經營管理部主任崗位職責（共10篇）

1、經營管理部主任崗位職責（共10篇） 第1篇：經營部主任崗位職責1.負責經營開發(fā)的業(yè)務工作及賓館的管理工作。2.負責賓館的人員管理、創(chuàng)收、安全、經費使用、設備管理等各項工作。3.負責經營業(yè)務的策劃工作。第2篇：業(yè)務經營管理部主任崗位職責1.理順各工作環(huán)節(jié)之間的關系，督促各崗位工作的認真落實。2.以身作則，嚴格遵守各項規(guī)章制度，帶頭搞好本職工作，完成上級下達的各項任務。3.督促并落實各種文件的轉發(fā)、處理及上報工作。4.指導全市業(yè)務工作，特別是新業(yè)務的學_指導、經營活動分析，建立各種信息管理分析體系，與業(yè)務管理員一道組織全市的儲匯業(yè)務發(fā)展情況的通報工作。5.負責全市的業(yè)務管理及指導，掌握業(yè)務主管、會

2、計主管權限、負責啟用、增加、修改、注銷業(yè)務管理員，負責重置業(yè)務管理員密碼并修改査詢業(yè)務管理員權限集，授權本局的司法查詢。6.協調儲匯局各部門的關系，督促各部門工作及時完成。7.負責授權業(yè)務管理員重置市縣局業(yè)務主管密碼，增加市縣局各部門主管。8.負責組織業(yè)務管理員進行業(yè)務規(guī)程、業(yè)務流程的制定，規(guī)范業(yè)務操作。9.根據業(yè)務種類建立信管系統(tǒng)的各種分析體系,及時收集各種信息資料，全面分析各市的各種經營數據，綜合分析后定期通報。10.對中間業(yè)務各項生產環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,及時發(fā)現安全隱患。11.負責對中間業(yè)務人員進行考核。12.完成上級領導交辦的其他工作。第3篇：經營管理部崗位職責經營管理部崗位職責（一）經營管

3、理部職責范圍1、負責組織公司各單位、部門的年度經營承包方案起草和績效考核工作。2、負責組織編制公司年（季、月）度生產計劃，年度固定資產投資計劃、專項工程計劃，安全費用計劃。3、負責收集、整理、分析、研究煤炭市場信息，為公司領導經營決策提供依據。4、負責公司煤炭產品銷售價格的分析與制定，物資采購價格的分析與研究，審核供應部門的采購價格、銷售部門的產品銷售價格。5、負責公司統(tǒng)計管理工作。填報、編制月、季、年度統(tǒng)計報告，包括相關的統(tǒng)計臺帳、報表、文字分析等。6、負責各類合同文件的編制、管理、招標評審、合同評審及相關資料的收集、整理、傳遞及歸檔。7、完成公司領導及上級部門交辦的其他工作。（二）經理崗位

4、職責1、負責編制公司的年度生產經營計劃、固定資產投資、煤炭安全費用、專項維修工程等計劃并監(jiān)督實施、組織年度經營目標的分解工作；制定公司的經營計劃。2、依據年度綜合生產經營銷售及采購計劃，組織落實資金，并監(jiān)控各項計劃的實施過程。3、組織匯總公司各單位、部門工作統(tǒng)計、工作總結（計劃完成情況），并進行審核分析。4、組織制定各單位、部門關鍵績效指標并分解下達年度考核指標，組織開展各部門、單位績效考評。5、收集、整理、分析、研究煤炭市場信息；負責公司煤炭產品價格分析與監(jiān)督，物資采購價格的分析與研究、監(jiān)督，審核供應部門的采購價格、銷售部門的產品售價；負責公司內部市場管理工作。6、負責各類合同文件的編制、管

5、理、招標評審、合同及相關資料評審。7、完成領導交辦的其他工作。（二）計劃主管崗位職責1、負責組織編制和下達公司年度生產經營計劃、固定資產投資計劃、物資采購計劃、煤炭生產安全費用計劃以及專項工程計劃。2、依據年度計劃，組織落實資金，監(jiān)督和控制計劃項目實施，確保公司年度計劃的順利實現。3、負責提供公司經營方案和考核工作的有關數據，及時提供相關資料，制定有關經營管理方面的規(guī)章制度、實施細則等管理辦法。4、參與公司工程建設項目、礦井開拓延深、技術改造等項目設計方案審查、項目概預算審查。有效控制項目建設規(guī)模、標準、投資，努力提高投資效益。5、參與公司質量標準化檢查、驗收、評比工作。6、完成領導交辦的其他

6、工作（三）統(tǒng)計主管崗位職責1、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法，掌握統(tǒng)計工作的法規(guī)和政策，及時貫徹執(zhí)行上級有關方針、政策、法規(guī)、條例。2、布置實施完成上級統(tǒng)計報表制度，實事求是反映企業(yè)生產經營情況。3、落實公司統(tǒng)計管理辦法，組織協調好各部門之間的統(tǒng)計數據關系。4、及時、準確、全面地完成綜合、生產、銷售及固定資產投資等統(tǒng)計報表的月、季、年報工作。5、負責做好統(tǒng)計基礎工作和歷史資料積累、做好統(tǒng)計臺帳。6、完成領導安排的其他任務。（四）工程合同主管崗位職責1、參與組織編制、調整公司年度銷售、工程、資金、設備采購合同。2、根據公司經營管理目標及管理要求，擬定公司各類合同管理制度并適時調整。3、負責公司銷售、材料、工程及

7、設備等物資采購招投標合同管理，并對物資采購、運銷、煤質等經營領域進行監(jiān)管。4、負責工程項目現場核定、驗工月報、核定工作，參與工程項目的施工方案、合同審查、施工、竣工驗收及工程招標工作。5、負責工程項目投資分析，核定工程建設各類費用，為投資決策提供參考依據。6、負責工程造價信息的收集、整理、匯總，為合理計價提供基礎資料。7、完成領導交辦的其他工作。第4篇：經營管理部崗位職責經營管理部工作職責1、參與公司的戰(zhàn)略規(guī)劃的研究，負責公司業(yè)務經營、市場營銷活動的策劃、組織、推進和管理。2、對全公司的業(yè)務經營進行市場調查和細分，制定整體業(yè)務經營的中長期計劃，會同有關部門予以分解落實、跟進管理。3、制定公司業(yè)

8、務經營年度目標推進計劃及市場開發(fā)計劃，會同有關部門予以分解落實，組織、檢查、督導經營單位推進實施。4、確定相關業(yè)務目標市場，組織相關單位和部門分期推進，拉長家政產業(yè)鏈。負責公司業(yè)務資源的優(yōu)化整合，配置效益增長點。6、負責公司對外投資的市場分析預測、談判，撰制可行性報告，并進行投資收益的跟蹤管理。7、制定公司有關業(yè)務經營的管理制度和流程并推進實施。負責公司各經營單位的關系協調、工作協調、業(yè)務對接。9、負責公司經營會議組織、營銷組織、營銷策劃工作及業(yè)務廣告策劃、委托設計、制作與發(fā)布。10、負責公司安全管理保證體系、安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、安全管理流程、各類人員安全職責、安全臺帳等基礎資料的建立完善

9、和技術標準的擬定，并組織實施。11、負責全體員工的安全培訓、專業(yè)技術技能培訓、安全和安全會議的組織、經驗推廣。12、負責公司各級安全生產責任狀的簽訂及安全事故的預防、調查、分析、現場處理、隱患查找、預防措施的提出并實施。13、負責公司生產安全、餐飲安全、服務安全等突發(fā)事件應急響應預案的制定，并組織演練實施。14、負責組織安全生產過程中的監(jiān)督、檢查、整改通知單的簽發(fā)、違章糾正、整改效果過程跟蹤、安全隱患整改落實和安全責任事故的通報、獎懲兌現。15、負責公司高危作業(yè)業(yè)務等重點部位的安全控制防范、風險分析評估和風險切割管理。負責公司的內部治安、防火防盜、經營管理秩序等綜合治理工作。16、負責公司的技

10、術進步和開發(fā)，新材料、新產品的推廣應用和新設備的考察、引 進、指導使用和管理。17、收集市場信息、用戶信息，負責客服管理，處理因服務質量產生的爭議、督導，配合責任單位做好客戶維護工作，保證公司信譽和形象。18、負責組織設備的安裝調試和驗收、設備檔案管理的建立和保管及對操作人員使用、維護情況進行檢查。負責專業(yè)技術人才培養(yǎng)和專業(yè)技術隊伍建設。19、負責臥龍服務外包基地、工行鍋爐工等物業(yè)管理。負責公司設施、設備的維護、保養(yǎng)，對外維修等有關家政業(yè)務拓展。20、負責公司的定額管理工作，組織公司各類定額的編制、修訂評估，定期組織對定額的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查和考核等。組織技術成果及技術經濟效益的評價工作等

11、。21，負責客戶臺帳建立，定期進行客戶登門回訪、電話回訪或其他形式回訪， 進行客戶分析與統(tǒng)計。并負責總結服務過程中經?；蛉菀壮霈F的質量問題，歸納整理，形成書面材料，并負責培訓點評。22、負責全公司的服務質量、工作質量、工作標準、儀容儀表、安全操作規(guī)程、作業(yè)流程、設備使用與管理等進行全面監(jiān)督、檢查。23、負責對服務質量存在的問題和客戶反饋意見，進行綜合整理，下發(fā)整改通知單，提出整改意見，及時反饋責任單位，并督促落實整改。24、負責公司的法制和涉及經濟糾紛、民事糾紛等案件的法律文書、證據收集、關系協調、代為出庭、仲裁、和解、訴訟、申請執(zhí)行等。25、依法規(guī)范企業(yè)各類合同文本，實行統(tǒng)一登記審批管理，審

12、查合同條款、簽約權限及對方資信情況，出具合同簽訂法律手續(xù)，監(jiān)督合同簽訂過程和履約情況，防范經營風險。26、完成公司交辦的其他工作。第5篇：經營管理辦公室主任崗位職責經營管理辦公室主任（副）崗位職責1認真貫徹企業(yè)法和上級下達的重組改制的相關政策，全面掌握企業(yè) 的生產經營狀況；收集和整理企業(yè)全面發(fā)展和市場物資信息的相關資料；按領導要求編制企業(yè)中長期及年度發(fā)展和生產經營計劃；督促相關部門制定安全技措計劃、物資供應計劃、設備維修計劃和設備更新購置計劃。2督促檢查、全面掌握各部門的計劃完成情況和生產經營進度以及各項經濟 指標的完成情況；督促檢查“以崗位責任制為中心”的各項規(guī)章制度的貫 徹情況， 協調平衡

13、生產中的薄弱環(huán)節(jié)；下達生產經營考核指標，參與生產經營考核。3負責公司倉儲管理活動的開展，全面了解物資收、銷、存動態(tài)，協助做好物資合理儲備，優(yōu)質服務保生產。4負責機動設備的管理，建立健全技術檔案，審核大修計劃和外修計劃，定期會同設備使用部門對所管設備進行技術分析和檢查執(zhí)行修保計劃的情況，參與事故的調查、處理，接受上級部門的對口管理，填報各類（部門 內）報表。5負責全公司質量管理，宣傳貫徹質量方針政策，收集下發(fā)與質量有關的相關文件，督促檢查質量管理工作的落實情況，推動公司質量管理體系的正常運行。6負責計量、節(jié)能工作，宣傳、貫徹計量、節(jié)能方面的法律、法規(guī)和相關政策和要求。督促檢查各部門的計量器具的使

14、用情況和開展節(jié)能活動的情況，參與計量 器具的選型 和購置及報廢處置；建立完善計量器具臺帳和各種報表。下達節(jié)能指標，并考核節(jié)能效果，建立完善節(jié)能管理基礎資料。7做好信息收集和資料管理工作，隨時掌握市場物資經營信息和物流企業(yè)的管理信息及發(fā)展趨勢，隨時為領導和公司發(fā)展提供企業(yè)內、外部的經營管理信息資料。8、掌握和了解公司各部門 合同履約情況、監(jiān)督各部門嚴格按 照合同 法 辦事，杜絕因合同造成的損失和糾紛 。第6篇：經營管理部崗位職責(定)經營管理部職責一、貫徹執(zhí)行合同法、統(tǒng)計法及巨能集團和公司機關等有關的法規(guī)、政策、制度、文件，嚴格執(zhí)行公司與各方簽訂的合同。二、負責對各標段驗工計價報表的編制、審核。

15、三、根據合同管理要求，定期、不定期地對有關各方執(zhí)行合同的情況進行檢查。四、根據工程量清單及計量規(guī)則，負責計量的審核。五、負責各標段計劃統(tǒng)計報表的審核。六、負責合同修訂和評審工作，以及各項目部資質審核，外包工程合同管理。七、協助項目部領導及相關部門做好設計變更，調價等工作。八、負責收集、整理、統(tǒng)計等方面資料，及時準確的為項目部領導決策提供依據。九、負責工程主要材料消耗量的核實工作。十、負責相關工程資料和合同的收集，歸類、存檔以及備份等工作。十一、負責定期向公司有關部門匯報工程進度情況。經營管理部長職責一、貫徹執(zhí)行合同法、統(tǒng)計法及巨能集團和公司機關等有關的法規(guī)、政策、制度、文件。二、負責有關計量支

16、付資料的收集、整理以及報表的編制和報送工作。三、負責對所屬各項目部進行驗工計價。四、負責收集、整理、統(tǒng)計等方面資料并負責計劃、統(tǒng)計報表的編制和報送；及時準確的為領導決策提供依據。五、負責合同修訂和評審工作，以及對各項目部資質審核，外包工程合同管理。六、做好成本核算、成本控制及成本分析，及時準確的為領導決策提供依據。七、協助項目部領導及相關部門做好變更、調價等工作。八、完成領導交辦的其他工作。經營管理部員的職責一、貫徹執(zhí)行合同法、統(tǒng)計法及巨能集團和公司機關等有關的法規(guī)、政策、制度、文件。二、負責有關計量支付資料的收集、整理以及報表的編制和報送工作。三、負責協助部長對所屬各項目部進行驗工計價。四、

17、負責收集、整理、統(tǒng)計等方面資料并負責計劃、統(tǒng)計報表的編制和報送；及時準確的為領導決策提供依據。五、負責協助部長對相關合同修訂和評審工作，以及對各項目部資質審核，外包工程合同管理。六、配合部長和項目部領導做好成本核算和成本控制工作。七、配合部長和項目部領導及相關部門做好變更、調價等工作。八、做好工程相關資料的收集、存檔、歸類以及備份等工作。九、完成領導和部長交辦的其他工作任務。第7篇：經營部崗位職責青房建安集團有限公司經營部各崗位職責一、經營部主任：1、組織制訂經營部年度、季度工作目標和工作計劃，并進行細化分解，制定具體實施的措施；2、主持經營例會，批閱公文，布置和安排經營部日常工作；3、督促檢

18、查部內各處工作，協調各處間工作關系，解決各處職責范圍內不能解決的問題；4、負責部門招投標及合同管理工作的整體把關，提高經營部工作質量和工作水平；5、組織和指導部內各處完成公司計劃統(tǒng)計、經營管理、外事管理等經營方面的管理工作；6、負責經營部各文件的審查工作；7、負責審查通過的合同文件的上傳和修改調整工作；8、建立現代企業(yè)制度的要求，組織和指導部內各處不斷深化經營等方面的改革，推進公司經營機制的逐步完善；9、大力提倡創(chuàng)新性工作，充分發(fā)揮經營部內部員工的創(chuàng)造性和積極性；10、參加公司領導例會，對公司的重要信息及時準確的下達到經營部內部個人員；11、完成公司及分管領導交辦的事項；二、招投標員：1、負責

19、招投標信息的收集、整理工作，了解有價值的信息，并通知有關責任人；2、負責投標文件的編制、整體投標文件的排版、打印、復印、裝訂等工作，并按規(guī)定如期完成標書制作；3、配合經營部主任完成工程投標資料預審文件；4、配合經營部主任完成投標資格預審工作；5、嚴格遵守招投標各環(huán)節(jié)時間節(jié)點，遇到重要流程變更的情況，立即通知相關人員；6、負責本部門的考勤工作；7、負責參加開標后的數據資料記錄統(tǒng)計工作；8、負責公司所有業(yè)績獎項的統(tǒng)計工作；9、參加現場開標工作；10、負責投標保證金的跟蹤工作；11、負責投標保證金的退款事項辦理工作；12、及時完成部門主任和分管領導臨時交辦的各項任務。三、合同管理員：1、負責經營移交

20、的中標工程的招標文件等資料的簽收、登記、保管和內部分發(fā)的工作；2、負責聯營單位、分公司等相關人員送來的待簽合同文件等資料簽收、登記、建檔保管和內部分發(fā)的工作；3、負責合同條款的起草及洽談后的修編工作；4、參與合同洽談工作，記錄合同淺談內容，并在過程中及時將公司的意見反饋給相關的簽約人員，主動積極的跟進后續(xù)進展情況；5、負責合同簽訂前的打印、復印、裝訂、申請蓋章等工作；6、負責追收合同、建檔分發(fā)、保管以及合同交底工作；7、負責了解簽約方的法人資格、資質情況、履約能力并收集有關資料；8、負責跟進公司內部的合同評審工作，并對合同評審記錄表中各評審意見進行歸納總結及保管合同評審記錄表；9、積極參與合同

21、的變更(修訂)、解除以及合同糾紛的處理工作；10、負責公司需辦的其他相關的合同管理工作；11、協助經營部對招標文件中的合同條款進行審查并提出意見；12、及時完成部門主任和分管領導臨時交辦的各項任務。第8篇：部主任崗位職責1.在中心主任(副主任)的領導下，對中心(站)實施全面業(yè)務管理工作。分管中心(站)的醫(yī)療、康復、預防保健、健康、計劃生育等業(yè)務工作。2.擬訂有關業(yè)務計劃，經中心主任批準后，組織實施。經常督促檢查，按時總結匯報。3.負責督促、檢查中心各科室(站）的規(guī)章制度、診療常規(guī)、護理常規(guī)的執(zhí)行情況，隨時了解和掌握中心各科室(站)工作情況，采取措施，提高工作質量。4.負責組織全中心醫(yī)護人員學_

22、醫(yī)療衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療常規(guī)、操作規(guī)程、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。負責所屬部門醫(yī)療差錯事故、醫(yī)療糾紛的調查了解，組織病歷討論，及時向中心領導提出處理意見。5.及時了解掌握中心(站)業(yè)務工作開展情況,負責組織站內急救，督促、檢査各種制度常規(guī)的執(zhí)行情況，提高醫(yī)療質量，嚴防差錯事故。6.負責組織、協調、檢查中心(站)會診、雙向轉診、疫情報告、預防保健、醫(yī)療康復和健康宣教工作。7.負責組織實施中心(站）的教學、科研及人才培養(yǎng)工作，組織醫(yī)務人員的技術培訓和技術考核，積極開展新技術、新項目，及時總結經驗，創(chuàng)造條件，開展科研工作。8.負責妥善安排進修、見_人員的實_工作，檢查督促中心(站)帶教計劃的完成情

23、況。9.負責完成中心領導交辦的其他工作任務。第9篇：經營部主任職責（材料）經營部職責在經營院長的直接領導下負責院科室的經營、項目的開發(fā)、?？频倪\作等各項院內工作，具體職責：1、實施醫(yī)院總體戰(zhàn)略并參與制定醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃。2、實施醫(yī)院年度經營計劃并制定分管部門管理制度和年度工作計劃。3、建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效的經營體系和工作體系。4、直接管理窗口單位，全面監(jiān)控醫(yī)院的質量管理。5、建立良好的內部溝通渠道6、負責內部經營、門診系統(tǒng)的計劃、執(zhí)行、督導檢查、考核等管理工作。7、負責起草科室運作計劃并進行月度及年度工作總結等。8、規(guī)范科室人員各項工作，加強培訓，不斷提高工作人員的業(yè)務素質，充分發(fā)揮醫(yī)護人員學_、工作的積極性。9、認真做好全院經營過程的預測、運行、分析、執(zhí)行等職能。10、嚴格執(zhí)行財經紀律，