20XX企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

1、20XX企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本 所在。培訓(xùn)了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久 的。干部培訓(xùn)心得文化發(fā)展至今天，大家已普遍認識到，它 的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。下面 是XX整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀 ！ 經(jīng)過這幾天的培訓(xùn)，完全打破了我沒培訓(xùn)之前認為這是 個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興 趣的我，漸漸對服務(wù)充滿濃厚的興趣，服務(wù)作為一個大眾化 消費群體，我個認為最主要的是，它是一個具有挑戰(zhàn)性、完 善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密相連。 在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了，賣場的布局，商品的陳 列，及在管理方面的根基

2、，讓我更加的了解超市是需要細心 強和責任心強的員工。 如果在工作中我們失去了細心，那么在布局及陳列當中 就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動向，巨大 磁石點也將達不到理想的效果，失去應(yīng)有的價值；另外貨架 的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一 層，從而創(chuàng)造出更大的價值及效益；然而色彩的對比也能很 大程度點亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。 公司的這一次培訓(xùn)，從培訓(xùn)的效果就可以看出公司對培 訓(xùn)是非常著重的，老板及培訓(xùn)人員都做了很多準備，讓我們 在培訓(xùn)內(nèi)充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用 心，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們在未來的工作中端正心態(tài)，更加 努力!更加自信！ 接下來的

3、培訓(xùn)，我想會更有趣、更專業(yè)，所以我會更認 真聽，理論與實踐更加強化我們的工作，因為我也很熱愛且 珍惜這份工作！ 一、廣泛學(xué)習(xí)，在修養(yǎng)方面求突破 歌德曾說過“人不光是生來就擁有一切，而是靠他從學(xué) 習(xí)中得到的一切來造就自己”。作為一名財政監(jiān)督檢查人員， 不但要掌握相關(guān)的專業(yè)知識，還要熟悉最新的法律、法規(guī)和 政策；不但要掌握檢查工作流程，還要掌握檢查技巧，只有 廣泛學(xué)習(xí)，不斷的“充電”，提升學(xué)習(xí)能力、提高自身修養(yǎng)， 才能勝任本職工作。否則即使是一個知識淵博的人，如果停 留在原有的水平上，很快就會被時代淘汰；即使是一個工作 上盡心盡力的人，如果不接受新的知識，也難以勝任新形勢、 新情況下的崗位。 學(xué)習(xí)

4、要立足于工作進步和修養(yǎng)提高，廣泛學(xué)習(xí)一切有益 知識。既學(xué)習(xí)與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的專業(yè)知識，提高履行崗位職 責能力，也要廣泛涉獵政治、經(jīng)濟、法律、科技、文化、歷 史等基本知識，并把這些方面的學(xué)習(xí)同自身的工作實際緊密 結(jié)合起來，做到“?！迸c“博”相結(jié)合，求知與修身共進步， 使知識結(jié)構(gòu)更加合理，個人修養(yǎng)全面提高。 二、自我加壓，在工作方面求突破 人生需要懂得自我加壓，過分的安逸會使人變得懈怠， 變得“弱不禁風(fēng)”，經(jīng)不起生活的擊打，只有不斷地自我加 壓，勇敢地挑起生活的重擔，人生的步履才會邁得更堅實、 更穩(wěn)健、更有力。我雖然參加工作二十年，但時過境遷，平 時忙于事務(wù)性工作多，深層次思考工作少。通過學(xué)習(xí)，結(jié)合

5、 自身從事的財政監(jiān)督檢查工作，我深刻認識到當前工作面臨 的壓力大、肩負的責任重，我要把壓力變?yōu)閯恿?，把學(xué)習(xí)的 收獲化為謀劃工作的思路，促進工作的措施，開展工作的本 領(lǐng)。 1、克服消積情緒?！拔锔偺鞊瘢m者生存”。要生存、 要發(fā)展、要成功，學(xué)歷、資力、某個階段的能力早已不是決 定性的因素，起決定作用的是不斷修煉自己、勇攀高峰的意 識，有了這種意識，我們才能跟上時代的步伐。 2、明確奮斗目標。沒有明確的工作目標，就沒有工作 壓力，也就很難產(chǎn)生工作動力， 沒有動力很難取得工作實效， 只有自我加壓，才會創(chuàng)造無窮動力。在今后的工作中，我要 給自己樹立明確的工作目標，定下標桿，向著目標努力。 3、堅定理想

6、信念。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。 自我加壓、自強不息是一種工作的方法，更是一種對待工作 的態(tài)度。做好工作離不開自我加壓、自強不息的精神。態(tài)度 端正了辦法自然會多，路子自然會順。事實證明，只要堅定 理想信念，一切行動都從大局出發(fā)，從局中心工作出發(fā)，積 極開動腦筋，一切困難都能迎刃而解。 三、勤于思考，在創(chuàng)新方面求突破 恩格斯說，人類思維是“地球上最美的花朵”。而創(chuàng)新 思維更璀璨。當前各項工作的爭先恐后，實際上就是創(chuàng)新的 爭先恐后，這是形勢發(fā)展的必然要求。為不斷提升本職工作 水平，圓滿完成各項工作任務(wù)，要正視工作中遇到的各種困 難和問題，要以飽滿的熱情和昂揚的斗志積極投身到創(chuàng)新工 作中去，積

7、極培育創(chuàng)新思維。在今后的檢查工作中，努力實 現(xiàn)“三轉(zhuǎn)變”、“三堅持”。 一方面在檢查內(nèi)容上，實現(xiàn)“三轉(zhuǎn)變”。即從“單一型” 向“綜合型”的轉(zhuǎn)變、“糾錯型”向“預(yù)警型”的轉(zhuǎn)變、“會 計型”向“管理型”的轉(zhuǎn)變，將部門預(yù)算與會計信息質(zhì)量、 政府采購政策執(zhí)行情況、非稅收入情況等結(jié)合起來，提高檢 查的綜合效能。 另一方面在檢查實施上，實現(xiàn)“三堅持”。一是堅持科 學(xué)選點，體現(xiàn)代表性。緊緊圍繞政府和人民群眾關(guān)心的熱點、 重點、難點開展檢查；二是堅持緊扣中心，體現(xiàn)針對性。在 全面關(guān)注的同時，緊扣中心，突出重點。圍繞做大財政收入 “蛋糕”，加強稅收征管質(zhì)量和非稅收入征繳質(zhì)量的日常監(jiān) 督，積極開展財稅政策執(zhí)行情況

8、的監(jiān)督檢查，保證財政收入 真實、完整；三是堅持注重成果運用，體現(xiàn)監(jiān)督效應(yīng)的可持 續(xù)性。注重檢查成果多元化利用，促進整章建制，著力提高 對檢查成果的綜合利用程度，固化監(jiān)督檢查成果，充分體現(xiàn) 監(jiān)督效應(yīng)的可持續(xù)性。 學(xué)習(xí)帶來收獲，壓力提供動力，思考成就創(chuàng)新。新的一 年里，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，我 將以更加飽滿的政治熱情，昂揚的工作斗志，強烈的責任意 識，開拓進取、扎實工作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工 作任務(wù)。 一、 淺談對培訓(xùn)企業(yè)理念的理解。 作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu) 良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員 工共同的價值取向，發(fā)展是我們的第

9、一培訓(xùn)心得，具有強大 核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。 誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺， 社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠， 就是忠誠、老實；信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè) 核心價值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承 和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意 義。 創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈 魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng) 新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造 新的輝煌。運用先進管理辦公室主任培訓(xùn)班、技術(shù)水平和經(jīng) 營業(yè)績，去拼搏，去干部；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參

10、與 企業(yè)干部培訓(xùn)心得競爭，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流 地球物理公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以“誠信、業(yè)績、 創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè) 禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí) 慣。因為，如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為 習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn)大家網(wǎng)，對于增強企 業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積 極的作用和影響。 公司提倡“讓用戶滿意，以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營 理念，提倡“靠前服務(wù)，超前服務(wù)，超值服務(wù)”的服務(wù)理念， 其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部，在日 常管理中宣貫培訓(xùn)大家網(wǎng)企業(yè)理念，積極開展

11、操作技能培 訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、完善各項管理制度、建 立質(zhì)量體系等等，使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作，具有 精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營 工作、管理工作和服務(wù)工作中；貫穿于工作要求、工作標準、 工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的行動指南，是我義不容 辭的工作職責，一切以用戶為重，為用戶所想，為社區(qū)居民 提供最滿意的服務(wù)。 二、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。 在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期，企業(yè)文化建設(shè)是一 項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須提高認識、加強領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新、 與時俱進、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。 （一）要提高認識，統(tǒng)一思想，切實把企業(yè)文化建設(shè)列入 管理工作的

12、重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的 重要組織部分，認真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織 基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究， 掌握企業(yè)文化的基本原理和基本內(nèi)容，增強對企業(yè)文化建設(shè) 重要性和必要性的認識；及時研究解決企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn) 的新情況新問題，把握好企業(yè)文化建設(shè)方向，堅持用社會主 義的先進文化占領(lǐng)文化陣地，不斷推進企業(yè)文化建設(shè)。 （二）要加強領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工 作機制。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨 委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團齊抓共管，廣大員工積極參與，共同 推進企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo) 小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)

13、工作機構(gòu)和專職工作人員，明確工 作責任。在機構(gòu)改革中，企業(yè)文化建設(shè)只能加強， 不能削弱， 更不能取代；努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的 新機制、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。 （三）要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進企業(yè)文化建設(shè)。 我作為一名社區(qū)干部，在企業(yè)文化建設(shè)中承擔著組織者、培 育者、倡導(dǎo)者、示范者的角色。因此，要重視通過脫產(chǎn)培訓(xùn) 和在崗學(xué)習(xí)、觀摩交流等方式，提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平。 要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)改革發(fā)展 營造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處。 公司安排我本月3號培訓(xùn)，我首先感謝公司給予的這次 難得的機會，雖然只有短短的一天時間，但

14、是我覺得在這一 天我得到了一 個充分的學(xué)習(xí)，學(xué)到了很多在工作和生活中遇到的問 題。下面我就談?wù)勥@次培訓(xùn)的一些體會。 成功從優(yōu)秀員工做起。 主要講了優(yōu)秀員工必備的五大關(guān)鍵，分別是能力、結(jié)果、 專注、道德、態(tài)度。我想這也是一個員工需要具備的最基本 的條件。 二、優(yōu)秀員工的五大準則。 1、凡是負責任，關(guān)于凡是負責任這也是我們在工作中 具備的一個很重要的條件，首先作為基層員工的我們，就要 負起基層的責 任，這也有利于我們的成長和自生能力的一個提升，這 樣老板才會放心。 2、凡事顧客之上，顧客，我想不不管在什么行業(yè)或者 領(lǐng)域都會有的一個角色，為他們服務(wù)是我們的目標，服務(wù)好 才是一個好的 結(jié)果，我們要把服

15、務(wù)做成款待，這樣我想我們的客戶不 滿意也不行。 3凡事高標準要求，這個是對我們自身的一些要求，什 么是高標準，老師舉了這樣一個例子“普通人將就，成功者 講究?！币部?以這樣去說，就是嚴格要求自己，從小事做起，每日必 問，今天我那里做的很好，今天我那里還可以做的更好。這 樣慢慢我們就 能養(yǎng)成高標準要求自己了。 4、凡事要主動積極，俗話說：“看法決定活法”在工 作中，只要是自己的事，我們就要主動去把他完成，然后讓 領(lǐng)導(dǎo)檢查確認 不要讓領(lǐng)導(dǎo)去催你，這樣領(lǐng)導(dǎo)會對我們做事在時間上來 說是很放心的。如里連這一點都做不到，何談優(yōu)秀啊，在工 作中主關(guān)鍵 是主動還是被動，如果是被動做成了也是犧牲，如果是 主動做

16、不成也是幸福的。所以不過是在什么時候，我們做事 都要積極主動 去對待，這樣我想我們會工作的很輕松，很快樂的。 5、凡事團隊第一，團隊在一個企業(yè)中是扮演著很重要 的角色的，首先我們要在這個團隊中能發(fā)揮作用，必須要學(xué) 會溝通，學(xué)會 團結(jié)，只有所有人團結(jié)起來，才能把事做好，要取長補 短，我想別人身上的不足就是我坐在的價值，團隊核心成員 要明確團隊成 員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決 方式、基本價值觀差異等，通過這些分析，最后獲得在團隊 成員之間形成 共同的信念和一致的對團隊目標的看法，以建立起團隊 運行的游戲規(guī)則，通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合 能力，找出團 隊目前的綜合能力對

17、要達到的團隊目的之間的差距，以 明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避風(fēng)險、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。 要這樣去想我 們才能真正的融入團隊合作，才能發(fā)揮團隊作用。 人力資源培訓(xùn)、戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、采購培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn)、 物流培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、商務(wù)禮儀培訓(xùn)、市場營銷培訓(xùn)、 銷售培訓(xùn)、員工職業(yè)化培訓(xùn)、責任體系培訓(xùn)、財務(wù)管理體系 培訓(xùn)等。 折疊按培訓(xùn)方式劃分 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)： 是培訓(xùn)公司根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求，為企業(yè) 量身定做的企業(yè)課程，具有培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點方面的充分 靈活性。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是世界 500強普遍采用的一種培訓(xùn)方案。 越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開始認識到企業(yè)培訓(xùn)通常能最好的 達到他們的培訓(xùn)和發(fā)展需要。 可以分為公司培訓(xùn)、部門培

18、訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)、 外出培訓(xùn)。 1、公司培訓(xùn)，公司培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)總計劃組織 的，全公司公共部分的培訓(xùn)，如我公司培訓(xùn)中的 GMP基礎(chǔ)知 識、藥事法規(guī)、微生物知識、 6S知識，QC活動知識、安全 知識等； 2、部門培訓(xùn)，各部門根據(jù)公司培訓(xùn)總計劃組織的，與 本部門有關(guān)的各類知識的培訓(xùn)，如我公司培訓(xùn)中的崗位職 責、崗位操作法等 ； 3、崗位培訓(xùn)，崗位對員工進行的實際操作技能的培訓(xùn) 與崗位內(nèi)的相互學(xué)習(xí)。 4、自我學(xué)習(xí)，員工自己主動的進行專業(yè)知識的再學(xué)習(xí) 和操作技能的鍛煉。 企業(yè)公開課： 企業(yè)公開課是以公開授課形式為企業(yè)單位或個人提供 工作技能提升的培訓(xùn)服務(wù)，適合參加公開課培訓(xùn)的人群涵蓋 了社

19、會的各個階層，如剛從職人員的銷售知識培訓(xùn)，或具有 資深從職經(jīng)驗的咼級總裁培訓(xùn)。 網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)： 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：信息革命對社會各個領(lǐng)域產(chǎn)生了深刻的影 響，社會的發(fā)展需要人們擁有更新的知識體系，更快地把握 瞬息萬變的時代變化。但是傳統(tǒng)教育模式顯然無法跟上知識 更替和信息爆炸的步伐。世紀之初的教育正在向“終身化” 方向發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)作為信息的天然載體，必將通過其在教育領(lǐng) 域所特有的功能來回應(yīng)信息化潮流。按照培訓(xùn)職責劃分 第一類：應(yīng)崗培訓(xùn)，目的是為了讓員工達到上崗的要求。 第二類：提高培訓(xùn)，提升崗位業(yè)績。 第三類：發(fā)展培訓(xùn)，對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培 訓(xùn),中國有一千萬家企業(yè)，進行此類培訓(xùn)的公司不足千分之 。 第四類：人文培訓(xùn)，講人文，講音樂，親子教育，講服 裝搭配，不足萬分之一。 第五類：拓展培訓(xùn)，這是一種戶外體驗式培訓(xùn)。體驗式 培訓(xùn)強調(diào)員工去”感受學(xué)習(xí)，而不是單在課堂上聽講。在體 驗式培訓(xùn)中，員工是過程的主宰。如果員工感到課程的進程 由他們掌控，他們將更加注意活動的過程-沒有人比自己更 能走近自己的內(nèi)心。拓展培訓(xùn)也是企業(yè)更加喜歡和務(wù)實的一 種類型。 企業(yè)培訓(xùn)專家企業(yè)都很重視員工培訓(xùn)，優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)是高 效管理之母，足見對培訓(xùn)工作評