工程施工詢價(jià)采購(gòu)實(shí)施流程（完整版）

1、工程施工詢價(jià)采購(gòu)實(shí)施流程適用情形：詢價(jià)適用采購(gòu)的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源 充足且價(jià)格變化幅度小的采購(gòu)項(xiàng)目，主要以價(jià)格作為評(píng)審依 據(jù)。一、供方采購(gòu)調(diào)查流程1、 項(xiàng)目部成立供方采購(gòu)小組；（分公司批復(fù)文件）2、 編制供方采購(gòu)計(jì)劃表；（具體格式見附件1）3、 編制供方采購(gòu)調(diào)查報(bào)告；（具體格式參見附件 2）4、 項(xiàng)目部開會(huì)討論，保留原始會(huì)議記錄（以備后查），形成 會(huì)議紀(jì)要；（具體格式參見附件 3）5、編制詢價(jià)文件；（參照詢價(jià)文件范本）二、詢價(jià)采購(gòu)流程1、報(bào)價(jià)函簽收確認(rèn)（附報(bào)價(jià)清單）；（按照詢價(jià)文件格式）2、報(bào)價(jià)評(píng)審；（報(bào)價(jià)書審核，填寫報(bào)價(jià)匯總表，見詢價(jià)文件 附表3）3、形成詢價(jià)報(bào)告；（具體格式見詢價(jià)

2、文件附表 4）三、推薦評(píng)審流程1、報(bào)分公司審批流程（1） 項(xiàng)目部開會(huì)討論，保留原始會(huì)議記錄（以備后查），形 成會(huì)議紀(jì)要；（具體格式見附件 3）（2）報(bào)分公司會(huì)議討論，下發(fā)抄告單；2、報(bào)公司審批流程（1） 項(xiàng)目部開會(huì)討論，保留原始會(huì)議記錄（以備后查），形 成會(huì)議紀(jì)要；（具體格式見附件 3）（2） 分公司開會(huì)討論，保留原始會(huì)議記錄（以備后查），形 成會(huì)議紀(jì)要；（具體格式見附件 3）（3） 編制推薦評(píng)審表，報(bào)公司采購(gòu)委員會(huì)審批；（詳見附件4）（4）報(bào)公司會(huì)議討論，下發(fā)抄告單四、簽訂合同附件1責(zé)任公司項(xiàng)目名稱項(xiàng)目聯(lián)系人聯(lián)系電話申請(qǐng)時(shí)間采購(gòu)內(nèi)容供方選擇計(jì)劃米購(gòu)方案計(jì)劃編制審核供方米購(gòu)計(jì)劃表備注：具體供方選擇的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)參照公司下發(fā)的供方及合同管理（修訂稿）附件2*項(xiàng)目供方采購(gòu)調(diào)查報(bào)告（格式）* TrFf 冃立R 正文（仿宋四號(hào)字體）內(nèi)容要求；一、采購(gòu)事項(xiàng)概述二、 主要技術(shù)指標(biāo)要求（材料采購(gòu)），工程量的劃分（勞務(wù)供 方采購(gòu)）三、調(diào)查人員組成四、調(diào)查方式五、調(diào)查過程及情況匯總六、調(diào)查總結(jié)采購(gòu)調(diào)查人員簽字:日期：附件3 （會(huì)議紀(jì)要格式）*項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議紀(jì)要編號(hào)