煙草打假工作總結(jié)范文

1、煙草打假工作總結(jié)范文 【篇一】煙草打假工作總結(jié)范文 我縣二o_年承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板在市政府的關(guān)心下、市煙辦、 市煙司的指導(dǎo)下，全縣各級(jí)抓住機(jī)遇，把樣板建設(shè)當(dāng)作政治任務(wù)，構(gòu) 建和諧新農(nóng)村的重要措施來(lái)抓，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提升理解，夯 實(shí)基礎(chǔ)，以科技為動(dòng)力，投入為基礎(chǔ)，管理為關(guān)鍵，“三化”種植為 目標(biāo)，增強(qiáng)“三大體系”建設(shè)，狠抓政策、科技、管理“三大措施” 到位，堅(jiān)持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格全封閉ic卡合同收購(gòu)，市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板實(shí) 現(xiàn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 一、基本情況 全縣布局在桃源大水塘村，23個(gè)社，1379戶煙農(nóng)，建設(shè)5000畝, 戶均種植而積3. 6畝，畝均單產(chǎn)164kg/畝，均價(jià)16. 8元/kg,總

2、產(chǎn)量 184萬(wàn)斤，為煙農(nóng)創(chuàng)收1545.6萬(wàn)元，比大面煙畝均增產(chǎn)78kg/畝，均 價(jià)提升0.66元/kg,畝產(chǎn)值高51.48。上等煙占64%、中等煙占32%、 下等煙占4%。通過(guò)多點(diǎn)測(cè)評(píng)頂葉平均長(zhǎng)50cm,實(shí)現(xiàn)了群體旺，個(gè)體壯, 有力地指導(dǎo)、輻射全縣烤煙生產(chǎn)水平的提升，總結(jié)今年我縣承辦的市 優(yōu)質(zhì)烤煙樣板具有以下幾個(gè)特點(diǎn)： （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，及早部署。為確保樣板工作舉辦成功，市政府安 排承辦優(yōu)質(zhì)烤煙樣板后，我縣抓住機(jī)遇，即時(shí)行動(dòng)，成立了以政府分 管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，煙辦、煙司主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員的市 優(yōu)質(zhì)烤煙樣板工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室和技術(shù)組，并多次召開(kāi) 專(zhuān)題會(huì)議研究，同時(shí)按照樣板建設(shè)要

3、求，領(lǐng)導(dǎo)組持續(xù)深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行 擇優(yōu)布局，通過(guò)優(yōu)中選優(yōu)，把樣板布局在全縣示范作用好、規(guī)?；?準(zhǔn)高、群眾積極好的桃源鄉(xiāng)大水塘村，實(shí)現(xiàn)了布局區(qū)域化、規(guī)?；?目標(biāo)，確保了 5000畝市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板在我縣安家落戶，為各項(xiàng)目標(biāo)任 務(wù)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)承辦樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了樣板工作領(lǐng)導(dǎo) 小組，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)樣板工作的領(lǐng)導(dǎo)，安排精兵強(qiáng)將積極做好樣板工作, 為樣板建設(shè)提供了組織保障。 （二）搶抓節(jié)令，做到適時(shí)。近年來(lái)，因?yàn)槲铱h移栽期干旱嚴(yán)重， 造成移栽節(jié)令不集中，今年在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分利用建好的煙 水工程，抓死節(jié)令這個(gè)牛鼻子不放松，采取有力措施，千方百計(jì)搶抓 節(jié)令，確保了節(jié)令適時(shí)，做到了 2月15日

4、前育苗全部結(jié)束，4月15日 前假植結(jié)束，4月20日前預(yù)整地完畢，5月5日前集中時(shí)間移栽結(jié)束。 （三）抓好預(yù)整地，為集中移栽打基礎(chǔ)。為適時(shí)規(guī)范移栽，我縣相 當(dāng)重視預(yù)整地工作，4月1日始，就用大型農(nóng)耕機(jī)對(duì)樣板地塊實(shí)行預(yù)整 地，通過(guò)20天的努力工作，樣板地塊全面完成了提前起壟工作，為適 時(shí)規(guī)范集中移栽奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 （四）統(tǒng)一冠名，提升樣板示范功能。為提升樣板的示范功能，對(duì) 樣板實(shí)行樹(shù)牌管理，統(tǒng)一冠名，標(biāo)明樣板名稱(chēng)：“昭通市人民政府優(yōu) 質(zhì)烤煙樣板”，承辦單位，責(zé)任人及相關(guān)科技措施要求，做到學(xué)有內(nèi) 容，看有實(shí)物，提升了樣板的示范、輻射，指導(dǎo)功能。 （五）實(shí)行“轉(zhuǎn)帳貸物”，確保煙農(nóng)投入到位。為確保煙農(nóng)

5、投入到 位，用烤煙專(zhuān)用物資，今年樣板區(qū)域內(nèi)的煙農(nóng)也與大面煙一樣實(shí)行 “轉(zhuǎn)帳貸物”，按照“轉(zhuǎn)帳貸物”的流程，煙站打證明給煙農(nóng)，煙農(nóng) 到信用社貸款后來(lái)煙站購(gòu)買(mǎi)煙農(nóng)物資，這樣，確保了煙農(nóng)投入到位， 用煙草專(zhuān)用物資栽培，提升了樣板的科技含量。 （六）層層建立責(zé)任機(jī)制，提升責(zé)任意識(shí)。樣板的建設(shè)是煙辦的一 項(xiàng)重要的工作任務(wù)，為確保樣板萬(wàn)無(wú)一失，縣煙辦明確一名班子成員 負(fù)責(zé)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)樣板工作，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任同考核，有力 推動(dòng)了樣板工作向前發(fā)展。同時(shí)，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，承辦樣板鄉(xiāng) 鎮(zhèn)的書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、煙草站長(zhǎng)為責(zé)任人，2月底之前每人上 交1000元風(fēng)險(xiǎn)金到縣煙辦，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，主要考

6、核：政策、 管理、節(jié)令、烘烤、入戶預(yù)檢、收購(gòu)六個(gè)環(huán)節(jié)，95分以上按分值計(jì)獎(jiǎng), 不扣風(fēng)險(xiǎn)金，80-94分風(fēng)險(xiǎn)金和獎(jiǎng)勵(lì)以實(shí)際得分計(jì)算，79分以下風(fēng)險(xiǎn) 金上交縣財(cái)政不計(jì)獎(jiǎng)，提升了抓煙隊(duì)伍的責(zé)任感。 （七）科學(xué)種植，提升樣板的科技水平。一是種植云97良種;二是 實(shí)行漂浮育苗商品化供苗，適時(shí)高勁壯苗移栽;三是實(shí)行“雙龍出?！?假植；四是按照統(tǒng)一行向，提境規(guī)范起壟，株行距55X 110cm,移栽后 壟高30cm以上，100%地膜覆蓋栽培，全而提升了樣板的科學(xué)種植水平; 五是實(shí)行測(cè)土配方施肥;六是增強(qiáng)田間管理，適時(shí)封頂，化學(xué)抑芽，適 時(shí)打杈，清除田間雜草，確保田間清潔衛(wèi)生，杜絕間套種，做到墻無(wú) 雜草、溝無(wú)積

7、水，確保煙株長(zhǎng)勢(shì)清秀、整齊度好;七是做好病蟲(chóng)害防治, 確保了煙株健壯生長(zhǎng);八是嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)采證制度，成熟采收，適時(shí)穩(wěn)收, 科學(xué)烘烤，100%推行入戶預(yù)檢，由小組長(zhǎng)組織統(tǒng)一運(yùn)輸交售煙葉。 （八）以樣板為載體，搞好各種培訓(xùn)。今年我縣以市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板 為載體，抓好育苗、假植、移栽，中耕管理，煙水工程，入戶預(yù)檢六 個(gè)全縣現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，參加人員3000多人。通過(guò)培訓(xùn)，提升了干部和煙 農(nóng)的科學(xué)水平，有力地促動(dòng)了全縣烤煙生產(chǎn)水平的提升。 （九）強(qiáng)化管理，提升樣板管理水平。為使樣板建設(shè)規(guī)范管理，建 立了樣板內(nèi)煙農(nóng)的電子檔案，做到紙質(zhì)文木和電子文本相結(jié)合;另外， 把合同管理貫穿在樣板建設(shè)始終，嚴(yán)格合同種植，合同收購(gòu)

8、，使樣板 管理規(guī)范運(yùn)行。 二、存有問(wèn)題 我縣承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板，通過(guò)各級(jí)各部門(mén)的艱苦努力，取得 了明顯成效，但也存有不容樂(lè)觀的問(wèn)題： 一是烤煙大田期下雨日數(shù)便多，光照不足，養(yǎng)分流失，影響了樣 板的生產(chǎn)質(zhì)量； 二是樣板建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，相關(guān)的配套建設(shè)與樣板的要求 不相匹配； 三是因?yàn)闊熮r(nóng)的種煙水平參差不齊，所以社與社之間，戶與戶之 間的發(fā)展不平衡。 【篇二】煙草打假工作總結(jié)范文 在市委市政府及上級(jí)部門(mén)的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位的積極支 持配合下，我科年上半年專(zhuān)賣(mài)工作，取得了新進(jìn)展。上半年年，共 查處各類(lèi)卷煙違法經(jīng)營(yíng)案件35起，沒(méi)收非法生產(chǎn)卷煙1300余條，走 私煙21. 5條，罰沒(méi)款達(dá)33

9、萬(wàn)余元。被公安機(jī)關(guān)留置審查1人，移交 案件1起1人，有力地打擊了不法煙販的囂張氣焰，市場(chǎng)管理取得了 新成效?；仡櫩偨Y(jié)，我們主要做了以下幾方面工作。 一、強(qiáng)素質(zhì)、抓規(guī)范、內(nèi)部管理再邁新步。 今年是行政許可法頒布實(shí)施之年。這部法的出臺(tái)，極大地規(guī) 范了行政執(zhí)法單位的執(zhí)法行為，也對(duì)我們行政執(zhí)法單位提出了更新更 高的要求。而我們專(zhuān)賣(mài)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱苦的工作，既要求我們 有豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)、嫻熟的業(yè)務(wù)技能，又要求整個(gè)團(tuán)隊(duì)有團(tuán)結(jié)一致的 精神。所以，我們借這次行政許可法頒布實(shí)施的機(jī)遇，在專(zhuān)賣(mài)管 理人員中間展開(kāi)了強(qiáng)素質(zhì)、抓規(guī)范的內(nèi)部管理工作。 （一）、強(qiáng)化培訓(xùn)，實(shí)行末位淘汰制。法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 是歷年

10、來(lái)我們一直堅(jiān)持的工作之一，今年，為適合行政許可法實(shí) 施后提出的新要求，我局在中隊(duì)內(nèi)部掀起了學(xué)法學(xué)技能的新高潮。并 增大考核力度，實(shí)行末位淘汰制，對(duì)在考核中綜合成績(jī)處于末位者， 予以辭退。為此在5月實(shí)行了為期3個(gè)多星期的各中隊(duì)自行組織培訓(xùn), 并在月末實(shí)行了法律法規(guī)及真假煙識(shí)別考試。這次培訓(xùn)參訓(xùn)人員24人, 培訓(xùn)形式為業(yè)余時(shí)間自由組合、自由學(xué)習(xí)，不集中培訓(xùn)。通過(guò)這次培 訓(xùn)考核，辭退了 2名綜合成績(jī)過(guò)低的管理人員，優(yōu)化了人員組合，提 升了管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)；同時(shí)，通過(guò)在培訓(xùn)時(shí)隊(duì)員之間的互幫互 助活動(dòng)，提升了中隊(duì)內(nèi)部的凝聚力，形成了團(tuán)結(jié)一致的氛圍。 （二）、優(yōu)化組合，實(shí)行人員重組。煙草專(zhuān)賣(mài)管理所成

11、立幾年來(lái)， 各中隊(duì)的管理人員，除了自動(dòng)退出專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍的外，其余人員一直 沒(méi)有變動(dòng)，一直在各自所轄區(qū)域內(nèi)執(zhí)法，因而有的隊(duì)員與卷煙零售戶 比較熟悉，有的甚至因相處時(shí)間比較長(zhǎng)而關(guān)系比較好，從而出現(xiàn)在日 常執(zhí)法中不規(guī)范或或違規(guī)執(zhí)法的情形。為防止這種情況的發(fā)生，在考 核過(guò)后，我局借辭退人員的時(shí)機(jī)，對(duì)各中隊(duì)的人員按照以老帶新的原 則實(shí)行了重新組合，重新分配。 （三）、規(guī)范執(zhí)法，增強(qiáng)隊(duì)伍形象建設(shè)。文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法一直 是我們行政管理機(jī)關(guān)追求的目標(biāo)之一。行政許可法出臺(tái)后，我局 立即組織專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員實(shí)行了培訓(xùn)，并專(zhuān)門(mén)參加了市法制辦組織的 行政許可法培訓(xùn)班。針對(duì)行政許可法提到的問(wèn)題，如許可證 收費(fèi)、不予行政許

12、可需出具決定書(shū)等，我局專(zhuān)賣(mài)實(shí)行了研究，并對(duì)相 關(guān)問(wèn)題實(shí)行了補(bǔ)正：7月1日起，煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證不再收費(fèi)，對(duì)不 予受理、不予行政許可等將出具決定書(shū)。經(jīng)過(guò)一系列的努力，現(xiàn)在我 局在許可證辦理方面，己完全符合行政許可法的要求，我局的行 政執(zhí)法工作更文明、更規(guī)范了。 二、依法從嚴(yán)治煙，努力凈化卷煙市場(chǎng)。 （一）、抓常效管理。卷煙市場(chǎng)的日常管理是一項(xiàng)面廣量大的基礎(chǔ) 工作，是我們展開(kāi)一切工作的基本?；A(chǔ)打牢了，其他工作才能事半 功倍。針對(duì)今年專(zhuān)賣(mài)工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，我局即時(shí)調(diào)整思路, 以變應(yīng)變，以適合新形勢(shì)的需要。今年，根據(jù)上級(jí)局的工作部署，我 局在全市卷煙零售戶中展開(kāi)了換發(fā)新許可證工作。換證工作不

13、但繁雜, 而且因?yàn)樯婕伴g苗工作，一些零售戶有些抵制情緒，所以工作展開(kāi)的 比較艱難。但是專(zhuān)賣(mài)管理人員不畏艱難，還是一如既往的抓卷煙市場(chǎng) 的常效管理，對(duì)A、B、C、W類(lèi)零售戶的檢查數(shù)量、次數(shù)不減少、質(zhì)量 不減。 （二）、抓信息，查處大要案。挖掘信息、獲取情報(bào)，是我們辦案 的源泉。針對(duì)違法大戶經(jīng)驗(yàn)豐富、行動(dòng)詭秘的特點(diǎn)，我們一是充分發(fā) 掘來(lái)自線人的舉報(bào);其二是利用案中案實(shí)行偵破;三是積極調(diào)動(dòng)和發(fā)揮 110聯(lián)動(dòng)的作用；四是限度地兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。1-6月份通過(guò)舉報(bào)信息，共查 處無(wú)證運(yùn)輸案件10起，罰沒(méi)款達(dá)29萬(wàn)余元。 （三）、抓重點(diǎn)，繼續(xù)打擊“外來(lái)違法戶”。整治、打擊外來(lái)戶一 直是我局專(zhuān)賣(mài)工作的重點(diǎn)工作，經(jīng)過(guò)歷

14、年來(lái)的打擊，外地違法戶的囂 張氣焰己有所收斂。但因?yàn)槔娴尿?qū)動(dòng)，這些外地違法戶并沒(méi)有停止 違法行為，而是更加隱蔽，有的甚至是白天關(guān)門(mén)，晚上營(yíng)業(yè)。針對(duì)這 些情況，我局增大了打擊查處力度，改變行動(dòng)方式（增加晚上集中檢查 的次數(shù)），盡量把這些外地戶在我市的活動(dòng)減少到最少。上半年，與兄 弟單位組織聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)3次，晚上集中檢查行動(dòng)10次，岀動(dòng)人員 130余人次，查處販假售假案件6起，沒(méi)收假冒煙500余條，收繳卷煙 回收牌14塊，使一度與我們公開(kāi)對(duì)著干的3戶外來(lái)戶關(guān)門(mén)撤離。 （四）、抓熱點(diǎn)，聯(lián)合查處“無(wú)證戶”。因?yàn)槿ツ甑摹皳Q卡”工作 及今年的“換證”工作，我市出現(xiàn)了一批“無(wú)證戶”。因?yàn)樗麄儾环?合換證條

15、件，沒(méi)有申換正新的煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證，煙草公司也不在 對(duì)其供貨，所以這批零售戶對(duì)我們產(chǎn)生了不滿情緒，部分零售戶在沒(méi) 有許可證的情況下并沒(méi)有停止銷(xiāo)售卷煙，相反卻有了與我們對(duì)著干的 錯(cuò)誤想法。在這種情況下，“無(wú)證戶”擺賣(mài)“假、私、非、超”牌號(hào) 卷煙的情況出現(xiàn)了。它的存有不但嚴(yán)重侵害了消費(fèi)者的利益，而且影 響著“網(wǎng)內(nèi)戶”的正常經(jīng)營(yíng)秩序。針對(duì)這種狀況，我們按照屬地負(fù)責(zé) 的原則，分期分批、有側(cè)重做工作，并注重把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。一是 繼續(xù)做好法律法規(guī)宣傳工作，增強(qiáng)守法經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn);二是多渠道展開(kāi)思想 工作，動(dòng)之以情、曉之以理，盡力化解矛盾;三是增大查處力度，聯(lián)合 工商行政管理部門(mén)，堅(jiān)決查處“無(wú)證戶”違法經(jīng)營(yíng)行

16、為。經(jīng)過(guò)治理， 現(xiàn)在“無(wú)證戶”違法經(jīng)營(yíng)的情況有明顯好轉(zhuǎn)，大大地提升了 “網(wǎng)內(nèi)” 零售戶對(duì)我們的信任。 三、周密部署、精心實(shí)施，圓滿完成換證工作。 換證工作是今年上半年我們專(zhuān)賣(mài)管理工作的重中之重，我們一切 從實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞公平、公正、公開(kāi)、明明白白換證這個(gè)主題， 按照分片負(fù)責(zé)制的原則，依據(jù)切實(shí)可行的零售戶換證必備條件，堅(jiān)持 四步走的策略（第一步，告知零售戶換證條件，并下發(fā)換證通知書(shū);第 二步，收回零售戶換證所需必要材料，由中隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行初審;第三步，由 專(zhuān)賣(mài)科長(zhǎng)實(shí)行復(fù)審，最終確定準(zhǔn)予換證的零售戶名單;第四步，打證、 發(fā)證），因?yàn)槲揖衷趽Q證過(guò)程中堅(jiān)持了公正、公平，并使零售戶充分了 解換證的整個(gè)過(guò)程

17、，接受零售戶的監(jiān)督，所以整個(gè)換證過(guò)程沒(méi)有引發(fā) 太大的矛盾，我市卷煙市場(chǎng)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。 今年的專(zhuān)賣(mài)工作難度大，任務(wù)重，但因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)重視，通過(guò)全體專(zhuān) 賣(mài)工作人員的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。 但我們也清楚的理解到，我們還而臨著很多困難。一是“無(wú)證戶”的 清理取締工作，二是對(duì)外地違法戶的打擊工作。因?yàn)槭艿椒蓹?quán)限的 限制，對(duì)無(wú)證戶的清理取締以及對(duì)外地違法戶的打擊效果一直不是很 明顯，這己經(jīng)成為我們工作中的難點(diǎn)。下半年，我們將增大與各兄弟 單位的配合，增大打擊查處力度，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)，使我市卷煙 市場(chǎng)的凈化水準(zhǔn)更上一層樓。 【篇三】煙草打假工作總結(jié)范文 20XX上半年以來(lái)，煙草

18、局（營(yíng)銷(xiāo)部）綜合辦公室積極組織學(xué)習(xí)黨的 十八大精神和20_ “全國(guó)兩會(huì)”精神，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為中心， 緊緊圍繞黨支部中心工作，持續(xù)改善工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù) 意識(shí)，在人秘勞資、財(cái)務(wù)管理、考核督察、后勤保障、安全生產(chǎn)等方 而增大工作力度，為領(lǐng)導(dǎo)和黨支部當(dāng)好參謀助手，為經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理 工作做好各項(xiàng)服務(wù)。主要做了以下幾方面工作： 一、上半年主要工作情況 （一）穩(wěn)步推動(dòng)勞動(dòng)用工分配制度改革。按照市局（有限公司）勞 動(dòng)用工分配制度改革實(shí)施方案的時(shí)間步驟，穩(wěn)步推動(dòng)四定工作，進(jìn) 一步明確了各崗位職責(zé)，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)，完善了各項(xiàng)用 工分配制度，企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提升。 （二

19、）公文辦理質(zhì)量進(jìn)一步提升。對(duì)辦公室各項(xiàng)工作重新分工，明 確責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)文字材料起草、公文流轉(zhuǎn)以及檔 案管理等工作，辦文質(zhì)量和效率進(jìn)一步提升。嚴(yán)把擬稿、核稿、扌印、 校對(duì)、用卬“五關(guān)”，文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復(fù)核、歸檔 進(jìn)一步規(guī)范化。 （三）企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)一步強(qiáng)化。在日常報(bào)賬、預(yù)算控制、成 本控制、貨款管理等方而細(xì)化工作措施。在成本費(fèi)用控制上，嚴(yán)格執(zhí) 行財(cái)務(wù)預(yù)算制度、大項(xiàng)開(kāi)支委員會(huì)審議制度，尤其對(duì)車(chē)輛用油每月實(shí) 行量程考核、車(chē)輛維修實(shí)行審批制、辦公用品實(shí)行實(shí)名領(lǐng)用登記制、 招待費(fèi)嚴(yán)格控制限額，大大壓縮了辦公費(fèi)用。對(duì)食堂嚴(yán)格管理，既保 證了菜品質(zhì)量的提升，又節(jié)約了資金

20、。 （四）考核管理水平進(jìn)一步提升。根據(jù)新制定的崗位職責(zé)及崗位 說(shuō)明書(shū)，重新修定了考核管理辦法，根據(jù)崗位特點(diǎn)科學(xué)合理設(shè)置考 核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)了職工的工作熱情。 （五）安全穩(wěn)定基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。繼續(xù)深入推動(dòng)職業(yè)健康安全管理 體系，組織在職職工和離退休人員，分別實(shí)行了健康體檢。深入展開(kāi) “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)辦公樓外墻實(shí)行翻修，備足備齊滅火器材， 并實(shí)行了消防演練。增強(qiáng)老干部管理，千方百計(jì)滿足老干部的需求， 維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。 （六）深入展開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。制定并印發(fā)了學(xué)習(xí)實(shí)踐 活動(dòng)方案，組織召開(kāi)學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)教材，組織全體黨員實(shí)行集 體學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)民主生活會(huì)和分析評(píng)

21、議會(huì)， 初步破除了一些與科學(xué)發(fā)展觀不相適合得思想障礙。 （七）信息宣傳工作實(shí)現(xiàn)新突破。20年上半年，信息宣傳工作進(jìn)一 步實(shí)現(xiàn)新突破，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居全市系統(tǒng)前列。上半年工作取得的成績(jī), 是黨支部準(zhǔn)確領(lǐng)到的結(jié)果，是分管科室同志們共同努力的結(jié)果，也離 不開(kāi)其他領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的大力支持。在看到成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)該看到， 工作中也暴露出很多欠缺和不足。一是基礎(chǔ)工作抓得不夠精細(xì)。缺乏 耐心、細(xì)心，思想上存有“過(guò)得去就行”的想法，管理方式上不夠精 益求精。二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平還不能完全到位。在業(yè)務(wù)部門(mén)和專(zhuān) 賣(mài)部門(mén)需要綜合辦公室配合服務(wù)時(shí)，我們有時(shí)候還不能做到即時(shí)迅速。 三是理論學(xué)習(xí)組織得不夠多。干部職工學(xué)習(xí)意識(shí)不

22、強(qiáng)，在隊(duì)伍建設(shè)上, 還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制。四是企業(yè)文化氛圍營(yíng)造得 不夠濃厚。雖然能夠按照上級(jí)的要求和統(tǒng)一部署，扎實(shí)有效推動(dòng)企業(yè) 文化建設(shè)，但還不能形成具有我們煙草特色的鮮明的企業(yè)文化，文化 軟實(shí)力發(fā)揮不夠充分。 二、下半年的工作打算 下半年，我們行政科室將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“行政提速” 為手段，以建設(shè)“定位高、標(biāo)準(zhǔn)高、效率高，狀態(tài)好、形象好、業(yè)績(jī) 好”的“三高三好”綜合辦公室為目標(biāo)定為，努力做好各項(xiàng)行政工作, 為局（部）中心工作奠定堅(jiān)實(shí)的服務(wù)保障。 （一）增強(qiáng)企業(yè)管理，建設(shè)嚴(yán)格高效的企業(yè)主體。在大項(xiàng)開(kāi)支、基 建工程、物資采購(gòu)等各方而增強(qiáng)管理，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān) 決杜絕因監(jiān)督不嚴(yán)、管理不善造成的任何經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)現(xiàn)象。從節(jié)約一度 電、一滴水、一張紙做起，營(yíng)造濃厚的氛圍，號(hào)召干部職工勤儉持家, 真正做到“該花的少花，不該花的不花”，盡一切辦法壓縮不必要的 支出。增強(qiáng)車(chē)輛用油管理，嚴(yán)格實(shí)行油料單車(chē)核算，并提倡行車(chē)中少 開(kāi)甚至不開(kāi)空調(diào)。把資源節(jié)約納入考核體系，并同獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu)、職位 晉升等掛鉤，對(duì)造成資源、物品浪費(fèi)的，輕者實(shí)