xx風電場度工作總結(jié)._第1頁
xx風電場度工作總結(jié)._第2頁
xx風電場度工作總結(jié)._第3頁
xx風電場度工作總結(jié)._第4頁
xx風電場度工作總結(jié)._第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、XX風電場20XX年年度工作總結(jié)XX風力發(fā)電有限公司 二0三年XX風電場20XX年年度工作總結(jié)20XX年,XX風力發(fā)電有限公司全面貫徹落實中華人民共 和國安全生產(chǎn)法 及集團公司、地方安監(jiān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作 的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅 持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認真貫 徹落實集團公司20XX年第一次安委會會議精神,組織開展各類 型的安全生產(chǎn)大檢查,積極開展“安全生產(chǎn)月”活動,完善安全 生產(chǎn)管理體系、強化安全生產(chǎn)基礎建設、建立健全安全生產(chǎn)責任 制、切實抓好外包工程安全管理、較好的完成了上級公司下達的 安全生產(chǎn)目標。現(xiàn)將XX公司20XX年安全生

2、產(chǎn)主要工作完成情況及明年工作計劃匯報如下:、20XX年工作回顧(一)主要指標完成情況:20XX年,我公司未發(fā)生任何違章及安全事故,安全工作處 于可控、在控狀態(tài),安全形勢良好,較好的完成了公司生產(chǎn)安全、 經(jīng)營安全、政治安全和形象安全等安全績效目標。目前,我風電場兩期共99MW勺風力發(fā)電機組全部投入生產(chǎn), 全場年發(fā)電量為XX萬kWh,平均風速為5.54m/s,可利用小時 數(shù)為1643小時,風機設備故障294起,消除294起,消缺率100%(二) 20XX年開展的主要工作1. 堅持“以人為本”,牢固樹立“科學發(fā)展、安全發(fā)展”理念的真實內(nèi)涵,提高安全認知、觀念。高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作,是貫徹落

3、實科學發(fā)展觀的必然要求,也是構(gòu)建和諧社會的必然要求。今年,我們也一直按照以下幾點不斷努力。(1) 提高認識,加強組織領導領導重視是搞好安全生產(chǎn)工作的根本保證。針對當前安全生 產(chǎn)工作面臨的形勢和呈現(xiàn)的特點,我場對安全生產(chǎn)工作極為重視,各部門也堅持把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,并作為一 項長期的重要工作來切實抓緊抓好。組織開展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”活動及各類型專項安全大檢查等活動,以活動促安全、以活動促提高、以活動促發(fā)展,確保順利實現(xiàn)20XX年安 全生產(chǎn)績效目標。(2) 專題研究,深入?yún)⑴c為貫徹集團公司和新能源公司對安全生產(chǎn)工作的總體要求, 抓好各項措施的落實,確保安全生產(chǎn)工作有序進行,

4、 針對今年的 各項活動,我場多次召開安全生產(chǎn)專題會議, 并制定安全生產(chǎn)活動方案,明確人員職責,充分發(fā)揮各個部門的職能作用,協(xié)調(diào)配 合,齊頭并進,創(chuàng)造性地開展安全生產(chǎn)工作。(3) 預防為主、防治結(jié)合事故源于隱患,隱患始于危險源。隱患的排查治理是開展安 全生產(chǎn)的基礎,而開展安全大檢查更加有利于開展安全隱患排查 治理工作,減少事故的發(fā)生。今年,風電場三次組織生產(chǎn)部人員和風機廠家對設備和風機進行全方位的安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題 進行了專項治理;進入冬季,為做好防寒防凍的工作,我們也提 前制定了防范措施,做到預知性管控,減少不必要的損失。(4) 重點工作,緊抓不懈安全生產(chǎn)是公司永遠的主題和最終目標,安全是

5、基礎、生產(chǎn) 是目標,風電場本著這一個原則,努力開展完成上級公司下達的 每一個任務。因此,今年第一季度,我風電場主要集中精力對安 全方面進行監(jiān)督和完善,積極開展安全大檢查“回頭看”工作,同時對并網(wǎng)安全性評價中發(fā)現(xiàn)的缺陷、問題及時進行整改,用最 大的努力把不安全因素、隱患消除在萌芽中;第二季度,我們按 照新能源公司20XX年生產(chǎn)工作的總體思路,規(guī)范設備檢修維護 管理,提高運維質(zhì)量,減少故障損失電量;加強人員技能培訓, 培育自主檢修隊伍的原則。在管理方式上,實現(xiàn)運維分離,重點抓好檢修維護工作,特別強化主機維護消缺;此外,還要將生產(chǎn)中心向設備管理和技術(shù)管理上傾斜,尤其是管好風機和箱變。第三季度,我風場

6、按照新能源“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體要求,進行了一次系統(tǒng)所屬設備、二次系統(tǒng)所屬設備、箱 變以及升壓站站內(nèi)改造等工作, 完成有功、無功功率調(diào)節(jié)閉環(huán)試 驗,集中精力深入查找并積極治理設備缺陷,消除事故隱患,提升設備效能,為減少冬季惡劣天氣的電量損失,將66臺風機的風 向儀、風速儀更換為防凍型風向儀、風速儀,并開展反違章和隱 患排查工作,加強了對外包單位人員及作業(yè)的整治管理力度;四季度,風場把標準化達標評審放在首要位置,并于10月份順利 完成了專家組評審工作,同時開展職業(yè)衛(wèi)生健康評審工作, 為建 立起目標統(tǒng)一、制度完善、責任明確、流程清晰、管控到位的安 全管理工作長效機制做進一步努力。

7、(5) 加強培訓學習、增強安全意識風電場加大了對運維人員的安全培訓工作,今年1月份,在 忻州市安全生產(chǎn)培訓中心對風電場 11名運維員工進行電工作業(yè)、 登高作業(yè)培訓并考試合格,9月份,4名新入職員工也進行了電工 作業(yè)、登高作業(yè)考試,以此來提高風電場所有人員的安全意識和 專業(yè)技能。從5月份開始,風電場實施了運檢分離管理模式,與 風機廠家共同建立了檢修隊伍,使風場檢修人員更好的與風機維 護人員學習、溝通,提高了風電場檢修隊伍的整體素質(zhì),為以后 風機出質(zhì)保期的檢修、維護工作奠定了良好的基礎;此外,我們 還積極聯(lián)系廠家,對運維人員進行現(xiàn)場設備、特別是二次系統(tǒng)、 控制系統(tǒng)的培訓,這一工作,也將一直貫穿在以

8、后的安全生產(chǎn)管 理工作當中。2. 加強安全生產(chǎn)管理體系建設, 編制體系文件,開展體系運 行,完善安全規(guī)章制度。(1) 建立安全生產(chǎn)責任制。建立安全生產(chǎn)責任制,是安全生產(chǎn)管理工作的核心,20XX年全公司人人簽訂了年度安全目標 責任狀和“四不傷害”保證書、交納了安全抵押金,明確了每位 員工肩負的安全責任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底” 的全方位安全管理網(wǎng)絡,人人參與安全管理,人人負責安全生產(chǎn), 逐步達成“我的安全我負責,他的安全我有責”這樣一種共識。(2)修編完善相關(guān)規(guī)章制度。 工作之余,生產(chǎn)部人員對運行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全生產(chǎn)管理條例、風電場應急預案 等進行修編和完善,其余各項制度也將在今

9、后不斷完善和健全。(3)積極開展每日安全總結(jié)會。從今年開始,風電場場長、檢修班組長、運行值長等管理人員每天下午五點半準時召開安全總結(jié)會,會議對當天的安全生產(chǎn)情況進行分析,并對下一天的工 作進行安排;此外,風電場運行人員每周、每月都會召開安全生 產(chǎn)周例會和安全生產(chǎn)月度分析會議, 針對日常安全管理工作中遇 到的問題,認真研究并加以解決,進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管 理。當然,安全生產(chǎn)管理體系絕對不是幾個簡單的制度、流程就 能覆蓋整個風電場的管理,它還包括各個方面,在今后的工作中, 我們將突出過程管理,強化措施落實,不斷提高安全管理水平。3. 根據(jù)集團公司和新能源公司部署,大力開展主要工作。20XX年

10、,原平公司根據(jù)集團公司和新能源公司部署,大力開展各項工作,主要工作如下:(1)開展安全大檢查“回頭看”工作1 月3日,公司安監(jiān)室下發(fā)了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作的通知文件,并于1-3月全面開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”相關(guān)工作。具體內(nèi)容如下:1 、聯(lián)系國家能源局監(jiān)管辦公室, 積極辦理電力業(yè)務許可證。目前公司已經(jīng)完成涉網(wǎng)試驗、 并網(wǎng)安全性評價工作,并對山西電 監(jiān)辦專家提出的問題進行了整改。目前,我公司已通過公示,完 成電力業(yè)務許可證的取證工作。2、積極修編運行規(guī)程、檢修規(guī)程。根據(jù)新能源 20XX 年安字號10號文件,我公司已于 20XX年3月17日已完成相應 章節(jié)的修編工作。4、積極進行

11、場內(nèi)道路的維護工作,目前,公司已合理分配 新能源下發(fā)的20XX年檢修費用,并將場內(nèi)道路的維護列入今年 的檢修計劃中;此外,公司已購買挖掘機,加強場內(nèi)道路的維護 工作。5 、積極建立健全安全生產(chǎn)管理體系,實施定崗管理,并逐 步健全安全生產(chǎn)責任制,加強對安全生產(chǎn)工作的管理、監(jiān)督、考 核。(2) 集中開展春季安全生產(chǎn)大檢查與“六打六治”打非治違 專項行動3月5日,公司安監(jiān)室下發(fā)了關(guān)于開展20XX年度春季安全大檢查的通知文件,于3月在全公司范圍內(nèi)組織開展了 “20XX 年度春季安全大檢查”行動;9月23日,新能源公司下發(fā)關(guān) 于印發(fā)華能新能源股份有限公司“六打六治”打非治違專項行動 實施方案通知,于9月

12、開始在全公司范圍內(nèi)開展“六打六治” 打非治違專項行動。具體內(nèi)容如下:(一)安全管理方面1 、安全生產(chǎn)責任體系。重點檢查了安全生產(chǎn)責任體系建設 情況,3月中旬建立了安全生產(chǎn)責任制及相關(guān)獎懲考核制度,對風機、集電線路及站內(nèi)設備責任劃分到個人,并與3月份開始實 施,責任制落實不到位的進行了獎懲考核。2 、安全教育培訓。我風場安全監(jiān)察室梳理集團公司及公司相關(guān)事故通報、學習文件,分別組織員工開展了學習關(guān)于集團公司關(guān)于辛店電廠“3.25 ”交通事故通報的文件、轉(zhuǎn)發(fā)集團公司關(guān)于威海電廠“4.5 ”人身死亡事故的通報的文件等安全學習培訓專題會議,認真吸取事故教訓,提高了員工安全生產(chǎn)憂患意識。3 、生產(chǎn)外包工程

13、安全管理。依據(jù)外包工程安全專項整治年活動工作的“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的活動主題,從外 包隊伍的人員資質(zhì)、所接受的安全教育培訓情況、作業(yè)工器具、 現(xiàn)場安全設施及安措執(zhí)行情況進行了審查, 并對外包單位的各個 作業(yè)環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督,以此做到全面消除現(xiàn)場事故隱患。4、應急管理。夏季強降雨、泥石流等災害較多,3月初各 部門重點進行了應急預案演練, 結(jié)合演練中發(fā)現(xiàn)的問題對預案進行完善,提高應急預案的針對性和可操作性;檢查應急物資儲備 和管理情況和應急預案的備案情況,對不充足的應急物資及時進 行了儲備。5、消防安全管理。4月初集中對消防設施、設備運行情況 進行了全面的檢查,對不合格的消防器材及時進行

14、了登記、更 換;9月份消防檢測中心對升壓站內(nèi)及風機內(nèi)滅火器進行分批檢驗,對不合格的滅火器進行全部更換;4月中旬清潔了電纜溝、并進一步進行了防火封堵。 加強了消防系統(tǒng)日常巡視、 定期試驗 的工作;加大了對使用消防器材、火災逃生、自救互救技能的培 訓力度,使員工都能夠掌握消防器材的使用,對突發(fā)事故能夠及 時做出最有效的自救措施。6 、仔細排查,不留死角。對安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)標 準化達標評級、風電場安全性評價等工作遺留的問題加大隱患排 查治理力度,對發(fā)現(xiàn)的突出問題,加強監(jiān)督檢查,及時消除事故 隱患,未能及時整改的問題要采取有效的防范措施并落實整改責 任人,限期整改、跟蹤落實。7、現(xiàn)場安全管控。

15、4月中旬各部門集中排查火災、觸電、高處墜落、機械傷害及氣象、地質(zhì)災害等的危險因素,根據(jù)實際 情況建立應急預案,落實預防措施,使應急預案操作性更強;對維護人員及外包單位加強了“兩票三制”制度,無票不工作,并 集中對運維人員進行了“兩票三制”流程培訓,使工作人員更加 意識到工作票的重要性;加強了對現(xiàn)場違章行為的查處力度,建 了“違章通報欄”,對違章現(xiàn)象和考核情況及時進行通報。(二)設備管理方面V1、變電站通訊與監(jiān)控系統(tǒng)。光纜及通訊網(wǎng)絡運行情況:檢查發(fā)現(xiàn)集電III線風機通訊光纜有一處壞點,經(jīng)光纜維護廠家處理后已切除壞點;變電站對外通訊網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)運行情況:4月中 旬因風大對外通訊光纜有一處刮斷,升壓站

16、網(wǎng)絡、通訊中斷,聯(lián)系中國移動通信公司及時進行維修、處理后恢復通訊;調(diào)度網(wǎng)絡 暢通良好。直流系統(tǒng)、400V配電系統(tǒng)等運行正常。2、送出線路、集電線路及開關(guān)設備。3、4月份利用小風季時對集電線路、風機進行巡檢,特別是加強了集電III、IV線線路的巡檢。重點檢查了電纜頭;電纜夾緊件松動脫落;架空線路緊固件松動、磨損現(xiàn)象;架空線路及集電線路弧垂情況;桿塔緊固螺栓及鋼構(gòu)件松動、脫落情況。3、4月份經(jīng)多次巡檢發(fā)現(xiàn)集電III、IV線風機終端塔、集 電線路鐵塔缺失緊固螺栓, 部分電纜夾緊件松動,架空線路缺損防震錘嚴重。4月份利用小風季,維修人員及線路維護廠家對此 發(fā)現(xiàn)的缺陷逐一進行了消缺,4月底基本處理完成。

17、站內(nèi)開關(guān)設備、保護裝置運行情況:運維人員加強了日常工作中對35KV配 電室開關(guān)設備、SVG裝置、繼電保護裝置的巡檢,每日交接班前 對設備至少巡檢一次。3、主變壓器。檢查各變壓器情況:1#、2#主變壓器、接地 變、SVG變均無超溫、滲油漏油、產(chǎn)氣現(xiàn)象;無積塵、放電現(xiàn)象; 母線銅排及接頭無過熱現(xiàn)象,并對此定期巡檢做了紅外測溫記錄主變壓器就地溫度正常, 但是與測控柜溫度顯示儀顯示不符,經(jīng)1#、過各項排查,1#主變繞組溫度顯示儀 420mA進線端子接錯,2# 主變測控柜油溫1與繞組溫度進線端子接線顛倒,處理后2#主變溫度顯示均正常;變壓器外殼及底座無銹蝕;變壓器基礎 內(nèi)無積水。4, GIS及戶外開關(guān)站

18、。檢查情況:各開關(guān)位置、信號、氣 體壓力值均正常;戶外開關(guān)站各觸頭無放電、 接觸不良現(xiàn)象;母線 及觸頭無銹蝕現(xiàn)象。5 、風機。結(jié)合廠家維護相關(guān)要求及日常運行情況進行了各項排查。重點檢查風機接地電阻是否合格;機艙內(nèi)各種母排、接 線端子是否臟污、松動;主要部件是否存在溫度過高的情況;液壓 油和潤滑油系統(tǒng)是否漏油。6 、其他。檢查無功補償裝置運行情況;檢查風電場防雷情況。通過開展春季安全大檢查活動及“六打六治”打非治違專項行動,以及對存在的問題和隱患進行了及時整改,為今年公司安 全生產(chǎn)打下了堅實基礎。(3) 開展防洪度汛工作為及時、有效地應對洪水、強對流天氣(含暴雨、雷電、龍 卷風等)災害,避免或減

19、輕因以上災害造成公司人身傷亡事故、 重大經(jīng)濟損失或重大設備損壞事故, 公司于5月1日印發(fā)了華能關(guān)于成立二O三年度防洪度汛組織機構(gòu)的通知文件,積極 開展防洪度汛工作,并成立公司防汛領導小組、 風電場防汛辦公 室、運行及通訊組、土建觀測組、檢修組、后勤醫(yī)療組、保衛(wèi)搶 險救援組。雷雨過后,防洪度汛組織機構(gòu)對多方面進行檢查,具 體檢查內(nèi)容如下:風力發(fā)電機組、箱式變壓器和輸變電設備;變電站的控制室、 開關(guān)室、保護室等重要生產(chǎn)場所的房頂、門窗;風機內(nèi)部的傳感 器;通訊設備;場內(nèi)道路等。(4) 開展“安全生產(chǎn)月”活動,完成標準化達標評審工作20XX年6月3日,公司印發(fā)了關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月” 活動的通知文件

20、,并緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發(fā)展” 的主題開展此次活動,為了使活動開展得有計劃、有布置、有檢 查、有落實,公司還制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,對活動進行 認真組織和部署。具體活動內(nèi)容如下:1張貼“安全生產(chǎn)月”活動條幅和主題宣傳畫,營造“安 全生產(chǎn)月”活動氛圍,加強“強化紅線意識,促進安全生產(chǎn)”的 主題意識。20XX年6月初,安全監(jiān)察室在主控樓樓廳和中控室墻壁上 張貼多幅“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳畫,利用條幅、宣傳畫對今 年的“安全生產(chǎn)月”活動進行宣傳,激發(fā)員工的參與熱情,讓職 工牢固樹立“以人為本、科學發(fā)展、安全第一”的思想理念,把 規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動, 使安全生產(chǎn)真

21、正 進入了職工心中。2、下發(fā)宣傳小冊子,提高員工自我保護意識6月10日,風場為每位員工下發(fā)消防安全與火災自救觸電防范與現(xiàn)場自救 小冊子,通過對小冊子內(nèi)容的認知和學習,增加員工在遇到突發(fā)事件的應急處置能力,最大限度的降低風險對員工造成的傷害。3 、觀看安全影像資料,做好人身事故防范宣傳工作。20XX年6月中旬,安全監(jiān)察室組織全員學習觀看了生命 的紅線、生命刻度、生產(chǎn)安全事故典型案例盤點,并對近 期系統(tǒng)內(nèi)外的安全事故、交通不安全事件和習慣性違章的危害進 行了學習、討論,集思廣益,探討提高安全生產(chǎn)水平的方法和思 路。此外,每位員工還上交了學習心得體會, 加強對安全的認知。4、完成標準化達標二級評審,

22、加強風電場安全生產(chǎn)管理體 系建設。公司通過開展安全生產(chǎn)標準化達標評級活動,各部門、各班 組正已“安全活動月”為契機,全面加強安全生產(chǎn)管理體系建設, 補充相應的安全管理制度, 扎實推進安全生產(chǎn)管理體系建設, 并 于10月9日配合專家完成為期6天的標準化達標評審工作,最 終達到標準化達標二級標準。5、集中學習集團公司各種安全管理體制、風機安全保護系 統(tǒng)各方面的知識,提高公司員工安全意識、安全技能和專業(yè)技能。6月23日,安全監(jiān)察室和生產(chǎn)部聯(lián)合召開了安全生產(chǎn)分析會議,參會人員在會議上對安全生產(chǎn)管理體制進行了學習,會議邀請明陽客服人員對風機常見的故障進行分析和培訓學習,提高了員工 的專業(yè)技能。20XX6

23、、扎實開展隱患排查和反違章工作,加大應急預案和應急 知識的宣傳教育力度,組織全員進行多次應急預案演練。年6月25日公司進行了一次包括設備事故、人身傷害、通訊中斷、火災事故連鎖發(fā)生的綜合應急預案演練,并對公司所有消防 器材及應急物資的儲備進行全面檢查。通過此次綜合應急預案演 練檢驗了公司應急救援能力,發(fā)現(xiàn)了預案的不足之處、應急物資的儲備需求和應急救援隊伍的培訓需求,同時也提高了員工處理 各類安全突發(fā)事件的應急處理能力,讓安全意識深入人心,從源 頭上和根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。7、加強職業(yè)健康衛(wèi)生安全管理,進行職業(yè)衛(wèi)生健康評審工 作。20XX年6月,XX公司全面開展職業(yè)健康衛(wèi)生安全管理,設 立

24、職業(yè)健康衛(wèi)生管理專員,并邀請專家對風場此方面存在的問題 進行指導,針對專家提出的意見,風電場增貼了一批安全標識, 設立了職業(yè)健康衛(wèi)生宣傳專欄, 提高了員工對職業(yè)健康安全的認知,加強了風電場對此方面的管理,目前職業(yè)衛(wèi)生健康評審工作 已經(jīng)基本完成。9、米購備品備件,加強風機設備安全和可利用率。針對X總在第24周安全生產(chǎn)例會上對安全月活動提出的要 求,風場采購了一批 PMC PMM槳葉螺栓等一批備品備件,此外,風場目前正計劃采購一批風機易損部件,以此來減少由于小 部件造成的風機長期停運的情況,從而增加風機的可利用率。通過此次“安全生產(chǎn)月”活動,增強了各級人員的履職責任 心,提升了公司員工及駐場維護人

25、員的安全素質(zhì)、職業(yè)技能和安全管理水平;此次活動,進一步落實了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和 各級人員安全生產(chǎn)責任制,提高了全員安全意識。我們在總結(jié)“安 全生產(chǎn)月”活動所取得成果的同時,也認真分析了存在的問題和 不足,為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎?!鞍踩a(chǎn)月”的活動只是一個契機,真正的安全生產(chǎn)還要靠全體人員在活動中舉一反三, 不斷地努力,并把“安全生產(chǎn)月”活動中取得的經(jīng)驗和成果推廣到全年的日常工作、生活中,努力 構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機制,使安全管理水平整體上臺階。4.積極開展設備管理創(chuàng)一流工作,大力開展設備檢修維護, 千方百計拓展電量增長空間。今年,風電場緊緊圍繞“設備管理創(chuàng)一流”和“檢

26、修質(zhì)量創(chuàng) 優(yōu)”目標,不斷提升設備的可利用率。在第二季度,風電場進入 小風季節(jié),檢修組成員和風機廠家集中時間對風力發(fā)電機組和輸 變電設備進行了全方位檢查,并對存在的問題進行了集中治理。其主要集中在:(1) 風力發(fā)電機組的整體檢修。上半年,我場完成了風場66臺風機的整體檢修工作,并對各臺風機的運行情況進行詳細記 錄和仔細分析。(2) 風機發(fā)電能力提升及功率曲線優(yōu)化。上半年,我風場對一、二期66臺風機的控制程序進行了第一升級,經(jīng)過運行一段時間發(fā)現(xiàn)大風時風機經(jīng)常報故障停機,大大降低了大風時的可利用率,與明陽集團技術(shù)人員溝通、協(xié)商、研究后,又重新對此控制策略再次整改,于6月份風場66臺風機的控制程序完成

27、了第二次升級,經(jīng)運行觀察未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象;第三季度,對66臺風機進 行振動檢測設備安裝工作, 雙饋變頻器整改工作,從根本上提升 了風機發(fā)電能力。(3) 清理葉片垃圾。在第二季度和第三季度,我場進行了66臺風機的葉片垃圾清理工作, 大大減少了風機扭纜開關(guān)觸發(fā)的 故障,提高了風機的可利用率。(4) 風機自動消防系統(tǒng)安裝。為加強風機機艙中防火能力、降低風機火災事故,于4月下旬,杭州胄天新能源公司到我場以7號、8號風機作為試點安裝了風機自動消防系統(tǒng),在風場中控室中實現(xiàn)遠程監(jiān)控功能,目前,設備運行情況良好,發(fā)現(xiàn)對風機運行造成不良影響,預計于明年完成對其他64臺風機自動消防系 統(tǒng)的安裝工作。(5) 力矩定檢

28、。上半年,一期18號、33號風機有螺栓斷裂情況,為預防此類故障發(fā)生,我風場已完成對66臺風機力矩定檢工作,大大減小了此類故障的發(fā)生率;9月18日召開華能原平段家堡風電場槳葉螺栓斷裂分析專題會議,尤其對18號風機螺栓頻繁斷裂原因進行深入分析并提出解決辦法,并將18號風機螺栓更 換為疲勞壽命更長的螺栓。(6) 風機振動檢測系統(tǒng)。為加強風機主軸承、齒輪箱、發(fā)電機等運行性能,能夠及時發(fā)現(xiàn)振蕩現(xiàn)象, 避免風機大部件的損 壞,與今年5月下旬開始,北京威銳達測控系統(tǒng)有限公司技術(shù)人員來我場安裝風機振動檢測裝置,目前,已對66臺風機完成安裝 工作。同時,我們還在風機故障檢修、維護作業(yè)時做到早發(fā)現(xiàn),早 維修,早發(fā)電,努力提高風電機組設備利用率,爭取公司有較大 的發(fā)電空間,提高公司效益。一直以來,全公司生產(chǎn)系統(tǒng)領導和員工都牢固樹立 “度電必號,爭”的意識,以“榨干風中的每一度電”為口號,為完成公司全 年發(fā)電任務而不斷努力。5.牢固樹立生產(chǎn)經(jīng)營意識, 控制生產(chǎn)費用開支,最大限度的 提高資金利用率。20XX年,公司在生產(chǎn)費用的開支主要集中

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論