創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)安全生產(chǎn)

1、安全生產(chǎn)工作總結(jié)北鎮(zhèn)市衛(wèi)生局衛(wèi)生系統(tǒng)是面向社會(huì)，為全市廣大人民群眾健康服務(wù)的社 會(huì)公共事業(yè)部門，也是開展社會(huì)治安綜合治理、促進(jìn)社會(huì)安 全穩(wěn)定和諧的重要戰(zhàn)線。因此，積極認(rèn)真、扎實(shí)有效的開展 創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)，努力為全市城鄉(xiāng)廣大就醫(yī)患者創(chuàng)造安 全、放心的就醫(yī)環(huán)境，是衛(wèi)生系統(tǒng)落實(shí)市委、市安監(jiān)局工作 要求，為全市平安建設(shè)做出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)的重要舉措。特 別是在喜慶建國六十周年，強(qiáng)化維穩(wěn)和安保的特定環(huán)境下， 衛(wèi)生系統(tǒng)緊密結(jié)合，在全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展“以病人為中心， 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建平安醫(yī)院”為主題的醫(yī)院管理年活 動(dòng)，從加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，突出安全穩(wěn)定，建立和完善創(chuàng)建平安 醫(yī)院各項(xiàng)工作機(jī)制，認(rèn)真搞好基本建設(shè)和

2、強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部 安全保衛(wèi)體系入手，牢固樹立“確保衛(wèi)生系統(tǒng)平安、構(gòu)建和 諧衛(wèi)生”的工作理念。在全系統(tǒng)普遍開展了安全生產(chǎn)，并取 得了年初確定的工作目標(biāo)。、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、努力把創(chuàng)建工作落到實(shí)處在年初召開的全市衛(wèi)生工作會(huì)上， 將創(chuàng)建安全生產(chǎn)列為全 系統(tǒng)年內(nèi)的重要工作任務(wù)之一。在建章立制的同時(shí)，在衛(wèi)生 局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各單位充分發(fā)揮醫(yī)院的宣傳工作和宣傳陣 地，普遍加強(qiáng)了對職工的教育和宣傳工作。其中主要以企 事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例、防火教育、信訪條例等 為內(nèi)容進(jìn)行宣傳教育，并結(jié)合系列普法教育，使醫(yī)院職工增強(qiáng)法制觀念和學(xué)法的自學(xué)性，提高了法制意識，同時(shí)充分利 用宣傳橫幅、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、錄像等資

3、料進(jìn)行宣傳，形 成了遵紀(jì)守法、安全規(guī)范的熱烈氛圍。通過學(xué)習(xí)，今年全系 統(tǒng)無一例安全生生事故發(fā)生。與此同時(shí)，衛(wèi)生局先后七次召 開與創(chuàng)建工作相關(guān)的工作會(huì)議，安排布置安全生產(chǎn)工作，為 保證工作落到實(shí)處，與此同時(shí)，重點(diǎn)抓苗頭了三項(xiàng)基本建設(shè)。首先是進(jìn)一步完善組織建設(shè)， 加大領(lǐng)導(dǎo)力度，真正做到平 安建設(shè)組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位。由衛(wèi)生局黨委書記。局長為組 長，黨委書記、副局長任副組長，組建衛(wèi)生系統(tǒng)平安建設(shè)及 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，衛(wèi)生局各科室中層領(lǐng)導(dǎo)及市直系統(tǒng)主要 領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員并設(shè)立安全生產(chǎn) 作辦公室，領(lǐng)導(dǎo)全面工作。同時(shí)，各醫(yī)療衛(wèi)生單位均建立相 應(yīng)組織，按照上級下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合系統(tǒng)工

4、作實(shí)際制 定工作標(biāo)準(zhǔn)，并建章立制確保建設(shè)工作組織、領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)三 到位。其次，強(qiáng)化責(zé)任制。系統(tǒng)內(nèi)各醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)均簽定綜合治 理、安全生產(chǎn)、平安醫(yī)院建設(shè)責(zé)任狀。同時(shí)根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)的 整體工作將綜合治理、安全生產(chǎn)工作納入各醫(yī)療衛(wèi)生單位崗 位目標(biāo)管理責(zé)任制考核內(nèi)容。我們確定，綜合治理、安全生 產(chǎn)工作實(shí)行一票否決，出現(xiàn)圈套問題或工作不力的，年度不 評先進(jìn)，出現(xiàn)一般問題扣除應(yīng)得記分，并直接影響系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)政績考核結(jié)果。在具體工作中，我們確定， 包括衛(wèi)生局機(jī)關(guān)在內(nèi)，各醫(yī)療單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為創(chuàng)建平安醫(yī)院的第一責(zé)任人，各單位根據(jù) 實(shí)際情況，分別以科室為單位劃定責(zé)任區(qū)。各醫(yī)療單位共劃 分安全防范責(zé)任區(qū) 72 個(gè)，確定重點(diǎn)

5、防范目標(biāo) 52 個(gè)，具體目 標(biāo)責(zé)任人 124 人。形成了上下貫通，縱橫到底的安全防范網(wǎng) 絡(luò)。由于從局機(jī)關(guān)到醫(yī)療衛(wèi)生單位均成立了創(chuàng)建安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組，落實(shí)了工作人員，明確了分工，為全市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng) 建“平安醫(yī)院” 活動(dòng)的實(shí)話、 檢查、 評估都提供了組織保證。同時(shí)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)均成立了醫(yī)療糾紛和其他安全事故應(yīng)急處 置領(lǐng)導(dǎo)小組，把工作具體分解到科室、崗位、人員，為及時(shí) 排查醫(yī)院內(nèi)部醫(yī)患矛盾，安全隱患，防止事態(tài)升級等綜合治 安防范工作提供了組織保障，從而有效的推動(dòng)了安全工作的 順利開展。二、完善制度，強(qiáng)化管理，規(guī)范開展平安醫(yī)療建設(shè)沒有規(guī)矩，不成方圓” ，為確保創(chuàng)建工作順利開展，結(jié)合“安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)

6、施方案和我院安全工作的實(shí)際特 點(diǎn)，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針衛(wèi)生局 制定了衛(wèi)生系統(tǒng)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案 、安全生產(chǎn)宣傳 教育行動(dòng)實(shí)施細(xì)則 、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 、用火用電消防 安全管理制度 、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 、防火巡查制度 、消 防設(shè)施、滅火器村管理制度等一系列綜治規(guī)章制度，各項(xiàng) 規(guī)章制度上都明確了組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施方案、督促檢查、責(zé)任 追究制度，其中市人民醫(yī)院并將這些制度打印裝訂成冊，下 發(fā)至各科室，科室負(fù)責(zé)人明確綜治的各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)與院里簽訂了相應(yīng)的責(zé)任狀。規(guī)章制度的建立，保證了創(chuàng)建工 作有章可循，使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序，行為有 規(guī)范。、真抓實(shí)干，舍得投入，認(rèn)真從

7、建設(shè)和防范上下功夫安全生產(chǎn)， 搞好基本設(shè)施建設(shè)是關(guān)鍵。 在具體工作中， 重 點(diǎn)開展兩個(gè)方面的建設(shè)。首先是結(jié)合實(shí)際需要，強(qiáng)化各醫(yī)療單位的內(nèi)部建設(shè)。由于醫(yī)院的特殊工作性質(zhì)和特殊的工作環(huán)境，重點(diǎn)抓了醫(yī)療環(huán)境安全建設(shè)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在20XX 年僅局直各醫(yī)療單位用于這方面的投資在 20 萬元以上，其中市人民醫(yī)院投 資近十萬元，對醫(yī)院消防通道疏散通道、安全出口暢通情況 進(jìn)行了檢查和維護(hù)，對損壞的“安全出口”標(biāo)示牌進(jìn)行了更 換，并新增了“安全出口”標(biāo)示牌。對應(yīng)急照明、消防栓、 滅火器等消防設(shè)施的性能進(jìn)行檢查、更換，并負(fù)責(zé)制消防器 材使用方法宣傳單發(fā)放到各科室，使消防基本知識得到普 及。市中醫(yī)院在資金不足的

8、情況下，投資 10 余萬元維修了病 房樓、警衛(wèi)室、車棚、防盜窗，購買了滅火器 35 個(gè)、應(yīng)急照明燈 15 個(gè)，應(yīng)急出口批示燈 25 個(gè)，安全出口批示燈 15個(gè)，無線報(bào)警器一臺，在醫(yī)院重要部位安置了24 個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭，做到了有備無患。市人民醫(yī)院歷來把防火、防盜工作放到首位來抓， 特別是防火工作，院長親自掛帥，主管副院長主抓，多次開會(huì)研究落實(shí)，做到防患于未然，并制定用火用電消防安全管理制度， 火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案、重特大事故應(yīng)急預(yù)案，各科室對照用火 用電消防安全管理制度簽訂了責(zé)任狀。經(jīng)常檢查消防設(shè)施和 疏散通道的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理更換了老化的消防水 帶，新增了安全出口標(biāo)示牌。在治安防范上加大了力度

9、，在人防方面他們清退了一些年 齡大，能力差，不能用途工作打更臨時(shí)工，招納了一批年青 力強(qiáng)的人充實(shí)到門衛(wèi)，制定門衛(wèi)崗位職責(zé)，把復(fù)員軍人充實(shí) 到保衛(wèi)一線，同時(shí)積極與公安內(nèi)保大隊(duì)聯(lián)系，研究醫(yī)院安全 保衛(wèi)工作的防范措施，在醫(yī)院建立了一支訓(xùn)練不素、能打能 拼的治安防范隊(duì)伍，有力震懾犯罪。在物防上，重點(diǎn)防范部 位都安了防盜窗、隔離門，在技防上，保證重點(diǎn)部位的防火 自動(dòng)報(bào)警裝置和視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)有效，實(shí)現(xiàn)了治安防范工 作的五個(gè)延伸，即科學(xué)布局，將醫(yī)院技防向要害部位延伸;抓陣地控制，將技防向重點(diǎn)科室延伸；抓源頭建設(shè)，將技防 向家屬院中區(qū)延伸；抓庭院防范，將技防向環(huán)境延伸；抓運(yùn) 行動(dòng)態(tài)，由事后向事前警惕，事中控

10、制延伸，基本上形成人 防、物防、技防三位一體，有機(jī)結(jié)合。市中醫(yī)院根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況制度條塊結(jié)合、責(zé)任到人的措 施，具體是把樓院與科室相結(jié)合，成立以保衛(wèi)科、門衛(wèi)及科 室負(fù)責(zé)人三位一休的聯(lián)防制度，責(zé)任落實(shí)到人，防微杜漸， 對重點(diǎn)部位如庫方、鍋爐房等部位重點(diǎn)巡視，消除不安全隱 患對來院就診的口才醫(yī)院把護(hù)士作為第一責(zé)任人，讓他們告知口才各項(xiàng)注意事項(xiàng)，特別是防火、防盜。對外，他們還注 重加強(qiáng)安全保衛(wèi)人員的隊(duì)伍，認(rèn)真做好對醫(yī)生正常醫(yī)療秩序 的管理，并配合市綜合治理，公安部門開展工作，努力建設(shè) 良好平安和就醫(yī)環(huán)境。四、突出重點(diǎn)，服務(wù)至上，認(rèn)真抓好醫(yī)療安全創(chuàng)建平安醫(yī)院，抓好醫(yī)療安全是重要內(nèi)容之一，同時(shí)也是 創(chuàng)建

11、平安醫(yī)院的重點(diǎn)工作。首先，衛(wèi)生局結(jié)合醫(yī)院管理， 始終把做好醫(yī)療安全放在工 作首位，全年共開展了三次活動(dòng)。一是強(qiáng)化醫(yī)療隊(duì)伍的業(yè)務(wù) 培訓(xùn)，重點(diǎn)突出醫(yī)護(hù)技能的提高；二是強(qiáng)化管理，組織開展 醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，醫(yī)療安全監(jiān)督大檢查，與此同時(shí)，各醫(yī)療單 位也結(jié)合各自工作的實(shí)際，強(qiáng)化了醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，醫(yī)療安全 的管理，在衛(wèi)生局的組織和監(jiān)督下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)執(zhí)行醫(yī)療事故處理?xiàng)l例，各醫(yī)療前段時(shí)間從日章工作出發(fā)，在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)及全院職工大會(huì)上經(jīng)絡(luò)強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全的重要性，提醒醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，認(rèn)真對待工 作，保證用藥安全、治療準(zhǔn)確無誤，對患者的生命安全負(fù)責(zé)， 保障病人生命安全。在具體工作中，按照要求從基層抓

12、起， 組織廣大醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生安全方面的法律法 規(guī)，建立定時(shí)定人學(xué)習(xí)制度，并將相關(guān)的醫(yī)療衛(wèi)生安全方面 的法律法規(guī)，印制成冊，發(fā)放到相關(guān)科室，醫(yī)務(wù)人員在工作 之余自行學(xué)習(xí)。定期組織考試，對成績不合格的人員進(jìn)行批 評教育。通過這些工作，提高了廣大醫(yī)務(wù)人員的安全意識， 降低和減少了醫(yī)療事故的發(fā)生，全年未出現(xiàn)有重大影響的醫(yī) 療衛(wèi)生責(zé)任事故發(fā)生。同時(shí)從提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量上入 手，努力為患者營造良好的就醫(yī)環(huán)境，制定符合醫(yī)療規(guī)范的 醫(yī)療安全，護(hù)理安全制度；從人性化服務(wù)上，各醫(yī)療單位均 設(shè)立了導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺，設(shè)置了輪椅、水杯等備用品，方便患者 就醫(yī)看??；設(shè)立了院長接待日，幫助患者答疑解難；實(shí)行住 院

13、患者告知書，住院患者一日清單，告知患者權(quán)利義務(wù)，每 天的詳細(xì)花費(fèi)，化解了醫(yī)患矛盾；聘請社會(huì)監(jiān)督員，對我們 工作進(jìn)行監(jiān)督，并定期舉行醫(yī)患座談會(huì)，及時(shí)了解在醫(yī)療服 務(wù)工作在的缺陷，并加以改正。各醫(yī)院普遍實(shí)行院務(wù)公開制 實(shí)惠藥品價(jià)格公開。通過這些工作，增進(jìn)醫(yī)患雙方的理解和 信任，為構(gòu)建和諧平安醫(yī)院打下了良好基礎(chǔ)。五、排查隱患，常抓不懈，認(rèn)真做好監(jiān)督檢查工作為搞好平安全醫(yī)院建設(shè)，衛(wèi)生局始終把各醫(yī)療單位的社會(huì) 治安綜合治理，安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作作為日常的常規(guī)工 作來抓。按照年初的工作安排，經(jīng)常督促各單位做好三項(xiàng)排 查：一是安全隱患排查，全年共組織了三次大排查，對排查 出來的問題做到及時(shí)整改；二是組織各

14、單位做好矛盾排查， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；三是做好信訪苗頭排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 處理。同時(shí)結(jié)合重大節(jié)日，按照不時(shí)時(shí)期的情總，衛(wèi)生局都 要組織專人到各單位進(jìn)行安全大檢查，衛(wèi)生局主管領(lǐng)導(dǎo)也隨 時(shí)同各前段時(shí)間取得聯(lián)系，隨時(shí)了解情況，督促工作。各單 位也組織專門人員隨時(shí)開展排查工作。各單位均成立了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急隊(duì)伍發(fā)展問題，立即解決。例 如，市醫(yī)院在實(shí)際工作中，充分發(fā)揮后勤科室的作用，隨時(shí) 對水、電、熱等后勤保障系統(tǒng)進(jìn)行了安全運(yùn)行情況檢查、維 護(hù)、保養(yǎng)。對發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時(shí)進(jìn)行了處理，在重點(diǎn)排 查供電線路和用電設(shè)備存在的安全隱患中，對過流保護(hù)和漏 電保護(hù)裝置的性能進(jìn)行逐一檢測，對性能不合格

15、的裝置進(jìn)行 了修理和更換。對空開等電器設(shè)備的性能進(jìn)行了檢修，同進(jìn) 更換了老化氧化線路。在對醫(yī)院建筑安全性進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)門診樓 4 層西墻柵 10 平米左右的外墻皮有脫落可能，為 險(xiǎn)警示區(qū)，并設(shè)立了危險(xiǎn)警示標(biāo)牌。設(shè)立警示區(qū)后，及時(shí)指 令扒除了部分有脫落可能的墻皮，排除了隱患。了避免墻皮墜落危及樓上行人，及時(shí)在樓下地面上劃出危為了防控H1N1流感病毒的蔓延，局直各醫(yī)院及時(shí)建立發(fā) 熱門診分診制度，發(fā)熱患者采取積極救治措施；微機(jī)室內(nèi)人 員對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)；門診對擔(dān)架車、輪椅等運(yùn)輸工 具的安全狀況建立每日檢查制度，保證患者就診乘用安全?？傊?， 通過積極努力的工作， 目前， 衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)正 在

16、有序健康的發(fā)展。年初我們的目標(biāo)是：通過平安醫(yī)院建設(shè) 達(dá)到四無。即全年各醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)無社會(huì)治安案件發(fā)生；全 年全系統(tǒng)職工中無違法違規(guī)人員出現(xiàn)；全年全系統(tǒng)無越級上 訪事件出現(xiàn)；全年全系統(tǒng)無生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)。力爭到年末 全系統(tǒng)各醫(yī)療單位綜治工作均跨入市先進(jìn)、標(biāo)兵隊(duì)伍的行 列。到目前，已初步達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。通過開展安全生產(chǎn)，使全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一了思 想，提高了認(rèn)識，加強(qiáng)了職工平安的意識， 和諧了醫(yī)患關(guān)系， 以后我們將從復(fù)雜、潛在的問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)出發(fā)，不斷完 善各式規(guī)章制度和工作機(jī)制；不斷加強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍的政治思 想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的工作，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知 識的培訓(xùn)等工作，提高衛(wèi)生系統(tǒng)全體干

17、部職工的綜合素質(zhì)， 以更加飽滿的工作熱情和更好的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)，適應(yīng)新時(shí)期 廣大人民日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。存在問題現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系， 造成的一些隱患直接變成醫(yī)院 和患者的矛盾，形成了一些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，從而醫(yī)務(wù)人員 與患者之間產(chǎn)生了隔閡，甚至變成了醫(yī)療糾紛。另外，由于 種種客觀因素的影響，目前我市各醫(yī)療單位醫(yī)技人員學(xué)歷結(jié) 構(gòu)、技術(shù)水平參差不齊，醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提咼， 因此，在醫(yī)療服務(wù)在存在著一些醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療質(zhì)量隱患， 所有這些將是創(chuàng)建工作中應(yīng)注意解決的問題。今后創(chuàng)建的工作打算是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善醫(yī)院管理，重點(diǎn)是醫(yī)療質(zhì)量管理和應(yīng)急管理。一是實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，并建立院、科兩級質(zhì)量

18、管 理組織分工明確，協(xié)作機(jī)制健全，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。院長作為 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，科室主任全面負(fù)責(zé)本科室 的醫(yī)療質(zhì)量管理工作，并實(shí)行醫(yī)院質(zhì)量管理責(zé)任追究制，達(dá) 到職工對醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)工作滿意；二是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，在制度應(yīng)急預(yù)神機(jī)妙算的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化組織、加強(qiáng)演 練工作，為及時(shí)妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件奠定基 礎(chǔ)；三是加強(qiáng)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療技術(shù)管理，各單位的醫(yī)療技 術(shù)服務(wù)與其功能、任務(wù)和業(yè)務(wù)水平相適應(yīng)；四是加強(qiáng)對醫(yī)療 服務(wù)全程的安全監(jiān)督管理，保障就醫(yī)者、工作人員以及其他 來院人員的安全，特別是要有效預(yù)防醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療文書規(guī) 范工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。是加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)工作，加大隊(duì)伍建設(shè)的力度，根據(jù)各醫(yī)院具體崗位