立健全

3、司務(wù)公開制度，積極推進公司司務(wù)公開工作，增強 公司管理的透明度；加強公司信訪工作，建立通暢的反饋渠 道，及時反饋職工群眾對公司各項工作的意見和建議，為領(lǐng) 導(dǎo)正確決策及公司各項工作的有效開展提供依據(jù)，充分發(fā)揮 了工會聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用及在公司生產(chǎn)、經(jīng)營中的 民主管理、監(jiān)督作用，較好地維護了職工的合法權(quán)益。 三、嚴(yán)格按工會財務(wù)制度辦法，收好、用好、管好工會 經(jīng)費。為加強和規(guī)范工會財務(wù)管理工作，收好、用好、管好 工會經(jīng)費，公司成立了工會經(jīng)費審查委員會并配備了工作人 員；制定了工會財務(wù)制度、工會經(jīng)費使用管理辦法， 日常工作中，嚴(yán)格按會計法和制定的工會會計制度辦事， 工會財務(wù)按要求及時建帳，保存并

4、管理好財務(wù)檔案資料，對 工會經(jīng)費收支管用進行嚴(yán)格審查、合理安排、調(diào)度；堅持工 會經(jīng)費獨立管理原則， 工會經(jīng)費開支，由工會主席“一枝筆” 審批；遵紀(jì)守法，遵守財務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)政策、 規(guī)定和開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)；堅持勤儉節(jié)約原則，少花錢，多辦 事，辦好事，節(jié)約開支，提工會高經(jīng)費使用效益，確保了工 會各項工作的順利開展。 四、積極開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，提高公司創(chuàng)新 能力。具體工作中，組織技術(shù)管理人員圍繞工程建設(shè)管理工 作開展了軟基施工監(jiān)測仿真控制、重交通長壽命瀝青路面設(shè) 計施工技術(shù)等課題的研究，解決了有關(guān)技術(shù)問題，指導(dǎo)了工 程設(shè)計與施工，提高了本項目的科技含量，降低了項目建設(shè) 成本，豐富了

5、我國土木工程建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域的理論和實踐研 究，推動了生產(chǎn)力的發(fā)展。積極開展工程技術(shù)創(chuàng)新工作，相 繼開展了管樁復(fù)合地基處理應(yīng)用與研究、溶洞樁基技術(shù)處 理、高邊坡防護處理、邊坡綠化等技術(shù)創(chuàng)新工作，積累了經(jīng) 驗，提高了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力。特別是其中的管樁復(fù)合地 基處理應(yīng)用及研究，推動了軟基處理理論研究，為軟基處理 施工提供了新的思路和方法，具有良好的經(jīng)濟和社會效益。 五、積極開展勞動競賽，確保工程建設(shè)超常規(guī)開展及工 期總目標(biāo)的實現(xiàn)。為充分發(fā)揮人的主觀能動性，最大限度地 調(diào)動各參建單位及工程建設(shè)者的勞動積極性，充分利用黃金 季節(jié)，抓好每個階段的控制性及關(guān)鍵性工程的建設(shè)，以階段 性的競賽成果確保本項目按新

6、一屆省委、省政府的“兩年工 期”總要求高質(zhì)量、高水平地建成通車根據(jù)本項目勞動競 賽實施方案有關(guān)規(guī)定，本項目整個建設(shè)期間將以“工期兩 年、安全生產(chǎn)、文明施工、確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程” 為主題，組織開展四次具體內(nèi)容及目標(biāo)各不相同的勞動競賽 活動。勞動競賽活動具體由公司工會牽頭組織實施；勞動競 賽的考核與獎勵，根據(jù)勞動競賽活動實際時間的長短及具體 的內(nèi)容、目標(biāo)分月度、季度和階段性三種不同的種類進行。 第一、二次勞動競賽活動現(xiàn)已全面完成并取得了預(yù)期效 果。通過兩次勞動競賽活動的具體組織和及時總結(jié)，逐步形 成了本項目的“一、二、三、四、五”勞動競賽工作機制。 即“一”，簽訂和履行一份月度施工計劃生產(chǎn)

7、目標(biāo)管理責(zé)任 書；“二”，抓好每月的兩次綜合大檢查工作；“三”，抓 好三種類型的考核、評比工作，落實獎罰措施；“四”，實 行“工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工”四項控制 目標(biāo)管理；“五”，抓好五個方面的具體工作。 勞動競賽活動的開展，取得了較好的成效，快速優(yōu)質(zhì)地 完成了全線征地拆遷工作任務(wù)；促進了工程“質(zhì)量、進度、 投資”三大控制目標(biāo)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展， 加快了工程建設(shè)進度； 提高了廣大工程建設(shè)者的技術(shù)素質(zhì)及業(yè)務(wù)工作水平，提高了 業(yè)務(wù)工作效率；提高了本項目的科技含量，提高了公司的技 術(shù)創(chuàng)新能力及管理水平，推動了生產(chǎn)力的發(fā)展；體現(xiàn)了工會 的獨特作用，提升了工會的形象和地位 六、積極創(chuàng)造條件，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍。 工會因地制宜，從實際出發(fā)，設(shè)置職工文娛、體育活動場所 和設(shè)施；積極組織開展職工群眾喜聞樂見的、健康有益的文 娛、體育、參觀、學(xué)習(xí)及交流活動，豐富了職工業(yè)余文化生 活，增強了職工的認(rèn)同感、責(zé)任感、使命感、榮譽感；搞好 職工健身運動，增強職工體質(zhì)。組織職工開展向勞動模范和 先進人物學(xué)習(xí)活動，重視和加強群眾性思想政治工作，加大 職工教育培訓(xùn)力度，不斷提高職工的政治思想水平和科學(xué)文 化素質(zhì)。 加