安全合格班組建設(shè)管理辦法

1、安全合格班組建設(shè)管理辦法 1.目的 為做好全體員工在勞動中的安全工作，加強勞動保護，消除事故隱患，建設(shè)安全合格的生產(chǎn)班組。 2.使用范圍 本辦法適用于本企業(yè)各生產(chǎn)班組。 3.職責(zé) 3.1公司工會負責(zé)勞動法、工會法等法律法規(guī)的宣傳教育及安全、技術(shù)知識競賽活動的開展，負責(zé)勞動保護、安全監(jiān)督。 3.2生產(chǎn)安全部負責(zé)進公司員工、合同工、臨時工的一級安全教育，負責(zé)指導(dǎo)、督促下屬公司、分廠車間班組安全教育。 3.3人力資源部負責(zé)班組長安全管理、知識培訓(xùn)。 3.4各生產(chǎn)分廠負責(zé)班組安全教育，制度檢查，現(xiàn)場指導(dǎo)。 3.5各生產(chǎn)班組長負責(zé)本班組安全制度、安全管理工作的落實。 4.管理內(nèi)容 4.1公司工會負責(zé)全公

2、司各生產(chǎn)班組勞動法、工會法等法律法規(guī)的宣教工作。每年開展一次全公司群眾性的安全知識、技術(shù)知識競賽活動，督促公司行政加強全員勞動保護，做好全公司各班組安全監(jiān)督工作。 4.2生產(chǎn)安全部負責(zé)對新員工和新來公司的合同工、臨時工進行安全教育。負責(zé)各分公司、分廠對班組安全教育的檢查、指導(dǎo)、督促、落實，每月抽查2-3個生產(chǎn)班組安全制度的落實情況。 4.3人力資源部每年對生產(chǎn)班組長進行一次安全管理知識培訓(xùn)，生產(chǎn)安全部派員（專職安全員）配合，公司工會負責(zé)監(jiān)督檢查。 4.4各分廠負責(zé)本單位生產(chǎn)班組的安全教育，制度檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)，每天巡查一次，每周全面檢查一次。 45各生產(chǎn)班組長必須抓好本班組的五項安全管理工作和一

3、個安全目標(biāo)。 4.5.1認真落實每位員工（工種）的安全責(zé)任制，安全操作規(guī)程； 4.5.2每天檢查一次全班組的作業(yè)環(huán)境，設(shè)備設(shè)施，工具材料，電器線路等，是否安全可靠，安全設(shè)施是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)； 4.5.3每天召開一次安全工作班前會，檢查全員勞保護具的穿戴是否齊備正確，從事特殊工種的員工，穿戴是否符合標(biāo)準(zhǔn)； 4.5.4遵守勞動紀(jì)律，注重崗位制度，要求全班組人員不得隨意串崗、混崗，擅自代崗，注重保持勞逸結(jié)合，充分利用工余時間，清擦設(shè)備，保持光潔，全班組保持文明、衛(wèi)生、整潔，工房內(nèi)無人擺放私物，無人吸煙，冬季無人生火； 4.5.5每月開展1-2次班組安全活動日，檢查分析班組存在的事故隱患，研究整改措施，發(fā)生重大隱患及時向分廠或公司生產(chǎn)安全部報告； 4.5.6全班組實現(xiàn)一個安全目標(biāo)，即：年內(nèi)人身重大傷亡事故為零，輕傷事故為零，輕微傷事故為2%，年內(nèi)重大設(shè)備事故為零，經(jīng)濟損失在一千元以上的設(shè)備事故為零，在一