新恒基東南菱利輕型商旅車整合行銷傳播策劃

1、(全案) 提案：福建新恒基廣告公司 菱利進(jìn)入市場(chǎng)面臨菱利進(jìn)入市場(chǎng)面臨 的主要困難的主要困難 戰(zhàn)略課題戰(zhàn)略課題整合行銷傳整合行銷傳 播戰(zhàn)略播戰(zhàn)略 整合行銷傳整合行銷傳 播策略播策略 創(chuàng)意表現(xiàn)創(chuàng)意表現(xiàn)媒介方案媒介方案 市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn) 東南菱利的定價(jià)與消費(fèi)東南菱利的定價(jià)與消費(fèi) 者心理定價(jià)存在一定差距！者心理定價(jià)存在一定差距！ 來(lái)自產(chǎn)品本身的困難點(diǎn) 菱利進(jìn)入市場(chǎng)主要面臨哪些困難？ 購(gòu)買微客用于貨運(yùn)的購(gòu)買微客用于貨運(yùn)的 消費(fèi)群體有下降趨勢(shì)！消費(fèi)群體有下降趨勢(shì)！ 來(lái)自消費(fèi)者的困難點(diǎn) 菱利進(jìn)入市場(chǎng)主要面臨哪些困難？ 政府執(zhí)行新法規(guī)力度的強(qiáng)弱政府執(zhí)行新法規(guī)力度的強(qiáng)弱 直接影響東南菱利的行銷成效直接影響東南菱

2、利的行銷成效 來(lái)自宏觀環(huán)境的困難點(diǎn) 菱利進(jìn)入市場(chǎng)主要面臨哪些困難？ 廣宣要解決的問(wèn)題廣宣要解決的問(wèn)題 戰(zhàn)略課題戰(zhàn)略課題整合行銷傳整合行銷傳 播戰(zhàn)略播戰(zhàn)略 整合行銷傳整合行銷傳 播策略播策略 創(chuàng)意表現(xiàn)創(chuàng)意表現(xiàn)媒介方案媒介方案 市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn) 廣宣要解決哪些問(wèn)題？ 菱利的定價(jià)與消費(fèi)者 心理定價(jià)存在差距 購(gòu)買微客用于貨運(yùn)的 消費(fèi)群體有下降趨勢(shì) 政府執(zhí)行新法規(guī)力度 的強(qiáng)弱直接影響東南 菱利的行銷成效 提高消費(fèi)者對(duì)菱利的心理定價(jià)提高消費(fèi)者對(duì)菱利的心理定價(jià) 爭(zhēng)取爭(zhēng)取 “以貨運(yùn)為目的以貨運(yùn)為目的”以外的消費(fèi)群以外的消費(fèi)群 體體 突破東南菱利的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破東南菱利的競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng) 擴(kuò)容擴(kuò)容 困

3、難點(diǎn)一 困難點(diǎn)二 困難點(diǎn)三 戰(zhàn)略課題一 戰(zhàn)略課題二 戰(zhàn)略課題三 總體戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略 車型檔次定位車型檔次定位 目標(biāo)消費(fèi)群體定位目標(biāo)消費(fèi)群體定位 產(chǎn)品核心價(jià)值產(chǎn)品核心價(jià)值 品牌個(gè)性形象定位品牌個(gè)性形象定位 傳播主題傳播主題 戰(zhàn)略課題戰(zhàn)略課題整合行銷傳整合行銷傳 播戰(zhàn)略播戰(zhàn)略 整合行銷傳整合行銷傳 播策略播策略 創(chuàng)意表現(xiàn)創(chuàng)意表現(xiàn)媒介方案媒介方案 市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn) 提升東南菱利的車型檔次 提高消費(fèi)者對(duì)菱利的 心理定價(jià) 爭(zhēng)取 “以貨運(yùn)為目 的”以外的消費(fèi)群體 突破東南菱利的競(jìng)爭(zhēng) 領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)容 一、總體 戰(zhàn) 略 : 倡導(dǎo)一種傳統(tǒng)微客未能滿 足的產(chǎn)品傳播主張 打造一個(gè)有助于提升車主社 會(huì)認(rèn)同感的品牌個(gè)

4、性形象 廣宣中不但要避免“微客”字 眼，而且應(yīng)避免“小型車”字 眼 二、車型檔次定位: 消費(fèi)者已經(jīng)形成的 認(rèn)知 我們要新建的認(rèn)知 中低檔微客高檔微客輕客 優(yōu)于優(yōu)于 中低檔微客高檔微客 優(yōu)于 東南菱利東南菱利 優(yōu)于 輕客 優(yōu)于 車型檔次定義？車型檔次定義？ 輕型商旅車？輕型商務(wù)車？輕型多功能車？ 檔次（消費(fèi)者感受）：輕型商務(wù)車輕型商旅車輕型多功能車 關(guān)聯(lián)性（消費(fèi)者評(píng)價(jià)）：輕型商旅車輕型商務(wù)車輕型多功能車 概念新穎性（消費(fèi)者認(rèn)知）：輕型商旅車輕型商務(wù)車、輕型多功能車 車型檔次定位： 倡導(dǎo)工作生活新主張的輕型商旅車 二、車型檔次定位: 三、目標(biāo)消費(fèi)群體定位: 一級(jí)目標(biāo)消費(fèi)群體一級(jí)目標(biāo)消費(fèi)群體 位處一

5、級(jí)城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的二級(jí)城市的小 私營(yíng)業(yè)主、個(gè)體戶 二級(jí)目標(biāo)消費(fèi)群體二級(jí)目標(biāo)消費(fèi)群體 大型公司/集團(tuán)下屬分部門的用戶 說(shuō)明：根據(jù)經(jīng)銷商經(jīng)驗(yàn)價(jià)值估計(jì)，一級(jí)目標(biāo)消費(fèi)群體在微客消費(fèi)者 中所占的比例約為80%，因此我們將重點(diǎn)針對(duì)這一群體進(jìn)行分析。 一級(jí)目標(biāo)消費(fèi)群體分析：一級(jí)目標(biāo)消費(fèi)群體分析： 賺錢工具賺錢工具 提升家庭生提升家庭生 活的方便性活的方便性 消費(fèi)微客的動(dòng)機(jī)： 1.1.應(yīng)對(duì)國(guó)家碰撞法規(guī)、環(huán)保法規(guī)、排氣量限制等應(yīng)對(duì)國(guó)家碰撞法規(guī)、環(huán)保法規(guī)、排氣量限制等 各項(xiàng)政策各項(xiàng)政策 2.2.低價(jià)車安全性太差低價(jià)車安全性太差 3.3.在舒適性上，低檔車很難和高檔車相比在舒適性上，低檔車很難和高檔車相比 4.4.

6、感覺(jué)不太丟份，可與低檔車相區(qū)隔感覺(jué)不太丟份，可與低檔車相區(qū)隔 購(gòu)買高檔微客的理由 注重感情，對(duì)家庭有責(zé)任感；注重感情，對(duì)家庭有責(zé)任感； 生活樸實(shí)、低調(diào)、務(wù)實(shí)生活樸實(shí)、低調(diào)、務(wù)實(shí) 努力掙錢是目前首努力掙錢是目前首 要 的 目 標(biāo) ； 追 求要 的 目 標(biāo) ； 追 求 “工作在先，享受工作在先，享受 在后在后” 盡管自我感覺(jué)社會(huì)地位不高， 甚至覺(jué)得有被歧視感，但仍 能以積極進(jìn)取的態(tài)度面對(duì)人 生，努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值 中等學(xué)歷者；男性；年齡2545歲；收入中 等，不愁衣食住行；工作性質(zhì)以加工、批 發(fā)、建筑、裝修業(yè)務(wù)為主；事業(yè)處于創(chuàng)業(yè)事業(yè)處于創(chuàng)業(yè) 階段，企業(yè)的發(fā)展還需要自己親力親為階段，企業(yè)的發(fā)展還需要自

7、己親力親為 生活忙碌而乏味生活忙碌而乏味 向往更休閑舒適向往更休閑舒適 的生活的生活 有自卑感，渴望提高社會(huì)地位有自卑感，渴望提高社會(huì)地位 生活形態(tài)描述： 四、產(chǎn)品核心價(jià)值： 產(chǎn) 品 核 心 價(jià) 值 消費(fèi)者未被消費(fèi)者未被 滿足的需求滿足的需求 產(chǎn)品產(chǎn)品 優(yōu)勢(shì)利益點(diǎn)優(yōu)勢(shì)利益點(diǎn) 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)利益點(diǎn)分析產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)利益點(diǎn)分析: : 安全性： q面對(duì)國(guó)家碰撞法規(guī)，所有微客都必須具備高標(biāo) 準(zhǔn)的安全配備； q長(zhǎng)安之星的“安全性”已深入人心，菱利與之 相比，并無(wú)特別優(yōu)勢(shì)。 人性化配備： q調(diào)查表明，消費(fèi)者不但不認(rèn)同菱利具有很多人 性化的配備，而且認(rèn)為其配備與消費(fèi)者心目中7 萬(wàn)元以上的高檔微客配備有距離，缺乏支持點(diǎn)

8、動(dòng)力性： q消費(fèi)者對(duì)蓮花發(fā)動(dòng)機(jī)的品牌認(rèn)知度很低，且菱 利車在動(dòng)力性能指標(biāo)上的表現(xiàn)也不是很突出。 左邊三點(diǎn)屬左邊三點(diǎn)屬 于菱利的非于菱利的非 獨(dú)特性表現(xiàn)，獨(dú)特性表現(xiàn)， 我們只能作我們只能作 為基本支撐，為基本支撐， 而不宜作為而不宜作為 主要優(yōu)勢(shì)點(diǎn)主要優(yōu)勢(shì)點(diǎn) 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)利益點(diǎn)分析產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)利益點(diǎn)分析: : 超大靈動(dòng)的空間： 菱利的軸距及車身尺寸是同級(jí)車中最大的（其中， 車長(zhǎng)約比一般微客長(zhǎng)20公分） 新穎大氣的外觀： q與傳統(tǒng)微客相比，菱利的外型線條比較簡(jiǎn)約、 粗曠，呈現(xiàn)出穩(wěn)重大方的獨(dú)有風(fēng)格 三菱領(lǐng)先技術(shù)、東南高品質(zhì)輕客工藝： q大部分消費(fèi)者對(duì)三菱領(lǐng)先技術(shù)和東南高品質(zhì)輕 客工藝比較認(rèn)同，并且認(rèn)為他們是

9、菱利質(zhì)量和檔 次的有力保障 左邊三點(diǎn)應(yīng)是菱左邊三點(diǎn)應(yīng)是菱 利的獨(dú)特性所在，利的獨(dú)特性所在， 是我們區(qū)隔于競(jìng)是我們區(qū)隔于競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu) 勢(shì)點(diǎn)勢(shì)點(diǎn) 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)利益點(diǎn)分析產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)利益點(diǎn)分析: : 超大靈動(dòng)的 內(nèi)部空間 裝載能力更強(qiáng) 乘座更舒適 用途更豐富 工作效率得到提高 可以更好地享受生活 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)點(diǎn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)點(diǎn) 理性利益點(diǎn)理性利益點(diǎn) 感性利益點(diǎn)感性利益點(diǎn) 新穎、大氣 的外觀 有效區(qū)隔傳統(tǒng)微 客形象 符合未來(lái)車趨勢(shì) 提升社會(huì)認(rèn)同感 跳脫“熬世界”一 族 三菱領(lǐng)先技術(shù) 東南高品質(zhì)輕 客工藝 品質(zhì)有保障 無(wú)修護(hù)之憂 生活更舒心、更自在 消費(fèi)者需求分析：消費(fèi)者需求分析： 位處一級(jí)城市和經(jīng)濟(jì)

10、位處一級(jí)城市和經(jīng)濟(jì) 發(fā)達(dá)的二級(jí)城市的小發(fā)達(dá)的二級(jí)城市的小 私營(yíng)業(yè)主、個(gè)體戶私營(yíng)業(yè)主、個(gè)體戶 大型公司大型公司/ /集團(tuán)下屬分集團(tuán)下屬分 部門的用戶部門的用戶 未被滿足的理性 需求： 更強(qiáng)的實(shí)用性更強(qiáng)的實(shí)用性 舒適性舒適性 未被滿足的感性 需求： 社會(huì)地位的認(rèn)同社會(huì)地位的認(rèn)同 享樂(lè)享樂(lè) 未被滿足的理性 需求： 未被滿足的感性 需求： 舒適性舒適性 四、產(chǎn)品核心價(jià)值： 驅(qū)動(dòng)事業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)事業(yè)發(fā)展 創(chuàng)新生活格局創(chuàng)新生活格局 說(shuō)明：“創(chuàng)新生活格局 ”具體表現(xiàn)在 改變社會(huì)地位，不再改變社會(huì)地位，不再 “熬世界熬世界”； 改變對(duì)工作與休閑的改變對(duì)工作與休閑的 安排，讓生活變得舒適安排，讓生活變得舒適 而精彩

11、而精彩 更強(qiáng)的實(shí)用性更強(qiáng)的實(shí)用性 舒適性舒適性 社會(huì)地位的認(rèn)同社會(huì)地位的認(rèn)同 享樂(lè)享樂(lè) 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)利益點(diǎn)：產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)利益點(diǎn)： 工作效率得到提高 可以更好地享受生活 提升社會(huì)認(rèn)同感 跳脫“熬世界”一族 無(wú)修護(hù)之憂 生活更舒心、更自在 產(chǎn)品核心價(jià)值：產(chǎn)品核心價(jià)值：消費(fèi)者未被消費(fèi)者未被 滿足的需求：滿足的需求： 五、品牌個(gè)性形象定位： 品牌三角關(guān)系圖：品牌三角關(guān)系圖： 品牌個(gè)性形象定位：品牌個(gè)性形象定位： ？ 產(chǎn)品核心價(jià)值：產(chǎn)品核心價(jià)值： 驅(qū)動(dòng)事業(yè)發(fā)展， 創(chuàng)新生活格局 消費(fèi)者信念：消費(fèi)者信念： 懂得生活的人才懂得工作 調(diào)查發(fā)現(xiàn) 五、品牌個(gè)性形象定位： 六、傳播主題： 廣宣整合策略廣宣整合策略 廣告創(chuàng)意策

12、略廣告創(chuàng)意策略 企劃思路： 戰(zhàn)略課題戰(zhàn)略課題整合行銷傳整合行銷傳 播戰(zhàn)略播戰(zhàn)略 整合行銷傳整合行銷傳 播策略播策略 創(chuàng)意表現(xiàn)創(chuàng)意表現(xiàn)媒介方案媒介方案 市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn) 一、廣宣整合策略 ： 市場(chǎng)軟性炒作市場(chǎng)軟性炒作 先進(jìn)行“輕型商旅車可能替代傳 統(tǒng)微客” 的觀念傳播，以此激發(fā)市場(chǎng) 需求，并拉開(kāi)與競(jìng)品之間的無(wú)形距離 ，然后透露東南汽車即將導(dǎo)入一款全 新車型的信息，為新品上市作鋪墊 企業(yè)公關(guān)活動(dòng)企業(yè)公關(guān)活動(dòng) 借十六大召開(kāi)和東南三周年 慶典之勢(shì)，開(kāi)展高規(guī)格、高檔次 的企業(yè)公關(guān)活動(dòng)，提升東南品牌 的知名度和美譽(yù)度，從而為菱利 車增進(jìn)品牌競(jìng)爭(zhēng)力 廣告廣告 以懸念式報(bào)紙平面 廣告引發(fā)新車上市噱頭 ，吸引目

13、標(biāo)受眾的眼球 分三階段進(jìn)行，每一階段廣宣整合策略如下： 廣告廣告 電視形象廣告：電視形象廣告：采用感性演繹 的方法傳播消費(fèi)主張 報(bào)紙平面廣告：報(bào)紙平面廣告：先以上市廣告 揭開(kāi)懸念，然后借用一篇形象廣 告訴求產(chǎn)品核心價(jià)值，接著全面 推出功能訴求廣告，使目標(biāo)受眾 有效認(rèn)知產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。 雜志平面雜志平面/戶外廣告：戶外廣告：結(jié)合新品 上市信息和品牌形象訴求 公關(guān)活動(dòng)公關(guān)活動(dòng) 針對(duì)社會(huì)公眾：針對(duì)社會(huì)公眾：以新聞發(fā)布會(huì)為起點(diǎn)， 結(jié)合品牌個(gè)性形象定位，策劃能夠聚集 媒體和社會(huì)公眾視線的event，由此 打開(kāi)品牌知名度,并為后期的市場(chǎng)營(yíng)銷 運(yùn)作打下良好的社會(huì)基礎(chǔ) 。 針對(duì)消費(fèi)者：針對(duì)消費(fèi)者：通過(guò)消費(fèi)者俱樂(lè)部等

14、dr 活動(dòng)與消費(fèi)者建立情感聯(lián)系。樹(shù)立良好 的品牌形象，形成良好的傳播口碑。 市場(chǎng)軟性炒作市場(chǎng)軟性炒作 從理念、空間特色、外觀、安全 性、環(huán)保性不同角度深度傳播產(chǎn) 品賣點(diǎn) 促銷活動(dòng)促銷活動(dòng) 開(kāi)展對(duì)消費(fèi)者有實(shí)際 利益刺激、同時(shí)又能 宣揚(yáng)產(chǎn)品銷售主張的 活動(dòng)，全面啟動(dòng)市場(chǎng) 銷售 企業(yè)公關(guān)活動(dòng)企業(yè)公關(guān)活動(dòng) 長(zhǎng)期持續(xù)地開(kāi)展針對(duì)消費(fèi) 者的dr活動(dòng) 促銷活動(dòng)促銷活動(dòng) 針對(duì)一級(jí)目標(biāo)消費(fèi)者：針對(duì)一級(jí)目標(biāo)消費(fèi)者：結(jié)合春節(jié)、3.15 、五一節(jié)、世界環(huán)保日等開(kāi)展時(shí)機(jī)促銷 ，具體促銷形式應(yīng)針對(duì)目標(biāo)受眾講求“ 現(xiàn)實(shí)”的心理以及其他消費(fèi)形態(tài)進(jìn)行設(shè) 定，如組織團(tuán)購(gòu)或與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)展 聯(lián)合廣告促銷等，從而有效促進(jìn)銷售。 針對(duì)

15、二級(jí)目標(biāo)消費(fèi)者：針對(duì)二級(jí)目標(biāo)消費(fèi)者：結(jié)合團(tuán)體消費(fèi)的 特殊需要（如企業(yè)形象建設(shè)）和東南菱 利的品牌傳播主張，實(shí)現(xiàn)銷售促進(jìn)。 廣告廣告 電視形象廣告：電視形象廣告：持續(xù)傳播消費(fèi) 主張 報(bào)紙平面廣告：報(bào)紙平面廣告：仍舊以功能性 廣告訴求為主。具體應(yīng)根據(jù)市 場(chǎng)推廣需要，同時(shí)配合公關(guān)、 促銷活動(dòng)等進(jìn)行宣傳。 雜志平面雜志平面/戶外廣告：戶外廣告：品牌形象 訴求為主 電臺(tái)廣告：電臺(tái)廣告：主要配合公關(guān)、促 銷活動(dòng)等進(jìn)行宣傳 二、廣告創(chuàng)意策略： 1.廣告調(diào)性：輕松、現(xiàn)代、充滿活力輕松、現(xiàn)代、充滿活力 2.訴求主軸： 傳播主題：傳播主題：東南菱利，商旅生活新動(dòng)力東南菱利，商旅生活新動(dòng)力 東 南 及 三 菱 品

16、牌 所 帶 來(lái) 的 品 質(zhì)優(yōu)越感 超 大 靈 動(dòng) 的 內(nèi) 部 空 間 新 穎 、 大 氣的外觀 高 標(biāo) 準(zhǔn) 的 安全裝備 企劃思路： 戰(zhàn)略課題戰(zhàn)略課題整合行銷傳整合行銷傳 播戰(zhàn)略播戰(zhàn)略 整合行銷傳整合行銷傳 播策略播策略 創(chuàng)意表現(xiàn)創(chuàng)意表現(xiàn)媒介方案媒介方案 市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)發(fā)現(xiàn) 廣告口號(hào)廣告口號(hào) 廣告創(chuàng)作演繹廣告創(chuàng)作演繹 軟性文章軟性文章 活動(dòng)方案活動(dòng)方案 一、廣告口號(hào)： 二、廣告創(chuàng)作演繹： 菱 利 品 牌 形 象 廣 告 電 視 ： 菱 利 品 牌 形 象 廣 告 報(bào) 紙 廣 告 新 品 上 市 前 導(dǎo) 廣 告 電 臺(tái) 廣 告 基 本 v i 要 素 新 品 上 市 廣 告 廣 宣 助 成 物 雜

17、 志 廣 告 菱 利 主 要 優(yōu) 勢(shì) 性 能 廣 告 菱 利 品 牌 形 象 廣 告 菱 利 主 要 優(yōu) 勢(shì) 性 能 廣 告 東南菱利，商旅生活新動(dòng)力東南菱利，商旅生活新動(dòng)力 q創(chuàng)意核心概念：創(chuàng)意核心概念： 全篇采用夸張手法，把生活中所有的沉重化為輕松，苦 悶化為歡樂(lè)，沉寂化為熱鬧，無(wú)聊化為有趣這就是東南 菱利“商旅生活新動(dòng)力”的魅力所在 驅(qū)動(dòng)事業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新生活格局驅(qū)動(dòng)事業(yè)發(fā)展，創(chuàng)新生活格局 驅(qū)動(dòng)篇驅(qū)動(dòng)篇 單調(diào)的鮮花店,女老板乏 味異常,男老板靈機(jī)一動(dòng)， 做出駕駛狀- os：生活乏味嗎 東南菱利“唰”地出現(xiàn)- 剎那時(shí)，背景畫面轉(zhuǎn)為鮮 花琳瑯滿目的園圃，置身 其中的女老板也變得活力 四射。 字幕

18、：驅(qū)動(dòng)一下 空蕩蕩的服裝店，營(yíng)業(yè) 員萬(wàn)分無(wú)聊，老板靈機(jī) 一動(dòng)，做出駕駛狀 os：生活無(wú)聊嗎 東南菱利“唰” 地出現(xiàn)- 剎那時(shí)，店鋪里賓客滿 座、伙計(jì)們活力無(wú)窮。 字幕：驅(qū)動(dòng)一下 剎那時(shí)，周邊涌現(xiàn) 出許多白領(lǐng)男士， 瞬間便將層層疊疊 的貨品搬走一空。 字幕：驅(qū)動(dòng)一下 都市大廈前，店搭檔 氣喘吁吁地卸載著大 批電腦器材，店主靈 機(jī)一動(dòng)，做出駕駛狀 。 os：生活沉重嗎 東南菱利“唰” 地出現(xiàn)- 城市中,有許多人做駕駛 狀,畫面旋轉(zhuǎn),旋出車輪 字幕/旁白：驅(qū)動(dòng)一下 旋出東南菱利車 旁白：讓生活動(dòng)起來(lái)吧 標(biāo)榜 字幕/旁白： 東南菱利，商旅生活新動(dòng)力 q創(chuàng)意核心概念：創(chuàng)意核心概念： 用夢(mèng)想演繹人們對(duì)菱利

19、車的渴望，用夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)傳達(dá) 菱利車給人們的生活帶來(lái)的改變。 全篇采用幽默手法，符合輕松、現(xiàn)代的廣告調(diào)性，并 加強(qiáng)記憶度。 夢(mèng)想篇夢(mèng)想篇 小老板吃力地扛著貨物， 表情麻木。他身旁駛過(guò)許 多車，但他不為所動(dòng) 突然，他眼前一亮，一輛 東南菱利從門前閃過(guò) 快速切換老板繼續(xù)搬貨物 的鏡頭 貨物搬完，老板疲憊地 倒在椅子上睡著了 他夢(mèng)見(jiàn)自己也擁有 了一輛東南菱利 特寫logo一閃而過(guò) 切換在東南菱利旁， 他正準(zhǔn)備擁抱女友 快速切換老板開(kāi)著菱 利，靈活穿梭大街小 巷并吸引眾多目光 他開(kāi)著車?yán)^續(xù)馳騁 在風(fēng)光旖旎的郊外 標(biāo)版 旁白：東南汽車 正在關(guān)鍵時(shí)刻，鏡 頭切回實(shí)景，老板 差點(diǎn)從椅子上滑下 來(lái)。他很不情愿地

20、 醒來(lái)，隨后尷尬而 又回味地一笑 疊化東南菱利 旁白：東南菱利， 商旅生活新動(dòng)力 動(dòng)力篇七萬(wàn)元篇 前導(dǎo)期前導(dǎo)期： 進(jìn)行“輕型商旅車可能替代傳統(tǒng)微客”的觀念傳播，激發(fā)市場(chǎng)需求， 完成消費(fèi)者教育 傳統(tǒng)微客將退出市場(chǎng)？傳統(tǒng)微客將退出市場(chǎng)？ 汽車家族出現(xiàn)新面孔汽車家族出現(xiàn)新面孔 輕型商旅車引領(lǐng)時(shí)尚輕型商旅車引領(lǐng)時(shí)尚 輕型商旅車將取代傳統(tǒng)微客？輕型商旅車將取代傳統(tǒng)微客？ 東南出新，直搗微客市場(chǎng)東南出新，直搗微客市場(chǎng) 東南菱利，倡導(dǎo)輕型商旅用車新潮流東南菱利，倡導(dǎo)輕型商旅用車新潮流 三、軟性文章： 上市期：上市期： 推出“東南菱利商旅生活新動(dòng)力”的傳播主張，介紹新車功能、 特色、優(yōu)點(diǎn)，并配合上市期其他活動(dòng)，觸發(fā)消費(fèi)行為將成 開(kāi)創(chuàng)生活新格局開(kāi)創(chuàng)生活新格局菱利新車新理念菱利新車新理念 東南菱利，創(chuàng)新的不止是外觀東南菱利，創(chuàng)新的不止是外觀 安全路上輕松行安全路上輕松行 環(huán)保時(shí)代，駕馭一路清風(fēng)環(huán)保時(shí)代，駕馭一路清風(fēng) 嶄新車型，重寫時(shí)尚嶄新車型，重寫時(shí)尚 四、活動(dòng)方案： （一）公關(guān)活動(dòng) （二）促銷活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間：活動(dòng)時(shí)間