小議如何進(jìn)行電力企業(yè)的安全文化建設(shè)

1、小議如何進(jìn)行電力企業(yè)的安全文化建設(shè) 所謂企業(yè)安全文化，就是企業(yè)在安全生產(chǎn)中，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期積淀，不斷總結(jié)、提煉形成的由決策層倡導(dǎo)，為全體員工所認(rèn)同的本企業(yè)的安全價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。如何進(jìn)行電力企業(yè)的安全文化建設(shè)具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。因此將結(jié)合個(gè)人的理解談?wù)勔韵驴捶ǎ?1、進(jìn)行電力企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)遵守的原則 電力企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為靈魂；以“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”為精髓；以“以人為本”為核心，以塑造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，建設(shè)一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境，營(yíng)造一種安全文化氛圍，建立健全嚴(yán)格的安全評(píng)價(jià)體系，培育具有本企業(yè)特色的安全理念和安全價(jià)值觀，并最終形成共同遵守的

2、行為準(zhǔn)則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)為目標(biāo)。 因此，應(yīng)遵循以下三大原則：（1）堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，并在實(shí)踐中體現(xiàn)這一指導(dǎo)思想。（2）必須堅(jiān)持“一切從實(shí)際出發(fā)，與實(shí)際相結(jié)合”的原則，并在建設(shè)的形式和具體措施上體現(xiàn)出實(shí)用性、針對(duì)性和可操作性。（3）必須堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新”的原則，必須結(jié)合不斷變化的實(shí)際情況去解決出現(xiàn)的新問(wèn)題。 2、.電力企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑 在建設(shè)安全文化的實(shí)施方法上，應(yīng)堅(jiān)持以提高員工素質(zhì)為第一要素，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展為第一要求，以保護(hù)員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全為第一目標(biāo)。那么，我們應(yīng)當(dāng)如何抓好電力企業(yè)的安全文化建設(shè)呢？個(gè)人以為，應(yīng)著力抓好以下五個(gè)方面的工作： （1

3、）建立健全電力企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制 所謂“安全生產(chǎn)責(zé)任制”是指根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)往年的安全生產(chǎn)工作情況，結(jié)合本年度的工作實(shí)際，適時(shí)制定出本年度的、覆蓋公司所有職能部門(mén)和基層單位的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并將工作任務(wù)逐級(jí)逐層次分解落實(shí)，把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工，建立橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任管理體系以及安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。 （2）強(qiáng)化企業(yè)員工的安全意識(shí) 安全文化說(shuō)到底是珍惜人的生命，保障人的健康，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的文化。它是企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延。長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)實(shí)踐表明，造成安全事故主要

4、的原因都是職工自身的不安全行為，而隱藏在這一現(xiàn)象背后的正是職工安全意識(shí)不強(qiáng)的事實(shí)。可以說(shuō)，安全意識(shí)對(duì)職工的安全行為起著決定性的作用。因此，企業(yè)安全文化建設(shè)的核心就是提高職工的安全意識(shí)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)開(kāi)展各種安全知識(shí)的普及和安全技能的培訓(xùn)，加大對(duì)安全知識(shí)的宣教力度，不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí)。讓廣大員工安全與企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展緊緊相連，與自己的家庭幸福密不可分，努力培育員工自覺(jué)貫規(guī)貫制，以“三鐵”反“三違”，積極參與并主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的意見(jiàn)，愛(ài)護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具和個(gè)人防護(hù)用品等等思想意識(shí)，逐漸使員工接受企業(yè)的安全理念，提升安全意識(shí)，并轉(zhuǎn)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)，最終形成安全、和諧、健康的生產(chǎn)

5、生活秩序。 （3）逐步形成全新的安全文化理念 企業(yè)安全文化建設(shè)首先要選擇一個(gè)正確的基準(zhǔn)點(diǎn)，樹(shù)立正確的安全理念，并在工作中不斷加以堅(jiān)持。理念與實(shí)際工作不能很好地結(jié)合在一起，就是空洞的；缺乏正確的理念來(lái)指導(dǎo)行動(dòng)，行動(dòng)就很難達(dá)到預(yù)期的成果。因此，要卓有成效地推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，我們就必須從形成全新的安全文化理念入手：一是要樹(shù)立“以人為本”的觀念，要時(shí)刻把員工生命擺在一切工作的首位，始終貫穿“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的生產(chǎn)理念。二是要樹(shù)立“安全就是企業(yè)最大效益”的觀念。安全是生產(chǎn)的前提，沒(méi)有可靠的安全屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展將無(wú)法正常進(jìn)行。三是要形成“安全工作人人有責(zé)”的觀念。要讓員工意識(shí)

6、到安全不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個(gè)員工的事，使之牢固樹(shù)立“我與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)”、“企業(yè)興亡，人人有責(zé)”的主人翁意識(shí)。四是要樹(shù)立“安全工作重在細(xì)節(jié)”的觀念。從細(xì)節(jié)抓起,細(xì)節(jié)就在每項(xiàng)工作的過(guò)程中,安全生產(chǎn)工作大到關(guān)系國(guó)家的資產(chǎn)，小到牽涉?zhèn)€人切身利益，牽一發(fā)而動(dòng)全身。安全無(wú)小事，“任何違章都是可以制止的,任何風(fēng)險(xiǎn)都是可以控制的,任何事故都是可以避免的”，關(guān)鍵在于我們要抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，必須從大處著眼、小處著手，從細(xì)微之處去升華我們安全管理的能力。 （4）建立健全電力企業(yè)安全生產(chǎn)體系 應(yīng)逐步建立健全安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)思想政治保障體系和安全生產(chǎn)民主監(jiān)督體系。不斷加強(qiáng)安全保證體系建設(shè),始終

7、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,層層落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理與監(jiān)督，樹(shù)立安全生產(chǎn)可控、在控、能控理念,堅(jiān)持“教育是基礎(chǔ)、制度是保證、執(zhí)行是關(guān)鍵”的安全工作思路,突出抓好超前管理,努力創(chuàng)造人員、設(shè)備和管理三個(gè)基本要素在安全生產(chǎn)過(guò)程中的有機(jī)結(jié)合,從而形成協(xié)調(diào)一致、全方位、多角度的安全生產(chǎn)管控模式，筑起一道穩(wěn)固的安全生產(chǎn)立體防線(xiàn)。 （5）創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制 電力企業(yè)安全文化建設(shè)不是一朝一夕的事情，要始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和豐富發(fā)展，這樣才具有活力和生命力。只有得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視，制訂周密的規(guī)劃，形成有效的長(zhǎng)效機(jī)制，著力創(chuàng)建富有特色的企業(yè)安全文化建設(shè)模式，并付諸實(shí)踐。企業(yè)的安全文化建設(shè)才能真正收到實(shí)效。 總之，抓