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文檔簡介

1、 時光飛逝,20_年的征程已經(jīng)成為歷史,不知不覺我個人接手PMC工作也已近二年了,回顧在_這個大家庭的工作,PMC部同事在公司各位領(lǐng)導(dǎo)及其它各部門同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地開展了自己的本職工作?,F(xiàn)將20_年的工作情況,20_年的計劃總結(jié)如下:工作總結(jié) 首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事對PMC工作的支持和幫助,PMC的管理對公司起著至關(guān)重要的作用,承上啟下,溝通內(nèi)外,協(xié)調(diào)左右及聯(lián)系四面八方的客戶及供應(yīng)商,推著各項工作朝目標前進的中心,因此生產(chǎn)能否正常,銷售計劃能否按時,運輸是否暢順,PMC所達成的每一項目標離不開各部門之間的相互配合。工作內(nèi)容概述220_工作心得與體會3

2、工作存在的問題及改進420_年工作展望5PMC職責,計劃管理1對訂單交期負責主導(dǎo)訂單評審 生產(chǎn)跟進異常處理編制生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃下達工作概述PMC職責,計劃管理1工作心得與體會21落實產(chǎn)前備料與營業(yè)、采購溝通落實每張生產(chǎn)單的批辦,來毛等產(chǎn)前備料工作,確保按生產(chǎn)計劃按時下地。2及時反饋生產(chǎn)異常跟進接單情況,并督促各生產(chǎn)單位達成率,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)銜接,協(xié)調(diào)及處理生產(chǎn)異常3善于總結(jié)總結(jié)每張生產(chǎn)單出現(xiàn)的計劃缺失,關(guān)健節(jié)點,避免出現(xiàn)錯誤。工作中的問題及改進3提高自身綜合素質(zhì)異常處理不夠及時溝通能力有待提升毛織專業(yè)知識不足工作中的問題年終總結(jié)工作中的問題及改進4缺少溝通技巧,急于實現(xiàn)溝通目的多看,多聽,控制情緒,學(xué)習(xí)并汲取其它同事的溝通技巧。生產(chǎn)跟蹤不及時落實計劃調(diào)整慢每周組織一次分別與營業(yè)、采購,生產(chǎn)車間對單會,及時發(fā)現(xiàn)并反饋異常如遇計劃調(diào)整無法下達,及時召集各大部門負責人商討處理。行業(yè)專業(yè)知識不足學(xué)習(xí)、傾聽用心思考總結(jié)經(jīng)驗融合運用提高自身綜合素質(zhì)主動、負責任日事日清換位思考遇事果斷向他人學(xué)習(xí)溝通能力有待提升異常處理不夠及時毛織專業(yè)知識不足提高自身綜合素質(zhì)對公司期望對自己期望要求重心訂單穩(wěn)定、計劃準時專業(yè)知識、質(zhì)的提升用心做事、虛心學(xué)習(xí)執(zhí)行計劃、完成目標20_年工作展望520_年我們以一

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