住房公積金管理中心督查工作計劃與住院醫(yī)師培訓(xùn)計劃匯編

1、住房公積金管理中心督查工作計劃與住院醫(yī)師培訓(xùn)計劃匯編住房公積金管理中心督查工作計劃與住院醫(yī)師培訓(xùn)計劃匯編住房公積金管理中心督查工作計劃與住院醫(yī)師培訓(xùn)計劃匯編住房公積金管理中心督查工作計劃一、督查范圍：督查工作的范圍包括我市住房公積金管理中心涉及到住房公積金 歸集、提取、貸款、核算等各項業(yè)務(wù)；市中心各科室、各辦事處工作人 員違反住房公積金管理條例等相關(guān)法律法規(guī)以及市中心內(nèi)部各項規(guī) 章制度的責(zé)任行為；經(jīng)市中心負(fù)責(zé)人同意，延伸到繳存單位、受托銀行、 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介機構(gòu)等涉及住房公積金業(yè)務(wù)的所有單位。二、督查方式：全面啟動即時督查、定時督查、實時監(jiān)控相結(jié)合的督查模式。改變 往年每季集中分組檢查的

2、方式，進一步深入開展業(yè)務(wù)督查，重點加強對 購房真實性、自建房真實性、期房進度等進行實地調(diào)查核實，將檢查工 作延伸到開發(fā)商、房產(chǎn)登記部門，土地登記部門等，對直屬辦貸款、提 取業(yè)務(wù)實施即時督查，對其他辦事處業(yè)務(wù)實施定時督查（具體安排見XX 年對辦事處業(yè)務(wù)督查安排表）。三、督查計劃：1-2 月：工作任務(wù)1、對全市各辦事處、機關(guān)各科室 XX年度目標(biāo)管理工作進行考核2、對XX第四季度工作進行檢查。3、對聘用人員進行年度考核4、對機關(guān)各科室進行測評。5、制定“市中心業(yè)務(wù)工作違反規(guī)章制度的處罰暫行辦法”。6、對直屬辦事處貸款、提取業(yè)務(wù)做好即時稽查。7、通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。8接受群眾投

3、訴，處理好投訴事項。工作措施1組成四個檢查組，由市中心領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對 18個辦事處和機關(guān)科 室進行XX年度目標(biāo)管理工作考核。2、對XX年四季度提取、貸款業(yè)務(wù)逐戶檢查，實地檢查期房樓盤。3、組織各辦事處考核聘用人員，各級評分。4、制定評分表（A B、C票），組織辦事處、機關(guān)所有人員對各 科室進行測評。5、對各辦事處業(yè)務(wù)工作進行統(tǒng)一劃分崗位，制訂繳存、貸款、財 務(wù)各崗位的工作職責(zé)、崗位責(zé)任及責(zé)任行為分級；各科室填報各項工 作，各個崗位的工作職責(zé)、崗位責(zé)任及責(zé)任行為分級。6、完善稽查臺賬，對直屬辦事處貸款、提取做好即時稽查工作并 記錄存在問題，及時與辦事處溝通處理。7、每天通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作

4、紀(jì)律和工作作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問 題做好記錄并立即要求辦事處整改。8耐心接聽群眾投訴電話，及時向被投訴單位調(diào)查情況，處理投 訴問題。完成目標(biāo)1進行XX年度目標(biāo)管理工作考核后匯總各組考核資料，核實后按 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計算得分，評出前5名和歸集得分前6名的辦事處，提交主任 辦公會。2、對XX年四季度提取、貸款業(yè)務(wù)檢查后，匯總各檢查組檢查出的 問題，提出整改意見，提交主任辦公會，下發(fā)檢查通報。3、 對聘用人員資料進行核實，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)計算得分，評出6名優(yōu) 秀聘用人員，提交主任辦公會。4、評出得分前2名的科室，提交主任辦公會。5、對市中心各項工作，各個崗位制訂工作職責(zé)、崗位責(zé)任及責(zé)任行為分級。制定“市中心業(yè)務(wù)工作違反規(guī)

5、章制度的處罰暫行辦法”（初稿）。6、及時發(fā)現(xiàn)直屬辦事處貸款、提取存在的問題，每月向直屬辦反 饋、向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報，督促整改。7、及時發(fā)現(xiàn)辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo) 匯報，督促整改。8認(rèn)真受理投訴，為群眾提供滿意答復(fù)，防止事態(tài)擴大，在處理 投訴過程中，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出政策、制度的 改進意見3-4 月：工作任務(wù)1對各辦事處1-2月的各項業(yè)務(wù)進行逐筆檢查。2、制定“市中心各項工作違反規(guī)章制度的處罰暫行辦法”。3對各辦事處所有期房樓盤和保證金管理情況進行一次全面排查。4、做好迎接省建設(shè)廳對我市公積金廉政風(fēng)險防控檢查工作的各項 準(zhǔn)備工作。5、對直屬辦事處貸款、提取

6、業(yè)務(wù)做好即時稽查。6、通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。7、接受群眾投訴，處理好投訴事項。工作措施1對XX年1-2月提取、貸款業(yè)務(wù)逐筆檢查，實地檢查期房樓盤。 米取下到辦事處檢查的方式，隔一個星期檢查 34個辦事處，具體時 間提前一天通知辦事處。2、對市中心各項工作，各個崗位制訂工作職責(zé)、崗位責(zé)任及責(zé)任 行為分級。3對超過兩年以上末轉(zhuǎn)他項權(quán)證的期房貸款進行檢查 ，分析原因。4、對照廉政風(fēng)險防控工作檢查標(biāo)準(zhǔn)，全面開展自查、補缺、 補漏，制作“檢查資料匯編”，“檢查評分表”等。5、完善稽查臺賬，對直屬辦事處貸款、提取做好即時稽查工作并 記錄存在問題，及時與辦事處溝通處理。6、每天通過視頻

7、監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問 題做好記錄并立即要求辦事處整改。7、耐心接聽群眾投訴電話，及時向被投訴單位調(diào)查情況，處理投 訴問題。完成目標(biāo)1、對1-2月提取、貸款業(yè)務(wù)檢查出存在問題，提出整改意見，提 交主任辦公會，下發(fā)檢查通報。2、擬出“市中心各項工作違反規(guī)章制度的處罰暫行辦法”初稿， 征求意見，提請主任辦公會討論，下發(fā)文件。3匯總出所有超過兩年以上未轉(zhuǎn)正式抵押的期房貸款 ，分析原因, 評定風(fēng)險級別，將超過兩年以上末轉(zhuǎn)他項權(quán)證的期房貸款檢查情況向領(lǐng) 導(dǎo)報告并提出防范風(fēng)險的措施，督促辦事處整改。4、按要求做好接受省建設(shè)廳對我市公積金廉政風(fēng)險防控檢查的各 項準(zhǔn)備工作。5、及時發(fā)現(xiàn)直屬

8、辦事處貸款、提取存在的問題，每月向直屬辦反 饋、向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報，督促整改。6、及時發(fā)現(xiàn)辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo) 匯報，督促整改。7、認(rèn)真受理投訴，為群眾提供滿意答復(fù)，防止事態(tài)擴大，在處理 投訴過程中，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出政策、制度的 改進意見。5-6 月：工作任務(wù)1對各辦事處3-4月的各項業(yè)務(wù)工作進行逐筆檢查。2、做好省監(jiān)管處對我中心上半年檢查考核的準(zhǔn)備工作。3、接受建設(shè)部對我中心廉政風(fēng)險防控工作檢查。4、對直屬辦事處貸款、提取業(yè)務(wù)做好即時稽查。5、通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。6、接受群眾投訴，處理好投訴事項。工作措施1對XX年3-4月提

9、取、貸款業(yè)務(wù)逐筆檢查，實地檢查期房樓盤。 采取下到辦事處檢查的方式，隔一個星期檢查 3-4個辦事處，具體時間 提前一天通知辦事處。2、對照省監(jiān)管處檢查要求，全面開展自查、補缺、補漏，準(zhǔn)備匯 報材料。3、對照廉政風(fēng)險防控工作檢查標(biāo)準(zhǔn)，全面開展自查、補缺、 補漏，制作“檢查資料匯編”，“檢查評分表”等4、完善稽查臺賬，對直屬辦事處貸款、提取做好即時稽查工作并 記錄存在問題，及時與辦事處溝通處理。5、每天通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問 題做好記錄并立即要求辦事處整改。6、耐心接聽群眾投訴電話，及時向被投訴單位調(diào)查情況，處理投 訴問題。完成目標(biāo)1對3-4月提取、貸款業(yè)務(wù)檢查出存在問

10、題，提出整改意見，提 交主任辦公會，下發(fā)檢查通報。2、按省監(jiān)管處檢查考核要求做好接受檢查的各項準(zhǔn)備工作3、按建設(shè)部廉政風(fēng)險防控工作檢查要求做好接受檢查的各項準(zhǔn)備 工作。4、及時發(fā)現(xiàn)直屬辦事處貸款、提取存在的問題，每月向直屬辦反 饋、向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報，督促整改。5、及時發(fā)現(xiàn)辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo) 匯報，督促整改。6、認(rèn)真受理投訴，為群眾提供滿意答復(fù)，防止事態(tài)擴大，在處理 投訴過程中，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出政策、制度的 改進意見。7-8 月：工作任務(wù)1對各辦事處、機關(guān)各科室上半年目標(biāo)管理工作進行考核。2、對各辦事處5-6月的各項業(yè)務(wù)工作進行逐筆檢查。3、對機關(guān)

11、各科室上半年進行測評。4、迎接省監(jiān)管處對我中心上半年檢查考核。5、對直屬辦事處貸款、提取業(yè)務(wù)做好即時稽查。6、通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。7、接受群眾投訴，處理好投訴事項。工作措施1、制訂相關(guān)檢查考核表格，對18個辦事處和機關(guān)科室進行上半年 年度目標(biāo)管理工作考核。2、對XX年5-6月提取、貸款業(yè)務(wù)逐筆檢查，實地檢查期房樓盤。 采取下到辦事處檢查的方式，隔一個星期檢查 3-4個辦事處，具體時間 提前一天通知辦事處。3、制定評分表（A、B、C票）組織辦事處、機關(guān)所有人員對各科 室進行測評。4、按照省監(jiān)管處下達的檢查考核方案，準(zhǔn)備各項相關(guān)資料。5、完善稽查臺賬，對直屬辦事處貸款、提取

12、做好即時稽查工作并 記錄存在問題，及時與辦事處溝通處理，每月向直屬辦進行反饋。6、每天通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問 題做好記錄并立即要求辦事處整改。7、耐心接聽群眾投訴電話，及時向被投訴單位調(diào)查情況，處理投 訴問題。完成目標(biāo)1進行XX年度目標(biāo)管理工作考核后匯總各組考核資料，提交主任 辦公會。2、對5-6月提取、貸款業(yè)務(wù)檢查出存在問題，提出整改意見，提 交主任辦公會，下發(fā)檢查通報。3、將科室測評結(jié)果提交主任辦公會。4、向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報準(zhǔn)備情況，接受省監(jiān)管處的檢查考核。5、及時發(fā)現(xiàn)直屬辦事處貸款、提取存在的問題，每月向直屬辦反 饋，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，督促整改。6、及時發(fā)現(xiàn)辦事處工作紀(jì)

13、律和工作作風(fēng)存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo) 匯報，督促整改。7、認(rèn)真受理投訴，為群眾提供滿意答復(fù)，防止事態(tài)擴大，在處理 投訴過程中，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出政策、制度的 改進意見。9-10 月：工作任務(wù)1、對各辦事處7-8月的各項業(yè)務(wù)工作進行逐筆檢查。2、對歸集、匯繳工作組織一次全面檢查。3、對直屬辦事處貸款、提取業(yè)務(wù)做好即時稽查。4、通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。5、接受群眾投訴，處理好投訴事項。工作措施1對XX年7-8月提取、貸款業(yè)務(wù)逐筆檢查，實地檢查期房樓盤。 采取下到辦事處檢查的方式，隔一個星期檢查 3-4個辦事處，具體時間 提前一天通知辦事處。2、從內(nèi)部系統(tǒng)中調(diào)取

14、各辦事處歸集、匯繳的有關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合各辦 事處歸集、匯繳的相關(guān)資料，進行檢查、分析。3、完善稽查臺賬，對直屬辦事處貸款、提取做好即時稽查工作并 記錄存在問題，及時與辦事處溝通處理。4、每天通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問 題做好記錄并立即要求辦事處整改。5、耐心接聽群眾投訴電話，及時向被投訴單位調(diào)查情況，處理投 訴問題。完成目標(biāo)1檢查出XX年7-8月提取、貸款業(yè)務(wù)存在的問題，提出整改意見, 提交主任辦公會，下發(fā)檢查通報。2、檢查出辦事處歸集、匯繳工作中不規(guī)范、資料不健全的問題， 進行統(tǒng)一規(guī)范改正。并分析各辦事處經(jīng)濟指標(biāo)完成的進度，督促全年任 務(wù)的完成。3、及時發(fā)現(xiàn)直屬辦事處貸款

15、、提取存在的問題，每月向直屬辦反 饋、向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報，督促整改。4、及時發(fā)現(xiàn)辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo) 匯報，督促整改。5、認(rèn)真受理投訴，為群眾提供滿意答復(fù)，防止事態(tài)擴大，在處理 投訴過程中，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出政策、制度的 改進意見。11-12 月：工作任務(wù)1、對各辦事處9-10月的各項業(yè)務(wù)工作進行逐筆檢查。2、做好對XX年度目標(biāo)管理考核的各項準(zhǔn)備工作。3、做好對聘用人員進行年度考核的準(zhǔn)備工作。4、做好對各科室進行年度測評的準(zhǔn)備工作。5、對直屬辦事處貸款、提取業(yè)務(wù)做好即時稽查。6、通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)。7、接受群眾投訴，處理好投訴事

16、項。工作措施1、對XX年9-10月提取、貸款業(yè)務(wù)逐筆檢查，實地檢查期房樓盤。 采取下到辦事處檢查的方式，隔一個星期檢查 3-4個辦事處，具體時間 提前一天通知辦事處。2、制訂相關(guān)檢查考核表格，準(zhǔn)備對18個辦事處和機關(guān)科室進行上 半年年度目標(biāo)管理工作考核。3、制訂聘用人員檢查考核表格。4、制定評分表（A B、C票），組織辦事處、機關(guān)所有人員對各 科室進行測評。5、完善稽查臺賬，對直屬辦事處貸款、提取做好即時稽查工作并 記錄存在問題，及時與辦事處溝通處理。6、每天通過視頻監(jiān)控督查各辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問 題做好記錄并立即要求辦事處整改。7、耐心接聽群眾投訴電話，及時向被投訴單位調(diào)查情況，處理投 訴問題。完成目標(biāo)1檢查出存在問題，提出整改意見，提交主任辦公會，下發(fā)檢查 通報。2、做好對XX年度目標(biāo)管理考核的各項準(zhǔn)備工作，向中心領(lǐng)導(dǎo)匯 報，下發(fā)檢查通知。3、做好聘用人員年度考核的各項準(zhǔn)備工作，向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報并做 出工作布置。4、做好各科室年度測評各項準(zhǔn)備工作，向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報并做出工 作布置。5及時發(fā)現(xiàn)直屬辦事處貸款、提取存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報, 督促整改。6、及時發(fā)現(xiàn)辦事處工作紀(jì)律和工作作風(fēng)存在的問題，及時向領(lǐng)導(dǎo) 匯報，督促整改。7、認(rèn)真受理投訴，為群眾提供滿意答復(fù)，防止事態(tài)擴大，在處理 投訴過程中，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，并向領(lǐng)導(dǎo)