實施“三抓三到位”工作法,推廣“人人都是通風員”理論

1、實施“三抓三到位”工作法 推廣“人人都是通風員”理論 樹立“人人都是通風員”理念，每個人都關(guān)心和關(guān)注通風工作, 是搞好“一通三防”工作、預防事故發(fā)生的有效措施。經(jīng)坊煤業(yè)在實 踐“人人都是通風員”理念過程中，推行“三抓三到位”工作法（即: 抓領(lǐng)導，認識到位；抓宣傳，發(fā)動到位；抓培訓，教育到位），使“人 人都是通風員”理念深入人心，實現(xiàn)了人人都懂通風知識、人人都會 通風管理、人人都抓通風安全的工作目標。 一、抓領(lǐng)導，認識到位 在企業(yè)當中，一個理念能否貫徹下去，高層管理者的態(tài)度是至關(guān) 重要的。“人人都是通風員”理念是一條吸取歷史成功經(jīng)驗，適合煤 礦安全管理的新實踐和好辦法，是做好安全工作的有效途徑。

2、 領(lǐng)導層要帶著感情做決策。特別是目前瓦斯防治形勢和條件已發(fā) 生重大變化，位居決策層的“通風員” 一定要帶著真情實感去下決定、 做決策，在生產(chǎn)運行中突出安全重點，抓好通風系統(tǒng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和各種 基礎(chǔ)設施建設，切實保證提高礦井通風質(zhì)量；合理安排生產(chǎn)布局，做 到生產(chǎn)布置優(yōu)先考慮通風系統(tǒng)，消除不合理通風；定期組織“一通三 防”專項檢查或與各專業(yè)各單位開展互查、互學、互評活動，對所查 隱患，根據(jù)整改時限要求，開展跟進式、剖析式點檢，復驗安全檢查 問題的落實情況，堅持“想長遠、看當前、干眼下”的工作原則，實 施超前預防、超前治理；在通風安全投入上，建立專項工作投入制度, 認真做好專項費用預算，按照規(guī)定提取通風

3、專項費用，確保通風設備、 設施、工程的投入及時到位。 領(lǐng)導干部帶頭實踐“人人都是通風員”理論，會增強對“一通三 防”工作的敏感性，把“一通三防”工作擺在安全生產(chǎn)的首要位置， 形成一股強大的合力，使“人人都是通風員”理念推廣更加快速、扎 實、有效。 二、抓宣傳，發(fā)動到位 經(jīng)坊煤業(yè)在全公司范圍內(nèi)廣泛開展 “人人都是通風員” 宣傳活動， 大力營造“人人學習通風知識，人人參與通風管理”的環(huán)境氛圍。 1環(huán)境熏陶 。一是利用廣播、 電子屏、 宣傳欄等媒介， 烘托“人 人都是通風員”文化氛圍，使文化信息有聲有色，覆蓋礦區(qū)。二是在 井口、隊組學習室、家屬區(qū)等地點設置安全文化長廊、安全用語等宣 傳牌板，給每位職

4、工分發(fā)一本易懂、易讀、易記、易于推廣的“人人 都是通風員”袖珍知識手冊：工人上下班可以隨身攜帶，擴大了“人 人都是通風員” 理念的宣傳面，讓理念融入到員工的生活中、 工作中， 使員工在潛移默化中受到啟發(fā)、教育。三是宣傳先進典型，堅持正向 引導，樹立“一通三防”工作中的先進模范，讓先進模范深入到隊組 中、員工中，談思想、談感受、談認識，充分發(fā)揮典型引路作用。 2活動引導。 一是組織開展“人人都是通風員”全員安全知識 競賽活動，以此來督促員工學習，幫助其培養(yǎng)學習“一通三防”知識 的自覺性。組織全體員工、 家屬普遍參與答題競賽，對優(yōu)秀的員工進 行表彰獎勵。在全員普遍答題的基礎(chǔ)上，由各科室、隊組選拔組

5、成參 賽隊，參加金礦性的現(xiàn)場答題競賽，形成強大的宣傳聲勢。二是進行 人人都是通風員”主題征文，征集員工對于“人人都是通風員”理 念的認識和學習心得，以及關(guān)于“一通三防”工作的感想、感悟，給 員工創(chuàng)造一個展示自己和參與通風管理的平臺。 三是持續(xù)開展寓教于 樂的活動，在連續(xù)不斷地文化活動中，營造安全氛圍，努力使知識性 和趣味性相統(tǒng)一。 創(chuàng)作編排一批安全文藝節(jié)目， 把發(fā)生在員工身邊與 一通三防”息息相關(guān)的事情，通過員工自己的形體語言，以員工喜 聞樂見的文藝形式表現(xiàn)出來，使員工在娛樂中受到教育。 三、抓培訓，教育到位 1班前班后培訓。 開展通風安全文化迸班組活動，各隊組充分 利用班前班后會時間，每天學

6、習一條通風安全小知識、分析一起“ 通三防”事故案例，吸取事故經(jīng)驗教訓，學習事故應對措施。讓員工 明白我們井下所有的工作人員可以說吸一口氣， 同在一個戰(zhàn)壕中， 是 同呼吸，共命運的密不可分的關(guān)系， 每個人的生命安全都掌握在彼此 手中，只有樹立起“人人都是通風員”的安全理念，才能為彼此筑起 堅固的生命堤壩。 要懷有對自己生命愛護、 對工友生命健康負責的真 情，去愛護通風設施，維護礦井“生命系統(tǒng)”的暢通。 2現(xiàn)場技能培訓。 組織通風技術(shù)人員現(xiàn)場講解通風設施構(gòu)筑標 準、瓦檢儀器使用方法，“一通三防”隱患識別等通風管理基本常識， 使員工對井下通風系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)有一個全面的認識，幫助員工提高 一通三防”崗位

7、技能。 3全員集中培訓。 分主體、批次展開集中培訓，以人人都是 通風員煤礦安全新論 、一通三防 1000 問和煤礦安全規(guī)程 為基礎(chǔ)教材，以公司“一通三防”系統(tǒng)理論、規(guī)章制度、崗位責任、 瓦斯治理技術(shù)等知識為基礎(chǔ)內(nèi)容，以“人人都懂通風基礎(chǔ)知識、懂瓦 斯基本常識、懂瓦斯防治標準，人人都會使用瓦檢儀器、會識別瓦斯 隱患、會采取避災措施和人人都能做到無風微風不作業(yè)、瓦斯超限不 作業(yè)、粉塵超標不作業(yè)”為崗位標準，使廣大員工充分認識到“一通 三防”工作的重要性、危害性，深刻理解“一通三防“的重中之重, 對“人人都是通風員”理論體系有了系統(tǒng)化和深入化的了解。 “三抓三到位”工作法的推行，使“人人都是通風員”理念落到 了實處，滲透到了生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。形成了公司全體員工不分專業(yè), 不分系統(tǒng)，不分單位，個個都負通風責，人人都把通風關(guān)，群力群策 抓安全，人人事事保安全的氛圍，徹底改變了過去“通風工作只是通 風業(yè)務部門的事，與我無關(guān)”這類片面認識。明確賦予了每名員工通 風工作的職責和權(quán)力，使員工認識到自己在通風工作中起著主體作 用，擔負