安全生產“不差錢”

1、安全生產“不差錢” 四川廣旺集團公司唐家河礦在想方設法節(jié)支降耗、挖潛增效的同時，堅持安全也是最大的節(jié)約的理念，對安全投入不欠賬，安全培訓不摳門，真正做到在復雜形勢下，安全生產不差錢，有效保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。筆者認為，我們必須高度重視和深刻理解安全生產不差錢的涵義。不能因為要勒緊褲腰帶過日子，而忽略或減少了對安全的投入，對員工的培訓，對新技術的開發(fā)利用等，我們不能因為趕任務、搶進尺，而忽略了現(xiàn)場的安全隱患整治，忽略了現(xiàn)場的文明生產狀況，忽略了人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)等。這種現(xiàn)象都將危及礦井的安全生產，給企業(yè)、員工帶來不可挽回的損失。安全生產不差錢并不表示我們不講原則地大拋小用，只講投入，

2、不講效益，而是要把資金用在安全生產的刀刃上，讓安全發(fā)揮實實在在的效益。安全生產猶如一根運轉的鏈條，要保證安全鏈條穩(wěn)定，安全生產的每一道工序、每一個環(huán)節(jié)、每一個細節(jié)都必須絲絲入扣，環(huán)環(huán)相連。如果鏈條出現(xiàn)磨損或裂縫，我們得及時投入資金，進行修復，否則都會影響到整個安全生產。譬如，一名絞車司機沒有經過培訓就上崗，那么，他在遇到突發(fā)問題時就慌了神，不知道如何處理，導致機車跳道，甚至會傷及司機安全。又譬如，工作面出現(xiàn)了失效支柱，工人還一味地抓產量，而未及時更換支柱，工作面出了事故不是就悔之晚矣。所以，安全生產不差錢是一種安全工作態(tài)度，也是一種安全工作方法，更是一種安全理念。首先要樹立安全就是最大的節(jié)約的

3、理念，加強干部職工安全思想教育，洞察職工思想情緒，把握職工思想動態(tài)，解決職工安全生產過程中思想上產生的各類問題，使職工真正在思想上認清煤礦安全生產最大最危險的隱患是人的不安全意識和行為，消除干部職工主觀思想上的 差不多不會有事兒等不穩(wěn)定因素。其次要激勵干部職工針對安全生產中的問題多動腦，勤鉆研，集思廣益，提出解決問題的好辦法、好建議，要多學技能鉆業(yè)務，開展練兵比武活動、安全培訓不斷線等，對安全生產中的優(yōu)秀技術人才給予獎勵。再次要舍得安全投入，形成科技興企，科技興安的氛圍。比如，唐家河礦在工作面推行機械化采煤、懸移支架支護方式、樹脂錨網(wǎng)的運用，提高了工作效率，安全有了更大保障。四是要形成人人抓安全、保安全的格局，實現(xiàn)安全網(wǎng)絡全覆蓋，安全檢查不斷線，全礦齊動員、全員齊參與，點線面結合，動靜態(tài)相間，使安全生產不差錢貫穿整個安全生產過程的每一個細節(jié)末梢