防水管理人員崗位職責（共8篇）

1、防水管理人員崗位職責（共8篇） 第1篇：管理人員崗位職責1.認真學_貫徹黨政的各項規(guī)章制度，努力鉆研博物館業(yè)務知識，積極主動、保質保量地完成崗位工作。2.按照國家博物館管理條例和我中心博物館管理規(guī)定，做好博物館藏品的入庫、保管和防霉、防蟲、防潮、防塵工作。3.負責博物館硬件設備的保管，解說員服裝、用具的分發(fā)回收。4.負責博物館展廳的開關，每周二、五上午8：30組織值班人員做好展廳的衛(wèi)生清理工作。5.協(xié)同配合，做好博物館參觀接待的各項前期準備工作和閉館后的文物清查、清場和安全檢查工作。6.熟悉博物館周邊環(huán)境，樹立防盜、防火、防水意識，掌握消防滅火器操作流程，做到警鐘長鳴，遇到重大險情要及時通報保

2、衛(wèi)部門，以便及時排查險情。7.發(fā)揚團結協(xié)作精神，完成館領導交辦的其他工作任務。8.本崗位職責作為個人年度述職和崗位人員考核的基本內容。第2篇：管理人員崗位職責1、項目經理崗位職責1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)指定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。2、項目經理對所承擔的項目的安全、質量、進度、成本等負直接管理責任，定時監(jiān)督檢查各項工作的完成情況。嚴格財經制度，加強財經管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關系，不貪污受賄。3、組織編制工程項目施工組織設計、工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和保證質量措施，并組織實施，確保安

3、全生產。項目經理是質量的第一負責人。4、根據公司年（季）度施工生產經營計劃，組織編制季（月）施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。與有關部門簽定供需承包和租賃合同，并嚴格執(zhí)行?？茖W組織和管理進入項目工地的人、財、物等資源，協(xié)調分包單位之間的關系，做好人力、物力、機械設備的調配與供應；及時解決施工中出現的問題，保證履行與公司簽訂的承包合同，努力提高生產經濟效益，圓滿完成公司下達的任務。5、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯系，定期向公司經理匯報工作。嚴格加強管理，重點加強財務、預算1 管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之

4、間的利益關系。6、對工程項目施工進行有效控制，認真執(zhí)行有關技術規(guī)范、標準，積極推廣應用新技術。5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質、按量完成領導交給的任務。2、經營副經理崗位職責1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。2、協(xié)助項目經理工作，對現有的施工生產負領導責任，對施工質量、安全生產負領導責任。3、主持編制年度、季度、月份施工進度計劃，確保按進度計劃施工。確保科學、合理組織施工，確保工程按施工組織設計、施工方案和技術措施進行施工，合理利用材料，對節(jié)約成本負責。負責檢查監(jiān)督現場

5、的安全、文明施工、環(huán)保工作，確保按國家有關規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。4、負責生產上各項技術經濟指標的落實工作，主持工程例會，針對問題及時協(xié)調解決，并協(xié)調施工中的內外關系。負責對工程管理人員工作計劃的下達和考核，負責對外用工施工任務的下達和檢查、監(jiān)督。5、廉潔奉公，不收受賄賂。6、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質、按量完成領導交給的任務。33、技術經理（主任工程師）崗位職責1、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。2、協(xié)助項目經理工作，對工程技術、質量管理工作負全面領導責任。主持編制項目工程的施

6、工組織設計、施工作業(yè)設計等，主持圖紙自審和會審，重點工程的技術交底工作。3、負責檢查、監(jiān)督施工方案和技術交底的執(zhí)行情況，確保按施工方案施工。4、組織技術人員、施工員學_和貫徹執(zhí)行各項技術措施、操作規(guī)程和技術質量標準，和各項技術管理制度，并檢查執(zhí)行情況。組織技術人員學_新技術，編制合理的技術、安全生產措施，定期組織工程質量檢查，處理施工中出現的特殊質量問題，主持質量事故分析會，責任落實到人。5、深入現場，指導施工，確保按設計及規(guī)范施工發(fā)現問題及時處理。負責技術質量等主業(yè)人員的月工作計劃及業(yè)務考核工作，組織進行合理化建議的收集與處理，負責落實上級下達的技改、技革計劃，審核材料加工定貨計劃。6、負責

7、竣工資料的審核。7、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質、按量完成領導交給的任務。4、技術專業(yè)主管崗位職責1、主持施工方案的討論，組織技術質量人員參加圖紙會審，負責與設計代表、甲方代表洽商設計圖紙中施工有關問題，并辦理洽商手續(xù)。2、參加施工組織設計的編制和審定工作，負責編制單位工程施工組織設計和重點部位的施工組織措施。3、組織技術質量人員、施工人員熟悉設計圖紙，領會設計意圖，掌握用料與做法及質量技術質量要求，負責主要單位工程的技術質量交底。4、主持項目部有關技術質量會議，經常研討技術管理、質量管理方面的情況，制定消除質量通病的技術質量措施，負責優(yōu)質工程的申報。5、負責對單位工程定位測

8、量的復測檢查，安排主要工程的沉降觀測，領導測量組的工作。6、與項目經理共同組織項目部的質量、安全工作檢查，主持隱蔽工程驗收，主持質量、安全事故的分析處理，負責處理施工中的有關技術質量問題。7、協(xié)助項目經理組織與安排本部的施工計劃。8、負責項目部施工的全面質量管理，領導各個質量檢查小組，對質量檢查成果進行初審。9、負責對項目部職工在技術質量方面合化建議的審查。10、負責組織工程技術質量檔案的收集、整理和上報工作。11、對技術質量問題的處理有決定權，對違章指揮與違章操作有權制止，并提出處理意見。12、對技術質量人員的使用、安排、獎懲有建議權。4、技術專業(yè)主管崗位職責1、主持施工方案的討論，組織技術

9、質量人員參加圖紙會審，負責與設計代表、甲方代表洽商設計圖紙中施工有關問題，并辦理洽商手續(xù)。2、參加施工組織設計的編制和審定工作，負責編制單位工程施工組織設計和重點部位的施工組織措施。3、組織技術質量人員、施工人員熟悉設計圖紙，領會設計意圖，掌握用料與做法及質量技術質量要求，負責主要單位工程的技術質量交底。4、主持項目部有關技術質量會議，經常研討技術管理、質量管理方面的情況，制定消除質量通病的技術質量措施，負責優(yōu)質工程的申報。5、負責對單位工程定位測量的復測檢查，安排主要工程的沉降觀測，領導測量組的工作。6、與項目經理共同組織項目部的質量、安全工作檢查，主持隱蔽工程驗收，主持質量、安全事故的分析

10、處理，負責處理施工中的有關技術質量問題。7、協(xié)助項目經理組織與安排本部的施工計劃。8、負責項目部施工的全面質量管理，領導各個質量檢查小組，對質量檢查成果進行初審。9、負責對項目部職工在技術質量方面合化建議的審查。10、負責組織工程技術質量檔案的收集、整理和上報工作。11、對技術質量問題的處理有決定權，對違章指揮與違章操作有權制止，并提出處理意見。12、對技術質量人員的使用、安排、獎懲有建議權。65、技術質量員的崗位職責1、在項目經理的領導下，負責施工項目的技術管理工作。認真學_貫徹公司的質量程序文件、技術管理制度。2、認真學_施工規(guī)范、新工藝、新技術，根據現場的實際，編制合理的施工作業(yè)設計和施

11、工措施，并且詳細具體，便于指導施工。3、承擔公司技術經濟指標，不斷更新，深入其他現場參觀學_，采納新工藝、新方法，便于降低成本，節(jié)約工期。4、參加圖紙自身、會審、設計交底，辦好設計變更、洽商，便于施工。負責編制技術交底，編制施工組織設計，施工作業(yè)設計和施工技術措施。負責向施工工長進行技術交底，監(jiān)督現場施工措施及作業(yè)設計的執(zhí)行情況，負責現場質量檢查工作，對所管工程技術質量負直接責任。5、承擔施工項目質量指標的完成情況，并跟蹤檢查，落實“三檢制”，組織施工項目的隱預檢的工作，每月填制好有關技術報表。6、負責測量防線的領導工作及檢查、復核、校驗工作。7、領導施工項目試驗員，隨時抽查，監(jiān)督檢查，發(fā)現問

12、題及時整改。負責現場一般技術質量問題的處理工作，編制糾正措施，填制好記錄。建立健全技術質量管理臺帳，發(fā)放的資料文件及方案等做好記錄。8、檢查進場材料的質量和驗收工作，對進場的檢試驗7 材料及時督促作好試驗工作。9、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質、按量完成領導交給的任務。6、工程資料員崗位職責1、在項目經理的領導下，認真貫徹學_資料管理制度。2、學_資料管理文件，確保按質按量完成所承擔的工作。3、對所管工程的資料及時收集和整理，及時入機備案。4、確保工程分階段驗收資料的完整、有序性。5、編制工程技術資料和竣工資料檔案。6、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質、按量完成領

13、導交給的任務。7、試驗員崗位職責1、在技術員的領導下開展工作，對現場材料檢料負責。負責工程中的檢試驗材料按要求抽取試樣、送試、委托等工作，現場的砂漿、砼制作試塊、養(yǎng)護、送檢。負責工程中各種試件編號，做好臺帳。填制委托報告單。負責做好現場砂、石、摻合料的含水率的檢測，進行配合比換算，確保按配合比施工。2、檢試驗材料、試驗有問題時及時向技術人員反饋。對于施工中急需使用的試驗材料，例如：鋼筋、水泥等，及時做好二檢，合格后立即通知現場。3、按規(guī)范要求對砼坍落度、和易性檢測，做好記錄及臺帳。負責檢查現場攪拌砼、砂漿用料的準確度。負責對回填土施工質量的監(jiān)督工作，填寫委托單，做好記錄，繪制取樣平面圖，向技術

14、人員反饋。4、及時完成領導交辦任務，及時向主管領導反饋。5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質、按量完成領導交給的任務。8、材料主管崗位職責1、負責項目部材料專業(yè)管理工作，認真執(zhí)行采購法，貫徹執(zhí)行國家、_市、首鋼、首冶的各項有關材料管理制度。2、負責項目施工全過程材料管理工作，大型工具租賃、加工定貨等。3、做好材料采購，大型工具租賃，加工定貨等外部合同簽訂前的審核工作，報公司材料科，由材料科簽訂合同。3、全面掌握施工現場材料供應情況，組織協(xié)調材料進廠驗收工作，確保材料質量驗收合格。4、每月審核材料稽核情況和限額領料管理執(zhí)行情況，掌握單項工程材料分析對比情況，控制材料成本，掌握盈虧情

15、況。5、掌握材料庫存積壓情況，減少資金使用占用率。6、按時申報材料計劃，材料預算情況。7、完成公司下達的材料成本計劃。8、每月按單項工程作好材料預算與使用情況對比分析，發(fā)現問題及時處理。9、材料員崗位職責1、建立健全現場料具管理責任制，保證進入現場的材料按施工平面圖碼放整齊，保證道路通暢，減少二次搬運。隨時掌握施工進度及用料計劃，搞好內外平衡協(xié)調，及時組織材料進場，確保工程進度的需求。2、確保材料保質保量進場，認真驗收、保管，按進度發(fā)放、回收、退場；建立健全各種臺帳、原始記錄和標識標牌，對來料原始憑證妥善保存，按月盤點核算。3、嚴格執(zhí)行限額領料制度，隨時知道，檢查監(jiān)督用料情況，制定嚴格用料考核

16、制度。4、確保進場材料、材質合格，資料證件齊全，并同時進場。確保現場文明施工，負責施工中現場的材料達標管理。及時完成領導交辦任務，每月寫出總結，向經理匯報。嚴格執(zhí)行收料的“三驗制”，即驗規(guī)格、數量、質量，確保正確按設計要求進場。5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質、按量完成領導交給的任務。1210、施工主管崗位職責1、在項目經理、副經理的領導下，對項目部施工專業(yè)全面負責，貫徹落實各級施工專業(yè)規(guī)章制度。2、負責履行工程項目的開工審批、備案程序，檢查落實項目施工進度計劃和工程量完成情況。3、按月考核，未做到扣5-10分3、負責施工現場測量及施工調度管理。4、負責規(guī)范在施工程現場文明施

17、工管理。5、按照管理體系的要求，做好本專業(yè)三項體系貫標工作。1311、施工管理員（工長）崗位職責1、在施工主管領導下，對現場的施工生產負全面責任。對在施工工程的施工進度負責，確保按計劃進度施工。負責工程的質量管理，對現場的安全施工負責，所負責工程的施工質量負直接責任。2、負責現場按規(guī)范，按方案、措施進行施工，合理使用施工材料，對工程的安全文明施工、成本負責，接受安全、技術、成本等各專業(yè)監(jiān)督和控制、指導。3、負責對外用工的管理、監(jiān)督和檢查，是施工項目經理和副經理的直接代表。4、負責對施工中外用工的技術交底、安全交底工作，確保施工的正確，質量有保證。5、承擔施工進度、安全、質量、文明施工、成本等指

18、標的完成、落實。施工管理員按進度知道和組織施工生產，落實經理部的施工生產計劃，按進度做好隱蔽、預檢和評定等資料的填報，做好施工記錄，向監(jiān)理報驗。對在施項目的施工質量做好跟蹤檢查和驗收工作，做好與其有關管理專業(yè)的配合工作。6、虛心謹慎，認真聽取上級領導的意見，對提出的問題及時解決。7、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質、按量完成領導交給的任務。12、成本員崗位職責1、在項目經理的領導下，對在施工工程的成本降低負管理責任，認真貫徹執(zhí)行國家的有關法律法規(guī)和有關制度。2、組織項目部資金財務收支計劃的編制，協(xié)調解決執(zhí)行中存在的問題，確保生產所需資金。3、根據項目部實際，組織開展成本分析活動，

19、提出問題、制定措施。4、組織項目部工資發(fā)放，發(fā)現問題及時解決，確保安全。5、組織工程價款結算工作，及時回收資金。6、組織做好項目部稅金繳納工作。7、在業(yè)務主管的領導下（項目經理），對施工項目成本負責預測、檢查、監(jiān)督和控制。制定有關的成本管理制度。每月負責向公司報表，提供成本數據，做好成本盈虧分析。8、負責項目部的資金管理工作及臺帳，認真貫徹執(zhí)行國家的有關法律法規(guī)和有關制度。做到帳目清楚、有序、及時編制入冊。8、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質、按量完成領導交給的任務。9、成本員接受項目經理（業(yè)務主管）的考核。發(fā)生重大問題加重考核。13、安全專業(yè)主管崗位職責1、安全專業(yè)業(yè)務主管在項

20、目部副經理的領導下，負責安全專業(yè)規(guī)章制度的落實、檢查、考核。2、負責組織安全生產，檢查發(fā)現安全隱患。3、負責特種作業(yè)人員管理和檢查。4、負責檢查班組安全管理工作。4、安全員崗位職責1、在安全主管（項目經理）的領導下，對施工項目的安全生產負全面責任。負責現場的安全防護，檢查、驗收工作，并對現場的文明施工負責。2、認真貫徹傳達國家、上級領導部門的安全規(guī)章制度和有關文件。針對工程特點制定年度、季度、月份安全工作計劃和方針目標，并在工作中負責貫徹落實，建好臺帳，并負責檢查和實施情況。3、每周負責負責向施工人員及外用工針對工程項目做好安全，并做好記錄，負責檢查監(jiān)督施工員對施工人員及外用工的安全交底情況及

21、落實情況。4、每天對現場的安全情況進行檢查，及時向施工員和副經理提醒存在的安全問題。5、負責檢查監(jiān)督施工人員及外用工特殊公眾人員持證上崗工作。對現場的違規(guī)違制，立即提出改正意見。態(tài)度惡劣者有權停止作業(yè)，進行罰款等處理。6、對現場的機械設備的用電及保護裝置隨時檢查，有問題及時處理。7、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質、按量完成領導交給的任務。15、設備員崗位職責1、按時參加各種機動專業(yè)會議。按工程要求及技術組要求，向機動科及時提出設備機具使用計劃，并按時進入現場。2、設備進入現場后，嚴格按各項規(guī)程進行保養(yǎng)、使用及管理。按公司要求，完成兩率指標。3、搞好各單位協(xié)調工作，保證本單位施工

22、順利進行。按要求完成領導交辦、配合好班組工作。4、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質、按量完成領導交給的任務。16、經營主管崗位職責1、經營業(yè)務主管在項目副經理（經營）的領導下，負責項目部經營專業(yè)的各項工作。2、負責組織項目部預算員編制施工預算、審批工作。3、負責組織項目的結算資料編制、整理工作及時掌握項目結算工作。4、負責項目部經營專業(yè)的各項基礎工作管理，嚴格按專業(yè)管理制度規(guī)定的職責、權限、程序、時限及業(yè)務規(guī)則開展工作17、計劃預算崗位職責1、負責編寫月(季)度經濟活動分析，結合施工經營情況，總結前期工作，提出下月（季）度的具體工作措施。編制施工網絡計劃和施工任務完成情況月報表。

23、2、負責編制施工圖預算，追補洽商和設計變更部分的費用，對承包合同中的索賠項目及時進行索賠。負責施工預算的編制工作，為材料計劃、施工用工、考核分配提供參考依據，做好加工定貨工作。3、負責工程結算，為工程資金回收做好各種資料準備。根據管理要求，建立各種專業(yè)臺帳，并及時登記。4、做好施工任務的成本預測，配合成本員做好審計工作。按專業(yè)要求及時完成各項專業(yè)工作。5、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守工作紀律，按時、按質、按量完成領導交給的任務。計劃預算員接受項目經理的考核。發(fā)生重大問題加重考核。2018、勞資行政員崗位職責1、勞資行政員在經營組長的領導下，全面負責勞動人事工作。認真執(zhí)行_市、首鋼、首冶、本公司的

24、各種規(guī)章制度。2、負責項目部的機構定員管理、職責劃分。3、負責特種作業(yè)人員資質管理、年度復審；職工職業(yè)資格管理。4、負責職工管理、職稱申報。5、負責職工考勤管理、定額管理、任務書管理。6、負責項目部管理人員工資標準的確定，工資核算及人工程成本管理。 按月考核，未做到扣5-10分7、負責外部勞務人員管理，勞務分包隊伍資質審查，合同簽訂手續(xù)、結算手續(xù)的辦理。2119、保衛(wèi)員崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關保衛(wèi)工作的法律、法規(guī)，和企業(yè)的規(guī)章制度。2、負責項目部管轄區(qū)域內防火、治安防范和交通安全的管理工作，制定本工程項目和重點部位的火災、爆炸應急預案及保衛(wèi)方案。3、負責項目部義務消防組織、火災、

25、爆炸應急預案及疏散預案的演練，明確各部位防火負責人，遇有變動及時調整補充。4、負責本專業(yè)的基礎資料和臺賬。5、負責動火證的辦理。施工、生活需要動火，提出措施，申領動火證。檢查動火人持證（操作證復印件、動火證）情況。6、必須進行日常防火安全檢查，發(fā)現火險隱患及時整改, 加強對項目部重點防范部位、重點防火部位的檢查，落實“三防”措施。7、負責對本項目部消防器材配備，要指定專人管理，保證完好狀態(tài)。8、發(fā)生火災、火情、治安防范案件、交通安全事故要立即報告，保護現場，組織撲救，協(xié)助調查事故原因。9、負責警衛(wèi)（門衛(wèi)）、打更防火人員的管理，對職工及外用工進行法制、消防、交通安全宣傳。10、按照專業(yè)管理規(guī)定，

26、加強對外用工的管理，進場的外用工，證件齊全，持證上崗。11、完成上級領導交辦的任務,做好相關專業(yè)的配合工作。2220、行政管理員崗位職責1、負責辦公用房的調配、辦公環(huán)境、衛(wèi)生管理。2、負責員工住房、住宿的管理。3、負責計劃生育、愛國衛(wèi)生、行政福利、員工體檢等專業(yè)的歸口管理。4、負責辦公設備、辦公用品的管理。5、負責通訊制度、設施管理。6、負責辦公區(qū)、職工生活區(qū)及食堂的管理工作，特別是對外協(xié)隊伍食堂的管理及從業(yè)人員管理進行監(jiān)管，有健康證和衛(wèi)生許可證，進貨渠道正規(guī)合法，生活用具擺放規(guī)范達標。7、完成上級領導交辦的任務,做好相關專業(yè)的配合工作。233、工程經理崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行國家的有關政策、

27、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，維護企業(yè)形象和利益，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。2、全面組織實施安全生產、環(huán)境保護管理的各項措施，并組織進行監(jiān)督檢查。確保安全生產、環(huán)境保護費用的有效投入，對安全生產、環(huán)境保護工作負全面責任。3、主持編制項目施工進度計劃、月計劃、周計劃。負責對工程管理人員計劃的下達與考核。4、負責組織編制施工組織設計，施工方案，確?？茖W合理的組織施工，負責組織檢查方案的執(zhí)行情況和工程的施工質量，對質量管理工作負領導責任。5、負責組織施工組織設計的交底專題會議，組織項目部的管理人員參加交底，由施工組織設計編制者或主任工程師向項目部管理人員交底。6、負責組織制定材料、機具使

28、用的管理辦法，組織檢查好施工過程中的使用情況，并做到及時通報，對節(jié)約成本負責。24第3篇：管理人員崗位職責（二）、主要管理人員的職責 1項目經理職責11認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。12負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。 13組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。l4對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進

29、行監(jiān)督管理、考核、驗收。15組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。 16根據公司年(季)度施工生產計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備和使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。17嚴格財務制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。18負責公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯系，確保工程的順利進行。 2項目工程師職責21負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。22開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：221_組織有關人員熟悉圖紙及招標

30、文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。222組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。223經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對可能出現的問題及時采用解決措施。224組織好接到工程后的第一次設計交底，并對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。225工程竣工后組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。23負責質量管理工作231監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認

31、真的完成。232組織基礎和結構部位的驗收工作。 233配合項目經理抓質量意識。234處理項目工程質量缺陷，發(fā)生質量事故應以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領導下具體處理本工程質量問題。 24開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。25組織開展技術培訓，并編制工藝流程。 3施工員職責31認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施32參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技

32、術資料整理歸檔。33實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。34定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。35組織電氣及機械設備等維修的安全技術驗收，落實保養(yǎng)措施。 36協(xié)調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。37參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業(yè)。 4質量員職責41向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質量要求技術交底。 42及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全

33、、真實、準確。 43不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。44組織管轄區(qū)域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以55 0 元的罰款。 45配合材料員對各種材料，成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。46及時向分公司質安科反饋住處信息，總結推行提高質量的新工藝。5安全員職責51貫徹安全生產的各項規(guī)定，并模范遵守。 52參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。5.3負責對職工進行安全生產的項目部級，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。5.4.深

34、入施工現場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 55負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。 56督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。57參與企業(yè)工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發(fā)生。58參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。 6材料員職責61及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、算材料的價格

35、”。 62根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。63負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試)，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。64及時提交有關的材料質量證明書。65根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。 7資料員職責71根據規(guī)范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。72及時收集本工程的技術資料，分文別類整理歸檔。73協(xié)助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。74及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。75認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步

36、。 76所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。 77負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。 8預算員職責81認真學_掌握國家(地方)規(guī)定有關工程預決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。82及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數據。 83根據有關單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。及時統(tǒng)計各完成產值(指標)的準確數據。 9財務人員職責91認真執(zhí)行國家財經紀律的財務制度。92認真執(zhí)行現金及銀行結算制度，復核報銷憑證，監(jiān)督財務收支的合法性。93建立有關帳目及時核對并清理債務。定期與公司財務部門核

37、對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。 94及時做好現金、空白支票，防止被盜、遺失的現象發(fā)生。 95負責到公司財務部門領用、結算支票、現金事宜。96按月編報職工工資花名冊，并據此向公司財務領取職工工資。97在每月的25 日前向公司財務部門編報次月的工程資金收支計劃表。98負責項目部的成本核算。及時向項目經理提供工程資金的運行情況。 10項目觀砌101熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據施工圖紙會審紀要、設計變更聯系單和規(guī)范，指導泥工正確掌握操作方法。1 02負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調遣。1 03協(xié)助單位工程

38、技術負責人，做好龍門板軸線標高控制、基礎開挖灰線、樁基定位、水準點控制、基礎及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術工作。 1 04負責對泥工班組進行技術、質量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質量檢驗驗收工作。1 05帶領泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術、新工藝并解決有關疑難問題。 1 1生產班組長職責1 11按照施工方案，合理安排本班組勞動力。1 12進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。1 13監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。 1 14組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現不合格項及時組織工人進行整改，確保本

39、班組工作面的質量符合標準。115負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。 1 16認真遵守安全規(guī)程和有關生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。1 17搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全。1 38組織本組職工學_施工技術和安全規(guī)程及制度。檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。119經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢。發(fā)現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。 1 11 0發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現場

40、并立即上報項目部主管。1 111有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。第4篇：管理人員崗位職責項目經理崗位職責1、組織實施公司一體化管理體系文件，提高全員參與、持續(xù)改進、滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)意識，明確并督促各類人員嚴格履行質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責，對本項目部體系實施的符合性和有效性負責。2、組織制定項目部管理目標和指標及實施方案、計劃和措施，做好內部信息溝通和交流、協(xié)商。對所承擔工程的質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理負全面領導責任。3、合理調配并有效管理施工生產所需的人力、材料、設備、設施和資金等資源，確保施工過程和服務質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系運行受控。4、認真履行合同中規(guī)定要求和

41、承諾，定期或不定期組織對顧客、相關方意見和要求的調查、溝通和交流活動，增強顧客和相關方的滿意度。項目副經理崗位職責1、分管的施工生產、材料供應、資源調配、環(huán)境保護和生產工作中，貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和行業(yè)、地方、上級的強制性規(guī)定和公司一體化管理體系文件，督促各職能人員履行自己的職責，并負分管領導責任。2、加強對工程分包管理監(jiān)督和檢查，行使安全生產否決權，確保工程質量、環(huán)境保護和安全生產符合規(guī)定要求，并對安全生產負直接指揮責任。3、負責環(huán)境和職業(yè)健康安全運行中的應急準備和響應，定期組織重要環(huán)境因素和重大風險因素的監(jiān)測活動，對發(fā)現的不合格和潛在不合格立即予以糾正，消除或減輕可能發(fā)生事故、事件的影

42、響和損失。4、認真履行合同的規(guī)定要求和承諾，經常與顧客和相關方進行溝通和交流，及時收集分析來自顧客和相關方的信息，必要時采取改進或預防措施，確保顧客對工程質量、環(huán)境保護和安全生產的滿意。技術負責人崗位職責1、在分管的技術、質量、計量工作中，認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和行業(yè)、地方、上級的強制性規(guī)定和公司一體化管理體系文件，督促各職能人員履行自己的職責，并負分管領導責任。2、組織編制工程項目施工組織設計，審批有關施工方案，并貫徹實施。3、嚴格按施工規(guī)范、設計圖紙的規(guī)定要求指導施工，組織工程質量檢查、技術資料、技術交底和施工組織設計、施工方案執(zhí)行情況檢查。4、行使質量否決權，定期組織工程質量的監(jiān)

43、測活動，對工程質量不合格立即組織糾正，根據問題的嚴重程度組織制定并實施糾正措施。安全員崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)和上級有關安全生產、環(huán)境保護、勞動保護的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度；在項目生產副經理的領導下，做好施工現場環(huán)境保護和安全生產工作。2、協(xié)助項目經理組織開展安全、安全預防、應急準備和響應等工作；配合工長做好安全技術措施和環(huán)境保護措施、方案的制定、交底工作，提高全體員工的環(huán)境保護和安全生產意識。3、負責特種作業(yè)人員的管理，應做到持證上崗；負責定期檢查安全用具、施工現場的安全設施和消防設施、臨時用電等是否符合規(guī)定要求。4、負責施工現場作業(yè)人員（包括分包隊伍）日常安全的檢

44、查和監(jiān)督，有權制止違章指揮、違章作業(yè)，確保環(huán)境保護和安全生產目標和指標的實現。5、參加或協(xié)助因工傷和其他安全生產事故調查、分析；制定并落實預防事故的措施；建立健全安全生產管理資料。質量員崗位職責1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)頒布的工程質量驗收規(guī)范、標準、規(guī)定，在項目部技術負責人的領導下，對所負責的工程項目的過程質量負現場監(jiān)督檢查責任。2、參加質量目標的分解和制定，配合工長確定施工過程中的質量控制點；對質量控制點的檢驗和試驗活動進行監(jiān)督檢查，確保工程質量目標的實現。3、參加工程質量驗收、工程質量事故調查和分析；參加項目部的質量分析會，分析工程質量動態(tài)并對“不合格品”進行數據分析，以便采取必要的

45、糾正和預防措施。4、負責施工過程的質量監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現質量問題和顧客或相關方提出的質量問題應及時填發(fā)“不合格品”記錄，發(fā)給工長/班長糾正或處置，整改完成后會同工長對實施效果進行驗證檢查。5、有權制止和糾正施工中違反工藝紀律、違反操作規(guī)程、違章作業(yè)的現象，并及時通知工長、項目部主管領導。6、負責工程質量驗收的收集、整理、編目，并對其真實性、準確性、及時性負責；負責作好單位工程交工驗收資料的整理、匯總、上報工作。專業(yè)工長崗位職責1.認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)頒布的施工規(guī)范、標準；組織作業(yè)班組嚴格按施工圖和技術要求施工，實現分項、分部工程質量目標，并對工程質量負直接責任；2.參與工程施工組織

46、設計的編制，負責施工技術方案或作業(yè)指導書、安全技術措施和環(huán)境保護措施的編制，經批準后，向作業(yè)班組進行施工圖紙和技術方案、措施的交底，并在實施中進行監(jiān)督、指導和檢查；3.作好施工過程中的控制，組織作業(yè)班組作好自檢和工序交接檢；組織并監(jiān)督工序的檢驗和試驗，并做好狀態(tài)標識；做好相關要求記錄內容的準確性、完整性，并對其真實性負責；4.及時糾正施工過程中的工序質量不合格、環(huán)境污染和安全違章問題，保持對施工過程的連續(xù)監(jiān)視，確保提供合格產品和安全健康的作業(yè)條件，確保不污染環(huán)境；5.參加圖紙會審；負責施工預算的編制，對有特殊要求的材料、設備，應明確質量技術要求，并協(xié)助材料員做好物資進貨檢驗和試驗工作；負責解決

47、施工過程中的技術問題，與顧客或相關方代表進行技術洽商、溝通，并接受其監(jiān)督和檢查；6.做好施工過程中的產品保護；參與系統(tǒng)運轉和工程交付驗收；并負責本專業(yè)工程質量控制資料、工程安全和功能檢驗及主要抽查資料、施工質量管理資料等收集、整理、編目及竣工圖的整理、編制工作。7.負責本專業(yè)“四新”技術的推廣應用，必要時，組織開展各項技術功關；對特殊過程應予以嚴格控制，必要時，組織工藝試驗、培訓操作人員，加強工序過程監(jiān)控；材料員崗位職責1.負責進貨物資（包括顧客供）的檢驗、試驗、驗收、標識和可追溯性的控制，組織處置不合格物資，保證工程所需物資符合質量、環(huán)保、安全健康要求。2.負責進場物資的儲存、保管、防護、發(fā)

48、放和退場工作，組織物資的場內搬運，防止物資損壞、變質、丟失。3.負責材料管理目標的制訂并實施、參與制訂并監(jiān)督實施材料節(jié)約措施。4.做好現場的材料管理工作，督促倉庫保管員嚴格執(zhí)行公司有關倉庫管理規(guī)定，倉庫的消防設施、易燃易爆及其他危險品的存放、發(fā)放和使用符合規(guī)定要求。5.負責材料、設備質量資料的收集、保存、整理、編目工作，工程竣工時納入工程質量控制資料中。6.負責材料管理部門規(guī)定的各種統(tǒng)計報表的填報，對其準確性、及時性負責；經常反饋供應商提供物資的質量情況、供應及時性、數量和重量充足等相關情況，對物資供應商的重新評價提供證據。勞資員崗位職責1.認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關的政策、規(guī)定和上級關于勞動

49、、工資管理規(guī)定和職工培訓、的規(guī)定，負責項目部人員的調配和管理。2.負責按工程項目施工組織設計規(guī)定的人力資源計劃要求，編制勞動力進場計劃，并組織員工進場，滿足施工生產的需要。3.協(xié)助工長組織員工進行必要的技能培訓和關鍵過程、特殊過程人員資格的培訓和認定，負責組織落實對員工進行質量、環(huán)保和安全意識的工作。 4.做好員工培訓記錄，健全培訓臺帳。機具員崗位職責1.貫徹執(zhí)行工程項目施工組織設計方案規(guī)定的施工機械設備配置計劃，負責編制租賃計劃，并組織施工機械設備進場，滿足施工生產需要。 2.執(zhí)行公司機具設備管理制度，負責現場施工機械設備的管理和使用，對進入現場機械設備實行“三定”，督促操作人員對設備進行日

50、常維護和保養(yǎng)。有權制止違章作業(yè)。 3.對設備使用期間影響質量、安全和環(huán)保性能的環(huán)境因素、危險因素進行監(jiān)視和控制，減少和控制對環(huán)境的負面影響，預防和減少設備事故。4.負責現場設備的臺帳、報表及維修、保養(yǎng)等記錄及上報工作。計劃統(tǒng)計員崗位職責1.貫徹執(zhí)行國家、地方有關法律法規(guī)和公司有關規(guī)章制度；負責編制工程項目施工進度總計劃或網絡計劃，編制季、年施工生產財務計劃和月度施工生產計劃，按月上報完成施工任務的統(tǒng)計報表。2.負責“建設工程施工合同”管理，參加生產調度會，協(xié)調施工生產進度，記錄并報告合同履約情況。 3.做好統(tǒng)計工作，對統(tǒng)計報表的及時性、真實性和完整性負責。4.深入施工現場、調查了解施工進度，檢

51、查、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況。并及時報告計劃和統(tǒng)計工作情況。計量員崗位職責1.認真貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)任何的檢驗、測量、試驗規(guī)范、標準和上級相關管理文件，負責檢驗、測量和試驗設備的管理和控制。 2.按照工程項目施工組織設計方案確定的檢驗、測量和試驗設備要求，編制配置計劃，滿足施工生產需要。3.建立健全計量器具臺帳，做到帳、物、卡相符；負責計量器具周期送檢，確保在用計量器具均在鑒定或效準的有效期內；對計量器具的使用、維護和標識情況進行經常性檢查，使之符合要求；妥善保管待檢、封存及報廢的計量器具，并做好封存、報廢申請工作。 4.妥善保管計量器具的各種資料、檔案，做好各種計量報表。5.負責項目部常用的

52、鋼卷尺、鋼直尺、刻度直角尺、水平尺、塞尺、扭距扳子的校準工作，并及時填寫“常用計量工具校準記錄”。維修電工安全操作規(guī)程1.施工現場的電工必須經有關部門培訓，考試合格后，持證上崗。無證人員，不準從事電氣安裝、維修等工作。 2.現場施工所用的高、底壓設備及線路，必須按照施工現場臨時用電施工組織設計及施工現場臨時用電安全技術規(guī)范（jgj46-）和有關電氣安裝技術規(guī)程安裝和架設。 3.電工應掌握用電安全基本知識和所有設備性能。 4.上崗前按規(guī)定穿戴好個人防護用品。 5.停用設備應拉閘段電，第5篇：管理人員崗位職責管理人員崗位職責項目經理 項目經理負責貫徹執(zhí)行公司的質量方針和質量目標，對項目部的施工質量

53、負全責，明確內部的職能和分工，保持質量管理體系運行的有效性。具體負責： 1、負責項目部的全面管理工作。2、負責貫徹公司的質量方針和質量目標，并組織宣貫、分解落實。3、負責項目部的組織機構設置、職責分配、資源配置等。4、命并授權各崗位職能人員。5、項目部主持物資采購、勞動力分供方的調查，簽定項目部物資采購合同。6、勞務分供方承包合同。分公司的項目部物資采購合同由分公司經理批準。7、參與產品實現過程的策劃及管理評審。8、負責與顧客的聯絡、溝通和交付后的服務的實施工作。9、分管財物勞資組。 生產副經理1、對項目部的施工過程負主要組織、管理責任。2、負責項目部施工現場安全管理、材料動力設備管理、文明施

54、工管理。參與交、竣工驗收組織工作。3、批準項目部施工計劃、物資采購計劃和機械設備檢修、維護保養(yǎng)計劃。4、參與工程產品實現過程的策劃。負責組織施工準備工作。5、參與物資采購、勞務分供方的調查。主持入場。6、分管生產安全組、材料動力組。 技術副經理1、負責項目部內部及外部技術質量活動的組織與溝通、協(xié)調。2、對項目技術、質量管理負主要管理責任。3、參與圖紙會審和技術交底的組織工作，并負責設計變更的復核確認。4、參與組織施工組織設計/施工方案的編制，負責解決施工中的技術問題。5、負責工程項目施工過程檢驗和試驗管理工作。6、參與不合格品的評審、處置及糾正和預防措施實施、驗證的組織工作。7、負責工程項目竣

55、工技術資料編制的組織工作。8、參與物資采購、勞務分供方合同評審。9、分管技術質量組。 安裝副經理1、對項目部的安裝工程質量管理負主要責任，對安裝工程施工的資源配制負責。2、分管安裝組工作，對安裝組與項目部其他業(yè)務組的接口和協(xié)調及土建、安裝工程施工協(xié)調負責。 技術質量組1、負責質量管理體系文件、工程技術文件的管理。2、參與技術措施的制定，解決施工中的技術問題。3、負責進貨及施工過程的檢驗、試驗的管理，對工程質量實施監(jiān)督檢查工作。4、負責檢驗、測量和試驗設備的管理及新購材料的檢驗和試驗工作。5、負責單位工程項目測量定位放線工作。6、負責不合格品評審、處置及糾正和預防措施的實施、驗證。7、監(jiān)督本項目

56、部各職能組有效的實施本公司的質量管理體系文件。8、負責工程項目技術資料與質量記錄的收集、整理和保管工作。9、參與入場。參與物資采購合同的評審。10、參與圖紙會審幾施工組織設計的編制。 生產安全組1、負責施工過程控制及安全生產和文明施工管理。2、負責項目部的月、旬生產計劃的編制，提出材料需用計劃，參與評審合格勞務分供方，并負責管理。3、負責項目部安全技術的實施及安全，負責特種作業(yè)人員資格管理；監(jiān)督檢查安全工程和施工環(huán)境。4、負責施工過程中班組自檢、互檢、工序交接的管理。5、參與入場。6、圖紙會審及施工組織設計的編制。 材料動力組1、負責編制材料采購計劃及采購合同。2、組織物資分供方調查、評審、復評工作，并保存記錄。3、負責對進場材料的驗收工作。4、負責施工現場和材料倉庫的材料管理工作。5、負責施工現場機械設備的日常管理和檢修、維護保養(yǎng)管理工作。 安裝組1、負責項目安裝工程的施工過程實施及控制。2、負責對安裝項目生產、安全、技術質量的控制。3、負責與項目部其它業(yè)務組的接口和協(xié)調工作。 財務勞資組1、負責項目部管理人員、操作人員的培訓和入場的組織工作。2、組織勞務分供方調查、評審工作，并保存記錄。3、負責項目部施工合同（含勞務分供方承包合同）執(zhí)行的有關事宜。 技術