20XX年上半年全市糧食工作總結(jié)

1、20XX年上半年全市糧食工作總結(jié)20XX年上半年我市的糧食工作， 在省糧食局的正確指導(dǎo) 和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職 工的辛勤努力下，我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契 機(jī)，以體現(xiàn)先進(jìn)性、推動(dòng)大發(fā)展“百日集中落實(shí)行動(dòng)”為動(dòng) 力，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，按照全市糧食工作總 體規(guī)劃的部署和目標(biāo)，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和全市糧 食工作會(huì)議精神的貫徹，落實(shí)好市委、市政府提出的“三個(gè) 堅(jiān)持兩促進(jìn)、五大攻堅(jiān)六突破”的思路和措施，利用我市工 業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中新一輪建設(shè)投資 熱潮，抓住機(jī)遇，深化改革，頑強(qiáng)拚搏，加快發(fā)展，在困難 中找出路，在市場(chǎng)中求生存，

2、在改革中求突破，在發(fā)展中增 后勁。以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，以深化改革為動(dòng)力，以扭虧增 盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營增效益，深化改革增活力， 發(fā)展項(xiàng)目增后勁，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)監(jiān)督管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建 設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 力，推動(dòng)了全市糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項(xiàng)工作 取得了明顯成績，達(dá)到了時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求，現(xiàn)將 有關(guān)情況如下：一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 20XX年元至6月底，全市糧食企業(yè)收購糧油 183196噸，銷售糧油188301噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入 24858萬元，比上年同 期萬元36454萬元減少11596萬元，減少 32% 其中國有糧 食購銷企業(yè)收購糧食

3、 178284噸，銷售糧食180839噸，實(shí)現(xiàn) 銷售收入24661萬元。全市糧食行業(yè)虧損1986萬元，比上年同期減虧753萬元，全省糧改政策至今仍未出臺(tái)，虧損掛 帳及政策性因素影響是今年上半年國有糧食企業(yè)虧損的主 要原因。元至6月底，市直糧食購銷企業(yè)收購糧食55108噸，銷售糧食63800噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入7916萬元，同比減少66117 噸，56990噸，和3919萬元，其中糧油購銷儲(chǔ)備有限責(zé)任公 司收購糧食 52697噸，銷售糧食 55113噸，實(shí)現(xiàn)收入 7480 萬元，實(shí)現(xiàn)利潤48萬元。市直糧食購銷企業(yè)共實(shí)現(xiàn)利潤61萬元。二、主要工作特點(diǎn)1、精心安排，認(rèn)真實(shí)施，先進(jìn)性教育取得實(shí)效。按照中央

4、及省市委的統(tǒng)一安排部署，今年我們?cè)谑芯贮h 總支7個(gè)黨支部130名黨員中深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn) 性教育活動(dòng)，整個(gè)教育活動(dòng)嚴(yán)格按照市委的安排部署，分學(xué) 習(xí)動(dòng)員，分析評(píng)議，整改提高三個(gè)階段，每個(gè)階段都嚴(yán)格按 市委提出的主要環(huán)節(jié)，有動(dòng)員、有安排、有內(nèi)容、有，扎扎 實(shí)實(shí)地進(jìn)行，確保了教育活動(dòng)取得實(shí)效。在教育活動(dòng)中，我 們和各單位黨支部從“四個(gè)需要出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)先進(jìn)性教育 的重要性和必要性，共召開動(dòng)員會(huì)18次，集體學(xué)習(xí)會(huì)64次，專題座談?shì)o導(dǎo)會(huì)1次，座談?dòng)懻?46次，印發(fā)學(xué)習(xí)材料 120 多套，每個(gè)黨員平均撰寫學(xué)習(xí)筆記2萬字，體會(huì)文章2-3篇，全部完成了學(xué)習(xí)任務(wù)；在教育活動(dòng)中，我們把廣泛征求群眾 意見和

5、建議，查找存在的突出問題作為開展先進(jìn)性教育的基 礎(chǔ)工作來抓，5名領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)聯(lián)系點(diǎn)規(guī)定，多次深入企業(yè)，傾聽呼聲，征求意見，共發(fā)放征求意見表130份，設(shè)意見箱1個(gè)，電話1部，召開座談會(huì) 5次，征求群眾意見和建議 36 條，其中對(duì)總支的意見和建議17條，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議9條，整理歸納為4個(gè)方面12個(gè)突出問題，分別進(jìn)行 了認(rèn)真整改。全系統(tǒng)130名黨員共撰寫黨性分析材料 130份， 提出評(píng)議意見和整改措施 130份，召開黨員專題民主生活會(huì) 14次，真正把先進(jìn)性教育活動(dòng)搞成了群眾滿意工程，經(jīng)過群眾滿意度測(cè)評(píng)，7個(gè)單位的群眾滿意率均在 98%以上。達(dá)到 了預(yù)期的目的。2、攻堅(jiān)破難，強(qiáng)化購銷，糧食經(jīng)營

6、突破困境。今年上半年，由于受干旱、病蟲害等自然災(zāi)害影響，我 市小麥大幅度減產(chǎn)，給糧食購銷帶了巨大困難，針對(duì)這種情 況，全市各國有糧食購銷企業(yè)發(fā)揮糧食經(jīng)營的主渠道作用， 充分利用人員、場(chǎng)地、倉儲(chǔ)、資金優(yōu)勢(shì)，既在本地設(shè)點(diǎn)收購， 又在外地設(shè)點(diǎn)收購，既收購小麥、玉米、又收購大豆、高粱 等小雜糧，并與個(gè)體糧販聯(lián)姻，分購聯(lián)銷，邊購邊銷，風(fēng)險(xiǎn) 共擔(dān)，利益均分，突破了糧食經(jīng)營的困境。到6月底全市共 收購各類糧食 183196噸，其中小麥 93461噸，玉米 85603 噸，其它7132噸；國有糧食企業(yè)收購 183196噸，個(gè)體及其 它糧食企業(yè)收購4912噸。銷售各類糧食188301噸，其中小 麥106257噸

7、，玉米76731噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入 24661萬元， 利潤-1845元。3、典型帶動(dòng)，重點(diǎn)攻關(guān)，項(xiàng)目建設(shè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。今年我們把項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)品牌作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本大計(jì)來抓，對(duì)已建成的軍威油脂產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司日產(chǎn)50噸高等級(jí)植物油生產(chǎn)線和云翔面業(yè)公司日產(chǎn)150噸高等級(jí)面粉生產(chǎn)線不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，積極開拓市場(chǎng)，促使達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，取得了明顯成效。市軍威產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司 立足質(zhì)量攻關(guān)，從原料采購，油品加工，質(zhì)量分析，市場(chǎng)開 拓四方面抽組精兵強(qiáng)將重點(diǎn)攻關(guān)，并按照高等級(jí)油的制成特 點(diǎn)，對(duì)原生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)維修改造，提高了出油率和產(chǎn)品合 格率，很快占領(lǐng)了省內(nèi)外高等級(jí)食用油市常今年上半年生產(chǎn) 油品627

8、.49噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入 88.21萬元，利潤4.5萬元。 市云翔面業(yè)有限責(zé)任公司日產(chǎn)150噸高等級(jí)面粉生產(chǎn)線達(dá)標(biāo)創(chuàng)品牌項(xiàng)目被列為市先進(jìn)典型項(xiàng)目后，市局高度重視，多次 深入企業(yè)調(diào)研，總公司和十里鋪糧庫積極協(xié)調(diào)解決公司生產(chǎn) 經(jīng)營中出現(xiàn)的各種問題，實(shí)行董事長領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目法人制， 完善質(zhì)檢體系，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)開拓，全力打造陜甘寧 三省區(qū)有絕對(duì)技術(shù)和質(zhì)量優(yōu)勢(shì)的面業(yè)集團(tuán)。依托當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場(chǎng)，在銀川、蘭州、西寧等10多個(gè)市縣誠招代理商，月銷售面粉60000噸，達(dá)到產(chǎn)量的一半以上，到 6月底，已加工 原糧5250噸，生產(chǎn)面粉39000噸，副產(chǎn)品1350噸，實(shí)現(xiàn)銷 售收入555.75萬元，實(shí)現(xiàn)利潤31.2萬元

9、，全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)， 為全市糧食企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了典型帶動(dòng)作用。4、積極穩(wěn)妥，查缺補(bǔ)漏，企業(yè)改革穩(wěn)步推進(jìn)。按照市委、市政府提出的“三個(gè)堅(jiān)持兩促進(jìn)、五大攻堅(jiān) 六突破”的思路和要求，我們把深化改革增活力作為企業(yè)生 存和發(fā)展的根本動(dòng)力，改革抓企業(yè)，并且在企業(yè)改革上攻堅(jiān)， 一是對(duì)去年改革的非購銷企業(yè)進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，處理好遺留 問題，徹底完成改制，對(duì)下余未改制的抓緊制定改制方案，分流置換職工，籌措資金抓 緊改制，市直結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，對(duì)4戶改制企業(yè)遺留的職工養(yǎng)老、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移，物業(yè)管理等工作進(jìn)行了規(guī)范， 棘手的老大難問題基本處置結(jié)束。二是對(duì)購銷企業(yè)，以增強(qiáng) 內(nèi)部活力和競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，進(jìn)一步定崗定員，競(jìng)

10、爭(zhēng)上崗，優(yōu) 化職工隊(duì)伍，做好職工身份置換的準(zhǔn)備工作，并進(jìn)一步規(guī)范 和完善內(nèi)部管理機(jī)制，改革不適應(yīng)市場(chǎng)化的用工，分配、獎(jiǎng) 懲機(jī)制，建立起了能調(diào)動(dòng)各方面經(jīng)營積極性的新機(jī)制，增強(qiáng) 了內(nèi)部活力和競(jìng)爭(zhēng)力，促使國有糧食企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高。5、強(qiáng)化措施，科學(xué)保糧，安全儲(chǔ)糧再上臺(tái)階。為了確保儲(chǔ)糧安全，我們按照省局通知精神，從四月初開始，到五月中旬結(jié)束，全面開展了以“查糧情、除隱患、 保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查。全市共抽調(diào)普 查人員996人次，普查儲(chǔ)糧單位100個(gè)，普查各類糧油 258455 噸，占總庫存的100% 一是安排認(rèn)真，為確保安全儲(chǔ)糧上臺(tái) 階，市局就普查重點(diǎn)、措施、步驟提出了具體要求，實(shí)行了

11、 基層單位自查，縣糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責(zé) 任制，各縣按省市要求，組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，業(yè)務(wù)骨干 參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對(duì)照檢 查，確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲(chǔ)管理中，以省 儲(chǔ)備糧管理為中心，把落實(shí)崗位責(zé)任制，完善各項(xiàng)倉儲(chǔ)制度， 貫徹糧油儲(chǔ)存規(guī)范和辦法以及改善倉儲(chǔ)條件作為提 高倉儲(chǔ)質(zhì)量工作的有力手段，層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書，實(shí) 行一票否決，堅(jiān)持主管局長，每季巡查制度，狠抓規(guī)范 和辦法的貫徹執(zhí)行，并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)， 為39名總保管頒發(fā)了資格證，并不斷改善儲(chǔ)糧條件，為安 全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基矗三是科學(xué)保糧。全市對(duì)具有省級(jí)儲(chǔ) 備糧承儲(chǔ)資格的13個(gè)

12、單位倉廒實(shí)行了雙低保糧，并利用我 市自然條件開展自然低溫儲(chǔ)糧，全市“雙低”儲(chǔ)糧18272噸科學(xué)保糧率占混合儲(chǔ)存的 55%6、黨政配合，齊抓共管各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。今年前半年，我們通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真貫徹全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和全市糧食工作會(huì)議精神，通過“體現(xiàn)先進(jìn)性、推動(dòng)大發(fā)展”百日集中落實(shí)行動(dòng)，把市 委、市政府提出的“三個(gè)堅(jiān)持兩促進(jìn)，五大攻堅(jiān)六突破”和 市局提出的“三增兩加強(qiáng)”的工作思路和措施落到了實(shí)處， 我們?cè)谧ズ谜I(yè)務(wù)工作的同時(shí)，其它各項(xiàng)工作也取得了一 定的成績：一是以黨務(wù)公開工作為依托，切實(shí)加強(qiáng)了黨的建 設(shè)。按照市委關(guān)于黨務(wù)公開工作的安排，市局成立了領(lǐng)導(dǎo)小 組，制定了實(shí)施意

13、見，并經(jīng)市黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批復(fù) 下發(fā)實(shí)施，對(duì)基層5戶企業(yè)黨支部上報(bào)的黨務(wù)公開實(shí)施方案 進(jìn)行了批復(fù)；制做了黨務(wù)公開欄和平?jīng)黾Z食網(wǎng)黨務(wù)公開網(wǎng) 頁，聘請(qǐng)了黨務(wù)公開監(jiān)督員，按照黨務(wù)公開的五個(gè)原則和六 方面的內(nèi)容，按黨內(nèi)、黨外、社會(huì)三個(gè)層次，分別對(duì)黨費(fèi)收 繳，優(yōu)秀黨員評(píng)選，先進(jìn)性教育活動(dòng)整改情況進(jìn)行了公開， 增強(qiáng)了黨務(wù)工作的透明度，擴(kuò)大了黨員和黨外群眾的知情 權(quán)，有力地推進(jìn)了黨的先進(jìn)性建設(shè)。二是以電子政務(wù)為手段，切實(shí)加強(qiáng)了信息化建設(shè)。為了認(rèn)真落實(shí)市上信息化工作的目 標(biāo)和措施，我們?cè)趶V泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，立足局機(jī)關(guān)實(shí)際，抽組人力，建成了平?jīng)黾Z食信息網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了市內(nèi)各單位間文 件信息的電子傳輸和網(wǎng)上辦公

14、，有力地促進(jìn)了全市糧食系統(tǒng) 的信息化建設(shè)步伐。網(wǎng)站設(shè)有單位概況、織織機(jī)構(gòu)、主要職 能、政務(wù)公開、黨務(wù)公開、下屬單位、辦事指南、政策法規(guī)、 領(lǐng)導(dǎo)信箱、最新動(dòng)態(tài)、平?jīng)黾Z食信息、糧油知識(shí)、糧食年鑒、 糧食行業(yè)協(xié)會(huì)工作、糧食經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)工作等20多個(gè)欄目，界面新穎、內(nèi)容豐富、圖文并茂，便于維護(hù)，為展示全市糧食 行業(yè)形象寫下了精彩的一筆。三是以政務(wù)信息為平臺(tái)，切實(shí) 搞好政務(wù)工作，針對(duì)今年糧食工作實(shí)際，把政務(wù)督查作為工 作落實(shí)的重要手段，上半年，共收到各類信息30余篇，刊發(fā)20篇，既促進(jìn)了全市各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，又互通了情 況，保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。四是以創(chuàng)建市級(jí) 衛(wèi)生先進(jìn)單位為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)

15、管理。我們把以安全、 衛(wèi)生等工作的規(guī)范化管理放在首位，通過制定制度，加強(qiáng)督 促檢查等手段，加大整治力度，維護(hù)了機(jī)關(guān)正常的工作生活 秩序。五是堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好依法行政工作， 配合糧食流通管理?xiàng)l例一周年宣傳，我們組織人員開展 講座3次，并印發(fā)了考試題，使大家對(duì)依法行政工作有了深 刻理解，明確了監(jiān)督對(duì)象和方式，促進(jìn)了依法行政工作，另 外我們還在信訪、扶貧、計(jì)劃生育、政務(wù)公開、機(jī)關(guān)管理方 面做了大量的工作，取得了一定成績。三、工作中存在的主要問題1、企業(yè)改革面臨困境。非購銷企業(yè)未改的都是債務(wù)包 袱沉重，資產(chǎn)數(shù)額巨大，人員眾多的面粉加工企業(yè)和商旅服 務(wù)業(yè)，矛盾集中，問題較多，需要集中精力進(jìn)行

16、突破，購銷企業(yè)改革因牽涉老人、 老糧、老帳問題，省上政策尚未出臺(tái)， 一時(shí)不能啟動(dòng)。2、市場(chǎng)管理亟待規(guī)范。國家雖然出臺(tái)了糧食流通管 理?xiàng)l例，但糧食部門沒有市場(chǎng)管理執(zhí)法權(quán)、執(zhí)法主體在工 商、稅務(wù)、物價(jià)、衛(wèi)生部門，需要市政府綜合協(xié)調(diào)，原先考 慮的成立市糧食市常監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)，由于涉及經(jīng)費(fèi)、編制、 職能調(diào)整諸多問題，未獲通過，到底怎么辦，需要市政府研 究酌定。3、糧油購銷經(jīng)營困難。今年以來糧油收購市場(chǎng)普遍低 迷，收不進(jìn)來，銷不出去，加之運(yùn)輸渠道不暢，車皮計(jì)劃難 以落實(shí)，給企業(yè)經(jīng)營造成了巨大影響。四、下一步的工作打算總體思路是“三增兩加強(qiáng)”總體思路是：“三增兩加強(qiáng)”。即以黨的十六屆三中、 四中全會(huì)精神、市

17、委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn) 黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為先導(dǎo)，按照市委、市政府確定的“三 堅(jiān)持兩促進(jìn)”的工作思路和“五攻堅(jiān)六突破”的工作要求， 以深化企業(yè)改革為突破口，以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn)， 擴(kuò)大經(jīng)營增效益，深化改革增活，發(fā)展項(xiàng)目增后勁，加強(qiáng)市 場(chǎng)監(jiān)督管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員隊(duì)伍 建設(shè)，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，頑強(qiáng)拚 搏，真抓實(shí)干，力爭(zhēng)企業(yè)改革和扭虧增盈目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷開創(chuàng)全市糧食工作新局面。工作措施是五抓1、抓好糧食購銷。發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道和經(jīng)營 人才優(yōu)勢(shì)，以收購為基礎(chǔ)，銷售為手段，效益為目的，加大 糧油經(jīng)營力度，確保經(jīng)濟(jì)效益不滑坡。2、抓好企

18、業(yè)改革。糧食非購銷企業(yè)已改制結(jié)束，要做 好遺留問題處理工作，確保改的徹底，不留后遺癥。糧食購 銷企業(yè)要認(rèn)準(zhǔn)市場(chǎng)化之路，改革產(chǎn)權(quán)和勞動(dòng)用工制度，有條件的縣購銷企業(yè)要先行改革， 置換職工身份，處置國有資產(chǎn)， 實(shí)行國家控股和獨(dú)資的經(jīng)營管理制度，確保國有資產(chǎn)保值增 值，進(jìn)一步處理好老人老糧老帳問題，保證國有糧食企業(yè)輕 裝上陣，與國外大公司及國內(nèi)私人糧食企業(yè)展開競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝 劣汰，形成現(xiàn)代企業(yè)制度，促使效益提高。3、抓好項(xiàng)目建設(shè)。去年建成的項(xiàng)目要抓規(guī)范運(yùn)行，達(dá) 產(chǎn)達(dá)標(biāo)，未建成的項(xiàng)目要加快進(jìn)度，早日建成投產(chǎn)，同時(shí)還 要論證一批新項(xiàng)目，市糧油購銷儲(chǔ)備有限公司爭(zhēng)取的隴東糧 油批發(fā)市場(chǎng)提升改造項(xiàng)目要積極銜接，爭(zhēng)取早日立項(xiàng)，各縣 把要新上1-2個(gè)糧油深加工和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，最好一次實(shí) 現(xiàn)股份化或招商引資，謹(jǐn)防建成一個(gè)項(xiàng)目，增一個(gè)包袱的問 題發(fā)生。4、抓好市場(chǎng)管理。要按照糧食流通管理?xiàng)l例的要 求。加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，糧