2024年危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度范例（四篇）

第4頁共4頁2024年危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度范例危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度一、目的為規(guī)范本公司的危險(xiǎn)源管理，確保公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，保障員工的人身安全與健康，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)部所有涉及危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的管理活動(dòng)。三、定義重大危險(xiǎn)源：依據(jù)GB18218-____《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》標(biāo)準(zhǔn)，凡生產(chǎn)、加工處理、儲(chǔ)存爆炸性、易燃性、活性化學(xué)性及有毒物質(zhì)，且其數(shù)量超過生產(chǎn)場所或儲(chǔ)存區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品臨界量的裝置，均視為重大危險(xiǎn)源。四、職責(zé)1.安委會(huì)：負(fù)責(zé)協(xié)同技術(shù)、制造部門，對公司生產(chǎn)場所及儲(chǔ)存區(qū)的危險(xiǎn)物質(zhì)最大儲(chǔ)存量進(jìn)行計(jì)算；組織技術(shù)、生產(chǎn)、安全管理委員會(huì)成員對重大及一般危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、建檔、定期評(píng)估及檢測監(jiān)控；負(fù)責(zé)制定并實(shí)施重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案的編制、培訓(xùn)教育、演練及報(bào)告?zhèn)浒傅裙ぷ鳌?.技術(shù)、生產(chǎn)部門：配合安委會(huì)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估及監(jiān)控工作，確保生產(chǎn)過程中的安全。3.安全管理委員會(huì)：參與危險(xiǎn)源管理全過程的監(jiān)督與指導(dǎo)，確保各項(xiàng)安全措施得到有效執(zhí)行。五、工作程序1.辨識(shí)與評(píng)估：執(zhí)行GB18218-____《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》標(biāo)準(zhǔn)，并參照相關(guān)指導(dǎo)意見實(shí)施。由安全科主導(dǎo)，技術(shù)、制造部協(xié)同，對公司危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行辨識(shí)，建立危險(xiǎn)物質(zhì)清單。確定可能構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的區(qū)域，計(jì)算并確認(rèn)區(qū)域最大存儲(chǔ)量。對照標(biāo)準(zhǔn)臨界量值，進(jìn)行重大或一般危險(xiǎn)源的辨識(shí)與分類。2.管理與監(jiān)控：安委會(huì)建立重大危險(xiǎn)源清單及檔案，包含物質(zhì)信息、地理位置、管理人員、安全規(guī)章制度等。制作并上報(bào)重大危險(xiǎn)源申報(bào)表至相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。定期對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)更新，并重新報(bào)備。品管部負(fù)責(zé)定期檢測主要設(shè)備、安全設(shè)施及儀表，確保安全運(yùn)行。實(shí)行多層次安全檢查制度，確保重大危險(xiǎn)源區(qū)域的安全。3.防護(hù)與應(yīng)急：依照《職業(yè)健康管理制度》配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品及設(shè)施。定期檢查防護(hù)器具、設(shè)備設(shè)施的完好性。安委會(huì)負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源相關(guān)知識(shí)的教育培訓(xùn)，制定并實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案及演練計(jì)劃。根據(jù)演練評(píng)估結(jié)果，及時(shí)修訂應(yīng)急救援預(yù)案。六、附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司安委會(huì)所有。2024年危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度范例（二）在辨識(shí)和評(píng)價(jià)重大危險(xiǎn)源后，我們需采取技術(shù)措施與管理手段對其進(jìn)行有效的控制與管理。以下是具體執(zhí)行步驟：4.3.1重大危險(xiǎn)源管理制度的完善與落實(shí)需建立健全重大危險(xiǎn)源管理制度，明確安全操作規(guī)程，并應(yīng)用于重大危險(xiǎn)源場所、設(shè)備、設(shè)施的管理。同時(shí)，建立重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳，確保信息的全面與準(zhǔn)確。4.3.2重大危險(xiǎn)源集中監(jiān)控系統(tǒng)的建立與完善依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立和完善重大危險(xiǎn)源集中監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對重大危險(xiǎn)源安全狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，并妥善保存監(jiān)控記錄。4.3.3安全警示標(biāo)志的設(shè)置在重大危險(xiǎn)源場所設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志，內(nèi)容需涵蓋重大危險(xiǎn)源的基本情況、主要危害及應(yīng)急措施等，以提醒相關(guān)人員注意安全。4.3.4定期檢查與維護(hù)設(shè)備部及相關(guān)工廠（部門）需定期對重大危險(xiǎn)源場所及其儀器、儀表、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查、檢測檢驗(yàn)及維護(hù)保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)，并在臺(tái)帳中詳細(xì)記錄檢查結(jié)果。4.3.5安全教育與技術(shù)培訓(xùn)針對重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理人員，相關(guān)工廠（部門）需組織安全教育與技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握本崗位的安全操作技能及緊急情況下的應(yīng)急措施，并建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。4.3.6監(jiān)督檢查的強(qiáng)化職能管理部門及相關(guān)工廠（部門）需按照各自職責(zé)，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查。具體包括：工廠（部門）第一責(zé)任人每周至少組織一次安全綜合檢查；重大危險(xiǎn)源具體負(fù)責(zé)人及所在班組需按規(guī)定頻次進(jìn)行檢查；相關(guān)職能管理部門需定期對公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。4.4重大危險(xiǎn)源檔案的建立與管理安環(huán)部及工廠（部門）需對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，建立管理檔案，并按要求向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。當(dāng)重大危險(xiǎn)源相關(guān)因素發(fā)生重大變化時(shí)，需重新進(jìn)行安全評(píng)估并及時(shí)備案。同時(shí)，對已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，需及時(shí)報(bào)告注銷。檔案內(nèi)容需涵蓋重大危險(xiǎn)源報(bào)表、管理制度、管理與監(jiān)控實(shí)施方案、安全評(píng)價(jià)（評(píng)估）報(bào)告、監(jiān)控檢查表、應(yīng)急救援預(yù)案及演練方案等。4.5安全評(píng)估的定期實(shí)施安環(huán)部需至少每兩年委托具有相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)對公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果完善監(jiān)控措施。安全評(píng)估報(bào)告需內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論客觀公正。4.6事故隱患的整改對于存在事故隱患的重大危險(xiǎn)源，相關(guān)工廠（部門）需立即制定整改方案并落實(shí)整改措施，防止事故發(fā)生。整改期間需采取切實(shí)可行的安全措施。4.7應(yīng)急救援預(yù)案的制定與演練安環(huán)部需組織制定公司級(jí)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，工廠（部門）需制定現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案。公司及工廠（部門）需定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練，并根據(jù)演練結(jié)果及時(shí)修訂預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案需內(nèi)容完整、措施具體可行。4.8選址與土地使用規(guī)劃的合規(guī)性構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的貯存設(shè)施及新建擴(kuò)建工程的選址和土地使用規(guī)劃需符合政府制定的綜合性土地使用政策及相關(guān)安全防護(hù)距離規(guī)定。支持/相關(guān)文件：5.1《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》5.2《重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》(gb18218-2000)5.3《____開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》(安監(jiān)管協(xié)調(diào)字［____］____號(hào))規(guī)定2024年危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度范例（三）重大危險(xiǎn)源管理與控制規(guī)范一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制1.識(shí)別危險(xiǎn)事件的發(fā)生概率。2.評(píng)估危險(xiǎn)事件的潛在后果。3.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，綜合考慮事件發(fā)生的概率與后果，以確定其整體風(fēng)險(xiǎn)水平。4.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，將評(píng)價(jià)結(jié)果與安全目標(biāo)相對比，檢查風(fēng)險(xiǎn)值是否達(dá)到可接受標(biāo)準(zhǔn)；若未達(dá)標(biāo)，則需采取相應(yīng)措施以降低風(fēng)險(xiǎn)。二、重大危險(xiǎn)源管理1.制度建設(shè)：建立并完善重大危險(xiǎn)源管理制度，明確安全操作規(guī)程，并設(shè)立管理臺(tái)賬以記錄相關(guān)信息。2.監(jiān)控系統(tǒng)：依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建重大危險(xiǎn)源集中監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控并保留監(jiān)控記錄，以確保安全狀況的可追溯性。3.警示標(biāo)識(shí)：在重大危險(xiǎn)源場所設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志，包含基本情況、主要危害及應(yīng)急措施等內(nèi)容，以提高警覺性。4.檢查維護(hù)：定期對重大危險(xiǎn)源場所及其相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全檢查、檢測、維護(hù)及保養(yǎng)，確保狀態(tài)良好，并更新臺(tái)賬記錄。5.教育培訓(xùn)：為重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理人員提供必要的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提升其安全操作技能及應(yīng)急響應(yīng)能力，并建立相應(yīng)的教育培訓(xùn)檔案。6.監(jiān)督檢查：各級(jí)管理部門及工廠（部門）應(yīng)履行各自職責(zé)，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查力度，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。三、檔案管理與評(píng)估1.檔案管理：安環(huán)部及工廠（部門）應(yīng)分別對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，建立完善的管理檔案，并按要求向上級(jí)部門報(bào)備相關(guān)信息。當(dāng)發(fā)生重大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)重新評(píng)估并報(bào)備。2.定期評(píng)估：安環(huán)部應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)，至少每兩年對公司的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次全面安全評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果優(yōu)化監(jiān)控措施。評(píng)估報(bào)告應(yīng)科學(xué)、準(zhǔn)確、完整，結(jié)論客觀公正，建議措施具體可行。四、隱患整改與應(yīng)急準(zhǔn)備1.隱患整改：針對存在事故隱患的重大危險(xiǎn)源，相關(guān)工廠（部門）應(yīng)立即制定并實(shí)施整改方案，明確整改資金、責(zé)任人及期限等要素，同時(shí)采取有效安全措施防止事故發(fā)生。2.應(yīng)急準(zhǔn)備：安環(huán)部負(fù)責(zé)制定公司級(jí)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，工廠（部門）則負(fù)責(zé)具體制定現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案。每年至少組織一次應(yīng)急演練活動(dòng)，評(píng)估效果并及時(shí)修訂預(yù)案內(nèi)容。同時(shí)建立應(yīng)急自救隊(duì)伍并配備必要的應(yīng)急裝備和物資。五、選址與規(guī)劃重大危險(xiǎn)源的貯存設(shè)施及新建擴(kuò)建工程的選址和土地使用規(guī)劃應(yīng)符合政府制定的綜合性土地使用政策以及國家關(guān)于安全防護(hù)距離的相關(guān)規(guī)定以確保公共安全。2024年危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度范例（四）危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度一、目的為切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控與管理，規(guī)范本公司內(nèi)部危險(xiǎn)源管理流程，確保公司安全生產(chǎn)環(huán)境穩(wěn)定，保障全體員工的人身安全與健康，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)部所有涉及危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的管理活動(dòng)。三、職責(zé)劃分1.安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)全面指導(dǎo)本公司危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)及日常管理工作。2.公司各部門、各車間需積極配合安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、監(jiān)控與具體管理工作。四、內(nèi)容與要求4.1重大危險(xiǎn)源辨識(shí)定義：重大危險(xiǎn)源指長期或臨時(shí)從事生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì)，且該危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量達(dá)到或超過其臨界量的單元。臨界量：指針對特定種類或類別的危險(xiǎn)物質(zhì)所設(shè)定的一個(gè)數(shù)量閾值，當(dāng)單元中該類危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量達(dá)到或超過此閾值時(shí)，該單元即被認(rèn)定為重大危險(xiǎn)源。辨識(shí)方法：公司安全生產(chǎn)委員會(huì)將組織各部門及車間，依據(jù)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法，共同開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作，以確定重大危險(xiǎn)源的具體范圍。4.2危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的管理監(jiān)控機(jī)制：公司設(shè)立專人負(fù)責(zé)危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的持續(xù)監(jiān)控，確保監(jiān)控工作的有效性和連續(xù)性。應(yīng)急準(zhǔn)備：現(xiàn)場需配備齊全的應(yīng)急處理器材，并確保所有滅火器材隨時(shí)處于良好可用狀態(tài)。檢查與整改：加強(qiáng)對危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源的定期與不定期檢查。所屬區(qū)域檢察人員需嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，管理人員與安全專管員需按既定頻次進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，無法整改的須及時(shí)上報(bào)。外來人員管理：實(shí)行嚴(yán)格的外來人員登記制度，禁止無關(guān)人員進(jìn)入庫區(qū)。非本工序、本車間人員如需