創(chuàng)省文明城市工作匯報（共7篇）

1、創(chuàng)省文明城市工作匯報（共7篇） 第1篇：創(chuàng)文明城匯報材料大里街道創(chuàng)建全國文明城市工作匯報材料自創(chuàng)建全國文明城市工作開展以來，我街道積極響應(yīng)，迅速行動，嚴(yán)格按照文明城創(chuàng)建工作要求，扎實有效、逐步推進(jìn)，現(xiàn)將創(chuàng)建情況匯報如下：一、抓組織建設(shè)，完善創(chuàng)建運行機制一是成立以黨工委書記任政委，黨工委副書記、辦事處主任為指揮長，其他分管領(lǐng)導(dǎo)任指揮，各部門、各單位負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建全國文明城市工作指揮部，指揮部下設(shè)辦公室和四個創(chuàng)建工作部，辦公室下設(shè)6個工作組。做到職責(zé)明確、責(zé)任到人，并以文件的形式下發(fā)。二是制定街道創(chuàng)城工作方案，建立健全創(chuàng)建工作定期例會制度、創(chuàng)建工作督查獎懲制度等工作機制，保障創(chuàng)城工作落到實處。

2、將各社區(qū)的創(chuàng)建工作任務(wù)細(xì)化、具體化。三是按照創(chuàng)建全國文明城市工作責(zé)任分解表，街道及社區(qū)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照路北區(qū)創(chuàng)城辦材料歸檔要求對標(biāo)達(dá)標(biāo)。市創(chuàng)城辦督導(dǎo)組副組長馮清和等領(lǐng)導(dǎo)，對我街所有社區(qū)進(jìn)行為期一天半的督導(dǎo)檢查，詳細(xì)查看檔案資料等，高度評價我街創(chuàng)文明城檔案整理規(guī)范。二、抓宣傳提高居民文明意識一是向轄區(qū)各社區(qū)各單位下發(fā)大里街道黨工委大里街道辦事處關(guān)于組建大里街道創(chuàng)建全國文明城市工作指揮部的通知、大里街道黨工委大里街道辦事處關(guān)于年度全國文明城市創(chuàng)建工作的實施方案等文件，把創(chuàng)城工作作為首要工作任務(wù)。二是街道及各社區(qū)共懸掛標(biāo)語橫幅余條，組織社區(qū)工作人員、志愿者及樓長挨家挨戶入戶發(fā)放全民行動扮靚家園，致

3、全區(qū)人民的一封信并在各社區(qū)樓口、社區(qū)公示欄及顯要位置張貼公告，做足宣傳工作，入戶宣傳率達(dá)到100%。將每月15日定為大里街道創(chuàng)建全國文明城集中宣傳日，要求各社區(qū)廣泛利用宣傳欄、宣傳展板、廣播站等宣傳載體，營造濃厚氛圍。三是開展各類活動、豐富創(chuàng)城內(nèi)涵，組織各社區(qū)志愿者及居民開展安全消防大檢查、“破除婚喪陋_ 倡導(dǎo)文明新風(fēng)”、“小手拉大手、文明祭祀、平安清明勸導(dǎo)活動”等系列主題志愿服務(wù)活動，倡導(dǎo)文明風(fēng)尚、提升居民文明意識。四是4月19日晚組織社區(qū)合唱隊唱紅歌，宣傳文明城創(chuàng)建工作，倡導(dǎo)更多居民爭創(chuàng)文明、和諧環(huán)境。三、抓環(huán)境治理，鞏固創(chuàng)建成果圍繞創(chuàng)建工作的“短板”、“弱項”，集中時間、集中精力，發(fā)動社

4、區(qū)工作人員、黨員志愿者、低保戶、境內(nèi)商戶等開展環(huán)境整治行動。一是組織境內(nèi)居民、社區(qū)、商戶、單位開展 “全區(qū)愛國衛(wèi)生大掃除”活動，全街工作人員及各社區(qū)工作人員、社區(qū)志愿者、黨員、積極分子、居民群眾等400余人，對各社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行集中清理。出動清運車25輛，清除小廣告2萬余張，清理亂堆亂放10余處。二是發(fā)動境內(nèi)未成年人參與創(chuàng)建全國文明城市工作，開展“創(chuàng)建文明城市、爭當(dāng)文明小市民” 等活動。撿拾社區(qū)白色垃圾5000余平米，境內(nèi)環(huán)境明顯改善。三是加大力度治理社區(qū)亂圍亂種，綠地上私自圍建的柵欄，鏟除種植的大蔥、菠菜，拆除了違規(guī)搭建的小棚，清理了綠地上的地磚。社區(qū)的環(huán)境得到了提升。軍安里社區(qū)：組織全體工

5、作人員和72師物業(yè)工作人員，鏟除72師家屬院內(nèi)的雜草100多處，并種植新的幼苗200余株。四、目前存在問題從總的情況看，我街在全體干部群眾的共同努力下，前一階段創(chuàng)建工作取得了一定成績，但仍然存在一定困難和問題，需在下一階段中切實加強和解決。一是群眾文明意識需要進(jìn)一步提高加強。各社區(qū)仍存在車輛亂停亂放、亂扔雜物等現(xiàn)象，亂圍亂種、亂堆亂放、隨意粘貼小廣告等現(xiàn)象經(jīng)常反復(fù)，針對這一現(xiàn)象，我街將加大宣傳、治理力度，要求各社區(qū)在說服徹底治理的基礎(chǔ)上帶領(lǐng)群眾徹底清理打掃，起到良好示范帶頭作用，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好生活_慣。二是街面、市場管理方面仍然存在一定差距。在市場治理中繼續(xù)實行警戒黃線、流動紅旗細(xì)化考核機制

6、，推行“星級文明攤位”評選活動等，提高市場商戶環(huán)保意識，提升市場環(huán)境面貌；建立“月評最差小區(qū)”、“月評最差樓道”、“月評最差物業(yè)小區(qū)”機制，定期對15個社區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生檢查，將評比結(jié)果定期公示。同時加大社區(qū)及樓道“小廣告”治理力度，建立獎懲機制，對亂貼小廣告人員進(jìn)行嚴(yán)厲懲治，對舉報人員進(jìn)行獎勵，全面提高創(chuàng)建水平。三是要進(jìn)一步提高宣傳力度、提升文明意識。下一步準(zhǔn)備以東大里為試點安裝50個音柱，定時定點播放創(chuàng)建全國文明城宣傳材料；在各社區(qū)設(shè)立溫馨提示牌100余個；同時以“講文明、樹新風(fēng)，我為文明城創(chuàng)建添光彩”為主題，要求各社區(qū)每周更新板報、櫥窗宣傳欄、電子大屏宣傳內(nèi)容，增加居民的知曉率、參與率，提升居

7、民文明程度。第2篇：創(chuàng)城工作匯報前崗鄉(xiāng)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作匯報我們前崗鄉(xiāng)，位于農(nóng)安縣城的東南部，現(xiàn)轄23個行政村，202個村民小組，幅員面積251平方公里，耕地面積16138公頃，總?cè)丝?9128人。南距長春市50公里，北距農(nóng)安縣20公里。幾年來按照縣委、縣政府提出的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的基本要求，我們把小城鎮(zhèn)建設(shè)和創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作緊密結(jié)合起來，作為發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略舉措，作為繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重要載體，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，以城鎮(zhèn)建設(shè)為突破口，全力開展創(chuàng)城工作，增強城鎮(zhèn)綜合功能，有效促進(jìn)了社會各項事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。年以來，全鄉(xiāng)通過各種投、融資途徑，投入城鎮(zhèn)基礎(chǔ)

8、建設(shè)資金1.3億元，拆遷面積3.5萬平方米，改建樓房16萬平方米，新建專業(yè)市場2個，修村村通水泥路468公里，小城鎮(zhèn)建成面積由1.2平方公里擴(kuò)展到2.1平方公里，城鎮(zhèn)常住人口由5110人增加到1.2萬人，一大批城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得以充實和完善，提高了人口和經(jīng)濟(jì)的聚集度，形成了“人往街上聚、家往鎮(zhèn)上搬”的良好勢頭，收到一定的社會效應(yīng)，為創(chuàng)城工作打下了堅實的基礎(chǔ)。一、主要情況隨著改革開放的深入，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究和征求意見，確立了“打開城門、拓寬空間、建改并舉、提高品位”的創(chuàng)城思路，在總體發(fā)展要求的大框架下，實行改造與擴(kuò)大并舉，從提高城鎮(zhèn)品位入手，增強綜合服務(wù)功能，完

9、善功能配套，把區(qū)域規(guī)模做大，功能做優(yōu)，形象做美。（一）立足鄉(xiāng)情，科學(xué)制定城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃我鄉(xiāng)作為一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣，在城鎮(zhèn)建設(shè)上并無特別的先天條件和自身優(yōu)勢，就城鎮(zhèn)建設(shè)而言，應(yīng)該是基礎(chǔ)差、底子薄，要想高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，必須有高水平的規(guī)劃，于是，我們以規(guī)劃為龍頭，對創(chuàng)建工作整體規(guī)劃進(jìn)行了重新修編，同時確立了“不貪大求洋，突出科學(xué)性，不固步自封，突出前瞻性，不務(wù)虛作秀，突出實用性”的前崗特色基調(diào)，堅持“規(guī)劃一張圖、審批一只筆、建設(shè)一盤棋”。做到五統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一組織。制定了鞏固南部生活區(qū)，繁榮中部商業(yè)區(qū)，發(fā)展北部工業(yè)區(qū)，輻射東部文化區(qū)，開發(fā)西部集中區(qū)的總體規(guī)

10、劃。形成了依托主街路，面向外環(huán)路，三縱一橫的城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)體系。同時，我們在聘請權(quán)威單位和專家對城鎮(zhèn)體系規(guī)劃進(jìn)行高水準(zhǔn)、高品位的設(shè)計，對小城鎮(zhèn)的性質(zhì)、區(qū)位、文化、產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行科學(xué)定位。堅持“十年新潮流、二十年不落后、三十年不顯舊”的基本原則，確立了“規(guī)劃適度、突出特色、以人為本、布局合理、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美”的工作思路，對工程項目實行集體審定、集體決策，體現(xiàn)公開、公正、透明性，對實施方案的制定，實行“專家為主、依法運作、群眾參與、反復(fù)論證”的決策模式，減少重大決策的隨意性和盲目性。（二）提高認(rèn)識，建立有效的工作機制根據(jù)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城的建設(shè)要求，我們堅持把發(fā)展城鎮(zhèn)規(guī)劃擺在創(chuàng)城工作的突出位置，作

11、為重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓。創(chuàng)城工作具體而繁雜，是一項實打?qū)嵉挠踩蝿?wù)，任務(wù)量大，涉及范圍廣，面對的是一家一戶的群眾，觸及的是方方面面的利益。為了更好地完成創(chuàng)城工作，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)機制，成立了由黨委書記牽頭，部門主要負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開黨委會、全體干部大會，安排和部署了由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)干部對個體工商業(yè)戶實行拆遷包保、管理包保、衛(wèi)生包保的責(zé)任制，在具體工作中，機關(guān)干部撲下身子，放下架子，主動深入群眾家中，耐心講政策，誠心交朋友，熱心搞服務(wù)，真心解難題。在這項工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)即是決策者，又是指揮者，即是技術(shù)員，又是宣傳員，同時將創(chuàng)城各項工作任務(wù)完成情況與干部的考核結(jié)合起來，嚴(yán)格考核，重獎重罰，從而

12、使各項任務(wù)都落到了實處，形成了從上到下的城鎮(zhèn)建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)城工作齊抓共管的良好運行機制，增強了干部自身的責(zé)任感和緊迫感。同時加大宣傳力度，組織文化站開辟專欄，宣傳創(chuàng)城工作的目的、意義，并對違反環(huán)衛(wèi)管理的行為進(jìn)行曝光。組織部門宣傳、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)城意識，用“小手牽大手”的辦法來影響學(xué)生家長的行為和_慣。組織街道兩側(cè)個體工商業(yè)戶召開座談會，堅定“自己家園自己建，自己事情自己辦”的觀念，引導(dǎo)他們自覺配合拆遷，并搞好房前屋后的清潔衛(wèi)生。（三）完善設(shè)施，營造加快發(fā)展的良好環(huán)境加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善生態(tài)環(huán)境、完善城鎮(zhèn)載體功能、積蓄發(fā)展后勁，是開展創(chuàng)城工作的主要任務(wù)，全力以赴改善城鎮(zhèn)環(huán)境。首先，堅持基礎(chǔ)

13、設(shè)施建設(shè)先行，我們先后投資350萬元拓寬和整修了中心大街兩條交叉主街路，達(dá)到了中心大街與外環(huán)路的合理對接，很大程度的提升了全鄉(xiāng)綜合功能及發(fā)展?jié)摿?；投資50萬元，設(shè)立110盞路燈，給群眾夜間出行帶來了便利；投資80萬，安裝馬路邊石1.2萬延長米，為道路養(yǎng)護(hù)提供了保障；投資53萬元，完成了8.2萬平方米街道兩側(cè)紅磚鋪設(shè)；投資160萬元，鋪設(shè)排水明渠4700延長米；投資300萬元，建成了霞光農(nóng)貿(mào)交易市場；投資30萬元，完成了歡樂莊稼院文化中心的維修。通過以上項目的實施，改善了人居環(huán)境，為創(chuàng)城工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。其次，著力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。在中心大街路兩側(cè)栽植了榆樹球、平果梨樹各_余棵，種植花草10

14、余萬株，完成退耕還林31畝。二、具體措施創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作，離不開思想上的引導(dǎo)，離不開內(nèi)在文明素質(zhì)的提高，離不開政府部門的帶動。因此我們在具體工作中，突出抓了“三個一”工程，即：一支隊伍抓管理，一套制度抓規(guī)范，一個標(biāo)尺抓美化。加強衛(wèi)生宣傳，提高全體居民的衛(wèi)生意識、強化衛(wèi)生管理、帶動全體干部群眾全面參與，一個臺階一個臺階地走向標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境建設(shè)得到了足夠的重視和巨大的改變。（一）深化管理，為居民生活提供質(zhì)量保障創(chuàng)城工作“三分建、七分管”，為切實加強創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作的管理，鄉(xiāng)里成立了環(huán)衛(wèi)監(jiān)察中隊，確定了專職人員，明確了目標(biāo)責(zé)任，賦予了管理職能，落實了保潔制度，根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況，各路口配備垃圾箱、桶

15、14只，做到垃圾箱布局合理，方便百姓的垃圾投放。清運工具實現(xiàn)配套，配備垃圾清運車2輛，做到垃圾、糞便日產(chǎn)日清，由于糞便、垃圾的及時清運處理，為我鄉(xiāng)群眾工作和生活創(chuàng)造了一個衛(wèi)生清潔的良好環(huán)境。另外我們注重發(fā)揮四支隊伍的作用。一是衛(wèi)生保潔隊伍。每天增加清掃次數(shù)，保證環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?；６窍麣⒈嶊犖?。對街內(nèi)住戶的房前屋后、廁所、垃圾箱、垃圾桶，定人、定點、定期保潔消殺。三是公路保潔隊伍。對轄區(qū)內(nèi)所有水泥路面和兩側(cè)進(jìn)行保潔管理。四是行業(yè)衛(wèi)生管理隊伍。由衛(wèi)生院、防保站等職能部門人員組成，對飲食、食品，公共場所進(jìn)行依法管理。使行業(yè)單位達(dá)到證照齊全、設(shè)施到位、消毒合格、內(nèi)外整潔，符合食品和公共場所管理條例的

16、標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）以月促年，不斷提高衛(wèi)生整體水平在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的同時，我們始終把愛國衛(wèi)生工作當(dāng)作一件改善投資環(huán)境和提高人民生活質(zhì)量的大事來抓，堅持以國務(wù)院關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的決定為指針，認(rèn)真貫徹“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)，集體動手，科學(xué)治理，社會監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作方針，大力開展愛國衛(wèi)生運動，確保組織機構(gòu)健全，工作有規(guī)劃，年初有計劃，年終有總結(jié)，活動有記錄，經(jīng)費有落實，堅持搞好每年一次的“愛衛(wèi)月”活動，在每次“愛衛(wèi)月”活動中，根據(jù)愛衛(wèi)月工作的要求，研究部署愛衛(wèi)月的目標(biāo)任務(wù)，組織發(fā)動廣大干部群眾，全面整治室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角，消滅四害孳生地，達(dá)到了以月促年，不斷提高全鄉(xiāng)衛(wèi)生

17、整體水平的目標(biāo)。（三）依法治理，推動創(chuàng)城工作全面開展創(chuàng)城工作是一項面廣量大的社會系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，任務(wù)艱巨。我們在工作中堅持做到嚴(yán)密組織，明確分工，協(xié)調(diào)配合，齊抓共建，依法管理。把創(chuàng)建工作與本部門的工作緊密結(jié)合，相互協(xié)調(diào)，使整個創(chuàng)城工作上下齊心，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，有力推動創(chuàng)城工作的全面開展。在整個創(chuàng)城過程中，我們重視依法管理。為實施依法治鄉(xiāng)，我們依照國家法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，制定出臺了城鎮(zhèn)居民公約、街道管理辦法、前崗鄉(xiāng)鄉(xiāng)容和環(huán)境衛(wèi)生管理若干規(guī)定以及主干道環(huán)境綜合治理暫行辦法等一整套規(guī)章制度，全力推行以“自護(hù)門前物、自修門前路、自保門前潔、自治門前亂、包監(jiān)督管理”為主要內(nèi)容的

18、“四自一包”責(zé)任制，使整個創(chuàng)城工作做到有章可循，規(guī)范管理。同時依法取締馬路市場、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、車輛亂停亂放、城鎮(zhèn)“牛皮癬”等不文明現(xiàn)象。（四）規(guī)范行業(yè)，把管理納入法制化軌道行業(yè)衛(wèi)生管理再上新水平。行業(yè)衛(wèi)生是創(chuàng)建工作中的重點和難點，我們針對不同類別特點，加強管理。依照公共場所管理條例、食品衛(wèi)生法的要求，把管理納入法制化軌道。從嚴(yán)把好衛(wèi)生許可證的發(fā)放、換證關(guān)。對熟食攤點，嚴(yán)禁露天經(jīng)營，完善有關(guān)設(shè)施。我們組織職能部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，對全鄉(xiāng)代銷店、飲食服務(wù)行業(yè)等商業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行一一清理。凡四證不全、設(shè)施不到位、衛(wèi)生差的單位一律停業(yè)整頓或限期整改。對少數(shù)衛(wèi)生差，證照不辦的個別商戶進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款直至停業(yè)。今

19、年停業(yè)整頓11家，追辦證照4件，取締露天飲食店、不合格理發(fā)店各1家。目前行業(yè)衛(wèi)生單位四證全部到位，持證率達(dá)100%。（五）防治結(jié)合，傳染病防治成效顯著在傳染病防治工作中，我們認(rèn)真貫徹傳染病防治法，以預(yù)防為主，防治結(jié)合，使傳染病防治工作取得顯著成效，全鄉(xiāng)“五苗”接種率和新生兒乙肝疫苗接種率均達(dá)到100%以上。特別是手足口病防控工作上，狠抓了黨政系統(tǒng)鄉(xiāng)村干部線、衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員線、系統(tǒng)中小學(xué)幼兒園教職工線，加大防控宣傳力度、加大衛(wèi)生保健力度、加大病情監(jiān)控力度，落實任務(wù)，明確責(zé)任，跟蹤到人，全面防控。時刻警惕傳染病的發(fā)生，依法防治、科學(xué)防治，堅決做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、早治療。（六）加強領(lǐng)導(dǎo)

20、，增強創(chuàng)城工作責(zé)任感我們始終圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生城的標(biāo)準(zhǔn)、要求，堅持“環(huán)境立鄉(xiāng)”不動搖，實行長效機制與突擊治理相結(jié)合，通過抓組織、劃地段、定責(zé)任、嚴(yán)督查、細(xì)考核等多措并舉，狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治，并發(fā)動干部群眾一起動手，投入到創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作中來。黨委一班人形成一條心，擰成一股勁。通過反復(fù)宣傳，反復(fù)動員，統(tǒng)一了干部、群眾的思想認(rèn)識，使全鄉(xiāng)形成了“人人理解創(chuàng)建，人人支持創(chuàng)建，人人關(guān)心創(chuàng)建，人人參與創(chuàng)建”的新局面。各位領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)的創(chuàng)城工作剛剛起步，任務(wù)艱巨，困難很多，經(jīng)驗不足，與兄弟單位相比無論是投資規(guī)模、建設(shè)檔次和整體品位都有很大的距離。我們決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以這次會議為契機，緊緊抓住建設(shè)

21、省級衛(wèi)生城的歷史機遇，自我加壓，知難而進(jìn)，比、學(xué)、趕、超，把我鄉(xiāng)的創(chuàng)城工作再推向一個新的臺階。前崗鄉(xiāng)人民政府 二00八年八月第3篇：創(chuàng)城工作匯報創(chuàng)城工作匯報社區(qū)創(chuàng)城工作總結(jié)街道辦事處：為使我市順利通過“國家文明城”驗收，我社區(qū)在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我市創(chuàng)建全國文明城市（以下簡稱“創(chuàng)城”）這一中心，開展各項工作，收到了明顯工作成效。同時，涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型，他們用自己的行動譜寫了感人業(yè)績?，F(xiàn)就具體情況總結(jié)如下：一、完成的主要工作社區(qū)成立 個工作組，實行了每周工作一調(diào)度。社區(qū)共清理垃圾廣告8900余條，整治樓道225個，庭院8個，疏通下水道205米，更換破損下水管道95米，清理垃圾死角

22、50余處，清運各類垃圾2100噸，修剪樹木、草坪20多萬平方米，整治社區(qū)亂堆亂放53處，并堅持持了社區(qū)每天一清掃和全天候保潔。此外，我社區(qū)還派出10余名人員參與交通秩序管理，開展了30余次“創(chuàng)城”工作宣傳活動，同時，制作條幅10余幅，出版墻報、板報4期，參與居民達(dá)2萬余人次；我們還發(fā)放調(diào)查問卷3000余份，使“創(chuàng)城”工作真正達(dá)到了為“百姓創(chuàng)城、讓百姓參與、由百姓評價”的目的。二、主要做法和措施一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)任明確。為更好把“創(chuàng)城”工作開展的更深入更扎實，社區(qū)黨總支書記親自掛帥，多次召開“創(chuàng)城”工作部署會，傳達(dá)街道辦事處“創(chuàng)城”工作的指示精神，安排部署社區(qū)的具體工作，在召開“創(chuàng)城”工作動員

23、會的基礎(chǔ)上，多次進(jìn)行再動員、再部署，鼓干勁、揚斗志，讓每名人員牢牢樹立“創(chuàng)城為百姓，百姓共創(chuàng)城”的工作理念。此外，我們還制定社區(qū)“創(chuàng)城”工作實施方案，成立了工作機構(gòu)，明確了工作步驟、工作要求和工作職責(zé)。堅持每周開一次“創(chuàng)城”工作調(diào)度會，及時研究“創(chuàng)城”工作中存在的問題和矛盾，保證工作及時有序地進(jìn)行。二是加大“創(chuàng)城”工作宣傳力度，使之做到家喻戶曉。我們專門制作10條大型噴繪條幅，懸掛在社區(qū)明顯位臵，增強“創(chuàng)城”的氛圍；通過張掛宣傳板、宣傳畫等方式，切實讓居民了解“創(chuàng)城”，支持配合“創(chuàng)城”，親自參與到了“創(chuàng)城”工作中來，形成了“社區(qū)是我家，文明靠大家”的良好氛圍。特別是結(jié)合市里啟動的萬名干部進(jìn)社區(qū)

24、活動，我們配合市區(qū)機關(guān)干部集中入戶調(diào)查，宣傳“創(chuàng)城”，發(fā)放問卷， 征求了群眾對“創(chuàng)城”工作的意見和建議，贏得了居民的理解和支持，起到了非常好的宣傳效果。三是落實長效衛(wèi)生管理工作，積極開展愛國衛(wèi)生運動。為保障社區(qū)環(huán)境干凈整潔，我們認(rèn)真落實衛(wèi)生管理長效機制，及時進(jìn)行人員分工，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，齊抓共管，開展清垃圾，滅蚊蠅、蟑螂老鼠，整治樓道、收拾庭院等工作，社區(qū)共投放鼠藥18千克，投放滅蚊蠅蟑螂藥460份，堅持每周五下午的衛(wèi)生徹底大掃除，很好地保持了干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境。對垃圾重點堆放地段，樓體死角及人員來往頻繁等區(qū)域在徹底清潔的同時，還派專人死看死守，并加大宣傳力度，提高居民維護(hù)環(huán)境的自覺性。此外，我們還

25、加大了對“暖房子”工程施工后衛(wèi)生清理工作進(jìn)行跟蹤管理，保持衛(wèi)生清潔。在每次街道組織的檢查考核中，我區(qū)的工作都得到充分肯定和好評。三、“創(chuàng)城”工作典型事跡在“創(chuàng)城”工作中，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各級人員都認(rèn)真按照上級要求，完成各項工作，為“創(chuàng)城”工作做出了自己的一份貢獻(xiàn)，也涌現(xiàn)出許多先進(jìn)典型。社區(qū)黨總支書記 同志根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極策劃小區(qū)的“創(chuàng)城”工作，精心組織實施“創(chuàng)城”計劃，迎接上級檢查。他把全部的心思撲在“創(chuàng)城”工作上，始終堅持以人為本、服務(wù)民生的理念，時時處處體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，把自己的全部精力貢獻(xiàn)給社區(qū)。工作中，他堅持發(fā)動廣大黨員和居民群眾進(jìn)行廣泛宣傳，特別是利用各種會議和活動進(jìn)行宣傳“

26、創(chuàng)城”工作的意義和目的，并積極發(fā)揮社區(qū)“老年棋類隊”、“合唱隊”、“健身活動隊”人員的作用。在治理小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生活動中，組織了百余名黨員和群眾對小區(qū)的垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行了拉網(wǎng)式清理，共清運各類垃圾27車，使小區(qū)環(huán)境有了明顯的變化。在凈化小區(qū)環(huán)境中，他定期與不定期組織社區(qū)工作人員和黨員志愿者對墻體小廣告進(jìn)行清理和粉刷，對轄區(qū)亂圍亂種現(xiàn)象摸清底數(shù)，認(rèn)真做好居民的拆除工作。對居民反映的熱點問題，他認(rèn)真研究，并協(xié)調(diào)物業(yè)及有關(guān)部門盡快解決，他責(zé)任心強，對影響創(chuàng)建全國文明城中的不良行為敢說、敢管，他勤于動手、動口、動腳，在轄區(qū)境內(nèi)沒事也要轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，勤于發(fā)現(xiàn)問題，致力解決問題，他顧全大局，把群眾利益放在第一位，他

27、從點滴著手，從平凡小事做起，把“創(chuàng)城”工作在轄區(qū)內(nèi)不斷推向深入。 同志是社區(qū)的一句普通管理人員，家里是孩子小，丈夫長年在外打工，老人身體不好，但“創(chuàng)城”工作開展以來，她從沒有請過一天假，工作絲毫沒有懈怠過，她的忘我精神，讓大家拍手稱道。在市里開展的“萬名干部進(jìn)社區(qū)集中入戶”問卷調(diào)查工作中，本來領(lǐng)導(dǎo)照顧她，沒有安排她這樣有家庭困難的同志參與工作，但她主動請纓，投入到工作之中。由于調(diào)查工作時間緊，任務(wù)重，為提高效率，她選擇在每天18時30分開始積極協(xié)助參與工作的市區(qū)干部深入居民家開展工作，一干就到九點多以后，連續(xù)三四天，直到工作圓滿順利結(jié)束，有時飯都來不及吃，水都顧不上喝，和她一起工作的市直機關(guān)干

28、部都對她豎起大拇指。四、存在的問題一是社區(qū)物業(yè)管理公司有棄管情況，至今問題沒有得到解決，區(qū)域內(nèi)管理存在問題。二是居民普通反映衛(wèi)生費收取了，但環(huán)衛(wèi)人員清理工作存在不及時情況，個別地方有死角。三是“暖房子”工程建筑垃圾還存在不規(guī)范堆放情況。五、下一步工作打算一是針對存在的問題，開展深入調(diào)查，全面進(jìn)行整改，力爭讓居民滿意。二是按街道的部署和要求，完成各項工作。同時，保持和鞏固“創(chuàng)城”工作成果，開展社區(qū)精細(xì)化管理，切實打造精品社區(qū)，改善群眾的居住環(huán)境，進(jìn)一步提升居民對黨和政府工作的滿意度。三是繼續(xù)開展經(jīng)常性群眾文化活動，豐富居民的業(yè)余文化生活，提高居民“愛我家園”的主人翁意識。四是不斷提高社區(qū)內(nèi)部自身

29、建設(shè)，提高社區(qū)管理人員的工作能力和水平。街道社區(qū)年9月9日創(chuàng)城工作總結(jié)創(chuàng)建全國文明城市活動是人民群眾移風(fēng)易俗、建設(shè)美好社會的偉大創(chuàng)舉，是群眾積極參與精神文明創(chuàng)建，進(jìn)行自我、自我提高的重要載體，是把物質(zhì)文明、政治文明、和精神文明有機結(jié)合落實到基層的有效途徑，是新時期黨的群眾工作和思想政治共工作的創(chuàng)新方式，是扎實推進(jìn)精神文明建設(shè)，大力提高城鄉(xiāng)文明程度、公民文明素質(zhì)和人民生活質(zhì)量的有效手段。xx區(qū)自二九年創(chuàng)建全國文明城市以來在區(qū)委、政府的高度重視和精心組織下，在各部門的大力配合和齊抓共管下，在社會各界和全體市民的積極參與下，創(chuàng)城工作取得了階段性的勝利。二一一年是xx區(qū)創(chuàng)建文明城市關(guān)鍵年，根據(jù)區(qū)委、區(qū)

30、政府的安排部署，結(jié)合我局實際情況，我們小組主要負(fù)責(zé)鐵西新區(qū)非星級餐飲酒店。在此期間，我們組做了大量艱苦細(xì)致的工作。一、我組在自身工作任務(wù)重，人員緊張，全局創(chuàng)城時間及達(dá)標(biāo)要求急的情況下，除了做好自身本職工作，對片區(qū)內(nèi)的三十多家餐飲酒店的經(jīng)營秩序、門前五包工作和消防設(shè)施等方面進(jìn)行了細(xì)致的排查工作，同時還進(jìn)行了復(fù)查和再復(fù)查工作，確保萬無一失。二、主動協(xié)調(diào)局創(chuàng)城辦與公安、衛(wèi)生等相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。聯(lián)合執(zhí)法期間，主要對二輕巷、中心巷和土地巷內(nèi)的近百家小旅館的證照齊全情況、安全通道標(biāo)識情況、衛(wèi)生情況和消防安全等情況進(jìn)行了排查工作。期間，對于無照經(jīng)營戶進(jìn)行了查封，對于存在問題的責(zé)令其限期整改。共整改問題一

31、百余處。為了使創(chuàng)城工作常青化，建議以創(chuàng)城工作為跳板，真正落實長效化機制的建立健全工作。一是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)文明城市建設(shè)。堅持科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)全面發(fā)展，物質(zhì)文明、政治文明與精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，精神文明建設(shè)取得顯著成就，市民整體素質(zhì)和文明程度較高的城市。我們必須把樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀貫穿于創(chuàng)建文明城市的整個過程。堅持以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，體現(xiàn)建設(shè)社會主義和諧社會的要求。樹立速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的觀念；樹立以人為本，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展和增進(jìn)社會福祉的觀念；樹立物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與社會建設(shè)、生態(tài)文明和諧發(fā)展的觀念。二是以思想文化

32、的經(jīng)?；?，促進(jìn)市民素質(zhì)的不斷提高，促進(jìn)人的全面發(fā)展。我們在創(chuàng)建過程中必須在建設(shè)健康向上的人文環(huán)境上下功夫，牢牢把握“三貼近”的創(chuàng)建理念，增強思想工作的針對性、實效性、吸引力、凝聚力。大力弘揚培育“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的公民基本道德和“艱苦奮斗、和諧進(jìn)取”的金昌精 神。圍繞增強黨性觀念和宗旨意識，推進(jìn)文明新風(fēng)進(jìn)機關(guān)；圍繞樹立誠信文明形象和增強員工職業(yè)道德素質(zhì)，推進(jìn)文明新風(fēng)進(jìn)企業(yè)；圍繞增強市民的社會公德意識，推進(jìn)文明新風(fēng)進(jìn)社區(qū)；圍繞學(xué)生日常文明行為規(guī)范的養(yǎng)成，推進(jìn)文明新風(fēng)進(jìn)校園；以弘揚家庭美德為主題，推進(jìn)文明新風(fēng)進(jìn)家庭。要在加快文體設(shè)施建設(shè)的同時，把弘揚先進(jìn)文化作為創(chuàng)

33、建文明城市、共建和諧金昌的靈魂，進(jìn)一步增強公民的文化素養(yǎng)，豐富城市文化內(nèi)涵。三是以政務(wù)行為的制度化，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，不斷提高依法治區(qū)水平。思想文化以其說服力和勸導(dǎo)力影響社會成員的思想認(rèn)識和道德覺悟，法治則以其權(quán)威性和強制性手段規(guī)范社會成員的行為。精神文明建設(shè)同法制建設(shè)緊密相連，依法治市與以德治市相輔相成，在創(chuàng)建文明城市中必須推進(jìn)以法治市進(jìn)程。要進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政治組織建設(shè)，強化干部理想道德、從政道德，完善黨政機關(guān)勤政高效的工作機制，努力使群眾對黨政機關(guān)及其反腐倡廉工作的滿意度進(jìn)一步提高。加強社會治安綜合治理，預(yù)防和打擊各種違法犯罪活動。四是以經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，保證群眾生活質(zhì)量的提

34、高。經(jīng)濟(jì)發(fā)展是社會發(fā)展的核心，也是創(chuàng)建全國文明城市的根本保證。要進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著力提高生產(chǎn)力水平，創(chuàng)造更多的物質(zhì)財富，保持人均gdp增長率高于全國同類城市平均水平的良好發(fā)展態(tài)勢，不斷提高群眾生活水平，使貧困率進(jìn)一步降低。五是以管理的科學(xué)化，不斷提升工作水平。進(jìn)一步健全完善組織領(lǐng)導(dǎo)機制，建立完善市、區(qū)、街、社區(qū)、單位五級創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步健全完善工作運行機制。將精神文明建設(shè)及其思想文化建設(shè)的主要指標(biāo)納入城市發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)制定創(chuàng)建文明城市的長期規(guī)劃以確定年度工作重點，集中突破；加大財政投入，繼續(xù)完善運用市場化運作經(jīng)營管理城市的機制，加大督查工作力度，做到有部署、有檢查、有落實。進(jìn)一步健全完

35、善群眾參與機制。堅持創(chuàng)建為民的理念，創(chuàng)新活動載體，凝民心、聚民力，充分調(diào)動群眾參與創(chuàng)建文明城市的積極性和創(chuàng)造性。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！ 首先我代表鋼城區(qū)汶源街道中心中學(xué)全體師生對你們的到來表示熱烈的歡迎。我校共有24個教學(xué)班，1261名在校生，教職工87人。是萊蕪市文明單位，年以“誠信”為特色為全國首屆人文現(xiàn)場會提供現(xiàn)場，被評為“萊蕪市德育特色學(xué)校”。年度學(xué)校被評為“鋼城區(qū)創(chuàng)城及未成年人思想道德建設(shè)先進(jìn)單位”。一、創(chuàng)城工作開展情況 1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級有關(guān)文件要求，學(xué)校成立了精神文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人全員參與，實行一把手負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)作為直接

36、責(zé)任人。牢牢把握“高境界、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、大作為”工作總要求，以“愛我汶源，共建文明校園”為主題，以全國文明城市測評體系和未成年人思想道德建設(shè)測評體系為導(dǎo)向，展開各項工作。2、形成創(chuàng)城工作問題排查整改和責(zé)任追究機制學(xué)校政教處和組織對學(xué)校精神文明建設(shè)工作進(jìn)行問題排查，將排查結(jié)果和整改意見報告至領(lǐng)導(dǎo)小組，實行誰主管誰負(fù)責(zé)、誰的責(zé)任誰承擔(dān)的工作機制，按時限完成整改。在此基礎(chǔ)上建立各部門精神文明建設(shè)工作月報制度。工作月報內(nèi)容包括工作進(jìn)展情況、采取的工作措施、存在的問題和需要協(xié)調(diào)解決的具體事項及工作建議。于每月底前將工作月報表交學(xué)校政教處。 3、營造創(chuàng)建文明城市氛圍學(xué)校利用宣傳版面、校園汶瀾廣播站、學(xué)校

37、、主題班會等形式，通過做一個有道德的人演講、征文、手抄報等活動，廣大師生“做文明人，說文明話，辦文明事”，構(gòu)建文明和諧校園。我們充分發(fā)揮學(xué)校主陣地作用，通過家委會，建立健全學(xué)校、家庭、社會“三結(jié)合”網(wǎng)絡(luò)。深入開展“小手拉大手，文明一起走”家?；踊顒?，提高了文明城市創(chuàng)建工作的知曉率、參與率和支持率。 4、大力凈化社會文化環(huán)境積極組織開展優(yōu)秀童謠征集傳唱活動，定期組織面向未成年人的公益性文藝演出，推廣綠色上網(wǎng)軟件，組織學(xué)生到各類校外活動場所、社會實踐基地和公益性場館開展社會實踐活動，配合有關(guān)部門做好校園周邊治安、交通、環(huán)境、網(wǎng)吧綜合整治工作，為未成年人健康成長營造良好社會文化環(huán)境。 二、立足養(yǎng)成

38、，形成文明校風(fēng)為使學(xué)生養(yǎng)成良好_慣，學(xué)校依據(jù)中學(xué)生日常行為規(guī)范制定了汶源中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)，規(guī)范學(xué)生的行為，開展了“一日常規(guī)達(dá)標(biāo)活動”包括課間，課堂，夕會等五項檢查范圍，以及學(xué)生儀表，行為_慣，紀(jì)律衛(wèi)生，兩操要求等15項檢查內(nèi)容。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持早、午、晚輪流值日制度。設(shè)立學(xué)生文明監(jiān)督崗，堅持每日值日巡視通報制度。我們本著健康第一和把快樂還給學(xué)生的原則，積極開展我校的“體育藝術(shù)2加1”活動，希望每一個學(xué)生都能以健康的心理、強健的體魄、高昂的熱情去迎接每一天。以貼近和服務(wù)農(nóng)村未成年人為宗旨，我校逐步開始實施鄉(xiāng)村少年宮、道德講堂等項目，使其成為農(nóng)村未成年人思想道德建設(shè)陣地、文化活動平臺、社會實踐基地。學(xué)

39、校的少年宮以藝體類和科技類為主。利用雙休日，節(jié)假日展開一系列喜聞樂見的活動。三、開展德育特色，營造校園文明氛圍 1、誠信契約化德是處世之基，信是立身之本。內(nèi)在的道德教化必須依賴外在的一些約束才能更好的發(fā)揮作用。經(jīng)過多年實踐我們發(fā)現(xiàn)，對學(xué)生誠信只靠內(nèi)在的自覺是很難達(dá)成的。于是，我們提出了“誠信契約化”的德育模式。誠信重在內(nèi)省，契約精神重在外察。內(nèi)外結(jié)合，自律與他律相結(jié)合才能讓學(xué)生不立于“危墻”之下。為此，我們在學(xué)校管理過程中，更多的以公約、承諾書、責(zé)任書的形式對師生的行為進(jìn)行引導(dǎo)、規(guī)范和約束，這種契約的形成，讓學(xué)生提前介入社會角色，更好的對學(xué)生將來步入社會奠定了基礎(chǔ)，為公民道德的培養(yǎng)提供了保障。

40、 2、課程實施活動化結(jié)合新的每周一事，開展每周一主題，每天一夕會，每天一支歌活動。學(xué)校的夕會課程乘著歌聲的翅膀、“六大模塊”地方、校本、綜合課程都成為優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源。另外心理報、家長報、汶瀾校報、廣播站都成為有效的德育載體。 3、“愛心接力”經(jīng)常化為了使我校同學(xué)充分體驗到向善行善的歡樂；逐步實現(xiàn)由“日行一善”到“時時行善”，校政教處、團(tuán)委特向全校師生發(fā)出開展“愛心接力，當(dāng)汶源之星，做美德少年”活動的倡議，設(shè)計印刷了“愛心接力卡”，要求被幫助的同學(xué)再繼續(xù)幫助下一名同學(xué)，讓愛心在傳遞中普及，形成人人向善的局面。 4、“經(jīng)典誦讀”系列化學(xué)校利用國旗下講話、每天下午上課前十分鐘，進(jìn)行傳統(tǒng)經(jīng)典誦讀活動。

41、與新實驗相結(jié)合，做到經(jīng)典常讀常吟之，讓傳統(tǒng)文化的力量在德育中發(fā)揮最大作用。學(xué)生全員參與。每班選一名普通話及朗誦較好的學(xué)生做帶讀的小老師。每周末語文教師將本周所吟誦的古詩文進(jìn)行簡單的講解賞析，或進(jìn)行誦讀指導(dǎo)。學(xué)校第二屆“人間四月”原創(chuàng)詩歌散文誦讀大賽暨校園小作家評選，參與面廣，影響深遠(yuǎn)。通過一系列經(jīng)典誦讀活動，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀_慣和閱讀興趣，開闊視野，傳承中華美德，促進(jìn)學(xué)校人文化發(fā)展，提高辦學(xué)品位和辦學(xué)特色。最后，學(xué)_強化督查考核。不定期對各部門工作進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，對工作難點、弱點、薄弱環(huán)節(jié)限期整改。建立文明城市創(chuàng)建責(zé)任追究和問責(zé)制度，把創(chuàng)建工作完成情況與各種評優(yōu)樹先結(jié)合起來，與干部的考核、

42、獎勵和使用結(jié)合起來，對創(chuàng)建工作成績突出的進(jìn)行表彰獎勵，對創(chuàng)建工作不力、造成嚴(yán)重不良影響的，進(jìn)行通報批評或“一票否決”，取消參與各類評選表彰的資格。以上是我校在創(chuàng)城方面的做法，不當(dāng)之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。誠信立校，以德育人開創(chuàng)學(xué)校精神文明建設(shè)新局面鋼城區(qū)汶源街道中心中學(xué) .8第4篇：創(chuàng)城工作匯報創(chuàng)城工作情況匯報目前創(chuàng)城已進(jìn)入關(guān)鍵時期，立足我鎮(zhèn)前段時間創(chuàng)城工作開展的情況，我們著重于以問題為導(dǎo)向，在細(xì)節(jié)的提升上加大力度。一、執(zhí)法隊加大巡查力度。對店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、馬路小攤販等進(jìn)行無間斷的巡查，發(fā)現(xiàn)一起處理一起。力爭做到路面秩序井然。二、以問題為導(dǎo)向，抓細(xì)節(jié)提升。對照問題找不足，對市、區(qū)創(chuàng)城辦指出的問

43、題逐一進(jìn)行整改。1、對路面兩側(cè)未硬化的地方做了撒沙處理； 2、對遺留的個別小廣告進(jìn)行徹底的清理；3、對主干道路兩側(cè)以及視線范圍內(nèi)的小街小巷內(nèi)的雜草垃圾也進(jìn)行了清理。對鎮(zhèn)駐主次干道破損路面及方寨路進(jìn)行硬化、改建，修建人行道2500米左右，新安裝路燈110余盞，修剪、粉刷樹木_余棵等，保障基礎(chǔ)設(shè)施完備整潔。截至目前，共拆除違章建筑50余處，清理占道經(jīng)營、店外經(jīng)營700余處，破舊廣告牌780塊，條幅467條，小廣告10000余處。并確立每周二、周四、周六對負(fù)責(zé)分工的每條路段進(jìn)行清理整改，形成長效管理機制，推進(jìn)創(chuàng)城工作常態(tài)化，營造“人人參與創(chuàng)城”濃厚輿論氛圍。三、抓志愿者隊伍，促進(jìn)創(chuàng)城工作常態(tài)化，細(xì)致

44、化。鎮(zhèn)駐地沿主干道的村，每村兩名志愿者，負(fù)責(zé)日常秩序的維護(hù)和細(xì)小問題的整改。 四、公益廣告提升鎮(zhèn)域整體形象。結(jié)合方寨路的改造提升，我們在泰山路，方寨路，老泰萊路等路段設(shè)置公益廣告和文化墻，在原有公益廣告的基礎(chǔ)上，新設(shè)計制作燈桿公益廣告110余對，大型公益廣告圍欄9塊，墻面公益廣告15處，體現(xiàn)方下歷史文化特色的墻體畫5處，共計大約1000余平方，目前部分路段已制作完成。第5篇：創(chuàng)省文明工地方案、材料匯報舞鋼市仁和花園高層底商住宅樓省級安全文明工地工 作 方 案 及 措 施浙江廣宏建設(shè)有限公司省級安全文明工地工作方案及措施一、工程特點 工程概況舞鋼市仁和花園商住樓工程地點位于舞鋼市埡口中心路北、橋

45、坡路南、文化路南端東側(cè)。本項目為三棟高層住宅樓與裙房商鋪組成，總建筑面積為28652.其中住宅建筑面積為6.92,商業(yè)面積為4414.15，地下室面積為4309.35。地下2層,地上16層。工程等級為一級，設(shè)計合理使用年限50年，建筑類別為一類高層塔式商住樓。居住戶數(shù)：168戶，建筑高度：55.50米。耐火等級為一級，基礎(chǔ)型式為筏板基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)類型剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為6.0度。本工程0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高56.65米，室內(nèi)外高差0.3米。本工程質(zhì)量目標(biāo)：合格；工期目標(biāo)：合同工期470天。二、創(chuàng)建“省級安全文明工地”工作方案為了搞好施工現(xiàn)場的文明施工，安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹和落實建設(shè)工程安

46、全生產(chǎn)管理條例及“關(guān)愛生命，以人為本，安全第一、預(yù)防為主”的宗旨；樹立行業(yè)新風(fēng)和企業(yè)形象；促進(jìn)物資文明建設(shè)和精神文明建設(shè)；我們河南一建物流港項目部，在工程開工初就制定了創(chuàng)建河南省安全文明工地工作方案，使施工現(xiàn)場管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、建立健全安全組織機構(gòu)建立健全項目安全組織機構(gòu)，確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確參與各方對安全管理的具體分工，安全崗位責(zé)任與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，根據(jù)項目的性質(zhì)規(guī)模不同，采用不同的安全管理模式。安排專門的安全總負(fù)責(zé)人，并配以合理的班子共同進(jìn)行安全管理，建立安全生產(chǎn)管理的資料檔案。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對全施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長，班組安全和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)

47、責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。2、規(guī)范建筑業(yè)勞務(wù)分包及完善安全法加強勞務(wù)分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理。一個項目，嚴(yán)禁勞務(wù)作業(yè)方肢解分包，加強對勞務(wù)分包的管理。加強安全法建設(shè)，對存在違章指揮，不為施工操作人員提供，可靠的安全防護(hù)設(shè)施用品，強令民工冒險作業(yè)，長期連續(xù)作業(yè)的責(zé)任人，要依法追究其責(zé)任。施工企業(yè)在目前已有的法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，加強適合本企業(yè)生產(chǎn)管理工作實際的法律，標(biāo)準(zhǔn)和制度的補充完善，使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作有法可依，有章可循，盡快步入規(guī)范化，制度化軌道。3、加強安全讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，實現(xiàn)自己的安全行為責(zé)任，做到凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須

48、進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識，安全操作技能的學(xué)_，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場；對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工必須定期進(jìn)行體驗；對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)勵的處罰；對施工生產(chǎn)中違章操作員工一律停工根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。4、加強安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)工程施工前，編制有針對性的安全技術(shù)措施，施工前要有施工技術(shù)員編寫的書面施工安全技術(shù)措施向工人交代，特別是高空、有毒作業(yè)，必須有相應(yīng)的保證安全的技術(shù)措施和急救處理方法。每日有班組長、班組安全員對當(dāng)天工作操作工序提出的安全要求。定期召開安全生產(chǎn)管理工作會議定期檢查安全工作。實行統(tǒng)一管理

49、，統(tǒng)一指揮，加強條條、條塊、塊塊之間的協(xié)調(diào)配合。5、加強現(xiàn)場安全監(jiān)督加大對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理力度。對違章指揮、操作，冒險作業(yè)要責(zé)令限期整改或停工整頓，規(guī)范項目的施工安全行為。安全人員要加強對施工現(xiàn)場材料，設(shè)備的檢查，杜絕不合格的材料，設(shè)備對人員的傷害，加大對安全工作的投人，完善各種安全設(shè)施。在施工作業(yè)面上設(shè)固定的安全管理員，對危險性大的腳手架，起重機搭設(shè)和拆除，機械設(shè)備吊裝，用電設(shè)備工作，基礎(chǔ)土方開挖等進(jìn)行監(jiān)督和控制。建筑安全生產(chǎn)，安全管理工作是一項動態(tài)的管理工作，涉及到方方面面，情況瞬息萬變，可變性大，必須持之以恒的抓，否則各項規(guī)章制度將無法落實到實處，隨時都將可能發(fā)生突發(fā)事故。6、運用

50、科研成果提高安全防護(hù)能力通過加大科學(xué)技術(shù)的投入含量，用于減少和彌補人為的錯誤，防止安全事故的發(fā)生，不斷提高施工技術(shù)管理水平。采用新工藝、新方法、新材料，改變傳統(tǒng)落后的施工工藝，努力做建筑企業(yè)由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。解放生產(chǎn)力，變手工操作為機械作業(yè)，變高空作業(yè)為地面操作，在提高勞動生產(chǎn)率的同時，最大限度地減少不安全因素。掌握并運用人機工程學(xué)和安全心理學(xué)的科研成果，調(diào)整好施工操作人員的心理，生理特征和狀況，避免員工在情緒低落時出現(xiàn)失常行為，有效避免人的不安全行為。7、落實安全資金投入加大安全管理投入，更新安全設(shè)施，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效

51、的措施。近些年來，為預(yù)防建筑施工工地觸電事故，采用的三相五線制及安裝漏電保護(hù)裝置，都起到積極作用淘汰有軌吊、竹跳板等設(shè)備材料，采用自升式吊車、鐵木跳板，對于預(yù)防起重事故和高處墜落事故起到了一定作用。對危險性較大的作業(yè)，用機械化或自動化代替手工操作，不斷改善職工作業(yè)環(huán)境條件，使建筑施工作業(yè)事故從根本上降下來。三、建立安全文明施工管理體系為確保工程安全管理具體實施，特建立本工程從公司到工地項目部各級安全管理人員保證體系，具體安全管理保證體系如下： 公司安檢科 項目經(jīng)理：杜洪壽 安全員：葉偉華 施工員:鄭凱杰、鄧春光 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 段振偉 班組長：熊美橋四、安全文明施工管理措施1、管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行建

52、設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）規(guī)范要求施工。 指導(dǎo)思想：團(tuán)結(jié)一心共同努力 實施目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故，輕傷率控制在3以下； 杜絕急性中毒事件； 杜絕重大機械事故；安全生產(chǎn)和文明施工，爭創(chuàng)“省級安全文明工地”； 特殊工種持證上崗率為100%。2、安全管理施工組織設(shè)計依據(jù)施工合同;工程設(shè)計圖紙及組織設(shè)計文件；國家、地方有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)章制度；企業(yè)相關(guān)安全文件等編制本工程施工組織設(shè)計。 制定一套切實可行的施工方案，是施工組織管理工作者不可缺少的工作，加強勞動保護(hù)，改善勞動條件是我國憲法以國家最高法律形式固定下來的生產(chǎn)原則。施工組織管理職責(zé)是在建筑施工中創(chuàng)造安全操

53、作的環(huán)境，制定各種防護(hù)安全事故發(fā)生的有效措施，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，使現(xiàn)場施工人員能夠放心的操作，充滿信心地在不斷提高施工效率的同時，安全完成施工任務(wù)。3、建立完善的安全組織機構(gòu)和生產(chǎn)責(zé)任制A、在公司安檢科的領(lǐng)導(dǎo)下，項目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理張德安同志主持安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作，行使職責(zé)。 安 全 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組姓 名職 務(wù)職責(zé) 杜洪壽項目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面安全工作 吳寶林 現(xiàn)場經(jīng)理 負(fù)責(zé)安排、監(jiān)督實施安全工作 葉偉華 安全員 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查 鄧春光工長負(fù)責(zé)土建安全施工 鄭凱杰工長負(fù)責(zé)土建安全施工 郭飛鳴用電負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)臨電安全施工 熊美橋 班組長負(fù)責(zé)班組安全施工B、安全生產(chǎn)小組每周召開會議

54、，貫徹上級安全生產(chǎn)重大決議和要求，分析研究工程安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)狀，制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施，審議安全生產(chǎn)工作專項報告，并做出相應(yīng)記錄。C、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各職能部門、各級管理人員，各施工工長，各個操作人員在生產(chǎn)全過程中，盡職盡責(zé)。 4、加強安全管理標(biāo)準(zhǔn)化A、堅持“五同時”、“四不放過”制度。 B、堅持定期檢查制度，嚴(yán)格獎罰制度。C、施工現(xiàn)場張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，危險區(qū)設(shè)安全警示標(biāo)志牌。 D、嚴(yán)禁閑雜人員隨便出入，建立門衛(wèi)登記值班制度。E、在施工過程中，要求每個操作工人嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，新工人入場先進(jìn)行現(xiàn)場安全。5、建立職工培訓(xùn)制度依據(jù)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，項目部對新入場工人、特種作業(yè)

55、人員、各級生產(chǎn)指揮人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督專職人員以及職工全員、培訓(xùn)及考核，提高各級管理人員和施工人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，加強自我防護(hù)能力。安全培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全生產(chǎn)思想、知識、法律、技能四個方面的。使全民安全意識深入人心，并按規(guī)定進(jìn)行各項安全技術(shù)交底。履行書面技術(shù)交底制度和安全檢查制度，特種作業(yè)人員持證上崗。6、做好安全防護(hù)工作A、本工程采用密目網(wǎng)進(jìn)行全封閉施工，設(shè)安全通道，安全防護(hù)棚頂鋪兩層竹笆，上面用花布鋪蓋，通道口設(shè)安全防護(hù)棚，“四口”有圍護(hù)。B、機電設(shè)備做到專人負(fù)責(zé)，持證上崗，機電設(shè)備安裝漏電保護(hù)器；垂直

56、運輸設(shè)備設(shè)防雷接地，接地電阻符合現(xiàn)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。 C、加強防火工作，根據(jù)規(guī)范要求，現(xiàn)場配備的滅火器滿足規(guī)范要求。 D、夜間施工配備足夠的照明燈具，滿足夜間施工所需。E、做好季節(jié)性安全工作，陰雨天注意防水，雨季采取有效的排水措施。F、做好“三寶”、“四口”、“五臨邊”的佩戴與防護(hù)工作。五、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理規(guī)定1、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守安全規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，上班時不準(zhǔn)嬉笑打鬧。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶，懸空危險處操作必須系好安全帶，安全帶要高掛低用，掛在牢靠處，正確使用防護(hù)用品。3、保持施工現(xiàn)場整潔，不準(zhǔn)往上或往下拋扔材料工具等物品。4、嚴(yán)禁赤膊、赤腳、穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入

57、施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。5、不準(zhǔn)人員酒后或帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場。6、嚴(yán)禁卷揚機吊盤乘坐人員上下，不準(zhǔn)攀登外腳手架和龍門架登高。7、特殊工種作業(yè)人員持證上崗。8、木工作業(yè)場所與防火禁區(qū)及易燃物處，嚴(yán)禁煙火，確要動火時，應(yīng)填寫動火審批手續(xù)。9、未經(jīng)項目經(jīng)理和安全員批準(zhǔn)，不準(zhǔn)隨意拆除、移動現(xiàn)場腳手架、安全防護(hù)設(shè)施和安全警告標(biāo)志牌；未經(jīng)技術(shù)人員同意，木工班不得私自做主拆除模板。六、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施該工程為六層磚混結(jié)構(gòu)，臨邊防護(hù)、外腳手架搭設(shè)及模板工程均為本工程的重要安全防護(hù)部位，具體防護(hù)措施見單項方案。1、建筑物主體外側(cè)全部采用經(jīng)市安監(jiān)站檢驗合格的綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)按規(guī)定層

58、層搭設(shè)，且搭設(shè)高度高出施工面。2、建筑主體內(nèi)部施工防護(hù)，如“三寶”、“四口”及“五臨邊”的防護(hù)均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，各種材料均有材質(zhì)證明。七、施工現(xiàn)場安全用電管理1、工程開工前編寫臨時用電施工組織設(shè)計，施工現(xiàn)場建立安全用電管理小組，由項目經(jīng)理蔣幼良任組長，專職電工常保衛(wèi)、安全員王萬華等任組員，對現(xiàn)場的安全用電進(jìn)行管理，定期進(jìn)行檢查。2、現(xiàn)場所有的用電設(shè)備的用電、接線均由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，其他人不得隨意亂動。用電、接線按以下要求進(jìn)行:A、所有電器設(shè)備接零接地；B、電箱的設(shè)置、安裝、防護(hù)、維修等符合施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范（JGJ46-）的要求。電箱的進(jìn)、出線口應(yīng)設(shè)在箱體的下底面，進(jìn)、出線加護(hù)套和設(shè)置滴水彎管，移動式配電箱進(jìn)、出線采用橡皮絕緣五芯電纜；C、電箱的管理由電工負(fù)責(zé)，所有電箱統(tǒng)一編號，出線處掛牌標(biāo)明其走向用途。電箱的鑰匙由電工保存，及時上鎖。D、在任何情況下，漏電保護(hù)器只能通過工作線，而不能通過保護(hù)