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文檔簡介

1、XX年中小企業(yè)調(diào)研報告 3篇 一、中小企業(yè)發(fā)展概況 根據(jù)國家發(fā)改委最新通報的XXXX年前x季度中小企業(yè) 與非公有制經(jīng)濟的運行情況表明,X-X月份,在實現(xiàn)工業(yè)增 加值方面,我國規(guī)模以上非公有制工業(yè)創(chuàng)造產(chǎn)值XXXXX億元, 同比增長XX%;小型工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值 XXXXX億元,同比增長 XX%。與全部規(guī)模以上工業(yè)相比,在增速上分別高出了X個 百分點和XX個百分點。此外,在進出口方面私營企業(yè)也增 勢強勁。前X季度,個體私營經(jīng)濟進出口總額XXXX億美元, 增幅達到XX%,高于全國商品進出口增幅XX個百分點。 截止XXXX年X月底,全國注冊私營企業(yè)和個體工商戶 近XXXX萬戶,從業(yè)人員超過 X億人。從大

2、概念來看,中小 企業(yè)和非公經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中提供的就業(yè)機會占到全國就 業(yè)總量的xx%以上,gdp總量占到全國gdp總量xx%以上,中 小企業(yè)和非公經(jīng)濟的發(fā)展對總體國民經(jīng)濟的貢獻已占據(jù)重 要地位。 二、中小企業(yè)風險分析 從上述情況分析,作為銀行發(fā)展轉變與中小企業(yè)經(jīng)營合 作思想,加快合作步伐顯得迫在眉睫。那么,中小企業(yè)信貸 風險點主要存在哪些方面呢: 一是管理風險。中小企業(yè)很大一部分是家族企業(yè),因此 家長制作風在企業(yè)管理中盛行,缺乏現(xiàn)代管理制度,并且企 業(yè)主素質(zhì)往往不高,造成了企業(yè)運行中決策不科學,管理不 *,帶有很大的隨意性,造成了先天性的管理缺陷,難以保 證企業(yè)正確的發(fā)展策略。 二是經(jīng)營風險。中

3、小企業(yè)主要集中于勞動密集型的加工 制造業(yè)行業(yè)和服務業(yè)等競爭性領域,技術裝備水平低,技術 改造能力差,缺乏可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力,在市場競爭日 益激烈的環(huán)境下,賒銷現(xiàn)象嚴重。并且由于企業(yè)規(guī)模小,抵 抗市場風險能力較弱,所以企業(yè)的存活期比較短。 三是信息風險。中小企業(yè)運行很不規(guī)范,銀行很難掌握 企業(yè)運行的各種真實信息,特別是財務信息,不少企業(yè)未能 依法建帳,財務報表不實,各種交易大多通過現(xiàn)金結算,給 銀行的資金控制帶來相當?shù)碾y度。 四是信用風險。長期以來,我國民營中小企業(yè)生長在一 個法律制度不健全、法律約束不力的環(huán)境中,相應地產(chǎn)生了 信用觀念淡薄、重貸輕還,有的甚至惡意逃債、 賴債、廢債, 損壞了

4、整個民營中小企業(yè)的形象。再加上法律訴訟案件執(zhí)行 難,降低了銀行對民營中小企業(yè)的信任。同時由于中小企業(yè) 的貸款一般都沒有足值的抵押品,所以給貸款風險控制帶來 相當大的困難,這樣在銀行穩(wěn)健經(jīng)營,審慎放貸,嚴控風險 的政策下,就形成了所謂中小企業(yè)貸款難的局面。 三、與中小企業(yè)建立銀企新型合作關系的途徑 從中小企業(yè)近年來的發(fā)展情況來看,已經(jīng)日益成為我國 經(jīng)濟發(fā)展中的一支重要的力量,那么如何更好地識別中小企 業(yè),解決我行與中小企業(yè)全面持續(xù)合作問題,以及能夠有效 控制中小企業(yè)貸款風險問題,主要應從以下幾方面進行考 慮: 一是對我省中小企業(yè)所屬的 “金融生態(tài)環(huán)境”進行研究。 即由政府鼓勵、宣傳或者由企業(yè)經(jīng)過

5、多年來奮斗形成的優(yōu)勢 行業(yè),我行在這種客觀存在下“擇優(yōu)錄取”。 二是對企業(yè)的選擇。即在比較好的金融生態(tài)環(huán)境下去挑 選企業(yè)。主要分為三類:一類是成長型,第二類是穩(wěn)定型。 第三類是做大做強型。對于成長型企業(yè),企業(yè)對自己的目標 和情況往往比較清楚,而對于穩(wěn)定型到做大做強的企業(yè),企 業(yè)往往就不一定太清楚,就不一定是在實實在在地去做這個 企業(yè),去搞真正的經(jīng)營。無論是哪一個類型的企業(yè),作為我 們銀行一定要從企業(yè)的所有制、管理、綜合收益等方面做到 信息收集與認真識別,最大程度地降低貸款風險。 三是要與中小企業(yè)建立適應當前經(jīng)濟發(fā)展的新型銀企 關系,實現(xiàn)銀企共同發(fā)展:第一,要更新理念,共同構建市 場型、合作型的

6、銀企關系。中小企業(yè)已經(jīng)成為推動我國經(jīng)濟 快速增長和社會穩(wěn)定的重要生力軍,這就要求我行與之合作 的理念要迅速地轉變,由企業(yè)對銀行單向的、被動的依賴關 系,向平等、合作、互相選擇的互利關系轉變,從而謀求彼 此共同的發(fā)展。第二,要不斷地創(chuàng)新,這是構建新型合作關 系的關鍵。現(xiàn)代市場經(jīng)濟的發(fā)展,對金融創(chuàng)新水平的要求越 來越高,銀行要不斷地提升金融服務的層次和水平,提供企 業(yè)需要的、有效益的、安全的金融產(chǎn)品和服務,從而推動銀 企共同發(fā)展。第三,要銀企互利雙贏,這是構建新型銀企關 系的根本。銀行與企業(yè)作為相互獨立的市場主體,追求利潤 最大化和股東價值最大化,是雙方必然的選擇,因此,要形 成雙方長遠、良性、穩(wěn)

7、定的合作關系,互利、雙贏是根本。 中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告 XX年中小企業(yè)調(diào)研報告(2) 黃石市是一個以工業(yè)為主導的城市,工業(yè)經(jīng)濟占黃石的 半壁江山。近幾年來,黃石工業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,對國民經(jīng)濟 增長的貢獻率不斷提升。隨著金融危機的加劇,黃石工業(yè)經(jīng) 濟正面臨新的考驗和挑戰(zhàn),特別是中小工業(yè)企業(yè)所受到的沖 擊非常明顯,黃石規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)占規(guī)模以上工業(yè)企 業(yè)的%加上規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟總量占全市工業(yè)的。 認真分析當前的工業(yè)經(jīng)濟形勢,采取積極措施應對挑戰(zhàn),是 確保今年工業(yè)經(jīng)濟目標任務全面完成的當務之急。 一、黃石中小企業(yè)基本概況及在經(jīng)濟發(fā)展中所處的地位 據(jù)最新普查數(shù)據(jù)顯示,截止XX年末,全市工業(yè)

8、企業(yè)法 人單位有3772家。按大中小型工業(yè)規(guī)模分類,達到大型工 業(yè)企業(yè)標準的為湖北新冶鋼、大冶有色總公司、東貝集團、 湖北美爾雅集團、勁牌酒業(yè)公司、華新水泥集團公司、黃石 供電公司和大冶陳貴礦業(yè)集團公司共8家,黃石擁有中小工 業(yè)企業(yè)達3764家。涵蓋了冶金、建材、裝備制造、生物醫(yī) 藥、紡織服裝、電子信息、能源等7大產(chǎn)業(yè),是黃石市工業(yè) 經(jīng)濟的重要組成部分。按工業(yè)規(guī)模分類,XX年末,進入規(guī)模 以上的中小工業(yè)達 482家,XX年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,占全 市規(guī)模工業(yè)的%其中:年產(chǎn)值過億元的企業(yè)達到80家,稅 收過千萬元的企業(yè)有 26家。XX年規(guī)模以下企業(yè) 3282家,實 現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元。受世界金融危

9、機的影響,黃石市工業(yè)經(jīng) 濟從XX年四季度起,呈現(xiàn)下行走勢,但全市中小企業(yè)運行 的基本面較好。主要表現(xiàn)在: 1、中小企業(yè)生產(chǎn)和銷售增勢平穩(wěn)。雖然XX年四季度全 市規(guī)模以上中小工業(yè)總產(chǎn)值比上年同期只增長%銷售收入 只增長但XX年全市規(guī)模以上中小企業(yè)仍完成工業(yè)增加值 123億元,同比增長16%實現(xiàn)銷售收入億元,同比增長 % 上交稅收億元,同比增長 % 主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長。原煤產(chǎn)量140萬噸,增長6% 鐵礦石(原礦)產(chǎn)量 286萬噸,增長6%服裝1080萬套, 增長31%;水泥1268萬噸,增長14%鋼、成品鋼材、磁卡 與上年基本持平。 中小民營工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值億元,增長%比全市規(guī) 模以上中小企業(yè)

10、平均水平高個百分點,絕對值占全市規(guī)模中 小企業(yè)的%以萬達金卡、振華化工、鴻峻鋁業(yè)、新成鋼鐵 等一大批民營企業(yè)發(fā)展活力明顯增強。 2、企業(yè)綜合治理能力逐步增強。黃石市中小企業(yè)經(jīng)過 近幾年來的改制,企業(yè)整體素質(zhì)逐步提升,綜合能力逐漸增 強。主要表現(xiàn)在:一是法人治理結構更加合理。湖北鍛壓機 床等一批企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范公司管理,企業(yè)發(fā)展走 上良性循環(huán)的軌道;二是企業(yè)開拓市場的能力逐年提高。黃 石建材節(jié)能設備總廠等企業(yè)的產(chǎn)品不但在國內(nèi)俏銷,而且遠 銷歐美、中東、非洲、東南亞等國家和地區(qū);三是企業(yè)產(chǎn)品 逐步趨向多元化、系列化,抗風險能力大為增強。黃石市中 小企業(yè)的產(chǎn)品由傳統(tǒng)的鋼材、水泥、機械、服裝等

11、有限領域, 逐步拓展到新型材料、化學管材管件、精密模具、生物醫(yī)藥、 電子信息、節(jié)能環(huán)保等 800多個品種、近 XX多個系列,產(chǎn) 品結構優(yōu)化,組合互補效應已經(jīng)形成,適應市場變化的能力 已經(jīng)實現(xiàn)質(zhì)的跨躍;四是企業(yè)信譽普遍較好,盈利能力大為 改觀。據(jù)調(diào)查盡管當前市場形勢比較嚴峻,黃石市仍有70% 以上的中小企業(yè)能夠盈利。 3、 企業(yè)成長步伐明顯加快。XX年初,黃石市共有規(guī)模 以上中小企業(yè) 407家。至U XX年底,新增規(guī)模中小工業(yè)企業(yè) 100家,其中引進項目投產(chǎn)新增 40家,“小進規(guī)”新增 60 家。據(jù)第二次全市經(jīng)濟普查清查最終結果顯示,全市法人工 業(yè)企業(yè)達到3772家,其中具備了規(guī)模以上工業(yè)標準的

12、達 604 家,比目前在統(tǒng)的規(guī)模以上單位還多 89家,這為XX年工業(yè) 企業(yè)“小進規(guī)”提供了保障。預計 XX年全市新增的規(guī)上工 業(yè)將增加銷售收入 50多億元、工業(yè)增加值 15億元,將拉動 全市工業(yè)增長5個左右的百分點。 4、產(chǎn)業(yè)集群快速擴張。目前已形成了涂鍍板材、生物 醫(yī)藥、食品飲料、電子信息、紡織服裝、鋼鐵深加工、銅及 鋁制品深加工和裝備制造業(yè)等八大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,聚集 了 500多家中小企業(yè)。XX年,涂鍍板材、生物醫(yī)藥、電子信 息、非金屬礦加工等五大成長型產(chǎn)業(yè)集群完成增加值億元, 實現(xiàn)銷售收入183億元,同比分別增長/和% 二、金融危機形勢下中小企業(yè)面臨的困難 盡管XX年黃石市中小企業(yè)總體

13、上保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。 但從第三季度開始,國際金融危機的負面影響逐步顯現(xiàn),使 黃石市中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難不斷增加。突出表現(xiàn) 在: 1、企業(yè)成本上升,效益下滑。受金融危機影響,XX年 黃石工業(yè)經(jīng)濟效益大幅下降,利潤總額、利稅總額分別比上 年下降/和% XX年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損 126家,全部是中 小企業(yè),占全部中小企業(yè)的比重為%主要集中在電解鋁、 鋼鐵、有色、紡織服裝、電力等傳統(tǒng)行業(yè)和主導行業(yè)。特別 是電力生產(chǎn)等行業(yè)出現(xiàn)了全行業(yè)虧損,帶動全市虧損企業(yè)急 劇增加,虧損額快速增長,黃石市中小企業(yè)全年虧損總額為 億元,比XX年增加億元,增加虧損倍。從虧損額看,排在 全市前三名的分別是:電力、儀

14、器儀表制造和通訊設備制造。 導致企業(yè)效益下滑、虧損面擴大的主要原因是工業(yè)企業(yè)生產(chǎn) 的三大要素成本呈剛性上升,原材料、燃料、動力購進成本、 人員工資、交通運輸?shù)荣M用支出不斷攀升,生產(chǎn)要素成本上 漲的速度遠遠超過企業(yè)通過提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)能降耗等手 段降低的成本消耗。 一是原材料、燃料、動力購進價格上升幅度大。從調(diào)查 了解的情況來看,自 XX年以來,基礎性原材料及能源價格 不斷上漲,XX年1-9月份,黃石市企業(yè)的原材料、燃料、動 力購進價格基本上處于直線上升態(tài)勢,XX年12月原材料、 燃料、動力價格指數(shù)為,到 XX年9月達到。盡管XX年4季 度價格指數(shù)有所回落,但依然在高位運行。 二是工業(yè)品出廠價

15、與購進價“倒掛”加劇。XX年,原材 料購進價格和工業(yè)品出廠價格均持續(xù)上揚,但出廠價格指數(shù) 漲幅明顯落后于購進價格指數(shù),價格倒掛使企業(yè)盈利空間被 不斷壓縮。XX年1-12月份,黃石工業(yè)企業(yè)原材料、燃料、 動力購進價格同比漲幅比工業(yè)品出廠價格高個百分點。分月 看:除1月份兩者基本持平外,2-12月份原材料、燃料、動 力購進價格同比漲幅均高于出廠價格1-13個百分點。明顯 呈逐步擴大的趨勢,由于原材料、燃料、動力購進價格與出 廠價格的“倒掛”加劇,直接使部分工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本 上升。 三是企業(yè)用工成本不斷攀升。近年來黃石企業(yè)勞動用工 一直處于相對緊缺狀態(tài),尤其是一線操作工缺口較大,招工 困難,主要

16、是工資待遇過低。XX年新勞動合同法的實施, 對黃石中小企業(yè)提出了更高的要求,企業(yè)勞動力成本大幅上 揚,據(jù)初步統(tǒng)計,XX年規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)從業(yè)人員勞動 力報酬增長。目前黃石中小企業(yè)勞動合同簽訂率和社保覆 蓋率還不是很高,若按法律要求全覆蓋,企業(yè)用工成本將大 幅增加。企業(yè)還反映員工管理難度增加,許多工人不愿簽合 同,不愿意交養(yǎng)老保險。 2、企業(yè)資金供應非常緊張。這次危機由大中型企業(yè)正 在向中小企業(yè)擴散。企業(yè)資金面緊張,流動資金缺口增大, 70%以上的中小企業(yè)融資困難。同時,由于現(xiàn)行貸款利率偏 高,使中小企業(yè)財務成本平均提高兩成。據(jù)測算,危機造成 XX年黃石市中小企業(yè)利潤同比減少近一成。同時,貨

17、款回收 困難對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。XX年,全市規(guī)模以上工 業(yè)應收賬款高達億元,占企業(yè)流動資金的%近年來,黃石 市中小企業(yè)呈現(xiàn)出加速發(fā)展態(tài)勢,但由于融資瓶頸難以突 破,致使中小企業(yè)的規(guī)模效應遲遲不能顯現(xiàn)。據(jù)調(diào)查,黃石 中小企業(yè)中,“有產(chǎn)品、有市場、有效益”的“三有”企業(yè) 占60%以上,其中80%以上的企業(yè)反映資金不足。全市中小 企業(yè)流動資金缺口超過 10億元。 XX年黃石中小企業(yè)景氣指數(shù)僅為,處于不景氣區(qū)間。企 業(yè)流動資金景氣指數(shù)為,處在近 5年來的最低點;企業(yè)融資 景氣指數(shù)為,處于極不景氣區(qū)間。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金趨緊主 要是金融緊縮措施的累積效應影響。一是小企業(yè)現(xiàn)金流緊 張。由于資金緊張局

18、面持續(xù),銀行中小企業(yè)年融資綜合費率 達12%以上,部分企業(yè)短期民間“過橋借貸”月利率高達4-6 分。二是成長型中小企業(yè)很難獲得中長期貸款。銀行中長期 貸款主要投向一些大集團、大企業(yè)。三是貸款審批時間長, 企業(yè)融資很難迅速及時到位。成功申請一筆貸款往往需要三 個多月的時間。四是貸款成本增大,給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來較 大壓力。目前,銀行貸款實行浮動利率,近幾年銀行普遍實 行的是利率上浮 30%融資困難已經(jīng)影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。 XX年,全市規(guī)模以上中小企業(yè)營業(yè)費用為億元,比上年增 加。而企業(yè)利潤總額只有億元,比上年減少億元,減少。 三、加快中小企業(yè)發(fā)展的建議 黃石中小企業(yè)出現(xiàn)的這些困難,是經(jīng)濟結構調(diào)整過

19、程中 必然會出現(xiàn)的“陣痛”,也是轉型升級所帶來的“倒逼”壓 力。因此必須化被動為主動,把此輪危機作為推動轉型發(fā)展 的機遇,練好內(nèi)功,加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉變, 推動經(jīng)濟增長從要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉變,從粗放發(fā)展向集 約發(fā)展轉變。針對當前面臨的突出問題, 建議采取以下措施: 1、加大資金扶持力度,增強企業(yè)發(fā)展信心。盡管政府 加大財政支持不能解決中小企業(yè)的所有問題,但可以體現(xiàn)政 府支持中小企業(yè)發(fā)展的決心,有利于增強中小企業(yè)發(fā)展信 心。政府應依法運用財政扶持手段,確保財政對中小企業(yè)投 入逐年增加。同時要發(fā)揮財政資金引導作用,充分運用稅收 優(yōu)惠、緩征等方式對中小企業(yè)進行間接扶持。要出臺鼓勵中

20、小企業(yè)技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級等相關政策。加快中小企業(yè)間的 資源合理配置,減少重復投資和資源浪費。政府主管部門要 為企業(yè)提供信息、科技、市場、資金、法律等配套服務,讓 生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好的企業(yè)盡快做大做強。 2、推進融資方式創(chuàng)新,緩解企業(yè)資金困難。金融部門 要針對中小企業(yè)的特點建立新的信譽評價標準和風險評估 標準,降低企業(yè)資本金、資產(chǎn)總額、銷售收入等“規(guī)?!表?目對企業(yè)評級的影響,為有發(fā)展前途的中小企業(yè)獲得貸款創(chuàng) 造條件。在貸款管理方式上,完善信貸資金的授權授信制度, 適當下放貸款審查、發(fā)放權力,加快構建支持中小企業(yè)技術 創(chuàng)新的多層次資本市場。同時引導商業(yè)擔保機構適當降低對 中小企業(yè)貸款擔保費用,簡化

21、操作程序。積極組織開展各種 形式的中小企業(yè)與金融機構的融資合作,加強銀企溝通。推 動金融機構與擔保機構建立互利合作、風險分擔機制。 3、加大技術創(chuàng)新力度,提高企業(yè)應變能力。金融危機 必然會促進各行各業(yè)的優(yōu)勝劣汰,危機給企業(yè)和行業(yè)創(chuàng)造了 產(chǎn)品與技術更新?lián)Q代的機會,提高技術含量,提高產(chǎn)品的附 加值必將促使新的產(chǎn)品和企業(yè)的誕生。企業(yè)主管部門要積極 引導企業(yè)探尋發(fā)展出路。 一是加強資金管理,健全財務制度, 樹立守信用、重履約的良好形象和信譽。二是及時調(diào)整戰(zhàn)略 決策。勞動密集型企業(yè)應進行結構調(diào)整或轉型,要改善營銷 模式,利用電子商務開展產(chǎn)品銷售與市場開拓,開源節(jié)流, 提高效率。合理調(diào)配內(nèi)部各種資源,節(jié)能

22、降耗。三是加大企 業(yè)技術改造力度,加強對現(xiàn)有員工素質(zhì)和技能培訓,努力創(chuàng) 建企業(yè)文化和營造工作氛圍,以人性化的管理模式留住人 才。 4、增強為企業(yè)服務意識,改善企業(yè)發(fā)展環(huán)境。目前黃 石市企業(yè)服務體系發(fā)展還不是很完善,由此帶來的融資難、 信息不暢、人才匱乏等困難,嚴重制約了黃石市中小企業(yè)的 發(fā)展。一是成立中小企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)發(fā)展服務中心,建立風險 投資基金。對那些有技術懂管理,有產(chǎn)品研發(fā)項目或?qū)@?術,有強烈的創(chuàng)業(yè)意識的人,給予風險投資支持。二是加快 中介服務體系建設,促進中小企業(yè)與大型企業(yè)和高校間的合 作、交流與創(chuàng)新。組織各行業(yè)協(xié)會成立中小企業(yè)互保基金會, 共同應對資金缺口問題。 5、發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群

23、,形成聚合效應。應該看到,黃石市 民營經(jīng)濟外向度較低,相對發(fā)達地區(qū)受到金融危機的沖擊較 小,支撐廣大中小企業(yè)發(fā)展的基礎還比較穩(wěn)固,這為黃石市 縮小與發(fā)達地區(qū)的差距,實施“彎道超越”戰(zhàn)略創(chuàng)造了良好 的條件,我們要在危機中尋找中小企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的“源 動力”,政府部門要建立部門幫扶中小企業(yè)責任制,重點扶 持發(fā)展紡織服裝、電子信息、非金屬礦加工、鋼鐵深加工及 裝備制造業(yè)等五大中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,同時,進一步明確產(chǎn) 業(yè)集群重點發(fā)展方向,切實做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。一是實施行 業(yè)管理。由協(xié)會牽頭按行業(yè)組建企業(yè)聯(lián)合體,加強產(chǎn)業(yè)集群 配套產(chǎn)品的協(xié)作性,實現(xiàn)信息、原材料、技術、資金、市場、 人才、社會服務等資源的共

24、享。建立起產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的資金 鏈,把集群內(nèi)部閑散的資金集中起來合理使用。二是實施品 牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品知名度。在五大產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部加快培育龍 頭企業(yè),以龍頭企業(yè)為骨干,增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力,增加 科技投入,創(chuàng)造區(qū)域品牌,擴大品牌效應,拓展更廣闊的市 場,提高企業(yè)和產(chǎn)品抗風險的能力。中小企業(yè)逆境求生狀況 調(diào)研報告XX年中小企業(yè)調(diào)研報告(3) 根據(jù)縣委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的安排部 署,作為一個部門主要負責人,必須按照縣委的要求,擺正 位置,帶頭學習、帶頭調(diào)研、帶頭查找問題、帶頭整改落實 努力用科學的理論和方法指導經(jīng)貿(mào)工作。在參加集體學習和 堅持自學科學發(fā)展觀理論體系的基礎上,堅持理論聯(lián)系實

25、際,結合工作實際,以我縣工業(yè)中小企業(yè)逆境求生科學發(fā)展 為主題,深入企業(yè)調(diào)查了解他們在應對金融危機中采取的對 策,與之共同討論一些下步工作的發(fā)展思路。通過調(diào)研,進 一步掌握我縣當前工業(yè)發(fā)展情況,更好地解決工作中的實際 困難和問題。 一、中小企業(yè)目前狀況。 XX年上半年國家對中小企業(yè)的宏觀政策是逆向調(diào)整,即 收緊各種生產(chǎn)要素;下半年對中小企業(yè)的宏觀政策是順向調(diào) 整,適度放松各種生產(chǎn)要素,應對金融危機。在緊縮和適放 的大調(diào)整中,*中小企業(yè)的生存與發(fā)展形勢異常嚴峻。進入 XX年以來,*201戶中小企業(yè)在面對國際金融危機形勢日趨 嚴峻的情況下,日子雖然難過,但沒有一家因為應對失誤而 破產(chǎn)倒閉! 一季度完

26、成現(xiàn)價工業(yè)產(chǎn)值39482萬元,同比增% 完成出口 6萬美元,新增中小企業(yè) 4戶、中小企業(yè)上繳稅金 4576萬元,同比增14 .4% ;節(jié)能降耗工作按市下達控制指 標穩(wěn)步推進,各項指標比預期好,經(jīng)濟運行總體呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā) 展態(tài)勢。 科學發(fā)展增強抗風險能力。應對當前經(jīng)濟中的一系列挑 戰(zhàn),中小企業(yè)猶如面對一個變動的超級大系統(tǒng),需要調(diào)理的 因素太多:企業(yè)發(fā)展與社會責任、發(fā)展速度與質(zhì)量、行政管 理與市場規(guī)則、創(chuàng)新與守成方方面面,此端彼端、錯綜 復雜。*工業(yè)中小企業(yè)面對錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,沉著應對、 逆境求生、科學發(fā)展,彰顯了中小企業(yè)強大的生命力。在亂 繭抽絲中,*雄達木業(yè)公司在浙江人傅老板的引領下,率先 感

27、知國際國內(nèi)建筑用層板的晴雨表,迅速調(diào)整產(chǎn)品結構,提 高產(chǎn)品質(zhì)量,擴大直銷店,搶占國內(nèi)、省內(nèi)市場份額,為企 業(yè)贏得了發(fā)展空間。創(chuàng)新與守成是蔗糖傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最大的命 題,*恒盛糖業(yè)公司、康豐糖業(yè)公司董事長團結帶領1100 名對甜蜜事業(yè)執(zhí)著追求者科學應對蔗糖傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境 不利的形勢,組建“技術創(chuàng)新中心”,節(jié)能減排技改,機械 耕蔗地助推蔗農(nóng)種蔗,降低蔗農(nóng)勞動強度,外抓原料生產(chǎn), 內(nèi)抓節(jié)能降耗,出糖率,安全生產(chǎn)率,三廢利用率,勞動生 產(chǎn)率顯著利好,實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與社會責任承擔雙雙科學取 向。機遇只給有準備的人,*貞元硅公司在 XX年上半年進 行節(jié)能減排技改,被國家工業(yè)和信息化部列為首批鐵合金加 工行業(yè)準

28、入名單。到目前,實現(xiàn)硅冶煉單臺爐子連續(xù)12個 月生產(chǎn)的歷史性突破,創(chuàng)造了礦電(水)結合發(fā)展工業(yè)的奇 跡?!敖ㄐ羌垬I(yè)公司詹老板是個好人,從不扣我們工資”, 這是原造紙廠下崗回聘到巷商獨資一一建星紙業(yè)公司工人 說的,造紙業(yè)面對錯綜復雜的經(jīng)濟形勢,一方面是竹漿紙一 體化基地建設滯后,原料成本降不了;另一方面是紙價持續(xù) 下滑,融資困難;三是新的環(huán)保排放標準務必限期達標,這 些都需要投入。中小企業(yè)老板不抱怨,不叫苦、想辦法渡難 關,在逆境中組織原料,改造鍋爐、增加環(huán)保投入、調(diào)整生 產(chǎn)工藝,培訓員工,鼓舞土氣,做到不停廠、不減薪、不裁 員,履行企業(yè)的社會責任, 不斷增強抗風險能力。 零零總總, *中小企業(yè)

29、逆境求生科學發(fā)展實屬不易。就是在這樣的逆境 和困難面前,科學發(fā)展觀的理論問題和策略問題的重要性及 深刻內(nèi)涵得到了彰顯,實踐是科學發(fā)展觀的理論源泉,科學 發(fā)展觀的理論體系指導著實踐。 二、面對困難、采取措施,服務企業(yè)、共度難關。 科學發(fā)展政府助推企業(yè)。面對前所未有的逆境和危機, 政府果斷決策,積極想辦法為企業(yè)排憂解難。 一是牽線搭橋,幫助企業(yè)融資。銀行難貸款,企業(yè)貸款 難這是客觀存在,存在的根本原因是銀行與企業(yè)的信息不對 稱,銀行和企業(yè)對傳導的信息遴選方式不同而導致的矛盾, 解決矛盾的辦法就是第三方出場政府牽線搭橋,實現(xiàn)銀 企對接。*縣銀、政、企座談會每季度召開一次,這是銀企 對接的最好平臺。企

30、業(yè)在運行過程中遇到了“借新還舊”現(xiàn) 金存量不足的問題,過去是由企業(yè)向社會借“高利貸”渡難 關,現(xiàn)在政府學習科學發(fā)展觀,建立“借新還舊”基金,幫 助企業(yè)過坎渡難關。 呈現(xiàn)出政府、企業(yè)各履其職,各盡其責, 共渡難關的和諧發(fā)展局面。 二是引導創(chuàng)新,加快企業(yè)技術改造。去年以來全縣工業(yè) 中小企業(yè)都進行技術改造和技術升級,得到了省、市、縣鼓 勵扶持資金1543萬元;70%的中小企業(yè)組建了技術信息中心, 申報2項技術專利;獲得 5項品牌認定;完成了 10項新技 術,新產(chǎn)品和新配方的研發(fā)。 三是整合資源,有效配置資源。資源是中小企業(yè)生存和 發(fā)展的基礎,通過治理整頓 *硅礦開采秩序,有效保護了優(yōu) 質(zhì)硅礦資源,為

31、縣境內(nèi)的硅加工中小企業(yè)長遠發(fā)展打下了資 源基礎,增強了中小企業(yè)發(fā)展的信心; 通過煤炭資源的整合, 降低煤礦的安全事故,提高煤產(chǎn)量,為中小企業(yè)就近提供燃 料;通過盤活存量建設用地,有效配置給發(fā)展前景好的中小 企業(yè),擴大中小企業(yè)規(guī)模。 *中小企業(yè)逆境求生科學發(fā)展的實踐,是我們深入學習 實踐科學發(fā)展觀活動的值得總結和思考的實例。搞好宏觀管 理,科學指導是關鍵,尊重企業(yè)自主權,引導企業(yè)充分發(fā)揮 主觀能動性,把握機遇,順勢而謀,搶占商機即是上上之策。 中小企業(yè)發(fā)展狀況調(diào)研報告中小企業(yè)調(diào)研報告(4) 贛州是一座美麗的城市,在章江和貢江的環(huán)繞下,這里 處處顯示出山的秀氣和水的靈氣。與帶隊老師和其他隊員一 起

32、,我們對贛州市中小企業(yè)的發(fā)展狀況進行了調(diào)研,雖然只 有短短的幾天,但對于長期待在課堂中學習理論的我來說, 此次調(diào)研給我提供了一個走進企業(yè)的機會,使我受益匪淺。 我所在的調(diào)研小組所調(diào)查的企業(yè)都是由國營改制為民 營的中型企業(yè)。由于國企改制歷來是學術界和實務界關注的 焦點,并且存在大量褒貶不一的此類文章,此次贛州之行, 使我對國企改制后企業(yè)的發(fā)展狀況有了更進一步的了解:首 先,一般情況下,國企改制都是以雙退制的形式進行的,即 國有資產(chǎn)和國有身份雙雙退出。改制后的企業(yè)采用了全新的 內(nèi)部機制,企業(yè)經(jīng)營按照公司法的框架進行,建立了董事會、 監(jiān)事會、股東大會等“新三會”的同時,還保留了國有企業(yè) 原有的“舊三

33、會”,如工會、黨委會等。新的體制加上保留 原有機制下的精華,改制后的民營企業(yè)已經(jīng)是以精干高效的 機制為特征的全新的民營企業(yè)。改制前的企業(yè)資不抵債,但 是改制后的企業(yè)卻在不斷地發(fā)揮著潛能,不僅利潤年年增 長,而且也極大地調(diào)動了員工的積極性。 其次,員工的觀念在轉變,他們已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的中 堅力量。改制前的國營企業(yè)是職工的鐵飯碗,職工工作的積 極性不高因而極大地影響了企業(yè)的效率和效益;改制后,員 工是以打工者的身份與企業(yè)建立合同關系,企業(yè)的績效與員 工的工作掛鉤,并且對技術骨干和優(yōu)秀管理人員進行各種方 式的獎勵,極大地調(diào)動了員工的創(chuàng)造性和積極性。人是企業(yè) 中最重要的資源,在新的體制和優(yōu)秀的企業(yè)家

34、的帶領下,企 業(yè)的員工正在以積極的心態(tài)為企業(yè)創(chuàng)造越來越多的效益。 在對企業(yè)的發(fā)展狀況進行了解的同時,我們還以調(diào)查報 告以及座談會的方式與企業(yè)直接接觸,對企業(yè)的中小企業(yè)融 資狀況進行了深入的調(diào)查。 (一)中小企業(yè)融資貸款現(xiàn)狀 贛州市雖然是全國第二大設區(qū)市,但城市規(guī)模比較小, 招商銀行、光大銀行、上海浦東發(fā)展銀行等股份制商業(yè)銀行 在贛州市沒有設立辦事機構,主要的金融機構有工農(nóng)中建四 大銀行、地方商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、中小企業(yè)信用擔保機 構。從訪談中,我們對中小企業(yè)在中小企業(yè)融資過程中對這 些金融機構的選擇情況做了了解。 一般情況下,工農(nóng)中建四大銀行仍然是民營企業(yè)貸款的 主要之一。然而,雖然大多數(shù)民營企業(yè)仍然將四大國有銀 行做為貸款的選擇之一,但是被調(diào)查的民營企業(yè)對從四大銀 行進行貸款的前景仍然

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