超市行政崗位職責(zé)（共5篇）

1、超市行政崗位職責(zé)（共5篇） 第1篇：治超崗位職責(zé)崗位職責(zé)站長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)工作的政策規(guī)定和要求，制定本站落實(shí)措施，認(rèn)真組織實(shí)施。二、負(fù)責(zé)本站人事、檢測(cè)業(yè)務(wù)、組織紀(jì)律、站容站貌的全面管理。三、負(fù)責(zé)本站人員的調(diào)配以及職工考勤，請(qǐng)銷假的審核。四、根據(jù)支隊(duì)下達(dá)的工作計(jì)劃和目標(biāo)管理目標(biāo)，制定切實(shí)可行的措施，組織帶領(lǐng)職工挖潛增收。五、以人為本，不斷對(duì)職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、法制和職業(yè)道德，提高隊(duì)伍素質(zhì)。六、根據(jù)支隊(duì)關(guān)于開展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽的方案，以奉公守法，禮貌待人、熱情服務(wù)、清廉執(zhí)法為主要內(nèi)容，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，組織職工開展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀檢測(cè)員、爭(zhēng)創(chuàng)文明檢測(cè)站的活動(dòng)。七、積極完成支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。支部

2、書記崗位職責(zé)一、協(xié)助檢測(cè)站站長(zhǎng)搞好人員及各項(xiàng)工作的管理。二、組織檢測(cè)人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)_、不斷提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、積極做好全體人員的政治思想工作，做好職工的職業(yè)道德，關(guān)心職工生活。四、負(fù)責(zé)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、工作。五、負(fù)責(zé)起草超限檢測(cè)站文字材料的審定工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。六、積極做好與相關(guān)部門及新聞媒體的聯(lián)系，為超限檢測(cè)工作創(chuàng)造良好的外部工作環(huán)境。七、完成上級(jí)部門交辦的其他工作。副站長(zhǎng)崗位職責(zé)一、協(xié)助站長(zhǎng)搞好全站行政管理工作。二、負(fù)責(zé)抓好檢測(cè)人員紀(jì)律作風(fēng)。搞好職業(yè)道德和軍事化培訓(xùn)，要求檢測(cè)人員在工作期間，認(rèn)真做到：堅(jiān)守崗位，風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，言行禮貌，舉止規(guī)范，收證敬禮，掛牌服務(wù)，上下崗

3、列隊(duì)成行。三、協(xié)助站長(zhǎng)分管稽查工作。以檢測(cè)為中心，組織引導(dǎo)職工積極參加爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)。四、深入實(shí)際，調(diào)查摸底，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，抓思想、抓問題、定措施、堵漏洞，杜絕徇私舞弊、貪污票款等不正之風(fēng)。五、負(fù)責(zé)內(nèi)勤和后勤管理，保證各種文件及時(shí)上傳下達(dá)，辦好職工食堂，關(guān)心職工生活。六、負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、站容站貌、綜合治理工作，做到有布置、有要求、有檢查。搞好治安防范，保證整潔美觀的站容站貌。七、完成站長(zhǎng)交給的工作任務(wù)?；殛?duì)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)超限檢測(cè)無“三亂”，重點(diǎn)是聯(lián)號(hào)發(fā)放和票據(jù)使用，賠償費(fèi)追繳及逃避檢測(cè)的超限車輛的稽查。二、堅(jiān)持原則，不徇私情，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。三、搞好暫扣證件、車輛的管理。四、堅(jiān)持日

4、常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出處理意見，不得擅自處理。五、為加強(qiáng)超限執(zhí)法中的責(zé)任追究，保護(hù)承運(yùn)人的合法權(quán)益，促進(jìn)依法管理，文明執(zhí)法，對(duì)執(zhí)法人員違反崗位規(guī)定要求的，視情節(jié)輕重，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定，按下列辦法處理：1.責(zé)令向當(dāng)事人賠禮道歉。2.并對(duì)其公開通報(bào)批評(píng)和適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。3.對(duì)責(zé)任人進(jìn)行黨紀(jì)政紀(jì)處分，直至解除勞動(dòng)合同，并扣除個(gè)人執(zhí)法紀(jì)律保證金。4.責(zé)任人的行政執(zhí)法資格，調(diào)離執(zhí)法崗位；造成犯罪的，移交司法部門依法追究刑事責(zé)任。中隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)一、遵照站領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，負(fù)責(zé)本中隊(duì)人員的思想，人員調(diào)配，紀(jì)律作風(fēng)整頓，清廉文明檢測(cè)等全面管理。二、負(fù)責(zé)組織本中隊(duì)人員參加政治業(yè)務(wù)學(xué)_和各種會(huì)議，不斷提高人員綜合

5、素質(zhì)。三、按照軍事化管理要求，監(jiān)督檢查紀(jì)律作風(fēng)和各項(xiàng)制度執(zhí)行情況，做到遵紀(jì)守法，堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，依法檢測(cè)。四、以檢測(cè)為中心，組織職工積極參加爭(zhēng)當(dāng)文明檢測(cè)員，創(chuàng)建文明中隊(duì)、文明檢測(cè)站流動(dòng)紅旗競(jìng)賽。五、做好交接班記錄，組織搞好環(huán)境衛(wèi)生。六、完成站領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。檢測(cè)人員崗位職責(zé)一、遵章守紀(jì)、敬業(yè)愛崗、盡職盡責(zé)、勤奮扎實(shí)搞好檢測(cè)工作。二、上崗值勤要做到著裝整齊、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、言行禮貌、行為規(guī)范、熱情服務(wù)、文明執(zhí)法。三、檢測(cè)人員要廉潔奉公、照章辦事、不準(zhǔn)出售廢票，不準(zhǔn)少收費(fèi)不付票，不準(zhǔn)以物代費(fèi)，不準(zhǔn)以罰代卸，只收不卸，不準(zhǔn)徇私舞弊、貪污票款，不準(zhǔn)違反規(guī)定亂收費(fèi)。四、負(fù)責(zé)維護(hù)交通秩序、規(guī)范指揮車輛檢

6、測(cè)通行，避免交通阻塞。五、執(zhí)勤期間要堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)脫崗、串崗、換崗。六、上崗要整齊列隊(duì)，不準(zhǔn)攜帶私物，由中隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一號(hào)令，步調(diào)一致。第2篇：商超崗位職責(zé)商超崗位職責(zé)客戶管理（新客戶實(shí)現(xiàn)率、客訴解決滿意率、10% 客戶滿意率等） 款項(xiàng)情況（協(xié)助財(cái)務(wù)收款、解決壞賬等） 部門員工管理情況 10% 10%定期向直接上級(jí)提交商超的工作計(jì)劃與工作總結(jié) 內(nèi) 部 工 作 關(guān) 系 匯 報(bào) 督 導(dǎo) 協(xié) 調(diào) 定期向直接上級(jí)遞交商超銷售狀況分析報(bào)告 定期向直接上級(jí)進(jìn)行文字工作匯報(bào)工作 關(guān)系定期審閱下級(jí)提交的公司商超狀況的書面工作報(bào)告，并作出相關(guān)工作指導(dǎo) 不定期與相關(guān)部門就商超所遇到問題進(jìn)行協(xié)調(diào) 不定期與同行保持聯(lián)系，了

7、解零售市場(chǎng)的動(dòng)向及地板的價(jià)格動(dòng)態(tài) 不定期進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)終端的不足，并提出整改意見外部 工作 關(guān)系 學(xué)歷 性別 工作 經(jīng)驗(yàn) 崗位 所需 知識(shí) 任職 資格 崗位 技能 要求大專及以上 不限年齡25-35 歲專業(yè) 性格市場(chǎng)營銷及相關(guān)專業(yè) 做事細(xì)心負(fù)責(zé)，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，善于合作3 年以上商超操作工作經(jīng)驗(yàn)，外企工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先 掌握地板基礎(chǔ)知識(shí) 熟悉商超的運(yùn)營1.較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、管理和公關(guān)能力。 2、熱愛公司及產(chǎn)品，熱愛銷售工作，具有工作激情 3、具有報(bào)表分析能力，能有效把握商超的各個(gè)環(huán)節(jié) 4、熟練使用 office 軟件和 internet新員工入職培訓(xùn) 崗位 技能 培訓(xùn) 要求科目名稱 行業(yè)及產(chǎn)品知識(shí) 商超

8、運(yùn)作流程 公司制度及流程課時(shí)數(shù) 2h 2h 2h職前 培訓(xùn) 職業(yè)發(fā)展 工作 禁忌 1、2、3、4、可晉升的職位大區(qū)經(jīng)理可轉(zhuǎn)換的職位無責(zé)任感。 工作有情緒。 不及時(shí)上報(bào)商超的運(yùn)營情況。 工作不細(xì)心。 修訂內(nèi)容 版本建立 修訂者 審核者 審批者修訂時(shí)間 修訂 履歷 -1-1商超業(yè)務(wù)崗位職責(zé)一 業(yè)務(wù)巡場(chǎng)須知 1、要明確巡訪的重點(diǎn)：然后再根據(jù)名店的情況，合理確定巡訪頻率，如重點(diǎn)終端每周至少巡訪四次、普通終端每周至少巡訪三次、其它終端至少每周兩次。這是巡訪的第一步工作。 2、銷售量大的商場(chǎng)：一般來講這樣的店，大家都比較重視，誰做得好，誰就會(huì)受益；從另外一方面，這樣的終端才是真正的戰(zhàn)場(chǎng)，是強(qiáng)者過招的地方。

9、 3、銷售增長(zhǎng)率飄浮不定的商場(chǎng)：了解商場(chǎng)最近是否有調(diào)整？對(duì)手有沒有持續(xù)的促銷活動(dòng)？ 4、導(dǎo)購、專柜位置、單品有調(diào)整的商場(chǎng)； 5、近期準(zhǔn)備在部分賣場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng)，關(guān)注代理商的配合工作是否到位，我們的支持是否得到落實(shí)； 6、公司需要重點(diǎn)掌控的形象店或零售店的旗艦店，傳統(tǒng)重點(diǎn)店等。 7、其它銷售額不高，但輔射商圈質(zhì)優(yōu)、可重點(diǎn)進(jìn)行關(guān)注； 8、歷史交易額一直不高也無起色的店，可進(jìn)行適量的拜訪，但一定要注意巡場(chǎng)的質(zhì)量，做好導(dǎo)購員的思相工作，一同尋找銷售工作共同來提高銷售機(jī)會(huì)。 9、對(duì)于周六日容易出量的商場(chǎng)，應(yīng)有針對(duì)性地在周五進(jìn)行重點(diǎn)巡訪。 二、巡場(chǎng)前，你應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備工作？ 1、根據(jù)以上所述，確定每周巡訪

10、終端的行程安排，填制周工作計(jì)劃表及工作重點(diǎn)； 2、確定賣場(chǎng)導(dǎo)購、商場(chǎng)主管今天是否在崗？有沒有什么需要帶過去的東西？ 3、回顧上次的拜訪情況：哪些工作已完成并落實(shí)？哪些問題正在處理當(dāng)中？哪些問題留待這次來解決的？ 4、查閱最近的銷售數(shù)據(jù)分析，以求發(fā)現(xiàn)新的問題或銷售機(jī)會(huì)； 5、終端資料的準(zhǔn)備： 贈(zèng)品,換殘商品,膠帶,贈(zèng)品貼,手提袋,及促銷品等. 準(zhǔn)備各類報(bào)表：如周報(bào)表、信息反饋表、月銷售報(bào)表、等 6、向主管匯報(bào)今天的工作安排及工作目的，征求主管的意見； 8、做周工作計(jì)劃表，按計(jì)劃開展工作。 三、巡場(chǎng)時(shí)，應(yīng)該做哪些工作？ 1、查看排面的陳列是否生動(dòng)化，及時(shí)協(xié)調(diào)店方調(diào)整陳列以保持最佳的陳列位置,最佳的

11、陳列面。 2、協(xié)調(diào)店方做好活動(dòng)期間的pop張貼,及堆頭陳列的豐滿程度,和最佳位置.3、與促銷員溝通，了解銷售及庫存;賣場(chǎng)動(dòng)態(tài)；是否有缺斷貨情況；并協(xié)調(diào)店方及時(shí)下定單.4、與賣場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)；處理突發(fā)事件解決異議,及日常維護(hù).5、及時(shí)處理店內(nèi)殘損商品.及協(xié)調(diào)店方收貨并取回驗(yàn)收單.6、了解競(jìng)品動(dòng)態(tài),競(jìng)品促銷活動(dòng),以及時(shí)反饋并制訂相應(yīng)措施打擊競(jìng)品.7、監(jiān)控賣場(chǎng)價(jià)盤,做到及時(shí)調(diào)整以保持市場(chǎng)價(jià)盤穩(wěn)定.四 巡場(chǎng)后，應(yīng)該做哪些工作？ 1 組織定單,及時(shí)下定單給賣場(chǎng)補(bǔ)貨.2 寫銷售日志,總結(jié)當(dāng)天的工作.和明天的工作計(jì)劃.3 分析賣場(chǎng)動(dòng)態(tài),制訂相應(yīng)的促銷活動(dòng),來提升銷量.4 定期的整理和分析賣場(chǎng)庫存和銷量

12、,控制賣場(chǎng)安全庫存.5 向主管匯報(bào)工作,反映店內(nèi)問題,以做到及時(shí)解決回款 1 及時(shí)整理帳期內(nèi)票據(jù),和店放對(duì)帳.2 再店方財(cái)務(wù)打?qū)?核實(shí)雙方票據(jù).3 票據(jù)核實(shí)無誤后開俱增值稅票,遞增值稅票.4 催店方付款.5 付款后報(bào)經(jīng)營產(chǎn)生費(fèi)用,和財(cái)務(wù)平帳.合同的談判 一 新店合同簽定 1 了解店面的大小,位置的選定,和當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力來分析費(fèi)用的產(chǎn)出比,來估算合同的經(jīng)營費(fèi)用.2 了解對(duì)方的背景,分析他的潛力給他訂可信度.3 索取對(duì)方的三證,再公司建立客戶檔案.談合同一個(gè)原則就是把各項(xiàng)費(fèi)用降到最底,帳期談到最短.商超主管工作職責(zé)：1辦事處所在地商超系統(tǒng)及部分指定網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)和管理負(fù)責(zé)人，承擔(dān)辦事處所在地商超系統(tǒng)

13、及其它指定網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)指標(biāo)，向城市經(jīng)理負(fù)責(zé)；2與經(jīng)銷商各層級(jí)負(fù)責(zé)人保持良好溝通，有序推動(dòng)業(yè)務(wù)工作的進(jìn)展，組織本部門人員每周與經(jīng)銷商品牌主管及業(yè)務(wù)人員召開一周業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)，解決存在問題，制定下周計(jì)劃； 3度制定達(dá)成措施；4根據(jù)商超部月度任務(wù)，制定商超部業(yè)務(wù)員月度訂單指標(biāo)，月度終端開發(fā)指標(biāo)，月度終端拜訪和理貨指標(biāo)，月度終端生動(dòng)化指標(biāo)，并按天進(jìn)行過程監(jiān)控，確保各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的達(dá)成； 5于每月15提交辦事處主任審定，到公司報(bào)批后，交業(yè)務(wù)執(zhí)行；6的執(zhí)行，組織對(duì)活動(dòng)執(zhí)行情況的檢討，提升執(zhí)行力；7負(fù)責(zé)辦事處所在地各商超系統(tǒng)總店客情的建立，維護(hù)，發(fā)展，配合經(jīng)銷商進(jìn)行終端月度、季度、年度大型促銷活動(dòng)及其它合同條款的談判

14、；8定期檢查門店陳列及促銷活動(dòng)的開展，開展協(xié)同拜訪，協(xié)同業(yè)務(wù)員拜訪門店次數(shù)不低于15次/月； 9一時(shí)間上報(bào)辦事處主任；10與辦事處各部門保持良好的溝通和協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能，定期提交各類作業(yè)報(bào)表，開展月度述職；11、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)ka客戶年度合同的談判與簽訂； 12、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域ka活動(dòng)計(jì)劃的落實(shí)和執(zhí)行； 13、公司新品進(jìn)場(chǎng)的談判與執(zhí)行；14、終端計(jì)劃中ka陳列與ka進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用的審核；15、大區(qū)ka整體銷售的每日追蹤，大區(qū)每月銷售分析報(bào)告的制作；16、ka客戶投訴的調(diào)查與處理；17、評(píng)估、回顧各項(xiàng)ka活動(dòng)的執(zhí)行效果；18、協(xié)助大區(qū)財(cái)務(wù)每月有關(guān)ka方面費(fèi)用核銷的處理，落實(shí)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)ka活動(dòng)費(fèi)用的

15、及時(shí)報(bào) 帳；19、按照公司銷售價(jià)格體系，嚴(yán)格監(jiān)控公司產(chǎn)品在ka店內(nèi)的零售價(jià)格及促銷價(jià)格； 20、指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、檢查、考核辦事處ka主管/ka銷售代表/ka促銷員/ka理貨員的工作；21、開發(fā)新的重點(diǎn)客戶不斷尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；22、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)工作，確保ka的正常運(yùn)作； 23、根據(jù)部門培養(yǎng)計(jì)劃做好內(nèi)部人員培訓(xùn)工作； 24按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作?？?jī)效指標(biāo)：有效終端開發(fā)指標(biāo)，終端生動(dòng)化指標(biāo)，終端促銷活動(dòng)執(zhí)行。第3篇：行政崗位職責(zé)行政部崗位職責(zé)一、行政方面1、企業(yè)證照類管理、維護(hù)、年檢等：（1） 工商營業(yè)執(zhí)照，每年2-6月份，配合財(cái)務(wù)年檢； （2） 隨時(shí)關(guān)注住建部有關(guān)資質(zhì)證

16、書的政策變化，對(duì)當(dāng)前政策要非常清楚，確保公司資質(zhì)有效，并根據(jù)政策要求，及時(shí)做出調(diào)整（事先找好備用要合作的中介機(jī)構(gòu)，在自己不能辦理的時(shí)候，有外部機(jī)構(gòu)協(xié)助，切記：中介機(jī)構(gòu)一定要靠譜，中介機(jī)構(gòu)是以防萬一用的），資質(zhì)過期或失效，為重大失職行為，須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（3） 安全許可證，有效期至年3月，千萬不能過期，至少提前半年時(shí)間辦理延期，會(huì)需要好多證書：安全員a、b、c類證書，統(tǒng)稱8大員。其中還包括建造師安全員證書；證書過期為重大失職行為，須承擔(dān)責(zé)任； （4） 關(guān)注商標(biāo)證書有關(guān)政策變化，是否需要交費(fèi)（一般不需要交費(fèi)），有效期限等。公司現(xiàn)有商標(biāo)： 博訊boxun：17類，21類； 博訊+圖案： 星火之光+圖

17、案： easypop（最為重要）： 多點(diǎn)愛：食用油類 易鋪平地板logo圖形在審批中；1 （5） 專利證書每年均要交年費(fèi)，不交年費(fèi)或忘交年費(fèi)，專利失效，為重大失職行為，須承擔(dān)責(zé)任。公司現(xiàn)有專利： 專利名稱： ，專利號(hào)： ，專利類型： ，交費(fèi)日期為每年 月份； 專利名稱： ，專利號(hào)： ，專利類型： ，交費(fèi)日期為每年 月份； 專利名稱： ，專利號(hào)： ，專利類型： ，交費(fèi)日期為每年 月份； 專利名稱： ，專利號(hào)： ，專利類型： ，交費(fèi)日期為每年 月份； 專利名稱： ，專利號(hào)： ，專利類型： ，交費(fèi)日期為每年 月份； 專利名稱： ，專利號(hào)： ，專利類型： ，交費(fèi)日期為每年 月份； 專利名稱： ，專利號(hào)

18、： ，專利類型： ，交費(fèi)日期為每年 月份； 專利名稱： ，專利號(hào)： ，專利類型： ，交費(fèi)日期為每年 月份； 專利名稱： ，專利號(hào)： ，專利類型： ，交費(fèi)日期為每年 月份； 專利名稱： ，專利號(hào)： ，專利類型： ，交費(fèi)日期為每年 月份；2 （6） 靜電地板的檢驗(yàn)報(bào)告，有效期為一年，在即將到期前2周，通知生產(chǎn)部加工送檢地板送檢，不許延期； （7） 相關(guān)協(xié)會(huì)證書：機(jī)房協(xié)會(huì)證書，idcc中國數(shù)據(jù)工作組證書，防靜電協(xié)會(huì)證書；是否續(xù)費(fèi)，依據(jù)實(shí)際情況，主要看對(duì)公司發(fā)展幫助有多大；（8） 防靜電地板資質(zhì)：防靜電協(xié)會(huì)頒發(fā)的生產(chǎn)資質(zhì)、銷售資質(zhì)，要保證在有效期內(nèi)，不能失效，是當(dāng)前生產(chǎn)、銷售地板唯一的資質(zhì)； （9）

19、質(zhì)量管理體系認(rèn)證： _博訊電子機(jī)房工程有限公司質(zhì)量管理體系，擇機(jī)辦理，根據(jù)需要再訂； 河北易鋪平地板制造有限公司質(zhì)量管理體系，擇機(jī)辦理，根據(jù)需要再訂； 靜電地板綠色產(chǎn)品證書，擇機(jī)辦理，事先了解好情況； 河北易鋪平地板制造有限公司環(huán)境認(rèn)證體系，事先了解好情況，擇機(jī)辦理;2、辦公設(shè)備維護(hù)，保證辦公設(shè)備的正常使用、好用：（1） 電腦：不好用的鼠標(biāo)更換，不好用的鍵盤更換； （2） 打印機(jī)：墨粉更換，墨盒更換，故障維修；公司要有2臺(tái)打印機(jī)，不能同時(shí)更換墨粉或故障，始終保持1臺(tái)能正常使用；（3） 傳真機(jī)、飲水機(jī)、空調(diào)機(jī)，在出現(xiàn)故障后，2日內(nèi)修復(fù)；3、辦公用品耗材管理：（1） 購買好用的、性價(jià)比較好的產(chǎn)品，

20、工欲善其事，必先利器，購買時(shí)要仔細(xì)挑選。好用指的是： 筆，寫字流暢，能用到最后； 紙，沒有靜電，打印不粘連；色澤正白色，不發(fā)青或灰或黃或黑； 其它：均要好用。（2） 辦工用品不能浪費(fèi)，節(jié)約使用，筆類以舊換新，打印紙要雙面打印，盡量使用電子文檔，紙杯只能外來客戶使用，做好相關(guān)管理與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象給予提示并記錄，按相關(guān)規(guī)定給予處理；（3） 辦公用品一次性不能購買太多，夠用1-2月即可； （4） 打印紙不得中斷，以免影響工作，由其是不能影響投標(biāo)工作；4、5、定期繳納電話費(fèi)、寬帶費(fèi)，不得中斷，以免影響使用； 定期繳納車輛保險(xiǎn)，不得中斷，提示車輛年檢，不得過期：（1） 京nb3b33，保險(xiǎn)繳納日期為

21、： 年檢日期為： （2） 京nb8x22，保險(xiǎn)繳納日期為： 年檢日期為： （3） 京gks986，保險(xiǎn)繳納日期為： 年檢日期為： （4） 京qke162，保險(xiǎn)繳納日期為： 年檢日期為：6、辦公環(huán)境管理、維護(hù)：（1） 環(huán)境衛(wèi)生方面：4 保持桌面整潔，對(duì)不整潔的給予提示； 保持桌椅擺放整齊，物品擺放整齊，沒有用的物體不要堆放在辦公室內(nèi)。對(duì)于不整齊的或沒有必要放在辦公室的物品，給予提示并要求相關(guān)人員整理； 保持地面、墻面的衛(wèi)生清潔，每天衛(wèi)生清潔、每周末大掃除時(shí)負(fù)責(zé)檢查，要求大家清掃干凈。（2） 人文環(huán)境方面： 辦公室內(nèi)監(jiān)督大家不要大聲說話，以免影響他人工作，給予提示； 監(jiān)管大家的工作精神狀態(tài)，杜絕無

22、精打采和瞌睡，給予相關(guān)人提示； 培養(yǎng)大家積極自主工作、愛思考工作、相互配合工作、快速解決問題等良好的工作行為； 每天留意大家的工作情形并記錄，對(duì)于不符合價(jià)值觀行為的要給予指正，培養(yǎng)良好價(jià)值觀行為； 炎熱復(fù)季，有的人較易瞌睡，在文件柜處專設(shè)一欄，放置一些雀巢速溶咖啡、清涼油等提神醒腦物品，室內(nèi)也可放置空氣清新劑。（3） 環(huán)境調(diào)整： 適量的種植一些綠植，給予大家一些舒適度； 設(shè)定辦公室標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)溫度26度，兼顧大家一下，提高舒適度；5 可播放一下輕音樂，聲音要保持在若有若無的狀態(tài)，緩解疲勞； 每天上午10點(diǎn)或下午4點(diǎn)，組織大家做一下廣播體操。7、生產(chǎn)安全管理：（1） 安全隱患預(yù)防工作： 對(duì)生產(chǎn)部門、

23、施工部門、有安全隱患的工作，經(jīng)常進(jìn)行安全，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員能夠樹立起良好的安全防范意識(shí)；每次組織施工的人員，要求施工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)并做培訓(xùn)記錄； 建立施工、生產(chǎn)、管理等安全制度，貫徹安全制度，要求人人對(duì)安全有敬畏之心；安全制度要求張貼在生產(chǎn)車間和施工現(xiàn)場(chǎng)，不要怕麻煩；（2） 安全隱患工作的排查： 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)車間、易出現(xiàn)安全問題的作業(yè)，要定期檢查，經(jīng)常抽查，排除一切不合規(guī)的、有安全隱患的問題，每工地必查，全員必須樹立起牢固的安全意識(shí)，形成安全文化； 對(duì)有安全隱患的工作責(zé)任人，進(jìn)行處罰，安全整改，堅(jiān)決剔除麻痹大意的行為。8、社保保險(xiǎn)、員工福利、商業(yè)意外保險(xiǎn)：（1） 及時(shí)為新員工

24、上社保，為離職員工減社保； （2） 去社保機(jī)構(gòu)辦理社保相關(guān)業(yè)務(wù)；6 （3） 中秋節(jié)，春節(jié)依據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算，置辦員工福利； （4） 根據(jù)公司要求，組織安排優(yōu)秀員工相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，制定培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)結(jié)果要求，由公司經(jīng)理確認(rèn)； （5） 為員工上意外傷害保險(xiǎn)，對(duì)流動(dòng)人員在48小時(shí)內(nèi)增減變更完成。9、公司制度監(jiān)督執(zhí)行：（1） 樹立正確的思想，監(jiān)督執(zhí)行管理制度，是為全體員工負(fù)責(zé)的一種精神，是幫助員工自我約束、自我鞭策、自我成長(zhǎng)的一種方法，是建立良好工作環(huán)境、優(yōu)秀平臺(tái)的一種措施，有利于公司和員工的發(fā)展，而不是站立在員工的對(duì)立面上，故意找員工的茬。工作中對(duì)事不對(duì)人、一視同仁、實(shí)事求是，不馬虎、不包庇、認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)

25、也要約束好自己，接受全體員工的監(jiān)督，與全體員工共同進(jìn)步；（2） 對(duì)公司的管理制度熟記于心，運(yùn)用熟練；（3） 留意觀察員工作態(tài)度、工作行為，發(fā)現(xiàn)有違反公司管理制度的或有違公司價(jià)值觀行為的，出面制止，給予糾正；并根據(jù)相關(guān)處罰規(guī)定做好相應(yīng)記錄，當(dāng)事人簽字；公司所倡導(dǎo)的、弘揚(yáng)的、優(yōu)良的事跡和行為，也要給予記錄，報(bào)公司給予表揚(yáng)和嘉獎(jiǎng)；（4） 未履行本崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)有違制度規(guī)定的行為而未做任何處置的，為嚴(yán)重失職，并承擔(dān)失職責(zé)任；10、客戶接待安排：（1） 客戶來司考察、參觀的接待安排 接到客戶來司通知后，先要了解來客單位，來客戶人數(shù)，來客戶行政級(jí)別，到司時(shí)間，停留時(shí)間，參觀內(nèi)容，做好相關(guān)的接等準(zhǔn)備； 根據(jù)

26、來客級(jí)別，了解來客是自行駕車、還是乘車或飛機(jī)，如果自行駕車是否需要告知行車路線及地點(diǎn)，是否需要安排迎接；如果是乘車或飛機(jī)，是否需要前去迎接； 根據(jù)來客戶級(jí)別和來客地點(diǎn)、參觀行程、停留時(shí)間，是否需要安排住宿，安排什么樣條件的住宿； 吃飯安排，根據(jù)客戶級(jí)別，人數(shù)，生活_慣等，是否需要安排就餐、什么風(fēng)格菜系、需要什么樣的酒水、接等費(fèi)用多少等，做好相應(yīng)安排； 參觀考察路線設(shè)定，公司展廳、生產(chǎn)廠區(qū)、客戶案例、景區(qū)等的路線安排、乘車安排、住宿安排、用餐安排、景區(qū)門票安排、導(dǎo)游安排、路途中的用水、應(yīng)急等安排； 客戶臨行時(shí)，是否需要安排贈(zèng)送禮品，什么禮品；是否需要送行，車輛人員安排等； 事后要統(tǒng)計(jì)接待效果，客

27、戶滿意度； 客戶接待過程中的引領(lǐng)、上茶、公司資料、每個(gè)環(huán)節(jié)8 的收尾工作都要安排好。（2） 客戶來京辦事、游玩的接待安排： 接到通知后，了解來客戶人數(shù)，級(jí)別，停留天數(shù)，據(jù)此做好接等準(zhǔn)備工作； 了解來客是自駕、乘車還是乘機(jī)，是否直接來公司還是直接去景點(diǎn)？自駕車是否熟悉路線，是否需要迎接；乘車、乘機(jī)是否需要迎接？ 直接來公司，住宿怎么安排，用餐怎么安排，需要誰來陪同等； 直接去景點(diǎn)，是否需要向?qū)В欠癜才抛∷?，是否安排用餐，是否需要陪同人員； 是否需要安排車輛； 臨行時(shí)是否需要安排禮品，是否需要送到車站或機(jī)場(chǎng)。 （3） 公司舉行活動(dòng)，邀請(qǐng)的客戶接待安排： 配合營銷部門，做好活動(dòng)策劃相關(guān)工作，包括時(shí)

28、間、場(chǎng)地、路線、規(guī)模、人數(shù)、住宿、用餐、用車、禮品、資料、樣品、司儀、預(yù)算、接送等一系列的安排事項(xiàng)，這種情況下，要多協(xié)商、咨詢、溝通，在沒有經(jīng)驗(yàn)的情況下，也一定要辦理好。（4） 來司應(yīng)聘人員 引領(lǐng)至?xí)h室； 呈送公司資料，讓其先對(duì)公司有所了解；9 來者都是客，倒杯水； 告知面試人員。 （5） 來司推廣人員 如沒有事先邀好，留下資料即刻離去； 如事先約好，引領(lǐng)到會(huì)議室，遞上公司資料，倒上水，告知要找的人；（6） 合作伙伴來司： 引領(lǐng)到會(huì)議室，遞上公司資料，倒上水，告知要找的人；（7） 同事的朋友來司： 引領(lǐng)到會(huì)議室，倒上水，告知同事；11、員工差旅安排（1） 接到通知后，須核實(shí)無誤，按財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)

29、定標(biāo)準(zhǔn)辦理車票、機(jī)票等手續(xù)；（2） 填寫員工出差登記表，做好相關(guān)出差記錄； （3） 員工回京，如需要訂票的，按規(guī)定訂票；（4） 外出需要住宿的，可事先按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定網(wǎng)上預(yù)訂客房（一般情況為均為快捷酒店）；12、公司禮品訂制：（1） 常規(guī)禮品：是公司銷售人員在拜訪客戶時(shí)的見面小禮物，是對(duì)客戶初次見面的一種禮節(jié)性的禮品，為日常生活、辦公等常用、實(shí)用、便宜一些的物品，制定時(shí)需和營銷10 部負(fù)責(zé)人協(xié)商，確認(rèn)后向經(jīng)理報(bào)批，每批次要適量，不易過多；注：禮品本身須印有公司logo和產(chǎn)品賣點(diǎn)，不要為了禮品而禮品，要具有營銷的作用。 （2） 較貴重禮品： 定制較貴重禮品，一定要有實(shí)用價(jià)值，贈(zèng)與客戶后讓其覺得好用

30、，喜歡用，而且，經(jīng)常使用，時(shí)刻想起公司或公司產(chǎn)品，真正起到贈(zèng)送禮品的意義；不過，印有公司名稱或logo，要考慮印在何處，有些人可不喜歡直白的看到，感覺會(huì)沒面子，定制時(shí)須與營銷部門協(xié)商，向經(jīng)理報(bào)批。（3） 煙、酒、食品類的禮品，為一次性消費(fèi)，最不易被客戶記住，只能擇時(shí)、擇人贈(zèng)送，只能據(jù)實(shí)而定；13、投標(biāo)文件配合；（1） 如投標(biāo)需要，申請(qǐng)企業(yè)及法人無行賄查詢函； （2） 協(xié)助技術(shù)人員向合作企業(yè)要取資料、蓋章、拿資質(zhì)； （3） 協(xié)助技術(shù)人員打印、復(fù)印、裝訂標(biāo)書資料及蓋章等；14、其它行政工作。第4篇：行政崗位職責(zé)行政秘書崗位職責(zé)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見編寫公司中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃；根據(jù)公司現(xiàn)狀以及市場(chǎng)前景寫調(diào)研報(bào)

31、告，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；根據(jù)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售提供資源，編制公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃 表；協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，幫助推行公司規(guī)章制度；完成公司、部門交辦的事項(xiàng)，追蹤結(jié)果及時(shí)匯報(bào)；接聽電話做留言記錄、訊息處理負(fù)責(zé)；辦公室的文秘、信息收集工作，做好會(huì)議紀(jì)要；做好辦公室檔案（包括銷售相關(guān)文檔）的收集、分類、歸檔、保管工作； 做好公司宣傳工作組稿；管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理；暫時(shí)負(fù)責(zé)公司后勤員工考勤公司辦公用財(cái)物(手機(jī)、電腦等登記、使用情況、采購計(jì)劃申報(bào)等。 對(duì)公司車輛使用情況（各公司車輛去向）做登記。負(fù)責(zé)公司公文的分送；協(xié)助庫存、銷售盤點(diǎn)工作。第5篇：行政 崗位職責(zé)行政崗位職

32、責(zé)1.協(xié)助公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和維護(hù)工作秩序2.協(xié)助公司人員的招聘（公司的郵箱和qq，招聘郵箱等信息有另外的word文檔。下面有附件）3.辦理好離職人員和新入職人員的登記（員工學(xué)歷證明、身份證，打印兩份：一份行政保留，一份給導(dǎo)演）新員工的入住登記：上海人一定要寫明父母的聯(lián)系方式，外地人要父母的聯(lián)系方式或上海一個(gè)好友的聯(lián)系方式，以便緊急聯(lián)絡(luò)。 4.建立公司人員的檔案和管制，負(fù)責(zé)公司的日常的行政聯(lián)絡(luò)表的更新。 5.對(duì)各類資料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔6.負(fù)責(zé)每日/月對(duì)全公司員工的考勤工作（每日/月考勤日?qǐng)?bào)表/月人員流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表/請(qǐng)假、放假手續(xù)辦理；每天的上班時(shí)間是早上9點(diǎn)到下午6點(diǎn)，請(qǐng)行政助理考查每個(gè)員工的出勤時(shí)間，以及備注遲到或者早退的事情狀況。）7.每天接收各類信件或貨品等,有些到付需要付費(fèi),并索要發(fā)票,并整理好快遞底單 8.每天填寫好現(xiàn)金日記賬,保管好發(fā)票,月底整理好相關(guān)報(bào)表的并交于財(cái)務(wù)9.每天到大廈一層信報(bào)箱取信并派發(fā)（里面有公司的信件和報(bào)紙，私人信件需要交個(gè)