公司研發(fā)部管理制度教學(xué)文案

1、精品文檔研發(fā)部管理制度2017年 2月精品文檔精品文檔目錄第一章研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)3一、研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)3二、研發(fā)部職責(zé)與權(quán)力 .3三、研發(fā)部崗位職責(zé)4第二章研發(fā)部工作流程10第三章產(chǎn)品研發(fā)管理制度11第四章研發(fā)部人員績(jī)效考核制度14第五章研發(fā)部人員培訓(xùn)管理制度14第六章研發(fā)部人員保密協(xié)議14精品文檔精品文檔第一章研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)根據(jù)我公司實(shí)際情況且結(jié)合產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)特點(diǎn)，制定研發(fā)部組織結(jié)構(gòu)示例如圖 1-1 所示。研發(fā)總監(jiān)A項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目目目設(shè)研測(cè)檢計(jì)發(fā)試驗(yàn)人人人人員員員員圖 1-1二、研發(fā)部職責(zé)與權(quán)力2.1 、研發(fā)部職責(zé)2.1.1 、建立、

2、健全企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)管理體系及管理制度，并組織實(shí)施。2.1.2 、根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝技術(shù)開(kāi)發(fā)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，報(bào)董事長(zhǎng)審定、批準(zhǔn)實(shí)施。2.1.3 、對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤，根據(jù)生產(chǎn)、銷售、技術(shù)反饋的情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良。2.1.4 、組織并協(xié)同技術(shù)部進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)過(guò)程中的設(shè)計(jì)評(píng)審、小批試制、產(chǎn)品試驗(yàn)和技術(shù)確認(rèn)等技術(shù)管理工作。精品文檔精品文檔2.1.5 、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制過(guò)程中的工藝技術(shù)質(zhì)量信息的收集、處理、整改和驗(yàn)證。2.1.6 、組織收集、整理與研發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等資料，并進(jìn)行歸檔。2.1.7 、負(fù)責(zé)相關(guān)技

3、術(shù)文件（含各種電子資料）的制定、審批、歸檔和保管。2.2 、研發(fā)部權(quán)力2.2.1 、對(duì)生產(chǎn)政策的制訂有參與權(quán)。2.2.2 、對(duì)產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略、新產(chǎn)品項(xiàng)目有審核權(quán)。2.2.3 、對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、老產(chǎn)品改進(jìn)工作的開(kāi)展有決策權(quán)。2.2.4 、對(duì)技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有決策權(quán)。2.2.5 、對(duì)不遵守技術(shù)工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力。2.2.6 、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃以及產(chǎn)品能否上市銷售工作有建議權(quán)。三、研發(fā)部崗位職責(zé)3.1 、研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)研發(fā)總監(jiān)的崗位職責(zé)是在總經(jīng)理的授權(quán)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，對(duì)技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、分析測(cè)試、中試研究等過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制。其

4、具體職責(zé)如下：1、組織、指導(dǎo)制定企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、分析測(cè)試、中試精品文檔精品文檔研究等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。2、按照企業(yè)研發(fā)計(jì)劃的要求，組織新項(xiàng)目、新技術(shù)可行性研究，制訂產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃。3、組織制定和實(shí)施重大產(chǎn)品決策，及時(shí)了解和監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃的執(zhí)行情況。4、為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在產(chǎn)品和設(shè)計(jì)質(zhì)量方面提供技術(shù)性的支持和決策幫助，向技術(shù)部提供技術(shù)培訓(xùn)，組織實(shí)施技術(shù)改進(jìn)。5、負(fù)責(zé)研發(fā)管理體系的建立、完善及運(yùn)作，包括中高層管理隊(duì)伍的建設(shè)和專業(yè)人才的培養(yǎng)、產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程的規(guī)劃與審查監(jiān)督。6、主持開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及工藝設(shè)計(jì)等工作。7、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體方案

5、，對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制。8、審批立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告，主持研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)工作，合理配置項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資源。9、按照企業(yè)有關(guān)規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)成本進(jìn)行全程監(jiān)督和控制。10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)工作，使其不斷改善工作績(jī)效。11、負(fù)責(zé)分管部門(mén)的培訓(xùn)、考核工作。12、跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，組織研發(fā)部?jī)?nèi)部技術(shù)論證會(huì)。13、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性論證， 對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、控制，確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。精品文檔精品文檔14、擬定本部門(mén)開(kāi)發(fā)費(fèi)用預(yù)算并加以控制。15、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的配備和選拔，組織本部門(mén)員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn)，提升部門(mén)人員技術(shù)水平和研發(fā)能力。16、分析

6、總結(jié)研發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，制定并執(zhí)行工作改進(jìn)計(jì)劃3.2 、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)是根據(jù)研發(fā)總監(jiān)的要求， 具體落實(shí)各項(xiàng)研發(fā)工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目研發(fā)的日常管理工作， 推進(jìn)開(kāi)展技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、分析測(cè)試、評(píng)估報(bào)告等工作，確保企業(yè)技術(shù)研究、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其具體職責(zé)如下：1、根據(jù)研發(fā)工作計(jì)劃，結(jié)合市場(chǎng)戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案，并對(duì)該方案的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)控。2、組織部門(mén)人員進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)調(diào)研、方案論證，并對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行分工。3、按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、控制，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程符合技術(shù)質(zhì)量要求，對(duì)產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。4、組織新產(chǎn)品鑒定和專利、產(chǎn)品認(rèn)證的申請(qǐng)報(bào)批工作。5、負(fù)責(zé)

7、對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度進(jìn)行合理控制，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)。6、組織研發(fā)內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋求技術(shù)合作伙伴。7、組織并協(xié)助技術(shù)部制定原材料、產(chǎn)品測(cè)試檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保分精品文檔精品文檔析測(cè)試工作順利進(jìn)行。8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)檢驗(yàn)測(cè)試流程的建立及運(yùn)行，推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化，保證產(chǎn)品質(zhì)量， 確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。9、協(xié)助跟進(jìn)市場(chǎng)反饋情況，了解客戶使用狀況10、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。3.3 、項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員崗位職責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員的主要工作是負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃工作，并對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行全程管理與控制，完成具體的設(shè)計(jì)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、資料的管理。其崗位職責(zé)如下：1

8、、按照設(shè)計(jì)計(jì)劃和任務(wù)安排完成設(shè)計(jì)工作，按時(shí)完成設(shè)計(jì)圖紙繪制工作。2、及時(shí)編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)中采用新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)報(bào)告及結(jié)論。3、編制設(shè)計(jì)中需要的外購(gòu)件、配套件、外協(xié)件及特殊材料或主要材料明細(xì)表。4、編制設(shè)計(jì)圖紙的目錄、送審目錄及具體的送審計(jì)劃，并報(bào)審核。5、負(fù)責(zé)編制所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的使用說(shuō)明書(shū)、設(shè)計(jì)試驗(yàn)大綱及試驗(yàn)要點(diǎn)。6、及時(shí)解決所設(shè)計(jì)產(chǎn)品在生產(chǎn)或制造中的相關(guān)疑難問(wèn)題。精品文檔精品文檔7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過(guò)程中相關(guān)資料的收集、整理、反饋與歸檔的管理工作。8、控制設(shè)計(jì)過(guò)程中的質(zhì)量與成本，確保設(shè)計(jì)工作按計(jì)劃圓滿完成。9、協(xié)助有關(guān)人員將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品的工作，提供相關(guān)的技術(shù)支持和專業(yè)意見(jiàn)。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的

9、其他任務(wù)。3.4 、項(xiàng)目研發(fā)人員崗位職責(zé)項(xiàng)目研發(fā)人員的主要工作職責(zé)是在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與企業(yè)技術(shù)研發(fā)的具體工作，解決研發(fā)、生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。其具體職責(zé)如下：1、按照技術(shù)研發(fā)實(shí)施方案，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成技術(shù)研發(fā)工作。2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)研發(fā)過(guò)程中的各種問(wèn)題和隱患，提出解決方案后上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。3、負(fù)責(zé)與本專業(yè)相關(guān)的技術(shù)研發(fā)工作，編制研發(fā)部分的技術(shù)說(shuō)明書(shū)。4、審核、校對(duì)技術(shù)研發(fā)中的數(shù)據(jù)，對(duì)技術(shù)研發(fā)方案提出有利的建議和意見(jiàn)。5、參與企業(yè)研發(fā)技術(shù)的評(píng)估工作，并從本專業(yè)的角度給出評(píng)價(jià)結(jié)果。精品文檔精品文檔6、收集、整理各項(xiàng)技術(shù)資料并對(duì)其進(jìn)行妥善保管。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3.5 、項(xiàng)目

10、測(cè)試及檢驗(yàn)人員崗位職責(zé)項(xiàng)目測(cè)試及檢驗(yàn)人員可以依據(jù)實(shí)際情況分開(kāi)進(jìn)行人員配置或綜合配置。其主要工作職責(zé)是在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，參與項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中的技術(shù)方案或研發(fā)后的樣品測(cè)試、檢驗(yàn)工作，確保達(dá)到研發(fā)技術(shù)目標(biāo)，保證質(zhì)量。其具體職責(zé)如下：1、制定方案、樣品的測(cè)試、檢驗(yàn)計(jì)劃和方法。2、設(shè)計(jì)并執(zhí)行測(cè)試、檢驗(yàn)用例，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能，性能，安全等方面的測(cè)試和檢驗(yàn)。3、實(shí)施高效的測(cè)試、檢驗(yàn)活動(dòng)，并對(duì)測(cè)試、檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析，給出專業(yè)報(bào)告，與其他部門(mén)緊密協(xié)作，跟蹤缺陷及推動(dòng)及時(shí)修復(fù)。4、設(shè)計(jì)并且開(kāi)發(fā)測(cè)試、檢驗(yàn)工具，對(duì)測(cè)試、檢驗(yàn)方法進(jìn)行創(chuàng)新。5、保證測(cè)試、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)及技術(shù)不受外界干擾，對(duì)試驗(yàn)、檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)性負(fù)有直接責(zé)任。

11、確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、科學(xué)、公正。6、按照國(guó)家及行業(yè)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合研發(fā)目標(biāo)，確定檢驗(yàn)方法，檢驗(yàn)流程，研究檢驗(yàn)新技術(shù)等。7、完成測(cè)試、檢驗(yàn)項(xiàng)目歸納及總結(jié)文檔。8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。精品文檔精品文檔第二章研發(fā)部工作流程精品文檔精品文檔第三章產(chǎn)品研發(fā)管理制度3.1 、新產(chǎn)品研發(fā)管理制度見(jiàn)附件一：新產(chǎn)品研發(fā)管理制度3.2 、產(chǎn)品研發(fā)管理表格3.2.1 、產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃表暫定品名 / 規(guī)格描述（包括主要功能、外型及重量。）目標(biāo)客戶群內(nèi)份目標(biāo)客戶群額對(duì)客戶的價(jià)值價(jià)格業(yè)務(wù)效益競(jìng)爭(zhēng)情況與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異與整體戰(zhàn)略的吻合預(yù)計(jì)收入度預(yù)計(jì)成本人員所需資源時(shí)間負(fù)責(zé)人產(chǎn)品概念產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)間表產(chǎn)品試制產(chǎn)品上市填

12、表人：填表日期：年月日3.2.2 、產(chǎn)品研發(fā)建議表編號(hào)：序號(hào)：精品文檔精品文檔新產(chǎn)品編號(hào)新產(chǎn)品名稱新產(chǎn)品用途提出日期提出部門(mén)建議人型號(hào)規(guī)格銷售對(duì)象（包括主要功能、性能、結(jié)構(gòu)、外觀包裝、技術(shù)參數(shù)說(shuō)明等）基本要求（包括市場(chǎng)需求、客戶期望、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀、預(yù)期首市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析批銷量、交貨期限、出場(chǎng)價(jià)格等）可引用的原有技術(shù)（包括技術(shù)、采購(gòu)、工藝、成本等方面）可行性分析項(xiàng)目所需費(fèi)用參加人員研發(fā)總監(jiān)審核總經(jīng)理批示3.2.3 、研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)書(shū)項(xiàng)目編號(hào)：項(xiàng)目名稱預(yù)研性研發(fā)類 A 類（復(fù)雜類型） B 類（簡(jiǎn)單類型）項(xiàng)目類型適應(yīng)性研發(fā)類 A 類（復(fù)雜類型） B 類（簡(jiǎn)單類型）項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目要求完成時(shí)立項(xiàng)時(shí)

13、間間項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目成員項(xiàng)目評(píng)審獎(jiǎng)金精品文檔精品文檔項(xiàng)目具體計(jì)劃（由技術(shù)研發(fā)經(jīng)理填寫(xiě)）計(jì)劃完成時(shí)實(shí)際完成時(shí)序號(hào)計(jì)劃內(nèi)容完成情況未完成原因間間產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及1評(píng)審2 樣件試制與定型工藝工裝設(shè)計(jì)及3評(píng)審4 合格工裝到貨5 合格外協(xié)件到貨6 生產(chǎn)準(zhǔn)備調(diào)試項(xiàng)目驗(yàn)收意見(jiàn)驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收人簽名技術(shù)文件是否完整有效項(xiàng)目是否取得預(yù)期成果項(xiàng)目驗(yàn)收終審意見(jiàn)總經(jīng)理意見(jiàn)3.2.4 、產(chǎn)品試制通知單編號(hào)：填表日期：年月日產(chǎn)品型號(hào)產(chǎn)品名稱試制數(shù)量試制起止日期試制訂單號(hào)碼試制內(nèi)容及對(duì)各部門(mén)的要求發(fā)往部門(mén)3.2.5 、研發(fā)評(píng)審報(bào)告書(shū)精品文檔精品文檔填表人：日期：年月日產(chǎn)品型號(hào)及名評(píng)審編號(hào)稱研發(fā)方案評(píng)審實(shí)驗(yàn)室研發(fā)評(píng)審中試評(píng)審試生產(chǎn)評(píng)審工評(píng)審類型藝方案評(píng)審評(píng)審時(shí)間過(guò)程進(jìn)展情況研發(fā)