集團(tuán)企管中心崗位職責(zé)（共8篇）

1、集團(tuán)企管中心崗位職責(zé)（共8篇） 第1篇：企管崗位職責(zé)企管崗位職責(zé)企業(yè)管理部工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃1、負(fù)責(zé)組織制訂公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；2、負(fù)責(zé)研究、分析行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競(jìng)爭(zhēng)形式現(xiàn)狀和趨勢(shì)；3、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司內(nèi)部系統(tǒng)效率及有效性的研究，保證企業(yè)效率最大化、成本最低化、效益最大化；4、組織研究與制定階段性實(shí)施規(guī)劃與計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)階段性規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與考核。 二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門工作職責(zé)； 2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整，部門只能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作

2、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。三、負(fù)責(zé)建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并審核、報(bào)批，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一；2、各部門自行起草的制度按照山西錦興能源有限公司制度管理辦法要求編寫完畢后經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)企管部統(tǒng)一歸檔；3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補(bǔ)充意見，逐步完善。 四、負(fù)責(zé)組織全公司的各項(xiàng)流程建設(shè)，根據(jù)實(shí)行情況及時(shí)修訂和完善1、組織編寫公司各項(xiàng)流程，并審核、報(bào)批，保證各流程可操作性、協(xié)調(diào)統(tǒng)一性；2、各部門自行起草的流程按照山西錦興能源有限公司流程管理辦法要求編寫完畢后經(jīng)批準(zhǔn)下文后報(bào)企管部統(tǒng)一歸檔。五、負(fù)責(zé)組織公司各部門、各單位績(jī)效考核工作1、建立

3、健全考核體系，制定績(jī)效考核管理辦法和考核細(xì)則； 2、組織制定月度、季度、年度各項(xiàng)指標(biāo)；3、根據(jù)公司績(jī)效目標(biāo)組織月度、季度、年度績(jī)效考核工作。每月度、季度、年度對(duì)各部門、各單位指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯總，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總分析，經(jīng)會(huì)議審核通過(guò)后以文件形式下發(fā)；4、在績(jī)效考核組織工程中存在的問(wèn)題及時(shí)修訂。 六、負(fù)責(zé)組織公司定額管理工作1、組織成立公司定額委員會(huì)和定額管理辦公室等機(jī)構(gòu)； 2、根據(jù)國(guó)家相關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)公司的相關(guān)規(guī)定，組織編制本公司定額管理辦法、定額管理標(biāo)準(zhǔn)、定額管理保障機(jī)制等； 3、組織編制定額手冊(cè)。定額手冊(cè)報(bào)批，經(jīng)公司定額辦審核、定額委審定后，形成定額手冊(cè)，并下發(fā)執(zhí)行；

4、4、組織定期對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)及手冊(cè)進(jìn)行修訂和完善；5、組織定額辦公室成員對(duì)各部門、各單位定額管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 七、負(fù)責(zé)公司班組建設(shè)日常管理工作 1、制定公司班組建設(shè)管理辦法；2、組織制定五型班組建設(shè)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)基層單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每季度組織做一次考評(píng)工作；3、組織搜集整理基層單位在班組建設(shè)過(guò)程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；4、負(fù)責(zé)公司區(qū)隊(duì)班組建設(shè)整體的宏觀指導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)、選樹先進(jìn)典型、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)督檢查工作；5、組織研究解決基層單位在班組建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；6、負(fù)責(zé)組織抓好職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的其它工作任務(wù)。 八、負(fù)責(zé)組織公司“創(chuàng)一流”工作1 / 9企管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)組

5、織制定“創(chuàng)一流”規(guī)劃及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施； 2、定期向上級(jí)公司上報(bào)“創(chuàng)一流”工作動(dòng)態(tài)、亮點(diǎn)工作及自查情況； 3、負(fù)責(zé)對(duì)公司“創(chuàng)一流”工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核工作。 九、負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)1、建立、完善各項(xiàng)法律事務(wù)管理辦法和其它各項(xiàng)規(guī)章制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制； 2、負(fù)責(zé)與天津安晉律師事務(wù)所溝通，協(xié)助公司做好合同內(nèi)各項(xiàng)法律事務(wù)。十、協(xié)助、配合公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。篇2：企管部崗位職責(zé)企管部崗位職責(zé)一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善 2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫；各部門自行起草的制度經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)企管部統(tǒng)一整理歸檔。3

6、、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補(bǔ)充意見，逐步完善。 二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門/崗位工作職責(zé)。 2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置，組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。三、人事管理工作1、全面負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作；2、根據(jù)工作崗位的不同要求，制定人力資源計(jì)劃，使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”以實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制；3、制定合理的薪酬福利制度，對(duì)員工的工作作出績(jī)效評(píng)定；4、制定并實(shí)施合理的培訓(xùn)計(jì)劃（主要指職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面），以提高并發(fā)揮員工的能力。四、后勤管

7、理工作1、負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)安保工作的管理與監(jiān)督；2、負(fù)責(zé)職工宿舍的人員安排、環(huán)境、設(shè)施配備、維修及安全管理工作； 3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)配、維修、更換工作； 4、負(fù)責(zé)公司食堂、浴室、開水的運(yùn)行管理工作； 5、負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦公樓公共衛(wèi)生方面的管理監(jiān)督工作。 五、各部門日常工作考核1、建立健全的考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則。2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃和工作目標(biāo)，對(duì)各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。3、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行，企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或績(jī)效評(píng)定需要，進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查，并驗(yàn)證整改措施的執(zhí)行情況。六、負(fù)責(zé)對(duì)已通過(guò)認(rèn)證的質(zhì)量管理體

8、系的日常管理和其它新的管理體系的認(rèn)證 1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。 2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及體系文件的培訓(xùn)、宣傳和貫徹執(zhí)行。 3、負(fù)責(zé)體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。4、經(jīng)常深入各車間/部門，檢查落實(shí)質(zhì)量體系運(yùn)行情況，并及時(shí)整改。 5、按標(biāo)準(zhǔn)要求制定內(nèi)審計(jì)劃，組織實(shí)施內(nèi)部審核，并跟蹤驗(yàn)證審核結(jié)果。 6、協(xié)助管理者代表組織管理評(píng)審工作。7、負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)系，并配合做好每次的監(jiān)督審核。 8、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時(shí)地進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證。2 / 9企管崗位職責(zé)七、公司級(jí)數(shù)據(jù)的收集、分析和使用1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求制定公司各級(jí)數(shù)據(jù)收集的范圍。2、依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資

9、料的收集，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析，形成文件，為考核和管理者決策提供依據(jù)。3、定期將各類指標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行比較，找出差距。4、通過(guò)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議報(bào)公司 領(lǐng)導(dǎo)。八、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議、方案1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案。 2、針對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個(gè)部門、工作組的建議。 九、綜合管理1、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。 2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。3、對(duì)公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議，同時(shí)對(duì)違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以績(jī)效考核。篇3：企

10、業(yè)管理部崗位職責(zé)企業(yè)管理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系（部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法）的建立及維護(hù)；（1）制訂和修訂崗位職責(zé)；（2）負(fù)責(zé)計(jì)件工資方案的制訂推行、總結(jié)、修訂；（3）負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部?jī)?nèi)部管理流程的制訂和提出指導(dǎo)建議； 2、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo)，做好部門之間的協(xié)調(diào)工作；3、負(fù)責(zé)組織、調(diào)動(dòng)各事業(yè)部、和行政等相關(guān)責(zé)任部門對(duì)專項(xiàng)管理問(wèn)題、工作的調(diào)查、研究和分析，并提供針對(duì)性的解決建議方案；4、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作； （1）負(fù)責(zé)客戶考評(píng)時(shí)5s檢查監(jiān)督工作（2）協(xié)助人事行政科做好學(xué)_型企業(yè)文化的建設(shè)工作；（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評(píng)估員工投訴及合理化建

11、議的落實(shí)處理； （4）負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部； （5）負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作； 5、負(fù)責(zé)工廠溝通機(jī)制、控制機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的建立； 6、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議，并參與管理變革； 7、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引； 8、總經(jīng)理布置、指派的其他各項(xiàng)工作。 企管勞資部崗位職責(zé)在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資管理工作、勞動(dòng)力管理工作、勞動(dòng)合同管理工作、工商管理工作、合同審查工作、福利企業(yè)年檢工作、職工退休管理工作、福利企業(yè)證書變更工作、基層單位及機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作、部?jī)?nèi)建設(shè)工作。一、勞動(dòng)工資管理工作1、負(fù)責(zé)公司工資計(jì)劃工作及工資分配

12、工作2、負(fù)責(zé)審批各單位工資計(jì)劃及班子成員工資發(fā)放考核工作 3、負(fù)責(zé)民企工程公司各工程隊(duì)工資計(jì)劃工作4、負(fù)責(zé)各單位績(jī)效考核班子成員工資測(cè)算審批工作 5、負(fù)責(zé)所屬單位工資手冊(cè)發(fā)放工作 二、勞動(dòng)力管理工作 1、負(fù)責(zé)工人調(diào)轉(zhuǎn)工作2、負(fù)責(zé)新安置工人安置工作3 / 9企管崗位職責(zé)3、負(fù)責(zé)臨時(shí)工聘任審核工作及登記臺(tái)賬、資料備案、核定審批工作 三、勞動(dòng)合同管理工作1、負(fù)責(zé)各單位勞動(dòng)合同簽訂指導(dǎo)工作2、負(fù)責(zé)辦理解除勞動(dòng)合同職工相關(guān)手續(xù)工作 四、工商管理工作1、負(fù)責(zé)安排全公司工商年檢工作2、負(fù)責(zé)審查、辦理工商執(zhí)照變更、登記備案工作 五、合同審查工作1、負(fù)責(zé)審查聯(lián)營(yíng)聯(lián)辦等合同文本工作2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位制定聯(lián)營(yíng)聯(lián)辦等

13、合同工作 六、福利企業(yè)年檢工作1、負(fù)責(zé)福利企業(yè)年檢政策指導(dǎo)工作 2、負(fù)責(zé)安排年檢具體工作工作 七、職工退休管理工作 1、負(fù)責(zé)辦理職工退休工作2、負(fù)責(zé)退休職工獨(dú)生子女補(bǔ)助費(fèi)審核發(fā)放工作 八、福利企業(yè)證書管理工作 負(fù)責(zé)福利企業(yè)證書變更工作 九、績(jī)效考核管理工作負(fù)責(zé)基層單位及機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作 十、部?jī)?nèi)建設(shè)工作負(fù)責(zé)企管勞資部工作計(jì)劃及工作總結(jié)工作 檔案管理員職責(zé)1，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家及上級(jí)主管部門關(guān)于檔案工作的法律法規(guī)及有關(guān)政策。制定檔案的工作計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié)，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查。2，按照檔案管理工作規(guī)范條例，負(fù)責(zé)對(duì)各類檔案的接收，分類，編目，編制，檢索工具進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)管理。借出的檔案要進(jìn)行登記，并負(fù)

14、責(zé)定期追還歸檔，確保檔案齊全，完整。3，按照檔案庫(kù)房管理制度要求，做好“八防”工作，定期檢查舊檔案，確保檔案材料安全。4，積極開展檔案知識(shí)宣傳工作，增強(qiáng)全體干部職工的檔案意識(shí)。對(duì)保管期限已滿的檔案進(jìn)行鑒定并負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。5，積極做好檔案信息資源的開發(fā)工作，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。 6，樹立和加強(qiáng)保密觀念，做好文件，資料，檔案的保密，保管工作。篇4：綜合管理部崗位職責(zé)一、綜合管理部工作職責(zé)1.擬定公司行政人力資源規(guī)章制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況； 2.公司各部門規(guī)章制度的匯編、頒發(fā)與回收；3.籌備董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議的召開，組織編寫會(huì)議紀(jì)要和決議，并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行情況；4.主

15、持人力資源的全面工作，制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃； 5.參與公司重大決策，就人力資源方面提出意見和建議； 6.公司資質(zhì)管理；7.公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品、禮品等采購(gòu)、分發(fā)和管理，行政費(fèi)用的預(yù)算 與控制；8.公司行政后勤管理；4 / 9企管崗位職責(zé)9.組織、安排重要客人來(lái)訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系； 10.接洽與協(xié)調(diào)公司法務(wù)相關(guān)工作； 11.企業(yè)文化建設(shè)。 二、綜合管理部崗位說(shuō)明 崗位名稱：綜合管理部經(jīng)理 直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：公共關(guān)系主管、人力資源主管 本職：負(fù)責(zé)公司行政后勤組織；負(fù)責(zé)公司的人力資源體系建設(shè)；協(xié)調(diào)好綜合管理部的各項(xiàng)工作，保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行；

16、進(jìn)行公司形象推廣和公司企業(yè)文化建設(shè)；負(fù)責(zé)客戶投訴管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)：一、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理工作，促進(jìn)管理規(guī)范化 1) 組織制訂完善的公司管理制度體系；2) 根據(jù)需要對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)重組提出建議，改進(jìn)企業(yè)管理方式； 3) 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況。 二、負(fù)責(zé)綜合管理部的日常行政事務(wù)1) 負(fù)責(zé)組織整理總經(jīng)理辦公會(huì)等例行會(huì)議的會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要； 2) 負(fù)責(zé)組織督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)決議的執(zhí)行情況；3) 負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢； 4) 負(fù)責(zé)組織公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)工作； 5) 組織公司資質(zhì)維護(hù)、管理和提升；6) 負(fù)責(zé)組織綜合

17、管理部文件、資料、檔案的保管和定期歸檔工作； 7) 公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品、禮品等采購(gòu)、分發(fā)和管理； 8) 行政費(fèi)用的預(yù)算與控制。 三、負(fù)責(zé)公司人力資源體系建設(shè) 1) 負(fù)責(zé)制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；2) 對(duì)公司重大人事問(wèn)題向公司決策層提供專業(yè)性意見；3) 負(fù)責(zé)審定公司有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等方面的方案； 4) 制定人力資源管理制度，并督促實(shí)施，定期督查； 5) 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部溝通機(jī)制運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。 四、負(fù)責(zé)公司對(duì)外的形象宣傳和公司企業(yè)文化建設(shè) 1) 負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外的形象宣傳活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)；2) 代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，保持良好合作關(guān)系； 3) 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)

18、，提煉和宣傳企業(yè)理念； 4) 舉辦各種活動(dòng)，促進(jìn)員工凝聚力。 五、接洽與協(xié)調(diào)公司法務(wù)相關(guān)工作 1) 負(fù)責(zé)組織接洽法律顧問(wèn)事宜； 2) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)工作。 六、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力：一、對(duì)重大會(huì)議根據(jù)需要有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán) 二、對(duì)公司各部門各項(xiàng)工作的監(jiān)督、檢查權(quán)三、對(duì)公司各部門主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán) 四、對(duì)公司各部門擬定的制度有審核權(quán)五、對(duì)公司各部門的人事任免建議權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán) 六、有代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力5 / 9企管崗位職責(zé)七、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán) 八、有權(quán)向各部門索取必要的資料九、對(duì)各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作的督促權(quán) 十

19、、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) 任職資格：大學(xué)本科以上學(xué)歷 專業(yè)知識(shí)：人力資源管理、行政管理或者企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上工作經(jīng)驗(yàn) 技能技巧：能夠熟練使用各種綜合管理部軟件，具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。崗位名稱：文秘直接上級(jí)：綜合管理部經(jīng)理 本職：負(fù)責(zé)從事公司文秘及公司領(lǐng)導(dǎo)秘書相關(guān)工作 職責(zé)與工作任務(wù)：一、負(fù)責(zé)公司的綜合文秘工作 1)2)3)4)5) 負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件、行政管理類規(guī)章制度的制定、修編工作； 負(fù)責(zé)起草公司綜合性的文件、工作計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)和請(qǐng)示等文字材料； 負(fù)責(zé)整理公司總經(jīng)理辦公會(huì)等例行會(huì)議的會(huì)議記錄和會(huì)議

20、紀(jì)要； 負(fù)責(zé)審核修改其他部門起草的有關(guān)文件材料； 負(fù)責(zé)審核擬發(fā)文件的格式和規(guī)范。 二、高層服務(wù)與督辦協(xié)調(diào)1) 負(fù)責(zé)協(xié)助檢查公司決議、領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況，并督促辦理； 2) 協(xié)助安排高層的個(gè)人行程計(jì)劃；3) 負(fù)責(zé)公司文件的送審傳閱，重要文件的登記。 三、負(fù)責(zé)機(jī)要管理工作1) 將機(jī)要文件進(jìn)行登記、呈遞、催辦、歸檔、保管、上交； 2) 負(fù)責(zé)機(jī)要文件、資料的檢查、核退、銷毀；3) 保密室機(jī)要文件的收集、整理、分類、立卷、借閱。 四、其他日常工作1) 負(fù)責(zé)定期向直接上級(jí)匯報(bào)工作，接受檢查和監(jiān)督；2) 負(fù)責(zé)公司文件管理和公司介紹信、印章的使用管理工作；3) 負(fù)責(zé)公司檔案室、資料室、打字復(fù)印室的管理和機(jī)要保

21、密工作； 4) 負(fù)責(zé)定期對(duì)公司的文件管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和幫助； 5) 負(fù)責(zé)相關(guān)資料信息的收集、匯總和整理。 五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 權(quán)力：一、對(duì)其他部門的擬發(fā)文件有審核權(quán) 二、對(duì)公司決議、領(lǐng)導(dǎo)指示有督促辦理權(quán) 三、對(duì)公司所有工作任務(wù)、流轉(zhuǎn)公文有知情權(quán) 四、對(duì)信息有收集權(quán)和發(fā)布權(quán) 任職資格：6 / 9企管崗位職責(zé)大學(xué)本科以上學(xué)歷 專業(yè)知識(shí)：中文、文秘及相關(guān)專業(yè)，熟悉日常公文格式，能夠起草各類公文 工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上工作經(jīng)驗(yàn) 技能技巧：具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，具有良好的溝通能力，具有較強(qiáng)的思維能力，具有良好的判斷力，具有優(yōu)秀的口頭表達(dá)和文字組織能力，具有良好的社交能力，能熟練使用計(jì)算機(jī)并熟

22、練操作辦公軟件。崗位名稱：文員直接上級(jí)：綜合管理部經(jīng)理 本職：負(fù)責(zé)綜合管理部的文書、行政事務(wù)和其他程序性工作。 職責(zé)與工作任務(wù)：一、負(fù)責(zé)文書處理工作 1)2)3)4)5)6)7) 負(fù)責(zé)起草并校對(duì)本部門公文，校對(duì)其他部門文件； 負(fù)責(zé)信函的處理、回復(fù)； 參加公司一般行政和辦公例會(huì)及有關(guān)會(huì)議，負(fù)責(zé)記錄； 與上級(jí)主管部門及其他項(xiàng)目分公司的文件交換； 辦理來(lái)、發(fā)文登記，填寫文件傳閱單，上交綜合管理部經(jīng)理； 負(fù)責(zé)綜合管理部文件的傳遞及催辦； 日常來(lái)客的簡(jiǎn)單接待、導(dǎo)引，參與公司對(duì)外重大接待工作。 二、打字復(fù)印工作1) 負(fù)責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)的文稿錄入、校對(duì)和排版打印工作；2) 負(fù)責(zé)文檔的復(fù)印工作，保證復(fù)印質(zhì)量，并認(rèn)

23、真、準(zhǔn)確填寫復(fù)印記錄單； 3) 對(duì)錄入后的文稿做到及時(shí)存檔、上交、送還或銷毀； 4) 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)內(nèi)文件的安全和保密工作。 三、日常程序性工作1) 辦理公司文件、信函的郵寄工作；2) 負(fù)責(zé)公司部分資料文件的翻譯工作任務(wù)； 四、完成綜合管理部經(jīng)理交付的其他工作任務(wù) 權(quán)力：一、綜合管理部文件傳遞的督促權(quán) 任職資格： ?？埔陨蠈W(xué)歷 專業(yè)知識(shí)：文員專業(yè)、中文專業(yè)或者其他文科類專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上工作經(jīng)驗(yàn) 技能技巧：具有較強(qiáng)的寫作能力和表達(dá)能力；能夠熟練使用綜合管理部軟件，并具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；有較強(qiáng)的英語(yǔ)應(yīng)用能力，具有一定的人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力，崗位名稱：公共關(guān)系主管 直接上級(jí)：綜合管

24、理部經(jīng)理7 / 9企管崗位職責(zé)本職：負(fù)責(zé)公司宣傳、企業(yè)文化、對(duì)外協(xié)調(diào)、受理客戶投訴等程序性工作。 職責(zé)與工作任務(wù)：一、負(fù)責(zé)公司對(duì)外交流工作中的具體事務(wù) 1) 策劃或協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)參加的社交活動(dòng)；2) 參與公司對(duì)外接待工作，與相關(guān)部門保持良好關(guān)系。 二、負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳1) 負(fù)責(zé)制定對(duì)外宣傳策劃方案；2) 與各種媒體接觸，具體實(shí)施對(duì)外宣傳計(jì)劃； 3) 宣傳企業(yè)形象。 三、接待、協(xié)調(diào)客戶投訴1) 接待客戶投訴，并記錄在案；2) 對(duì)客戶投訴進(jìn)行協(xié)調(diào)，并落實(shí)責(zé)任到相應(yīng)部門； 3) 監(jiān)督對(duì)客戶投訴問(wèn)題的解決情況；4) 負(fù)責(zé)處理日常各方面來(lái)信來(lái)訪工作，并登記在案。 四、負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)宣傳1) 完成總經(jīng)理、綜合

25、管理部經(jīng)理安排的編寫簡(jiǎn)報(bào)工作； 2) 完成公司訊息通告的編稿、打印、分發(fā)工作； 3) 公司企業(yè)文化的策劃和推進(jìn)工作； 4) 完成網(wǎng)絡(luò)上宣傳欄中版面更新工作。 五、完成綜合管理部經(jīng)理交付的其他工作 權(quán)力：一、對(duì)于客戶投訴執(zhí)行的監(jiān)督權(quán) 二、本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 任職資格： ?？埔陨蠈W(xué)歷 專業(yè)知識(shí)：行政管理專業(yè)、文員專業(yè)、中文專業(yè)或者其他文科類專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上工作經(jīng)驗(yàn) 技能技巧：具有較強(qiáng)的寫作能力和表達(dá)能力；能夠熟練使用綜合管理部軟件，并具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；有較強(qiáng)的英語(yǔ)應(yīng)用能力，具有一定的人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。崗位名稱：人力資源主管 直接上級(jí)：綜合管理部經(jīng)理 本職：負(fù)責(zé)公司

26、人力資源規(guī)劃和具體的人力資源管理工作。 職責(zé)與工作任務(wù)：一、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供專業(yè)支持 1) 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃； 2) 對(duì)公司重大人事問(wèn)題提供專業(yè)建議；3) 定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，并整理分析。二、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行1) 制訂公司人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施；8 / 9企管崗位職責(zé)2) 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，并不斷修改完善。9 / 9第2篇：企管崗位職責(zé)企業(yè)管理部工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 1

27、、負(fù)責(zé)組織制訂公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃； 2、負(fù)責(zé)研究、分析行業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競(jìng)爭(zhēng)形式現(xiàn)狀和趨勢(shì)； 3、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司內(nèi)部系統(tǒng)效率及有效性的研究，保證企業(yè)效率最大化、成本最低化、效益最大化； 4、組織研究與制定階段性實(shí)施規(guī)劃與計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)階段性規(guī)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與考核。 二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門工作職責(zé)； 2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)； 3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整，部門只能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。 三、負(fù)責(zé)建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善 1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制

28、度，并審核、報(bào)批，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一； 2、各部門自行起草的制度按照山西錦興能源有限公司制度管理辦法要求編寫完畢后經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)企管部統(tǒng)一歸 檔； 3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補(bǔ)充意見，逐步完善。 四、負(fù)責(zé)組織全公司的各項(xiàng)流程建設(shè)，根據(jù)實(shí)行情況及時(shí)修訂和完善 1、組織編寫公司各項(xiàng)流程，并審核、報(bào)批，保證各流程可操作性、協(xié)調(diào)統(tǒng)一性； 2、各部門自行起草的流程按照山西錦興能源有限公司流程管理辦法要求編寫完畢后經(jīng)批準(zhǔn)下文后報(bào)企管部統(tǒng)一歸檔。 五、負(fù)責(zé)組織公司各部門、各單位績(jī)效考核工作 1、建立健全考核體系，制定績(jī)效考核管理辦法和考核細(xì)則； 2、組織制定月度、季度、年度各項(xiàng)指標(biāo)；

29、 3、根據(jù)公司績(jī)效目標(biāo)組織月度、季度、年度績(jī)效考核工作。每月度、季度、年度對(duì)各部門、各單位指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯總，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總分析，經(jīng)會(huì)議審核通過(guò)后以文件形式下發(fā)； 4、在績(jī)效考核組織工程中存在的問(wèn)題及時(shí)修訂。 六、負(fù)責(zé)組織公司定額管理工作 1、組織成立公司定額委員會(huì)和定額管理辦公室等機(jī)構(gòu)； 2、根據(jù)國(guó)家相關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級(jí)公 司的相關(guān)規(guī)定，組織編制本公司定額管理辦法、定額管理標(biāo)準(zhǔn)、定額管理保障機(jī)制等； 3、組織編制定額手冊(cè)。定額手冊(cè)報(bào)批，經(jīng)公司定額辦審核、定額委審定后，形成定額手冊(cè)，并下發(fā)執(zhí)行； 4、組織定期對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)及手冊(cè)進(jìn)行修訂和完善； 5、組織定額辦公室成員對(duì)各部門

30、、各單位定額管理進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。 七、負(fù)責(zé)公司班組建設(shè)日常管理工作 1、制定公司班組建設(shè)管理辦法； 2、組織制定五型班組建設(shè)考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)基層單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)，每季度組織做一次考評(píng)工作； 3、組織搜集整理基層單位在班組建設(shè)過(guò)程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)； 4、負(fù)責(zé)公司區(qū)隊(duì)班組建設(shè)整體的宏觀指導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)、選樹先進(jìn)典型、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、監(jiān)督檢查工作； 5、組織研究解決基層單位在班組建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題； 6、負(fù)責(zé)組織抓好職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的其它工作任務(wù)。 八、負(fù)責(zé)組織公司“創(chuàng)一流”工作 1、負(fù)責(zé)組織制定“創(chuàng)一流”規(guī)劃及年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施； 2、定期向上級(jí)公司上報(bào)“創(chuàng)一流

31、”工作動(dòng)態(tài)、亮點(diǎn)工作及自查情況； 3、負(fù)責(zé)對(duì)公司“創(chuàng)一流”工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核工作。 九、負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù) 1、建立、完善各項(xiàng)法律事務(wù)管理辦法和其它各項(xiàng)規(guī)章制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制； 2、負(fù)責(zé)與天津安晉律師事務(wù)所溝通，協(xié)助公司做好合同內(nèi)各項(xiàng)法律事務(wù)。 十、協(xié)助、配合公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。篇2：企管部崗位職責(zé) 企管部崗位職責(zé) 一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善 2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫； 各部門自行起草的制度經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)企管部統(tǒng)一整理歸檔。 3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補(bǔ)充意見，逐步完善。 二、組

32、織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門/崗位工作職責(zé)。 2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置，組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。 3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時(shí)組織對(duì)工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。 三、人事管理工作 1、全面負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作； 2、根據(jù)工作崗位的不同要求，制定人力資源計(jì)劃，使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”以實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制； 3、制定合理的薪酬福利制度，對(duì)員工的工作作出績(jī)效評(píng)定； 4、制定并實(shí)施合理的培訓(xùn)計(jì)劃（主要指職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面），以提高并發(fā)揮員工的能力。 四、后勤管理工作 1、負(fù)責(zé)對(duì)廠區(qū)安保工作的管理與監(jiān)督； 2、負(fù)責(zé)職

33、工宿舍的人員安排、環(huán)境、設(shè)施配備、維修及安全管理工作； 3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)配、維修、更換工作； 4、負(fù)責(zé)公司食堂、浴室、開水的運(yùn)行管理工作； 5、負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦公樓公共衛(wèi)生方面的管理監(jiān)督工作。 五、各部門日常工作考核 1、建立健全的考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則。 2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃和工作目標(biāo)，對(duì)各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。 3、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行，企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。 4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或績(jī)效評(píng)定需要，進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查，并驗(yàn)證整改措施的執(zhí)行情況。 六、負(fù)責(zé)對(duì)已通過(guò)認(rèn)證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認(rèn)證 1、根

34、據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。 2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及體系文件的培訓(xùn)、宣傳和貫徹執(zhí)行。 3、負(fù)責(zé)體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。 4、經(jīng)常深入各車間/部門，檢查落實(shí)質(zhì)量體系運(yùn)行情況，并及時(shí)整改。 5、按標(biāo)準(zhǔn)要求制定內(nèi)審計(jì)劃，組織實(shí)施內(nèi)部審核，并跟蹤驗(yàn)證審核結(jié)果。 6、協(xié)助管理者代表組織管理評(píng)審工作。 7、負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)系，并配合做好每次的監(jiān)督審核。 8、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時(shí)地進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證。 七、公司級(jí)數(shù)據(jù)的收集、分析和使用 1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求制定公司各級(jí)數(shù)據(jù)收集的范圍。 2、依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資料的收集，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析，形成文件，為考核和管理

35、者決策提供依據(jù)。 3、定期將各類指標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行比較，找出差距。 4、通過(guò)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議報(bào)公司 領(lǐng)導(dǎo)。 八、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議、方案 1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案。 2、針對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個(gè)部門、工作組的建議。 九、綜合管理 1、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。 2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。 3、對(duì)公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議，同時(shí)對(duì)違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以績(jī)效考核。篇3：企業(yè)管理部崗位職責(zé) 企業(yè)管理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)

36、績(jī)效管理體系（部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績(jī)效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法）的建立及維護(hù)； （1）制訂和修訂崗位職責(zé)； （2）負(fù)責(zé)計(jì)件工資方案的制訂推行、總結(jié)、修訂； （3）負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部?jī)?nèi)部管理流程的制訂和提出指導(dǎo)建議； 2、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo)，做好部門之間的協(xié)調(diào)工作； 3、負(fù)責(zé)組織、調(diào)動(dòng)各事業(yè)部、tqc和行政等相關(guān)責(zé)任部門對(duì)專項(xiàng)管理問(wèn)題、工作的調(diào)查、研究和分析，并提供針對(duì)性的解決建議方案； 4、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作； （1）負(fù)責(zé)客戶考評(píng)時(shí)5s檢查監(jiān)督工作 （2）協(xié)助人事行政科做好學(xué)_型企業(yè)文化的建設(shè)工作； （3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評(píng)估員工投訴及合理化建議的落實(shí)處理； （4

37、）負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部； （5）負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作； 5、負(fù)責(zé)工廠溝通機(jī)制、控制機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的建立； 6、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議，并參與管理變革； 7、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引； 8、總經(jīng)理布置、指派的其他各項(xiàng)工作。 企管勞資部崗位職責(zé) 在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資管理工作、勞動(dòng)力管理工作、勞動(dòng)合同管理工作、工商管理工作、合同審查工作、福利企業(yè)年檢工作、職工退休管理工作、福利企業(yè)證書變更工作、基層單位及機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作、部?jī)?nèi)建設(shè)工作。 一、勞動(dòng)工資管理工作 1、負(fù)責(zé)公司工資計(jì)劃工作及工資分配工作 2、負(fù)責(zé)

38、審批各單位工資計(jì)劃及班子成員工資發(fā)放考核工作 3、負(fù)責(zé)民企工程公司各工程隊(duì)工資計(jì)劃工作 4、負(fù)責(zé)各單位績(jī)效考核班子成員工資測(cè)算審批工作 5、負(fù)責(zé)所屬單位工資手冊(cè)發(fā)放工作 二、勞動(dòng)力管理工作 1、負(fù)責(zé)工人調(diào)轉(zhuǎn)工作 2、負(fù)責(zé)新安置工人安置工作 3、負(fù)責(zé)臨時(shí)工聘任審核工作及登記臺(tái)賬、資料備案、核定審批工作 三、勞動(dòng)合同管理工作 1、負(fù)責(zé)各單位勞動(dòng)合同簽訂指導(dǎo)工作 2、負(fù)責(zé)辦理解除勞動(dòng)合同職工相關(guān)手續(xù)工作 四、工商管理工作 1、負(fù)責(zé)安排全公司工商年檢工作 2、負(fù)責(zé)審查、辦理工商執(zhí)照變更、登記備案工作 五、合同審查工作 1、負(fù)責(zé)審查聯(lián)營(yíng)聯(lián)辦等合同文本工作 2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位制定聯(lián)營(yíng)聯(lián)辦等合同工作 六、福

39、利企業(yè)年檢工作 1、負(fù)責(zé)福利企業(yè)年檢政策指導(dǎo)工作 2、負(fù)責(zé)安排年檢具體工作工作 七、職工退休管理工作 1、負(fù)責(zé)辦理職工退休工作 2、負(fù)責(zé)退休職工獨(dú)生子女補(bǔ)助費(fèi)審核發(fā)放工作 八、福利企業(yè)證書管理工作 負(fù)責(zé)福利企業(yè)證書變更工作 九、績(jī)效考核管理工作 負(fù)責(zé)基層單位及機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作 十、部?jī)?nèi)建設(shè)工作 負(fù)責(zé)企管勞資部工作計(jì)劃及工作總結(jié)工作 檔案管理員職責(zé) 1，認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家及上級(jí)主管部門關(guān)于檔案工作的法律法規(guī)及有關(guān)政策。制定檔案的工作計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié)，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查。 2，按照檔案管理工作規(guī)范條例，負(fù)責(zé)對(duì)各類檔案的接收，分類，編目，編制，檢索工具進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)管理。借出的檔案要進(jìn)行登記，并負(fù)責(zé)定

40、期追還歸檔，確保檔案齊全，完整。 3，按照檔案庫(kù)房管理制度要求，做好“八防”工作，定期檢查舊檔案，確保檔案材料安全。 4，積極開展檔案知識(shí)宣傳工作，增強(qiáng)全體干部職工的檔案意識(shí)。對(duì)保管期限已滿的檔案進(jìn)行鑒定并負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。 5，積極做好檔案信息資源的開發(fā)工作，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。 6，樹立和加強(qiáng)保密觀念，做好文件，資料，檔案的保密，保管工作。篇4：綜合管理部崗位職責(zé) 一、綜合管理部工作職責(zé) 1.擬定公司行政人力資源規(guī)章制度，監(jiān)督制度的執(zhí)行情況； 2.公司各部門規(guī)章制度的匯編、頒發(fā)與回收； 3.籌備董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議的召開，組織編寫會(huì)議紀(jì)要和決議，并檢查各業(yè)務(wù)部門 貫徹執(zhí)行情

41、況； 4.主持人力資源的全面工作，制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃； 5.參與公司重大決策，就人力資源方面提出意見和建議； 6.公司資質(zhì)管理； 7.公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品、禮品等采購(gòu)、分發(fā)和管理，行政費(fèi)用的預(yù)算 與控制； 8.公司行政后勤管理； 9.組織、安排重要客人來(lái)訪的接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系； 10.接洽與協(xié)調(diào)公司法務(wù)相關(guān)工作； 11.企業(yè)文化建設(shè)。 二、綜合管理部崗位說(shuō)明 崗位名稱：綜合管理部經(jīng)理 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：公共關(guān)系主管、人力資源主管 本職： 負(fù)責(zé)公司行政后勤組織；負(fù)責(zé)公司的人力資源體系建設(shè)；協(xié)調(diào)好綜合管理部的各項(xiàng)工作，保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行；

42、進(jìn)行公司形象推廣和公司企業(yè)文化建設(shè)；負(fù)責(zé)客戶投訴管理工作。 職責(zé)與工作任務(wù)： 一、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理工作，促進(jìn)管理規(guī)范化 1) 組織制訂完善的公司管理制度體系； 2) 根據(jù)需要對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、業(yè)務(wù)重組提出建議，改進(jìn)企業(yè)管理方式； 3) 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況。 二、負(fù)責(zé)綜合管理部的日常行政事務(wù) 1) 負(fù)責(zé)組織整理總經(jīng)理辦公會(huì)等例行會(huì)議的會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要； 2) 負(fù)責(zé)組織督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)決議的執(zhí)行情況； 3) 負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢； 4) 負(fù)責(zé)組織公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)工作； 5) 組織公司資質(zhì)維護(hù)、管理和提升； 6)

43、負(fù)責(zé)組織綜合管理部文件、資料、檔案的保管和定期歸檔工作； 7) 公司固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品、禮品等采購(gòu)、分發(fā)和管理； 8) 行政費(fèi)用的預(yù)算與控制。 三、負(fù)責(zé)公司人力資源體系建設(shè) 1) 負(fù)責(zé)制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃； 2) 對(duì)公司重大人事問(wèn)題向公司決策層提供專業(yè)性意見； 3) 負(fù)責(zé)審定公司有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等方面的方案； 4) 制定人力資源管理制度，并督促實(shí)施，定期督查； 5) 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部溝通機(jī)制運(yùn)行進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。 四、負(fù)責(zé)公司對(duì)外的形象宣傳和公司企業(yè)文化建設(shè) 1) 負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外的形象宣傳活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)； 2) 代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，保持良好合作關(guān)系； 3) 負(fù)

44、責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念； 4) 舉辦各種活動(dòng)，促進(jìn)員工凝聚力。 五、接洽與協(xié)調(diào)公司法務(wù)相關(guān)工作 1) 負(fù)責(zé)組織接洽法律顧問(wèn)事宜； 2) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司法律事務(wù)工作。 六、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力： 一、對(duì)重大會(huì)議根據(jù)需要有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán) 二、對(duì)公司各部門各項(xiàng)工作的監(jiān)督、檢查權(quán) 三、對(duì)公司各部門主管管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán) 四、對(duì)公司各部門擬定的制度有審核權(quán) 五、對(duì)公司各部門的人事任免建議權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán) 六、有代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力 七、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán) 八、有權(quán)向各部門索取必要的資料 九、對(duì)各部門及時(shí)做好文件、資料的立卷、歸檔工作的督促

45、權(quán) 十、權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) 任職資格： 大學(xué)本科以上學(xué)歷 專業(yè)知識(shí)： 人力資源管理、行政管理或者企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn)： 5年以上工作經(jīng)驗(yàn) 技能技巧： 能夠熟練使用各種綜合管理部軟件，具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí)，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。 崗位名稱：文秘 直接上級(jí)：綜合管理部經(jīng)理 本職： 負(fù)責(zé)從事公司文秘及公司領(lǐng)導(dǎo)秘書相關(guān)工作 職責(zé)與工作任務(wù)： 一、負(fù)責(zé)公司的綜合文秘工作 1) 2) 3) 4) 5) 負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件、行政管理類規(guī)章制度的制定、修編工作； 負(fù)責(zé)起草公司綜合性的文件、工作計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)和請(qǐng)示等文字材料； 負(fù)責(zé)整理公司總經(jīng)理辦

46、公會(huì)等例行會(huì)議的會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要； 負(fù)責(zé)審核修改其他部門起草的有關(guān)文件材料； 負(fù)責(zé)審核擬發(fā)文件的格式和規(guī)范。 二、高層服務(wù)與督辦協(xié)調(diào) 1) 負(fù)責(zé)協(xié)助檢查公司決議、領(lǐng)導(dǎo)指示的執(zhí)行情況，并督促辦理； 2) 協(xié)助安排高層的個(gè)人行程計(jì)劃； 3) 負(fù)責(zé)公司文件的送審傳閱，重要文件的登記。 三、負(fù)責(zé)機(jī)要管理工作 1) 將機(jī)要文件進(jìn)行登記、呈遞、催辦、歸檔、保管、上交； 2) 負(fù)責(zé)機(jī)要文件、資料的檢查、核退、銷毀； 3) 保密室機(jī)要文件的收集、整理、分類、立卷、借閱。 四、其他日常工作 1) 負(fù)責(zé)定期向直接上級(jí)匯報(bào)工作，接受檢查和監(jiān)督； 2) 負(fù)責(zé)公司文件管理和公司介紹信、印章的使用管理工作； 3) 負(fù)責(zé)

47、公司檔案室、資料室、打字復(fù)印室的管理和機(jī)要保密工作； 4) 負(fù)責(zé)定期對(duì)公司的文件管理工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和幫助； 5) 負(fù)責(zé)相關(guān)資料信息的收集、匯總和整理。 五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 權(quán)力： 一、對(duì)其他部門的擬發(fā)文件有審核權(quán) 二、對(duì)公司決議、領(lǐng)導(dǎo)指示有督促辦理權(quán) 三、對(duì)公司所有工作任務(wù)、流轉(zhuǎn)公文有知情權(quán) 四、對(duì)信息有收集權(quán)和發(fā)布權(quán) 任職資格： 大學(xué)本科以上學(xué)歷 專業(yè)知識(shí)： 中文、文秘及相關(guān)專業(yè)，熟悉日常公文格式，能夠起草各類公文 工作經(jīng)驗(yàn)： 3年以上工作經(jīng)驗(yàn) 技能技巧： 具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，具有良好的溝通能力，具有較強(qiáng)的思維能力，具有良好的判斷力，具有優(yōu)秀的口頭表達(dá)和文字組織能力，具有良好

48、的社交能力，能熟練使用計(jì)算機(jī)并熟練操作office辦公軟件。 崗位名稱：文員 直接上級(jí)：綜合管理部經(jīng)理 本職： 負(fù)責(zé)綜合管理部的文書、行政事務(wù)和其他程序性工作。 職責(zé)與工作任務(wù)： 一、負(fù)責(zé)文書處理工作 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 負(fù)責(zé)起草并校對(duì)本部門公文，校對(duì)其他部門文件； 負(fù)責(zé)信函的處理、回復(fù)； 參加公司一般行政和辦公例會(huì)及有關(guān)會(huì)議，負(fù)責(zé)記錄； 與上級(jí)主管部門及其他項(xiàng)目分公司的文件交換； 辦理來(lái)、發(fā)文登記，填寫文件傳閱單，上交綜合管理部經(jīng)理； 負(fù)責(zé)綜合管理部文件的傳遞及催辦； 日常來(lái)客的簡(jiǎn)單接待、導(dǎo)引，參與公司對(duì)外重大接待工作。 二、打字復(fù)印工作 1) 負(fù)責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)的文稿錄入

49、、校對(duì)和排版打印工作； 2) 負(fù)責(zé)文檔的復(fù)印工作，保證復(fù)印質(zhì)量，并認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫復(fù)印記錄單； 3) 對(duì)錄入后的文稿做到及時(shí)存檔、上交、送還或銷毀； 4) 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)內(nèi)文件的安全和保密工作。 三、日常程序性工作 1) 辦理公司文件、信函的郵寄工作； 2) 負(fù)責(zé)公司部分資料文件的翻譯工作任務(wù)； 四、完成綜合管理部經(jīng)理交付的其他工作任務(wù) 權(quán)力： 一、綜合管理部文件傳遞的督促權(quán) 任職資格： ?？埔陨蠈W(xué)歷 專業(yè)知識(shí)： 文員專業(yè)、中文專業(yè)或者其他文科類專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn)： 3年以上工作經(jīng)驗(yàn) 技能技巧： 具有較強(qiáng)的寫作能力和表達(dá)能力；能夠熟練使用綜合管理部軟件，并具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；有較強(qiáng)的英語(yǔ)應(yīng)用能力，具有一

50、定的人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力， 崗位名稱：公共關(guān)系主管 直接上級(jí)：綜合管理部經(jīng)理 本職： 負(fù)責(zé)公司宣傳、企業(yè)文化、對(duì)外協(xié)調(diào)、受理客戶投訴等程序性工作。 職責(zé)與工作任務(wù)： 一、負(fù)責(zé)公司對(duì)外交流工作中的具體事務(wù) 1) 策劃或協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)參加的社交活動(dòng)； 2) 參與公司對(duì)外接待工作，與相關(guān)部門保持良好關(guān)系。 二、負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳 1) 負(fù)責(zé)制定對(duì)外宣傳策劃方案； 2) 與各種媒體接觸，具體實(shí)施對(duì)外宣傳計(jì)劃； 3) 宣傳企業(yè)形象。 三、接待、協(xié)調(diào)客戶投訴 1) 接待客戶投訴，并記錄在案； 2) 對(duì)客戶投訴進(jìn)行協(xié)調(diào)，并落實(shí)責(zé)任到相應(yīng)部門； 3) 監(jiān)督對(duì)客戶投訴問(wèn)題的解決情況； 4) 負(fù)責(zé)處理日

51、常各方面來(lái)信來(lái)訪工作，并登記在案。 四、負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)宣傳 1) 完成總經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理安排的編寫簡(jiǎn)報(bào)工作； 2) 完成公司訊息通告的編稿、打印、分發(fā)工作； 3) 公司企業(yè)文化的策劃和推進(jìn)工作； 4) 完成網(wǎng)絡(luò)上宣傳欄中版面更新工作。 五、完成綜合管理部經(jīng)理交付的其他工作 權(quán)力： 一、對(duì)于客戶投訴執(zhí)行的監(jiān)督權(quán) 二、本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán) 任職資格： ?？埔陨蠈W(xué)歷 專業(yè)知識(shí)： 行政管理專業(yè)、文員專業(yè)、中文專業(yè)或者其他文科類專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn)： 3年以上工作經(jīng)驗(yàn) 技能技巧： 具有較強(qiáng)的寫作能力和表達(dá)能力；能夠熟練使用綜合管理部軟件，并具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；有較強(qiáng)的英語(yǔ)應(yīng)用能力，具有一定的人際能力、溝

52、通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。 崗位名稱：人力資源主管 直接上級(jí)：綜合管理部經(jīng)理 本職： 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和具體的人力資源管理工作。 職責(zé)與工作任務(wù)： 一、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供專業(yè)支持 1) 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃； 2) 對(duì)公司重大人事問(wèn)題提供專業(yè)建議； 3) 定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，并整理分析。 二、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行 1) 制訂公司人事管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等 規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施； 2) 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，并不斷修改完善。第

53、3篇：企管崗位職責(zé)、企業(yè)管理系統(tǒng)各個(gè)崗位職責(zé)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、學(xué)_廠部、公司的文件、政策和要求，根據(jù)政策、要求協(xié)調(diào)各部門落實(shí)，并督促、檢查落實(shí)情況。2、廠里的新項(xiàng)目、新工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定及檢查方法、安全防范措施的審核落實(shí)。3、系統(tǒng)內(nèi)部安全檢查、資料文件件檢查，現(xiàn)場(chǎng)檢查的協(xié)調(diào)落實(shí)，檢查結(jié)果的匯總、落實(shí)獎(jiǎng)罰和整改措施。4、新產(chǎn)品開發(fā)的生產(chǎn)、工藝裝置、辦理安標(biāo)相關(guān)資料的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備。5、系統(tǒng)內(nèi)的傳幫帶的方案制定、落實(shí)。6、系統(tǒng)內(nèi)的培訓(xùn)方案的制定、落實(shí)。7、安全檢查監(jiān)督方案的制定、檢查督促獎(jiǎng)罰措施落實(shí)。8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、檢查方案的落實(shí)、獎(jiǎng)罰措施。9、安全事故、質(zhì)量事故的調(diào)查分析、整改、獎(jiǎng)罰的落實(shí)匯總

54、。10、技術(shù)資料搜集、匯總的協(xié)調(diào)安排。11、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)和相關(guān)法律法規(guī)。企管部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、安全主管崗位職責(zé)1、制定安全管理制度和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。2、監(jiān)督檢查安全管理制度的落實(shí)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。3、安全隱患排查、整改措施的落實(shí)。4、新工藝新設(shè)備安全防范措施的審查。5、安全事故的調(diào)查分析、整改措施落實(shí)。6、組織安全隱患排查、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、整改措施的落實(shí)。7、編制全年安全培訓(xùn)計(jì)劃及組織實(shí)施。8、嚴(yán)格遵守安全方面的法律法規(guī)的要求。二、質(zhì)量主管的崗位職責(zé)1、制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、外購(gòu)件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢查、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。3、質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施。4、新工藝、新產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定。5、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、整改措

55、施落實(shí)。6、外購(gòu)件驗(yàn)收的組織落實(shí)匯總。7、外購(gòu)件存在質(zhì)量問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理。8、各個(gè)車間質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)的檢查、監(jiān)督。沖壓車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、學(xué)_貫徹落實(shí)公司、廠、部門下發(fā)的關(guān)于沖壓產(chǎn)品的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量培訓(xùn)，尤其是對(duì)新員工要進(jìn)行上崗產(chǎn)品質(zhì)量要求培訓(xùn)。3、協(xié)助廠進(jìn)行各種產(chǎn)品的產(chǎn)品新工藝改進(jìn)工作的順利進(jìn)行。4、監(jiān)督檢查沖壓產(chǎn)品模具的正常、精準(zhǔn)的使用以及及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)。5、對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，保證產(chǎn)品符合要求。 沖壓車間安全員崗位職責(zé)1、學(xué)_貫徹落實(shí)公司、廠、部門的關(guān)于安全管理的各種標(biāo)準(zhǔn)要求。2、嚴(yán)格監(jiān)督檢查車間工人勞保穿戴是否規(guī)范，嚴(yán)格查處班中“三違

56、現(xiàn)象”。3、協(xié)助廠進(jìn)行的各種安全隱患的排查以及整改措施的落實(shí)。4、對(duì)新員工進(jìn)行車間崗前培訓(xùn)。5、負(fù)責(zé)對(duì)車間內(nèi)設(shè)備、設(shè)備安全性的檢查、整改和改善。6、負(fù)責(zé)保證車間內(nèi)各消防措施的正常有效。電焊車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、電焊車間使用的原材料及相關(guān)零配件的來(lái)貨驗(yàn)收。2、生產(chǎn)過(guò)程中各種產(chǎn)品的下料尺寸檢驗(yàn)。3、成品、半成品的抽檢。4、協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。5、對(duì)于不合格情況應(yīng)及時(shí)向質(zhì)量主管或車間主任反映，并要求員工進(jìn)行整改。6、協(xié)助質(zhì)量主管制定相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)制度。電焊車間安全員崗位職責(zé)1、確保工人的勞保穿戴符合要求。2、嚴(yán)格要求工人按照操作規(guī)程操作設(shè)備，對(duì)于不符合操作規(guī)程的，要嚴(yán)格加以制止

57、，視情節(jié)情況加以處罰。3、對(duì)氧氣乙炔及電焊機(jī)使用進(jìn)行日常檢查。4、對(duì)車間設(shè)備出現(xiàn)的異常情況及時(shí)向相關(guān)維修人員反映。5、協(xié)助安全主管對(duì)相關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行制定和修改。錨桿車間質(zhì)檢員崗位職責(zé)：1、建立健全錨桿車間質(zhì)量管理體系，逐步完善錨桿生產(chǎn)工藝；2、負(fù)責(zé)錨桿在生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)關(guān)鍵工序段的質(zhì)量檢驗(yàn)，審查各個(gè)配件是否合格，是否符合質(zhì)量要求，在保證錨桿質(zhì)量的前提下，盡量減少浪費(fèi)，降低成本；3、經(jīng)常巡回錨桿生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題，并與車間員工、機(jī)修工共同研究解決，及時(shí)糾正生產(chǎn)中的違規(guī)行為，保證錨桿的質(zhì)量，減少返工浪費(fèi)；4、督導(dǎo)并協(xié)助生產(chǎn)部門改善產(chǎn)品質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度，推行全面質(zhì)量管理。錨桿