試述提高全員素質加強安全管理

1、試述提高全員素質，加強安全管理 一、對煤礦安全管理認識的重要性和必要性煤礦安全管理是煤礦的重要組成部分，它是一種約束行為，也是為煤礦企業(yè)達到目標所采取的一種手段、方法。煤礦開采是一個高風險、高投資、高收入的特殊作業(yè)。地質情況復雜多變，作來場所狹窄，還受煤礦井下五大災害的威協(xié)和危害。所以，在這惡劣環(huán)境下，必須加強煤礦的安全管理。在國家煤礦安全生產的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，堅持安全第一、預防為主，綜合治理十二字方針的指導下，正確處理安全與發(fā)展，安全與效益，當前利益與長遠利益的關系上，進一步提高認識到煤礦安全管理的重要性和必然性，具有極其深遠意義。二、怎樣抓好煤礦安全管理作為一個煤礦的管理者來說：要抓

2、好一個煤礦的安全管理工作，管理者必須要樹立以身作則，模范、帶頭作用，積極開展對從業(yè)人員全方位的安全教育培訓工作，建立、健全制定和完善規(guī)章制度，成立安全管理機構，實行分級管理、分工負責，層層落實安全管理責任制，有計劃、有步驟地進行科學管理。安全教育培訓的目的。根據我礦的實際情況，安全培訓是把發(fā)展人才、培養(yǎng)人才作為我礦的發(fā)展戰(zhàn)略方針，因為現在我礦文化素質低落的人員比較多，大概小學文憑、文盲的人要占全礦人數的40%，初中文化水平的占全礦總人數的30%，高中以上文化水平的占20%，大專以上文化3%。所以，在社會主義法制完善的今天，隨著現代化科學技術的發(fā)展，各種新型工藝新設備將代替人的勞作。單靠蠻力和古

3、老的方式管理是不夠的，這是我礦目前存在的一項艱巨的任務。所以，強化現代化煤礦的安全管理，必須要加大教育培訓的力度，提高從業(yè)人員的文化素質和勞動技能。當從業(yè)人員的安全管理素質和安全生產素質達到一定的高度時，才能保障煤礦企業(yè)順利向前發(fā)展。全員培訓，整體提高安全水平對從業(yè)人員必須貫徹國家法律、法規(guī)、政策與方針，使其人人都懂法、守法。知道自己什么可以做，什么不可以做，那些做了是違法的，那些東西冒險蠻干是違反規(guī)程和制度的。其次，要樹立以人為本的思想，進行人性化的教育和管理。對從業(yè)人員的教育要耐心開導、耐心講解，相互討論，把自己掌握的技術、知識無保留地科學有效地傳遞給特作人員與職工，讓他們充分認識到，冒險

4、作業(yè)，不按聽從指揮，不顧安全只顧產量的蠻干現象，從業(yè)人員意識到冒險蠻干和三違現象將會給自身、家庭、煤礦及社會帶來嚴重的危害。許多事故源于人為造成，都是存在安全管理措施澆實不到位，沒有按操作規(guī)程要求實施和運轉，最終導致事故的發(fā)生。給業(yè)主造成重大經濟損失，給家庭釀成悲劇。要抓好煤礦安全管理工作，不是靠一個就行了的事，必須做到人人懂得安全，用安全維護自己本身的合法權利和利益。那時，我們安全管理工作才真正的上了一個新的臺階。在實施安全管理的過程中，也受多種因素的影響，人、物、環(huán)境、設備、資金投入等等。這些問題，絕大部份都存在業(yè)主身上。人員的配備不足，一個人承擔幾種事務和責任。把一個管理者搞成一個勞動者

5、。甚至，在重親顧友的心理上，把一些缺乏文化素質，根本不具備管理水平的人用在管理崗位上。該搞的作業(yè)環(huán)境不進行改造，勉強使用淘汰，陳舊的設備，為節(jié)約資金的投入投入，導致最后出現隱患和事故。這些事故，都是多數業(yè)主讓事故有空可鉆的原因，也給安全管理帶來隱患。種種事件，都是業(yè)主對安全管理的意識不夠。受利益驅動，總覺得少投入、多收入是件好事，但它并沒有從根本上認識到此種想法的危害性，一旦有事故發(fā)生，將會給自己帶來多大的經濟損失，給多少家庭帶來災難，凄苦的悲劇。所以，我奉勸各位業(yè)主，要想讓自己企業(yè)安安全全，紅紅火火的辦下去，必須要有合理的經濟投資，以保障煤礦的安全管理順利進行。安全管理不是針對個人而言，而是

6、針對全員管理者及職工，使人人都重視安全，從本質工作做起，把安全工作放在第一位。不安全不生產、先安全、后生產的思想。對職工進行安全培訓，考試合格，在老工人的帶動下方可下井作好傳、幫、帶。并且在現場作指導機械的使用，各種災害的預防，各種災害來臨之前有什么樣的預兆。（例如：頂板冒頂前的預兆有：發(fā)聲響聲，掉渣，片幫，裂縫，脫層，漏頂現象。其次，要對各巷道及工作面進行檢查，嚴格實行敲幫問頂制度和巡回檢查制度，支護的質量、強度問題等等。）這些知識都是煤礦安全管理中頂板管理中最基本的，又必須懂得和運用的。作為煤礦企業(yè)的管理者來說：要熱愛自己的本職工作，樹立吃苦在前，享受在后，本著對社會、對企業(yè)、對職工生命安

7、全負責的高度責任感，搞好職工教育培訓工作。完善制度，實行獎罰分明，層層落實管理責任制，嚴格監(jiān)督檢查，嚴格責任追究，深入推進煤礦安全生產專項整治。當安全與生產相互矛盾時，必須要以生產服從安全，把安全放在首位，從而提高從業(yè)員人員的安全素質。煤礦企業(yè)需要發(fā)展，需要進步。隨著現代先進科技水平的發(fā)展工業(yè)，新型設備、工藝日新月異的產生，對煤礦企業(yè)來說：必須也要趕上社會發(fā)展的趨勢步伐。培養(yǎng)一些高素質、高水平的管理者，加大管理力度。對職工教育培訓更需要強化。要建立一支高素質的職工隊伍，對本礦的制度安全知識、勞動技能，安全措施熟練掌握，要通過與礦長、工程師、班組長及特作人員上崗資格培訓來達到這目的。要從管理的角度，把預防控制事故放在首位，