《贏在執(zhí)行》讀書心得體會優(yōu)秀范文

1、范文最新推薦 贏在執(zhí)行讀書心得體會優(yōu)秀范文 贏在執(zhí)行通過書本的了解學習，對什么是 執(zhí)行力有了基本的認識，我認為不同的人，由于站的層面不同，需要 也不同，對什么是執(zhí)行力就會有不同的認識， 在此分享讀書心得體會 優(yōu)秀范文。下面是小編為大家收集整理的贏在執(zhí)行讀書心得體會 優(yōu)秀范文，歡迎大家閱讀。 贏在執(zhí)行讀書心得體會優(yōu)秀范文篇 1 余世維博士的講座非常生動幽默，對執(zhí)行力的定義非常簡練：保 質(zhì)保量地完成自己工作和任務的能力。 雖然聽起來很簡單，但這就是 執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，如果我們能夠保質(zhì)保量地完成每項 工作或任務，就叫做執(zhí)行力。 如果一個組織里的多數(shù)人都認為沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力弱不丟人， 不

2、難堪，無所謂，沒什么大不了，那么這個組織不可能建立起強執(zhí)行 力。醫(yī)院由每個員工構(gòu)成，大家在醫(yī)院中扮演各自的角色，承擔自己 的本職工作和任務，都是環(huán)環(huán)相扣的，上到院領(lǐng)導，下到基層一線員 工，若我們以執(zhí)行為榮，以執(zhí)行不到位為恥，將每一件工作與任務保 質(zhì)保量地完成好，我們這個醫(yī)院將堅不可摧。這是因為，缺乏執(zhí)行力 的領(lǐng)導者，不可能帶出一支執(zhí)行力強的團隊；同樣，不懂得服從、執(zhí) 行和如何完成任務的員工也是不合格的員工。 在剛剛閉幕的醫(yī)院第三屆第三次職代會上，審議通過的醫(yī)院2008 年質(zhì)量管理方案、醫(yī)院?？平ㄔO(shè)方案、醫(yī)院2008年綜合目標管理及 績效工資分配方案和醫(yī)院2008年財務預算執(zhí)行方案，它將是今后一

3、 段時間醫(yī)院建設(shè)的總方針和指導意見。如何落實，這就看我們的執(zhí)行 力如何？是否保質(zhì)保量地完成各項工作。執(zhí)行力即是一種工作態(tài)度， 又是全體職工應具備的良好認真的工作狀態(tài)，任何事情作不好，都會 有借口，但一個高效執(zhí)行力的團隊或個體應該拒絕借口。 余世維博士 所講的個人執(zhí)行力主要是指執(zhí)行并完成任務的能力，我以為，其主要 表現(xiàn)是：淤愛崗敬業(yè)。作為醫(yī)院職工都要以敬業(yè)的心態(tài)去克服執(zhí)行過 程中的一切困難；于承擔責任。對自己而言，責任是對人生義務的勇 敢擔當，是對自己所負使命的忠誠和信守；對組織而言，你是可以真 正放心的員工。盂團隊精神。對于組織而言，要想提高員工的執(zhí)行力， 必須要求每個員工相互協(xié)作，優(yōu)勢互補，

4、強化團隊精神，只有所有的 員工執(zhí)行力提高，才能表明其組織的整體執(zhí)行力提升。 學習贏在執(zhí)行這本書，就是要充分理解執(zhí)行力的重要性。我 們每位職工都要成為醫(yī)院執(zhí)行力的實踐者， 我們的所作所為應當是站 在醫(yī)院的根本利益，有益于醫(yī)院發(fā)展的立場之上的， 而不去當醫(yī)院執(zhí) 行力的阻力。有句話說的好：天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不 成。若真如此，我們醫(yī)院明天會更好。 贏在執(zhí)行讀書心得體會優(yōu)秀范文篇 2 當看完贏在執(zhí)行這本書后，我一直在回味執(zhí)行實際是一門學 問，是一門教你學會如何完成任務的學問， 之前也有看過一些他的培 訓，他嶄新的理念，讓我們找到自己的差距。 所謂執(zhí)行，也許對于學者型的教授專家來講，他們喜歡

5、把一個簡 單的問題復雜化，來表示他們的研究深，學問多。但對于我們這些初 涉職場的新人來說，情況則相反，因為最簡單的東西才最容易懂，也 最實用，對于我們而言，執(zhí)行就是去做，而且要保質(zhì)保量的做，在領(lǐng) 導者提出工作任務和要求后，我們能保質(zhì)保量的去完成他，這就是執(zhí) 行。 事實上，在我們現(xiàn)實中，尤其是現(xiàn)在日益激烈的市場經(jīng)濟打環(huán)境， 真正能夠高效執(zhí)行的企業(yè)是很少的。一個企業(yè)如果僅憑領(lǐng)導者的聰明 才智是很難成功的。于是企業(yè)開始重視研究團隊的問題， 團隊作用的 發(fā)揮需要一個看不見、模不著的東西來推動。這個東西是企業(yè)文化。 面對國際企業(yè)的激烈競爭，企業(yè)開始研究自身與國際企業(yè)存在著怎樣 的差距。于是企業(yè)方把注意力

6、轉(zhuǎn)到執(zhí)行力的層面上。執(zhí)行，看似簡單 的去做，去完成。其實，其中蘊含很大的含 義。我們都想做大事，而忽略了把小事做完美。執(zhí)行不僅要求把 小事做細，而且要做精。 對于我們，執(zhí)行貴在堅持、貫徹，不僅是行動上的付出，更是精 神上執(zhí)行意識的不斷加強，對自己的事業(yè)充滿jq。馬云說過：短暫 的jq是不值錢的，只有持久的jq才是賺錢的。我們不僅要把今天的 任務保質(zhì)保量的去完成，而且要在每一階段、每一環(huán)節(jié)都切實去執(zhí)行 好我們的工作。執(zhí)行并不是什么管制我們的工具，而是一種工作態(tài)度。 2 看了贏在執(zhí)行才知道，自己離成功還有多遠。所謂的執(zhí)行 很多時候可能還停留在理論層面上，也許在實施的過程中真的會遇到 接踵而至的困難

7、和挫折，但我知道，行動的時候到了。不去找客戶， 客戶是不會來找你的，一切困難和挫折都是短暫的，相信柳暗花明又 一村，經(jīng)歷了風雨，未必會見彩虹，但一定會讓自己的人生更加燦爛 而不枉此生。 用余世維的理念與熱情：決戰(zhàn)商場，贏在執(zhí)行！高效執(zhí)行，我能做 到，我一定能做到。 贏在執(zhí)行讀書心得體會優(yōu)秀范文篇 3 學習了贏在執(zhí)行，真正感覺到自己受益匪淺。對什么是執(zhí)行力 過去確實沒有什么明確的概念，通過書本的了解學習，對什么是執(zhí)行 力有了基本的認識，我認為不同的人，由于站的層面不同，需要也不 同，對什么是執(zhí)行力就會有不同的認識， 我認為執(zhí)行力就是全體人員 都能夠不折不扣、盡責盡力地完成自己的本職工作， 這就要

8、求全體人 員都應具備相應的素質(zhì)，這也就要求我們的團體必須是一個不斷學習 的團體，一個既競爭又合作的團體。 以后要努力做到兩點： 1、端正態(tài)度，拒絕借口，表現(xiàn)執(zhí)行力。 工作的態(tài)度，決定結(jié)果。執(zhí)行力不是工具，而是態(tài)度，工作態(tài)度 好的人，執(zhí)行力就強；工作態(tài)度差的人，執(zhí)行力肯定令人無法滿意。 我們對待工作，絕不要抱著無所謂、馬馬虎虎、得過且過的態(tài)度。比 如很多人對中國人的評價是非常聰明，但很少有人說我們的工作態(tài)度 好，舉個例子，德國人在工作中，認為講差不多、還可以、說得過去、 馬馬虎虎是讓人感到羞恥的語言，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然， 中國是大國，和德國、日本、韓國等相比，恐怕最大的區(qū)別就是工作 態(tài)

9、度，也就是說我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。說回來我們 面對每份工作都要認真，自己有時候總是說要不做就不做，要做就做 最好，但是不是說要不做就不做，而是所有事都要做到最好。說了就 要努力做到，領(lǐng)導不可能無時無刻監(jiān)督著員工， 所以我們要當作領(lǐng)導 在不在都一樣，不是為領(lǐng)導做事，而是為自己的責任感做事。我們投 入工作，享受工作中的樂趣，細心的去做，也許在工作中會發(fā)現(xiàn)自己 以前沒有的長處，一舉兩得，工作也許會變成自己的愛好。 無論什么工作，我們都不要給自己找借口，工作中沒有任何借口， 失敗也沒有任何借口，人生也沒有任何借口，都是自己做出來的，辯 解只會給自己越抹越黑，抱怨也只會讓問題惡化，坦誠面對

10、，也許是 解決問題的最好辦法。 2、注重細節(jié)，追求完美，提升執(zhí)行力。 在執(zhí)行過程中，最重要的是細節(jié)，對于任務不能只把重點完成， 而忽視了一些小細節(jié)，我們每個人應該把整個任務完整，完美的做好, 從每一個細節(jié)做起，從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài)，要樹立起一種嚴謹 些再嚴謹些，細致些再細致些的工作作風，改變心浮氣燥，以精益求 精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項任務。 學習贏在執(zhí)行這本書，就是要充分理解執(zhí) 行力的重要性。我們每位職工都要成為醫(yī)院執(zhí)行力的實踐者，我們的 所作所為應當是站在醫(yī)院的根本利益，在此分享讀書心得體會總結(jié)范 文。下面是小編為大家收集整理的贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)范 文，歡迎大家閱讀。 贏在執(zhí)

11、行讀書心得體會總結(jié)范文篇 1 學習了贏在執(zhí)行，真正感覺到自己受益匪淺。對什么是執(zhí)行力 過去確實沒有什么明確的概念，通過書本的了解學習，對什么是執(zhí)行 力有了基本的認識，我認為不同的人，由于站的層面不同，需要也不 同，對什么是執(zhí)行力就會有不同的認識， 我認為執(zhí)行力就是全體人員 都能夠不折不扣、盡責盡力地完成自己的本職工作， 這就要求全體人 員都應具備相應的素質(zhì)，這也就要求我們的團體必須是一個不斷學習 的團體，一個既競爭又合作的團體。 以后要努力做到兩點： 1、端正態(tài)度，拒絕借口，表現(xiàn)執(zhí)行力。 工作的態(tài)度，決定結(jié)果。執(zhí)行力不是工具，而是態(tài)度，工作態(tài)度 好的人，執(zhí)行力就強；工作態(tài)度差的人，執(zhí)行力肯定令

12、人無法滿意。 我們對待工作，絕不要抱著無所謂、馬馬虎虎、得過且過的態(tài)度。比 如很多人對中國人的評價是非常聰明，但很少有人說我們的工作態(tài)度 好，舉個例子，德國人在工作中，認為講差不多、還可以、說得過去、 馬馬虎虎是讓人感到羞恥的語言，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然， 中國是大國，和德國、日本、韓國等相比，恐怕最大的區(qū)別就是工作 態(tài)度，也就是說我們的執(zhí)行力與他們相比還有很大差距。說回來我們 面對每份工作都要認真，自己有時候總是說要不做就不做，要做就做 最好，但是不是說要不做就不做，而是所有事都要做到最好。說了就 要努力做到，領(lǐng)導不可能無時無刻監(jiān)督著員工， 所以我們要當作領(lǐng)導 在不在都一樣，不是為領(lǐng)導

13、做事，而是為自己的責任感做事。我們投 入工作，享受工作中的樂趣，細心的去做，也許在工作中會發(fā)現(xiàn)自己 以前沒有的長處，一舉兩得，工作也許會變成自己的愛好。 無論什么工作，我們都不要給自己找借口，工作中沒有任何借口， 失敗也沒有任何借口，人生也沒有任何借口，都是自己做出來的，辯 解只會給自己越抹越黑，抱怨也只會讓問題惡化，坦誠面對，也許是 解決問題的最好辦法。 2、注重細節(jié)，追求完美，提升執(zhí)行力。 在執(zhí)行過程中，最重要的是細節(jié)，對于任務不能只把重點完成， 而忽視了一些小細節(jié)，我們每個人應該把整個任務完整，完美的做好, 從每一個細節(jié)做起，從被動心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有膽B(tài)，要樹立起一種嚴謹 些再嚴謹些，細致些

14、再細致些的工作作風，改變心浮氣燥，以精益求 精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項任務。 贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)范文篇 2 剛拿到這本書看到贏在執(zhí)行這個書名的時間，就很好奇這是 一本什么樣的書，它講些什么？它會給我們帶來些什么？我堅信一本好 書，會有改變1個人命運的能力，就像我曾經(jīng)讀過人性的弱點對 我產(chǎn)生的巨大危害力，那是一種質(zhì)的改變，改變了我的人生觀、價值 觀，教會了我為人處世，就心里感受整個人生都不一樣了，升華到了 更高的境地，因此很期待贏在執(zhí)行這本書能使我得到更進一步的 提升。 書發(fā)下來的當天，我就迫不及待的看完了第 1章，明白了這本書 所講的也是，作為員工的我們應該完善的上班方式和上班心態(tài)，

15、它指 出了幾乎所有的國內(nèi)公司都面臨的1個異常，1個致命的異常員工的 執(zhí)行力，從第1章（執(zhí)行力決定公司的生死存亡）這個題目，就能看出 這個異常的較重性。 在書中第4頁作者寫到馬明哲先生提到那樣一種怪圈狀況，既公 司的高層怪中層，中層怪員工，員工怪中層，中層又反過來怪高層， 形成1個怪圈，卻沒有1個人真正地負責任。即使指出了異常所在， 可我覺得這個異常的根源在于我們從小受的教育有異常，或者說是從 小養(yǎng)成的習慣，我們習慣了解釋，習慣了逃避和推脫異常。也許我們 歷程過或者見到過，有部分家長是怎么教育小孩的，小小孩走不好路 摔倒了就哭，家長會過去一邊拍地一邊哄著說：打你壞東西，把我們 家寶寶弄疼了，寶寶

16、不哭了啊，我打它了。這看起來是小事，可對小 孩會帶來怎樣的危害呢？他會覺得這也是地的錯，而不會覺得是自我 走路不穩(wěn)才摔倒的，再長大些就更加學會為自我辯護，考試考不好怪 老師教的不好，比人家跑得慢，怪人家的腿比自我的長，遲到了怪媽 媽沒準時叫醒自我，等等這些都說明了我們的異常已經(jīng)不是一天兩天 了，只是我們沒有了解，怎么辦，1個字，改！我們現(xiàn)時了解了異常 出在哪，這就好辦了，從現(xiàn)時開始，每碰到異常，先不用急著埋怨， 現(xiàn)時自身找異常，先冷靜的想想，我錯在哪了 ？我還有哪里可令做得 比起來好？就像作者寫的執(zhí)行力不強是每一層級的異常。我們不用再 相互埋怨執(zhí)行力差，而應該首先問問自我：我保質(zhì)保量的完成自我

17、的 上班了嗎？在我這個環(huán)節(jié)和階段，我做得到了一絲不茍嗎 ？我敢說只 要你真的仔細想過了，你就不可能在自我身上找不到任何異常。 只要 你從現(xiàn)時開始，真的那樣去做了，我敢確保你的人生將隨之產(chǎn)生改變。 說到執(zhí)行力，作者在書中舉了好多成功公司的例子，我了解這些 成功公司也是外企，講國內(nèi)外人是怎樣治理，國內(nèi)外人是怎樣執(zhí)行。 我想說的是，為什么我們要學國內(nèi)外 ？國內(nèi)外的治理方式就務必適合 國內(nèi)嗎？這些成功公司基本都在發(fā)達國家，而我們是發(fā)展國內(nèi)家，沒 走好就學人家跑？會摔。我說的沒走好也是基礎(chǔ)沒打好，本來國內(nèi)人 是有很好的基礎(chǔ)的，我們的祖先，老祖宗給我們留下了好多寶貴的錢 財，可都被我們?nèi)恿耍纸?jīng)弟子規(guī)有

18、幾個人讀過，這在古代 是小學課本，而我們現(xiàn)時80后90后的小孩，尤甚聽都沒聽過，弟子 規(guī)是講孝的，怎樣孝敬媽媽、長輩，敬愛兄長，友愛朋友，這是現(xiàn)實 人最該好好學習的，古代的皇帝挑選大臣，先要看他孝不孝，假如他 連媽媽都不孝，怎么會效忠國家，連媽媽的話都不聽，怎么會聽皇帝 的話，一樣的道理，現(xiàn)時的小孩也是獨生子女，嬌生慣養(yǎng)，他在家連 媽媽的話都不聽，出來上班怎么會聽外人的話，即使聽也是為了利益， 因為不聽話，領(lǐng)導不給工資呀，因此萬一他對工資不滿足，就不會再 聽話了。就拿我們演藝部來說，是不是我們會把上班分個三六九等， 這個演出給這么點錢，不愛演，那個演出給的多，湊和演一下吧。把 我們熱愛的，崇高

19、的事業(yè)當成了沾滿銅臭，只為利益的技術(shù)活。實際, 我可令理解，在社會這個大環(huán)境下，我們都想用掙得多或少，來體現(xiàn) 我們本身的價值，可金錢并不是體現(xiàn)自身價值的全部。 有一位老人沒 有上班也沒有錢，卻靠撿破爛養(yǎng)活了好幾個沒人要的孤兒， 你能說他 沒有價值嗎？有個乞丐把自我討來的，不多的錢塞到了抗震救災的捐 款箱里，你能說他活的沒有價值嗎？那可能是他所有的積蓄，而我們 呢？我們拿出了自我積蓄的百分之幾，捐給更需要它的同胞們呢？你敢 說我們比他們活的更有價值嗎 ？那我們的價值體現(xiàn)時哪了呢？我們幫 助過誰？我們奉獻過什么？付出過什么？為其他人著想過嗎？假如沒有， 我們還有什么資格為了一點小事去埋怨其他人，

20、想想那些乞丐，我們 還有什么不知足的，還有什么不開心的。 從現(xiàn)時開始，讓我們改掉惡習，因為我們已經(jīng)長大了，不需要家 人的愛護了，我們可令學著去幫助和愛護其他人了， 有一種寶貴的治 理方式是外企沒有的，那也是家庭式人性化治理，領(lǐng)導是家長、長輩, 下屬是小孩、兄弟姐妹，假如可令做得到，不可能呈現(xiàn)執(zhí)行力的異常， 因為弟子規(guī)講的媽媽命不可違 實際我們只需要再念頭上，有1個小小的改變，就可令快樂地完 成好我們的上班，那也是我要帶給群眾幸福和快樂，讓所有看到我演 出的人都感到幸福和快樂 最后我想說，這本書寫得很好，我會繼續(xù)讀完它，希望能吸收到 更多的養(yǎng)分，還要把它運用到上班中。世間萬物為你所用，不為你所

21、有，雖不為你所有，可你用它，它也是你的，因此不用吝嗇自我的才 華，因為你不用，它就不是你的。也不用太在意自我所得的錢財，因 為那是身外之物，你可令用它，但它不是你的。不用怕做額外的上班， 因為那不是為其他人，是為你自我積累寶貴的心得，這才是其他人拿 不走的，真正屬于你自我的東西。 贏在執(zhí)行讀書心得體會總結(jié)范文篇 3 余世維博士的講座非常生動幽默，對執(zhí)行力的定義非常簡練：保 質(zhì)保量地完成自己工作和任務的能力。 雖然聽起來很簡單，但這就是 執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，如果我們能夠保質(zhì)保量地完成每項 工作或任務，就叫做執(zhí)行力。 如果一個組織里的多數(shù)人都認為沒有執(zhí)行力，執(zhí)行力弱不丟人， 不難堪，無所

22、謂，沒什么大不了，那么這個組織不可能建立起強執(zhí)行 力。醫(yī)院由每個員工構(gòu)成，大家在醫(yī)院中扮演各自的角色，承擔自己 的本職工作和任務，都是環(huán)環(huán)相扣的，上到院領(lǐng)導，下到基層一線員 工，若我們以執(zhí)行為榮，以執(zhí)行不到位為恥，將每一件工作與任務保 質(zhì)保量地完成好，我們這個醫(yī)院將堅不可摧。這是因為，缺乏執(zhí)行力 的領(lǐng)導者，不可能帶出一支執(zhí)行力強的團隊；同樣，不懂得服從、執(zhí) 行和如何完成任務的員工也是不合格的員工。 在剛剛閉幕的醫(yī)院第三屆第三次職代會上，審議通過的醫(yī)院20 xx 年質(zhì)量管理方案、醫(yī)院?？平ㄔO(shè)方案、醫(yī)院 2008年綜合目標管理及 績效工資分配方案和醫(yī)院2008年財務預算執(zhí)行方案，它將是今后一 段時

23、間醫(yī)院建設(shè)的總方針和指導意見。如何落實，這就看我們的執(zhí)行 力如何？是否保質(zhì)保量地完成各項工作。執(zhí)行力即是一種工作態(tài)度， 又是全體職工應具備的良好認真的工作狀態(tài)，任何事情作不好，都會 有借口，但一個高效執(zhí)行力的團隊或個體應該拒絕借口。 余世維博士 所講的個人執(zhí)行力主要是指執(zhí)行并完成任務的能力，我以為，其主要 表現(xiàn)是：淤愛崗敬業(yè)。作為醫(yī)院職工都要以敬業(yè)的心態(tài)去克服執(zhí)行過 程中的一切困難；于承擔責任。對自己而言，責任是對人生義務的勇 敢擔當，是對自己所負使命的忠誠和信守；對組織而言，你是可以真 正放心的員工。盂團隊精神。對于組織而言，要想提高員工的執(zhí)行力， 必須要求每個員工相互協(xié)作，優(yōu)勢互補，強化團

24、隊精神，只有所有的 員工執(zhí)行力提高，才能表明其組織的整體執(zhí)行力提升。 學習贏在執(zhí)行這本書，就是要充分理解執(zhí)行力的重要性。我 們每位職工都要成為醫(yī)院執(zhí)行力的實踐者， 我們的所作所為應當是站 在醫(yī)院的根本利益，有益于醫(yī)院發(fā)展的立場之上的， 而不去當醫(yī)院執(zhí) 行力的阻力。有句話說的好：天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不 成。若真如此，我們醫(yī)院明天會更好。 通過讀贏在執(zhí)行，我們要立足工作崗位實際， 我認為應該從以下幾方面做起，著力提高自身的執(zhí)行力。讀書心得體 會感想。下面是小編為大家收集整理的贏在執(zhí)行讀書心得體會感 想，歡迎大家閱讀。 贏在執(zhí)行讀書心得體會感想篇 1 我們要從現(xiàn)在開始，從自身做起，不斷學

25、習，開拓進取，做一位 有堅強執(zhí)行力的羅文，毫不猶豫的堅定的去送好那封給加西亞的信。 非常感謝黨委及時下發(fā)了贏在執(zhí)行這本書，使我們接受了一 場現(xiàn)代管理思想的洗禮，從而破解了許許多多壓抑在心頭的疑云， 看 到了自己身上以及身邊存在的一些問題，為今后提高工作效率指引了 更加科學有效的方式和方法。 書中談到了什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力的衡量標準，如何提高競爭力 ？ 管理者要以身作則等等，他引用了狼的特性來強調(diào)：一各單位要有一 支精英團隊，要發(fā)揚團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。書中還講了三個有銹的 故事，講了世界上怕就怕認真二字，用大量的案例證明：無論做任何 事情，都要抓好每一個細節(jié)。 什么是執(zhí)行力？一句話：議而決，決

26、而行，行必果。執(zhí)行力的強弱 反映了一各單位的管理水平，更體現(xiàn)在全體員工的精神面貌上， 它無 時不再影響著我們每個部門、每個環(huán)節(jié)的工作。那么，如何提咼執(zhí)行 力，我個人有以下幾點認識： 一、要使單位的目標、策略和各項制度讓全體干部職工有認同感： 這樣，才能激發(fā)大家對提高執(zhí)行力的激情， 使其發(fā)揮內(nèi)心深處最大的 潛能，用良好的心態(tài)，愉快樂觀的精神和飽滿的工作熱情來成就自己 的每一項工作，努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績。 二、對目標要做出詳細的解碼：常言說：千斤重擔大家挑，人人 肩上有指標。只有對各部門、各崗位的職責范圍、衡量標準以及完成 時限進行了細分和量化，執(zhí)行力才有前進的方向 三、建立良好的管理機制，有一套

27、科學的標準去衡量，合理的獎 懲制度來激勵：制度和規(guī)定都是為了幫助員工更好的工作， 是提供方 便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為而不是一種負擔。因此，形成 規(guī)范的、有章可循的管理制度，誰應該獎，怎么獎 ？誰應該懲，怎么 懲？要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標準，一視同仁，打破人管人的舊模式，實行 制度管人的新機制，這樣，才能增強管理的公平性，形成一種互幫互 助，積極向上，公正和諧的良好的工作氛圍，使每個人的執(zhí)行力得到 更加充分的發(fā)揮。 四、識人，選人，用正確的人做正確的事：管理者執(zhí)行力的高低， 既可以促使各項工作的快速發(fā)展，也可以造成工作停滯不前，它直接 決定著事業(yè)的成敗。因此，各層次的管理干部要選拔具有堅強的

28、執(zhí)行 力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力的精英來擔任，并且與領(lǐng) 導層要同心同德，這樣，工作起來有快樂感、榮譽感，才能對本單位 的決策和目標義無返顧的執(zhí)行。 五、在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的關(guān)注、跟進、緊盯：同時要設(shè) 立反饋機制，也就是余世維教授所說的回報。這樣，不僅了解執(zhí)行力 的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程 中更加完善，使各項工作更加完美。 結(jié)合實際工作，我認為，現(xiàn)在我們實行的量化考核制度，就是提 高執(zhí)行力的重要舉措。對各科室及每一位職員的工作進行了細分和量 化，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執(zhí) 行力起到積極的促進作用。 我作為-的一員，

29、在今后的學習、工作中，要注重提高執(zhí)行的能 力，首先，要通過不斷努力學習，掌握新知識，樹立新觀念，提高新 技能，使自己具備落實執(zhí)行力的能力；其次，要不折不扣，保質(zhì)保量 的按時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務， 并養(yǎng)成回報的習慣，使自己負 責的工作不斷完善，不斷進步，不斷創(chuàng)出新的佳績。第三、嚴格執(zhí)行 各項規(guī)章制度，保持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和作風，找到工作的切入點，按 輕重緩急進行分類，集中精力在更短的時間內(nèi)使工作取得最佳效果。 第四、強化崗位技能，提高綜合素質(zhì)：執(zhí)行中存在的許多問題往往與 自身能力不足有關(guān)，所以，必須加強業(yè)務知識的學習，熟練掌握崗位 技能，力爭成為本崗位的行家里手。 總之，我們要從現(xiàn)在開始，從

30、自身做起，不斷學習，開拓進取， 做一位有堅強執(zhí)行力的羅文，毫不猶豫的堅定的去送好那封給加西亞 的信。愿我們的-集團，依靠大家堅定不移的執(zhí)行力，再創(chuàng)新的輝 煌。 贏在執(zhí)行讀書心得體會感想篇 2 前段時間，根據(jù)部機關(guān)集中學習計劃的安排，我認真觀看了余世 維博士贏在執(zhí)行講座。余博士的講座語言幽默，內(nèi)容豐富，案例 實在，分析深刻，時間緊湊，初看令人耳目一新，思之讓人回味無窮， 有一種多看幾遍的沖動。但學習不是目的，回味不是終點，學而不思 則罔，學習知識是為了反思自己，提高自己，完善自己，對照余先生 講座，深感提高自身執(zhí)行力，要做的事情還很多，可謂任重而道遠。 結(jié)合自身思考，有幾點心得： 1、方向比速度

31、更重要。執(zhí)行力有三個核心，即用正確的人，做正 確的事，把事做正確，所謂做正確的事講的就是方向問題。方向是起 點，方向是航標燈，方向是導航儀。方向正確就能不斷走向成功，方 向錯了，就會南轅北轍，距離成功越來越遠。就拿寫材料來說，學習、 借鑒他人的文章是對的，但一定要消化、吸收后變成自己的思想、自 己的語言，這樣才能不斷進步。如果習慣于照抄照搬，習慣于復制、 粘貼，copy得越多，你的能力提高得越慢。對每個人而言，實現(xiàn)人 生價值的過程就是執(zhí)行的過程，執(zhí)行力的強弱，決定了能否成功。執(zhí) 行的首要條件就是明確人生大方向，樹立正確的價值觀和堅定的理想 信念，才能不走彎路、邪路，實現(xiàn)自己的人生目標。對待每一

32、項具體 工作，不僅要埋頭拉車，更要抬頭看路，要有明確的方向，領(lǐng)導的要 求是什么，要實現(xiàn)什么目標，達到什么效果 ？事先一定要弄清楚，實 施過程中，也要經(jīng)常梳理，注意回報，隨時修正工作方向，把工作不 偏不斜落實到位。 2、凡事都要認真。對執(zhí)行的偏差沒有感覺，個性上也不追求完美， 做錯了事請總是覺得無所謂，這是余先生對國人執(zhí)行態(tài)度的概括和總 結(jié)。歸根到底就是缺乏認真的精神，所以毛主席說世界上怕就怕認真 二字。做到一時認真并不難，難的是幾十年如一日地認真。首先要想 認真，雖然任何事都不會十全十美，但我們還是要以追求完美的精神， 作一條勤奮的雙曲線，向著心中的理想和目標奮進，不斷靠近完美的 坐標軸。其次

33、要能認真，凡事精益求精，把每一項工作，每一件事情 當作一件藝術(shù)品，傾注心血，凝聚智慧，極力雕琢。讓認真成為工作 的常態(tài)，而不是咬牙的結(jié)果。最后還要敢認真，不回避矛盾，不掩蓋 問題，敢于揭短，敢于露丑，本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，不斷 改進和完善工作。 3、細節(jié)也是一種美。合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土 ； 千里之行，始于足下。每一件事情都是由若干個細節(jié)和小事組成的， 做好一個細節(jié)，你可能并不一定成功，因為成功需要每一個細節(jié)的盡 善盡美，但是做不好一個細節(jié)，可能就會功敗垂成。追求細節(jié)沒有轟 轟烈烈、驚天動地的激情與豪邁，更多的是一種隨風潛入夜，潤物細 無聲的簡單和細膩，但是就在這種簡單，這種細膩中，你的執(zhí)行力得 到提高，你的業(yè)績更加突出。關(guān)注細節(jié)、考慮細節(jié)的人，不會把細節(jié) 看作一種包袱，而會看作一種財富，善于在細節(jié)中找到機會，抓住機 會；不重視細節(jié)的人只會把工作當作一種差事和苦役，應付了事，毫 無樂趣，更談不上成功。 4、團隊就是力量。一根手指拿不了東西，攥成拳頭就有了力量， 一個筷子輕輕就被折斷，十根筷子卻能緊緊抱成團。個人的執(zhí)行力再 強畢竟有限度，只有一群有執(zhí)行力的人團結(jié)在一起， 才會擁有足夠的 競爭力。