[工作總結(jié)]三廠安全生產(chǎn)先進單位經(jīng)驗交流材料_第1頁
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文檔簡介

1、公司安全先進發(fā)言材料三廠 袁培新尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 你們好!非常榮幸,今天能在這里向大家匯報我廠2009年度的安全生產(chǎn)工作情況。一年來,我們始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的生產(chǎn)方針,深化認識抓責(zé)任,強化管理抓現(xiàn)場,做到了全年無工亡事故,無重傷事故,無重大設(shè)備事故,千人負傷率為9,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,被評為公司2009年度安全生產(chǎn)先進單位。這是既是我們?nèi)龔S全體干部職工共同努力的結(jié)果,同時也是公司正確領(lǐng)導(dǎo),各職能部門的監(jiān)督管理和指導(dǎo)幫助的結(jié)果,在這里,我要代表三廠向公司主管領(lǐng)導(dǎo)及其他各職能部門表示誠摯的感謝!回顧一年來我廠的安全生產(chǎn)工作,主要做到了以下幾點:一、 落實安全規(guī)章制度,強

2、化安全防范措施。忽視安全管理就是對職工犯罪.一年來,三廠始終把安全工作放在第一的位置來進行部署,堅持“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。年初,廠行政在年計劃中確立了我廠安全生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù),廠長與各車間、科室簽訂了安全環(huán)保互保聯(lián)保責(zé)任書,先后下發(fā)了安全環(huán)保工作重點安全獎懲規(guī)定安全無事故競賽考核辦法員工計分考核辦法等安全規(guī)章制度,從措施和制度上進行規(guī)范。同時成立了以廠長為組長,書記、副廠長、各車間主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月要召開一至二次安全工作會議,聽取安全檢查情況匯報,研究和解決本廠安全生產(chǎn)工作中的問題,并結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)要求,層層分解指標(biāo)

3、,將我廠安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各車間、班組和每一位職工,真正做到安全生產(chǎn)重擔(dān)人人挑。二、注重安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識。技術(shù)不過硬,安全無保證。2009年三廠從提高員工操作技能出發(fā),采取了多種形式對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)。要求車間管理人員在布置生產(chǎn)工作的同時,必須同時進行安全教育。在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,結(jié)合“安康杯”活動開展了多次大的安全知識競賽、安全演講活動,通過具體的事故案例、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法等多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時我們還開展了以不同時期、不同思路、不同層次命題的安全大討論,如我們提出的

4、“抓安全工作到底是為了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,從而使員工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保M一步提高了職工的安全意識,激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。2009年,我們共開展了安全知識競賽、安全演講賽等10余場,張貼安全標(biāo)語60余張,懸掛安全警示牌50余塊,辦理安全簡報24期,安全???2期,對轉(zhuǎn)崗人員進行安全教育21人次,新進廠職工和外地學(xué)習(xí)進行廠級安全教育89人次。三、加強現(xiàn)場安全管理,及時消除事故隱患?,F(xiàn)場安全管理是安全工作的重點和難點,尤其是冶煉企業(yè),在動態(tài)作業(yè)條件下,要抓好安全生產(chǎn)更是難上加難。2009年,我廠加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場,特別是危險作業(yè)現(xiàn)

5、場的安全管理,加大了日常安全檢查的頻度,廠安環(huán)科的日常安全檢查由以往的每天一次增加到每天三次。我們在日常檢查的同時,堅持中層干部夜間值班檢查,廠領(lǐng)導(dǎo)突擊檢查和專項檢查多種形式。廠部逐漸形成了以安全、環(huán)保、現(xiàn)場管理、設(shè)備、消防等為重點的全天候、全方位的隱患排查體系。對查出的問題和隱患,根據(jù)隱患整改制度分別落實到人,認真實施整改,對于隱患整改失職人員給予嚴(yán)懲。2009年,我們共查出各類事故隱患193起,立項整改193起,整改率達到100%。正是因為我們緊緊咬住隱患整改這個關(guān)鍵不放松,認真進行隱患整改,才使一次又一次可能發(fā)生的安全事故被消除了,確保了企業(yè)的正常生產(chǎn),保障了職工的生命安全。四、狠抓環(huán)境

6、治理,不斷改善勞動條件。針對本廠生產(chǎn)環(huán)境較差,苦臟累和高溫崗位多的情況,我們狠抓環(huán)境治理,在改善勞動條件方面做了大量的工作。2009年,按照公司的要求,我廠對工業(yè)固體廢物制定了管理細則及考核辦法,生產(chǎn)車間對工業(yè)固體廢物按規(guī)定堆放,杜絕了亂堆亂放工業(yè)固體廢物的現(xiàn)像,避免工業(yè)固體廢物造成二次環(huán)境污染;同時對造成環(huán)境污染嚴(yán)重的落后工藝進行改革,如針對陽極低空污染嚴(yán)重的現(xiàn)象,我們利用廢洗刷槽改造成析出鉛浸泡槽,在析出鉛熔鑄前增加浸泡環(huán)節(jié),既有效回收了含鉛電解液,節(jié)約了成本,又能減少低空污染,保護了職工的身體健康;在磁選車間我們利用水煤直接入庫沉淀,既節(jié)約了勞動力,又降低了大量的裝卸轉(zhuǎn)運成本,同時現(xiàn)場管

7、理煥然一新,為職工創(chuàng)造了一個安全、舒適、整潔、干凈的生產(chǎn)工作環(huán)境;在工業(yè)廢水零排放上,我廠2009年又投入20萬元,對全廠廢水處理設(shè)施進行了大檢修、大改造,關(guān)閉了全廠所有的小澡堂,循環(huán)利用反射爐冷卻水,真正實現(xiàn)工業(yè)廢水的零排放。五、堅持以人為本,加強職業(yè)病防治。為了保護職工身體健康,我們在2009年6月份組織了全廠職工652人次在職工醫(yī)院進行了鉛、砷普查,查出鉛超標(biāo)人員163人,慢性輕度鉛中毒人員138人,砷超標(biāo)人員177人,其中慢性輕度鉛中毒人員全部送長沙職勞會所排鉛。其他鉛超標(biāo)、砷超標(biāo)人員也安排到局職工醫(yī)院進行了治療和休息,并發(fā)給相應(yīng)的營養(yǎng)品。在酷暑季節(jié),我們又對全廠員工發(fā)放了防暑降溫藥品以及綠豆、白糖、涼茶,并要求各車間每天、每班煮綠豆水給職工飲用,這樣有力地保障了全體職工的身體健康,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。盡管2009年我廠在安全環(huán)保方面作出了不懈努力,但是,我們也清醒地認識到,安全生產(chǎn)

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