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文檔簡介

1、范文最新推薦 -2018學(xué)年上學(xué)期某??蒲泄ぷ骺偨Y(jié) -2018學(xué)年上學(xué)期某??蒲泄ぷ骺偨Y(jié) 本期根據(jù)科研室計(jì)劃,主要開展了農(nóng)村中學(xué)教研組建設(shè)課題啟動(dòng)工作 參與學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)工作體系的重構(gòu),形成了“菜單式”后續(xù)評價(jià)前移 教學(xué)評價(jià)機(jī)制工作;加強(qiáng)教研組年輕骨干教師的培養(yǎng),認(rèn)真參加校際 合作的跨校教研活動(dòng),提煉聯(lián)合體教研成果等工作。現(xiàn)將本期工作從 研究成果(效果)、存在的問題及改進(jìn)建議三個(gè)方面逐一總結(jié)。 一、教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制的建立 主動(dòng)配合教導(dǎo)處成立了機(jī)構(gòu);實(shí)施了課堂教學(xué)督導(dǎo)。使課堂到崗情況 有好轉(zhuǎn),初步實(shí)現(xiàn)了教學(xué)督導(dǎo)目標(biāo)。從課堂教學(xué)督導(dǎo)來看主要存在的 問題是:缺乏章程和制度細(xì)化;形式較單一;隊(duì)伍威性不夠部分

2、教師不 夠理解;待逐漸趨于常態(tài)化。建議學(xué)校采取以下措施:宣傳力度加強(qiáng); 評價(jià)的重視程度加強(qiáng);教學(xué)督導(dǎo)工作公正公平加強(qiáng)。 二、全面實(shí)施集體備課 逐步形成流程框架(分散一集中一分散-實(shí)施-作業(yè)反饋-反思 -記錄整理一電子教案)老師基本接受集體備課這種形式。從調(diào)查和 現(xiàn)場觀察看存在如下問題:備課準(zhǔn)備不充分有待細(xì)化落實(shí)各環(huán)節(jié)(準(zhǔn) 備什么一定要具體);備課資源的共享形式比較模糊;星期五備課,平 時(shí)正常教研活動(dòng)時(shí)間反而沒事做;老師缺乏資源建設(shè)的意識(shí),急需帶 頭示范指導(dǎo)。建議學(xué)校采取以下措施:教學(xué)督導(dǎo)組全面檢查教師的提 前周備課準(zhǔn)備環(huán)節(jié)(檢查預(yù)案,代替教案檢查);教學(xué)督導(dǎo)組全過程參 與教研活動(dòng)。在條件好的學(xué)

3、科組嘗試實(shí)施備課資源包 (記錄學(xué)生的問 題,問題是怎么解決的,注意教學(xué)智慧的積淀和傳承);整合教研活動(dòng) 和集體備課活動(dòng)時(shí)間。 三、重新啟動(dòng)了校級骨干教師評選考核機(jī)制 形成了校級骨干教師考評制度,有梯次的骨干教師培養(yǎng)工作引起了 學(xué)校的重視,本期評選出14名校級骨干教師。但骨干教師在學(xué)科中的 學(xué)術(shù)作用不明顯,個(gè)性特色不明顯,缺乏領(lǐng)頭鷹。建議學(xué)校采取以下措 施:理論學(xué)習(xí)加強(qiáng),創(chuàng)建交流平臺(tái)(網(wǎng)絡(luò)、交流發(fā)言)勤于筆耕,建立骨 干教師考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。 四、積極配合教導(dǎo)處召開教學(xué)工作例會(huì) 形成了教學(xué)工作例會(huì)制度,使教學(xué)管理人員和教研組長備課組長形 成了一種常態(tài)工作習(xí)慣。但缺少主動(dòng)交流、任務(wù)色彩濃。建議改進(jìn)為

4、工作例會(huì)每月一次。 五、修訂教研組、備課組計(jì)劃制定形式 改學(xué)期計(jì)劃為月計(jì)劃,使計(jì)劃的針對性強(qiáng)操作性強(qiáng)。但有拖沓現(xiàn)象, 計(jì)劃總結(jié)脫節(jié),總結(jié)提升效果不明顯。建議學(xué)校采取以下措施:教科室 計(jì)劃、教導(dǎo)處計(jì)劃先與教研組、備課組計(jì)劃來制定 ;制訂表格(計(jì)劃、 總結(jié)一張表)通過表格引導(dǎo)組長們實(shí)現(xiàn)教研內(nèi)容、 形式、手段的變化。 引入教組、備課組考核評價(jià),逐漸調(diào)整學(xué)科組長、備課組長,實(shí)現(xiàn)年輕 化,信息化。 六、配合學(xué)校各處室啟動(dòng)教師評價(jià)研究 學(xué)校管理層就集體捆綁制達(dá)成了共識(shí),觸動(dòng)了學(xué)校的實(shí)質(zhì)性工作。向 教師的觀念、職業(yè)道德和敬業(yè)精神提出了挑戰(zhàn)。建議學(xué)校采取以下措 施:行政推動(dòng)團(tuán)隊(duì)考核促進(jìn)同伴合作交流,改革分配制

5、度。 七、配合教導(dǎo)處基本完成了教學(xué)業(yè)務(wù)工作體系重建 整和了教導(dǎo)處和科研 室的研究力量,重新梳理了教學(xué)科研管理工作體系,形成了扁平管理 的雛形,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)接受了評價(jià)機(jī)制前移的思路。教學(xué)業(yè)務(wù)工作體系重 建,創(chuàng)設(shè)了教、科研互相督促監(jiān)督協(xié)作的機(jī)制;明確清晰了學(xué)期工作思 路和重點(diǎn);督促各部門處室及教師工作,為教師評價(jià)研究提供準(zhǔn)確的 數(shù)據(jù)。推動(dòng)過程中,部門協(xié)調(diào)性待加強(qiáng),思想不夠統(tǒng)一,有一定內(nèi)耗; 兩種文化(求穩(wěn)、求變)的沖擊,對學(xué)校行政制度執(zhí)行力提出了挑戰(zhàn)。 扁平管理的真正實(shí)施可以為溝通提供平臺(tái),融恰干群關(guān)系;重樹干部 隊(duì)伍形象和威信,保證各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。行政干部的專業(yè)能力和 指導(dǎo)能力是否會(huì)被老師接受(

6、有效果才最有說服力,故要求別人做到 的自己先做到。建議學(xué)校采取以下措施:理順部門職責(zé),協(xié)調(diào)各職能處 室,落實(shí)職責(zé);引入部門工作考核機(jī)制和競爭上崗機(jī)制;落實(shí)行政全過 程參與學(xué)科教研活動(dòng) 2018年1月15日,XXX網(wǎng)校綏化分校與綏化市第 八中學(xué)在市少兒中心成功舉辦一次“寒假生活指導(dǎo)演講會(huì)”同學(xué)們 的演講非常精彩,題目也非常時(shí)尚。會(huì)后,綏化分校校長殷成對如何 發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)的特點(diǎn)與優(yōu)勢,結(jié)合北京四中網(wǎng)校優(yōu)秀的教育教學(xué) 資源進(jìn)行假期學(xué)習(xí)作了主題發(fā)言。并且還向在座的老師與同學(xué)講述了 網(wǎng)校的內(nèi)容及特點(diǎn)。同學(xué)們對這種先進(jìn)的學(xué)習(xí)方式非常感興趣。 近日 來,到分校演示中心及各代理處咨詢的學(xué)生和家長絡(luò)繹不絕,

7、咨詢電 話不斷。 綏化分校自成立以來,得到了方方面面的支持,也得到了學(xué)生和家長 的認(rèn)可。最近,網(wǎng)校學(xué)員的家長來電話反映:自從孩子上了北京四中 網(wǎng)校后,學(xué)習(xí)成績明顯提高,通過網(wǎng)校的互動(dòng)式教學(xué),孩子的學(xué)習(xí)興 趣大大增強(qiáng),學(xué)習(xí)也由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),家長再也不用為孩子學(xué)習(xí)費(fèi)心 了。這次與綏化八中的活動(dòng),就是讓學(xué)生在寒假期間如何科學(xué)利用網(wǎng) 絡(luò),進(jìn)行假期的全方位復(fù)習(xí),查漏補(bǔ)遺,為新學(xué)期學(xué)習(xí)生活打下堅(jiān)實(shí) 的基礎(chǔ)。并度過一個(gè)有意義的假期。寒假生活指導(dǎo)演講會(huì)活動(dòng)方案飛 雪 甲方: 乙方: 經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,就乙方向甲方提供報(bào)關(guān)管理系統(tǒng)(以 下簡稱系統(tǒng))軟件及安裝等事宜,達(dá)成如下協(xié)議: 第一條概述 1.系統(tǒng)軟件由

8、天津報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和組織實(shí)施 ,系統(tǒng) 軟件版權(quán)為天津報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)所有。 2.乙方受天津報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)委托,負(fù)責(zé)系統(tǒng)的開發(fā)。系統(tǒng)軟件 的安裝、使用受天津報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)。 第二條價(jià)格 1. 系統(tǒng)軟件及安裝費(fèi)用分為三個(gè)檔次,即:單機(jī)版人民幣 整,網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版(點(diǎn))人民 幣整,網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)版(-個(gè)點(diǎn))人民幣 整,甲方如為天津報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)會(huì)員單位可享受八 折優(yōu)惠。甲方?jīng)Q定使用乙方系統(tǒng)軟件 版,價(jià) 格為人民幣 整。 2. 乙方委托天津開發(fā)區(qū)中環(huán)系統(tǒng)電子工程有限公司作為該系 統(tǒng)的安裝和維護(hù)服務(wù)單位。維護(hù)服務(wù)范圍及價(jià)格由甲方與天津開發(fā) 區(qū)中環(huán)系統(tǒng)電子工程有限公司另行簽署維護(hù)服務(wù)協(xié)議。 第三條付款方式 甲、乙雙方簽訂本協(xié)議

9、后,甲方應(yīng)向乙方一次性付清系統(tǒng)軟 件的安裝使用費(fèi)用。乙方為甲方開具“天津三益科技發(fā)展有限公司 系統(tǒng)軟件費(fèi)發(fā)票”。 第四條安裝及操作培訓(xùn) 一、自本協(xié)議生效之日起,甲、乙雙方共同商定系統(tǒng)軟件的 具體安裝、調(diào)試時(shí)間,乙方應(yīng)在商定日期后五個(gè)工作日內(nèi)完成安裝、 調(diào)試工作,并向甲方免費(fèi)提供安裝光盤一張。 二、系統(tǒng)安裝、調(diào)試工作完成后,由乙方安排對甲方操作人員 進(jìn)行培訓(xùn)。 第五條系統(tǒng)軟、硬件環(huán)境要求 甲方應(yīng)向乙方提供能夠滿足安裝 系統(tǒng)所需的基本軟件及硬件 環(huán)境,具體要求如下: 一、網(wǎng)絡(luò)版: 1. 服務(wù)器硬件配置: P4 2.4 以上,512M以上內(nèi)存,40G以上硬盤; 軟件環(huán)境:Windows2000ser

10、ve葉SQLserver2000; 2. 客戶端硬件配置:軟件環(huán)境:Windows2000 WindowsXP; 3. 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境: 具有局域網(wǎng)環(huán)境10/100 M到桌面; 二、單機(jī)版: P4 2.4 以上,512M以上內(nèi)存,40G以上硬盤; 軟件環(huán)境:Windows2000serve葉SQLserver2000。 第六條 乙方提供服務(wù)范圍 1. 系統(tǒng)服務(wù)器端軟件安裝及調(diào)試; 2. 系統(tǒng)客戶端軟件安裝及調(diào)試。 第七條如甲方提供的操作系統(tǒng)及其他軟件產(chǎn)生的法律糾紛,乙 方不負(fù)任何責(zé)任,甲方將自行承擔(dān)一切后果。 第八條 系統(tǒng)版權(quán)歸天津報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)所有,甲方享有系統(tǒng)的 使用權(quán)。未經(jīng)天津報(bào)關(guān)協(xié)會(huì)許可,任何一方不得將系統(tǒng)的部分或 全部擅自修改、轉(zhuǎn)讓、出售或移作他用。 第九條本協(xié)議受法律保護(hù),甲、乙雙方共同遵守,本協(xié)議一式兩 份,

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