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文檔簡介
1、大學(xué)生營銷策劃書篇一:大學(xué)生營銷大賽策劃書卷首語為了陽光,我們來到了這個世界。 因為存在于這個世 界,所以我們要開花。百合誓言不經(jīng)意的擦肩,成就了我們共同的夢。 在心的舞臺 上,我們?nèi)螒{日為潮,月為汐; 緊隨沸騰的熱血,把握今 朝,指點江山??v然鮮花與荊棘相伴, 陽光與風(fēng)雨同在,成功與失敗并存。我們依舊永不言棄, 因為我們深知: 彈簧人生,要的是狹路相逢的勇氣! 所以我們攜手, 從零起飛, 以社會人的胸懷 文化人 的氣質(zhì) 企業(yè)人的抱負 點燃青春。讓我們手中的槍、身上的綠 成為超越拿破侖的武器 讓 我們臉上的自信和腳下的泥土延伸海倫、霍金的傳奇。未來的路,會因我們的努力而無限無限綺麗。目錄卷首語
2、( 1) 目錄( 2) 第一章 團隊展示( 3)一、團隊名稱 二、團隊目標 三、團隊成員介紹四、團隊SWO分析 第二章 市場分析 一、大學(xué)生市場分析 二、 市場需求分析 三、品牌優(yōu)勢分析 四、市場預(yù)期第三章 產(chǎn)品分析一、蒙牛系列產(chǎn)品介紹(液態(tài)奶) 二、產(chǎn)品加工原理 及技術(shù) 三、產(chǎn)品特點 四、產(chǎn)品定位第四張 營銷策劃一、產(chǎn)品策略 二、價格策略 三、促銷策略(3) ( 3) ( 3) (7)(10)( 10) ( 10) ( 11) ( 12) (13)(13)(15) (15)(15)(16)(16)(16)(18)第五章經(jīng)費預(yù)算 ( 21) 第六章銷售風(fēng)險 ( 21) 一、銷售風(fēng)險( 21)
3、二、銷售風(fēng)險的控制( 21)第七章應(yīng)急預(yù)案 ( 22)附錄:相關(guān)法律 團隊寄語22) 23 )(第一章 團隊展示一、 團隊名稱點燃青春,從零起飛。左手持熱情,右手握創(chuàng)新的我們 大膽的邁在銷售的道路上。拋開輝煌的過去,從零開始。零 點團隊將打造一個新的奇跡。零點團隊為我們的名稱讓我們 審視自己從自己的起點開始,又讓零點一家成員其樂融融的意思,還有一個就是給零點超市做了冠名的效果,起到了一石三鳥的作用。蒙牛牛奶在我們的經(jīng)營中勢必走的更遠,飛 得更高。創(chuàng)新,學(xué)習(xí),務(wù)實,合作的精神將會在我們的店里 面得到更加好的詮釋。二、團隊目標團隊目標:打造經(jīng)典,贏得顧客, 創(chuàng)造價值,摘得桂冠三、團隊成員介紹1、林
4、志龍團隊隊長現(xiàn)任校創(chuàng)業(yè)實踐辦公室副部長,曾經(jīng)擔(dān)任校田園文學(xué)社 外聯(lián)部副部,熱情開朗,多年的商場激戰(zhàn)練就了他敏銳的洞 察力,對市場的敏感性和運籌帷幄的能力奠定了他隊長的地 位,強悍的營銷能力讓整個團隊更加的有自信,相信有他我 們會走的更遠。2、連春樹執(zhí)行總監(jiān)不知道能言善辯算不算能力,和他談上三分鐘絕對讓你 感覺到“紀曉嵐” 似的風(fēng)采。 現(xiàn)擔(dān)任金山學(xué)院辯論隊負責(zé)人, 更是沃土家園九個板塊的版主,本來就才華橫溢的他,一段 時間的社會實踐后,做事情更是認真謹慎。淺淺的微笑總能 很快的拉近和陌生人的距離,營銷工作似乎都變得那么簡單。3、鄭小蓉市場總監(jiān)作為一個活潑可愛的女孩子,對美有著不同程度的見解 與愛
5、好。似乎總想讓世界的一切都變得那么的浪漫,溫馨的 感覺充溢于自己的世界,愛并享受著生活。曾擔(dān)任交通學(xué)院 素質(zhì)拓展部副部,是公認的絡(luò)強人。任何平庸的事物,她總 能讓它變得不平凡。本團隊的宣傳策劃工作在她手中總能變 得異常的精彩,有她總讓我們感覺到就有希望。4、肖美金銷售總監(jiān)現(xiàn)任 07 電氣 1 班班長,輔導(dǎo)員助理兼學(xué)生會辦公室副 部長。XX年度被評為金山院的“金山之星”。沒有完美的個 人,但有完美的團隊。零點中公認的“珍珠” ,一個活潑開 朗熱情激昂的好學(xué)生,他有做過電子方面的促銷工作,長達 三個月之久的電器之旅,讓他對促銷方面的知識了如指掌。 在營銷策劃時表現(xiàn)出來的那種低調(diào),讓他顯得更加的耀眼
6、, 他的加盟讓整個團隊如虎添翼。篇二:大學(xué)生營銷策劃書 1中央空調(diào)營銷策劃書院系:山東水利職業(yè)學(xué)院班級:評估 A111指導(dǎo)教師:策劃人:宋 琦目錄.3.4、背景.7空調(diào)市場因新品牌與經(jīng)銷商共同發(fā)動價格戰(zhàn)而進入新 的階段,此階段的特點有:1、市場上的品牌眾多,僅在西安市場就有93 個品牌;2、空調(diào)的價位混亂,讓消費者無從選擇; 3、空調(diào)的經(jīng)銷商 眾多,各經(jīng)銷商為了生存與發(fā)展, 多以買斷產(chǎn)品型號 (國美、 蘇寧等大 經(jīng)銷商),經(jīng)營多個品牌(中小經(jīng)銷商) ,誰售誰 提供售后服務(wù)(有實力的經(jīng)銷商)等方式來經(jīng)營。 4 、空調(diào) 的潛在顧客分化為三級,一級是忠誠于品牌,不為價格戰(zhàn)所 迷亂;一級是偏重于價格,
7、尋求低價位的品牌;一級是偏重 于質(zhì)量,關(guān)注于品牌的零部件。 5、 各品牌傳播自己產(chǎn)品的 賣點,但因各品牌空調(diào)的功能基本上相似,消費者到售點時 已 不再明確各品牌的賣點。 6 、 各品牌忙于樹立品牌, 以價格戰(zhàn)搶市場,而忽略了對消費者關(guān)于空調(diào)基礎(chǔ)知識的培 訓(xùn), 致使各銷售終端人員對消費者需進行此方面的培訓(xùn), 但培訓(xùn)內(nèi)容偏重于自己負責(zé)的產(chǎn)品,致使消費者身心疲憊。 7、波爾卡空調(diào)因小天鵝在營銷策劃上的不利,而沒有從小 天鵝品牌中取得更多的品牌的 價值,也使其的知名度、認 知度、市場占有率不高。我們某某代理銷售波爾卡空調(diào),面 對以上問題,需自己進行營銷策劃,來運作市場。二、市場分析競爭對手分析: 空調(diào)
8、的各品牌可分為三類: 一類:海 科、TCL、科龍(華全)、格蘭仕、樂華、小鴨、華凌、長虹、 新飛、萬寶、奧柯瑪?shù)龋粻?、格力、春蘭、美的、海信;二類:奧克斯、志高、新三類:國外品牌;三凌、日立、松下、LG夏普、三洋、 伊萊克斯等。波爾卡屬于二類品牌 空調(diào)品牌的各類市場運 作的特點: 一類:廣告力度大,價位高,有大量忠誠的顧 客;二類:廣告力度不大,價位低,顧客群正在組建;三類:廣告力度小,價位高,有一定的忠誠顧客。空調(diào)品牌的各類中的代表品牌分析:一類:海爾、到XX年4月15日,海爾空調(diào)在陜西市場的銷量低于XX年同期;、海爾空調(diào)的價位高,除了忠誠于海爾品牌的顧客外,潛在顧客 多為新品牌所吸引; 、
9、海爾空調(diào)的售后服務(wù),因其與其 他品牌的售后服務(wù)相似,已沒有了競爭力。而且海爾新推出 的無塵安裝還沒有得到海爾空調(diào)的服務(wù)商的全面接受;、海爾空調(diào)的一部分經(jīng)銷商抵制經(jīng)銷海爾空調(diào),只是迫于消費 者的壓力而經(jīng)銷。因為,海爾空調(diào)價高,銷量低,海爾空調(diào) 的售后服務(wù)必須由專業(yè)的服務(wù)商進行(基本不負責(zé)銷售),這與經(jīng)銷商想樹立自己品牌,自己售后服務(wù)人員上門服務(wù)的 經(jīng)營方式相矛盾,海爾空調(diào)的經(jīng)銷點沒有格力、美的的多。 二類:奧克斯 、奧克斯以低價位切入市場, XX年因米盧 做形象大使, 而把銷售目標定為 12 億元(陜西市場) 、 奧克斯的定價、通路、廣告都因營銷策劃的科學(xué)性而得到消 費者的認可。志高、志高XX年
10、與奧克斯的銷量相等,XX年的銷量目標定為 8000 萬元(陜西市場) ,因其通路上以分 包形式運作, 而受到 60以上的經(jīng)銷商消極控制, 目前的終 端銷量不是很高。、志高以10天一個促銷活動來吸引消費者,目前效果還可以。三類:三凌 、 三凌以優(yōu)秀的品質(zhì) 來贏得消費者的心,其目標消費群以高收入家庭為主。三、計劃概要1、年度銷售目標 600萬元; 2、經(jīng)銷商點 50個; 3 、 公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度。四、營銷狀況 空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn) 品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設(shè) 和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來 帶動了市場的持續(xù)增長
11、幅度,從而帶動了整體市場容量的擴 張。湖南地處中國的中部, 空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大: 1 、 夏秋炎熱,春冬寒冷; 2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速, 特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè); 4、長株潭的融城; 5、郴 州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū);6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空 調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽?。營銷方式總體來說,空 調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn)團購和私 人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私 人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。從各 企業(yè)的銷售渠道
12、來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模 式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè) XX 年都加大力度進行全國營銷 絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設(shè)計院以及管理部門的 公關(guān)合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說, 由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此 基本上都采用了辦 事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對 市場進行反應(yīng),凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖篇三:大學(xué)生營銷策劃大賽策劃書 東方學(xué)院工商管理分院第五屆營銷策劃大 賽策劃書團隊名稱:柒壹果(奇異果)團隊成員 :總經(jīng)理: 李強 10工程2班創(chuàng)意總監(jiān):程凱 0 9人力2班公關(guān)經(jīng)理: 蔣莉 0 9人力2班法律顧問: 金凱 09市營1班財務(wù)總
13、監(jiān): 祝璐琳 10工程1班銷售經(jīng)理: 陳偉棟10工商3班策劃完成時間:XX年4月16號策劃適用階段:XX年4月19號至27號、八 、前言眾所周知, “奇異果”真實名稱是“獼猴桃” 。 我們 之所以以“奇異果” 命名團隊, 就是我們給我們團隊寄予 “價 值最高的團隊”猶如“奇異果”被認為是“營養(yǎng)密度最高的 水果”。“奇異果”花開時為乳白色,后變黃。而這又像一個 中國人的成長特征,剛出生的嬰兒大都為白色,后經(jīng)發(fā)育, 逐漸成為黃種人。 “奇異果”團隊也是剛誕生,有如乳白色 的“奇異果”之花般純潔,后經(jīng)歷練,會逐漸成為一支猶如 黃種人智慧,聰明,坦蕩的團隊。我們相信“奇異果”團隊 會以“穩(wěn)重,幽默,守信,大度”的處事原則而響名于東方 學(xué)院“營銷界” ,就如“奇異果”在國際上的盛名。奇異果代表著一種不同的生活方式,學(xué)習(xí)之余讓枯燥的 味蕾活躍起來, 生活之中讓饞饞的嘴巴不再寂寞。 選擇我們, 選擇快樂! 我們的六人小團隊是個溫馨的小集體,我們有 同處一室的室友、 有部門共事的同事、 也有志同道合的同伴。 我們歡聚一堂,為的是找尋希望的藍天,為的是展現(xiàn)青春的 活力,為的是肯定我們的實力。瞧,那個團結(jié)、踏實、肯干 的小集體就是我們,希望能給大家?guī)砭室?/p>
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