最新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃公司組織結(jié)構(gòu)資料

1、1、公司管理體系1.1公司性質(zhì)股份有限公司1.2組織形式研究開(kāi)發(fā)部副總經(jīng)理技術(shù)服務(wù)部總經(jīng)理茶葉加工基地企劃宣傳部總經(jīng)理助理圖1-1 :公司總體組織結(jié)構(gòu)圖注：1、實(shí)線(xiàn)為管理系統(tǒng)，虛線(xiàn)為信息反饋系統(tǒng)；2、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制圖 1-2 ：公司各部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖1.3 人員配置及各部門(mén)職責(zé)1.3.1 人員配置 本公司的主要由董事會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)和掌控，采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下屬設(shè)辦公 室、技術(shù)部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、公關(guān)部、銷(xiāo)售部、財(cái)務(wù)部、信息部、人力部和 地區(qū)經(jīng)理，其中技術(shù)部下屬開(kāi)設(shè)生物技術(shù)研究中心。聘請(qǐng)XXX教授擔(dān)任本公司的法律顧問(wèn)。其中設(shè)總經(jīng)理 1 名，辦公室主任 1 名，其他各部部長(zhǎng) 1 名。

2、1.3.2 部門(mén)職責(zé) 董事會(huì)： 1 、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)；執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作；2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；3、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；4、批準(zhǔn)公司的基本管理制度；5、聽(tīng)取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議；6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案；7、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、 分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案；8、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲 法律顧問(wèn)： 1、正確執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，對(duì)企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策提出法律意見(jiàn)；2、起草或者參與起草、審核企業(yè)重要規(guī)章制度；3、管理、審核企業(yè)合同，參加重大合同的談判和起草工作；4、參

3、與企業(yè)的分立、合并、破產(chǎn)、解散、投融資、擔(dān)保、租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招 投標(biāo)及改制、重組、公司上市等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，處理有關(guān)法律事務(wù)；5、辦理企業(yè)工商登記以及商標(biāo)、專(zhuān)利、商業(yè)秘密保護(hù)、公證、鑒證等有關(guān)法律 事務(wù)，做好企業(yè)商標(biāo)、專(zhuān)利、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作；6、負(fù)責(zé)或者配合企業(yè)有關(guān)部門(mén)對(duì)職工進(jìn)行法制宣傳教育；7、提供與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的法律咨詢(xún)；8、受企業(yè)法定代表人的委托， 參加企業(yè)的訴訟、 仲裁、行政復(fù)議和聽(tīng)證等活動(dòng)；9、負(fù)責(zé)選聘律師，并對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)；10、辦理企業(yè)負(fù)責(zé)人交辦的其他法律事務(wù)?？偨?jīng)理： 1、執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足 額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)

4、指標(biāo)。2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使 用方案。3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。4、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身 份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。5、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)公司 經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立 健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專(zhuān)職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并 決定報(bào)酬。7、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭 退。8、審查批準(zhǔn)年

5、度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、 擔(dān)保的可行性報(bào)告。9、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資 產(chǎn)的保值和增值。10、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。11、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律 嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。12、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極 性和創(chuàng)造性。13、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象。14、加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。15、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。辦公室

6、： 下屬文秘科、供應(yīng)科和基建科1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向決經(jīng)理 負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度；認(rèn)真履行其工作職責(zé)3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)；4、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，草擬公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性 文稿，及時(shí)擇寫(xiě)總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā) 言文稿審核工作；5、及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)， 協(xié)助總經(jīng)理直轄市地各部門(mén)之間有關(guān)的 業(yè)務(wù)工作，掌握全公司主要活動(dòng)情況，編寫(xiě)公司年度大事記；6、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)， 負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議， 做好會(huì)議記錄， 按擇寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施；7、負(fù)責(zé)

7、公司行政文書(shū)的處理，做好收支的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā) 言的登記、打印、存檔，以及行政文書(shū)檔案的管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)文書(shū)資 料收集歸檔管理工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；8、負(fù)責(zé)公司的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報(bào)刊訂閱、分發(fā)工作；9、協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和公司重大決策事項(xiàng)的討 論；10、負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與 專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作；11、組織公司投資項(xiàng)目的洽談、調(diào)研、立項(xiàng)報(bào)批、工程招投標(biāo)、開(kāi)工、竣工、 預(yù)算、決算等有關(guān)工作，及時(shí)編制項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，認(rèn)真做好項(xiàng) 目的監(jiān)督管理工作；12、負(fù)責(zé)編

8、制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料、小五金 配件等零星材料的供應(yīng) =采購(gòu)，做好原輔材料、 小五金配件等備品配件的進(jìn)、 出、 存庫(kù)統(tǒng)計(jì)核算工作；13、負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作。開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)；14、負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；15、負(fù)責(zé)公司對(duì)上級(jí)主管部門(mén)聯(lián)系，公司有關(guān)法律咨詢(xún)和聯(lián)系工作；16、負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)導(dǎo)工作；17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；技術(shù)部： 1、堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管 理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和

9、完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo) 準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè) 備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。 編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃， 編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù) 發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系 列技術(shù)組織和管理工作；5、負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。 編制產(chǎn)品的使用、 維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù) 規(guī)定；6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、 實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新 和擴(kuò)大；7、合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律， 認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、 整理、 分析、研究匯總

10、、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷(xiāo)售的目標(biāo)，提供可 靠的指導(dǎo)依據(jù)；9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容；11、認(rèn)真做好技術(shù)圖張、 技術(shù)資料的歸檔工作。 負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、 保管工作制度；12、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，確保經(jīng)營(yíng)工作的正常 進(jìn)行；13、及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)；14負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推 薦引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；采購(gòu)部： 1、產(chǎn)品供應(yīng)：根據(jù)市場(chǎng)的需求，采購(gòu)產(chǎn)品與維修配

11、件，并保證及時(shí)供 應(yīng)；2、供應(yīng)商評(píng)估：對(duì)供應(yīng)廠(chǎng)商的價(jià)格、品質(zhì)、交期、交量等作出評(píng)估。3、采購(gòu)成本控制： 掌握公司所采購(gòu)產(chǎn)品的主要物料的市場(chǎng)價(jià)格起伏狀況， 了解 市場(chǎng)走勢(shì)，加以分析并控制成本，尋找核心配件的供應(yīng)來(lái)源，對(duì)核心配件的供 貨渠道加以調(diào)查和掌握。4、合同管理：建立完成的采購(gòu)合同，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。5、訂單管理：做好采購(gòu)訂單的制定、發(fā)放、跟進(jìn)、保存，并且根據(jù)采購(gòu)合同與 采購(gòu)訂單做好貨款的請(qǐng)款與付款工作。6、庫(kù)存管理：呆料與廢料的預(yù)防與處理。7、發(fā)票管理：做好發(fā)票的跟催、保管、核對(duì)工作。8、新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)：保持對(duì)行業(yè)的密切關(guān)注，尋找、開(kāi)發(fā)更加優(yōu)秀的供應(yīng)商， 建立供應(yīng)商的資料。9、新產(chǎn)品供應(yīng)：

12、和企劃部接口，推廣新產(chǎn)品。10、招商與參展：參加專(zhuān)業(yè)展會(huì)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，推廣公司形象。公關(guān)部： 1、為樹(shù)立企業(yè)良好形象和推廣市場(chǎng)業(yè)務(wù)， 幫助企業(yè)確立正確的經(jīng)營(yíng)方 針而進(jìn)行富有創(chuàng)造性計(jì)劃性的公關(guān)關(guān)系工作。2、制定、計(jì)劃并控制廣告預(yù)算和公關(guān)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。3、在銷(xiāo)售部總監(jiān)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)制定完成中內(nèi)外的廣告計(jì)劃。4、建立并保持與國(guó)內(nèi)外有關(guān)新聞媒介的良好關(guān)系。5、負(fù)責(zé)并監(jiān)督各部門(mén)印刷宣傳品。6、建立、撰寫(xiě)并保存完整的企業(yè)宣傳材料、新聞稿件和其他有關(guān)文字性材料7、建立并完善企業(yè)的照片庫(kù)。8、協(xié)助其他業(yè)務(wù)部門(mén)共同完成該部門(mén)短期或長(zhǎng)期的宣傳和促銷(xiāo)任務(wù)。9、從事其它的有關(guān)市場(chǎng)服務(wù)方面的工作。銷(xiāo)售部： 1、在公

13、司分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，制定本部門(mén)的工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)培訓(xùn)安 排，抓好本部門(mén)的工作紀(jì)律，對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、協(xié)助銷(xiāo)售副總做好市場(chǎng)信息搜集、調(diào)研、分析等一系列工作，為公司戰(zhàn)略決 策提供市場(chǎng)方向的原始資料。3、重點(diǎn)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門(mén)員工進(jìn)行銷(xiāo)售工作。 做好內(nèi)部分工和開(kāi)盤(pán)前期的宣傳等 一系列準(zhǔn)備工作以及開(kāi)盤(pán)后的售樓工作；代表公司或授權(quán)下屬與客戶(hù)簽訂購(gòu)銷(xiāo) 合同。4、認(rèn)真貫徹公司房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)方針，按規(guī)定收取和催交預(yù)付房款。5、在工程竣工以后，及時(shí)通知客戶(hù)，并統(tǒng)一為客戶(hù)辦理好產(chǎn)權(quán)證。6、在銷(xiāo)售工作完成以后， 耐心聽(tīng)取和處理好客戶(hù)購(gòu)房后的投訴問(wèn)題， 并及時(shí)向 銷(xiāo)售副總反映情況或通知物業(yè)公司相關(guān)事宜。7

14、、定期整理并上報(bào)銷(xiāo)售情況匯總表。8、協(xié)調(diào)與銷(xiāo)售部副主任之間的具體分工和相互合作關(guān)系。9、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的監(jiān)督考核， 為公司的發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀銷(xiāo)售人才； 做好上下級(jí) 關(guān)系的溝通工作。10、完成好總經(jīng)理、銷(xiāo)售副總所交辦的臨時(shí)性工作。財(cái)務(wù)部： 1、堅(jiān)決服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管 理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2、嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3、組織編制公司撲、季度成本、利潤(rùn)、資金、費(fèi)用等有關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃。定 期檢查、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營(yíng)實(shí)際，及時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的 實(shí)施；4、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)、 會(huì)計(jì)核算管理制度。 建立健全公司財(cái)務(wù)管理、

15、會(huì)計(jì)核算、 稽核審計(jì)等有關(guān)制度，督促、各項(xiàng)制度的實(shí)施和執(zhí)行；5、負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行成本核算。定期編制年、季、月度種類(lèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好 年度會(huì)計(jì)決算工作；6、負(fù)責(zé)編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。全同信息部、經(jīng)營(yíng)部等有關(guān)部門(mén)， 組織經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn) 和建議。同時(shí)，提出經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，預(yù)測(cè)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向；7、有權(quán)參加各類(lèi)經(jīng)營(yíng)會(huì)議，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策；8、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)及專(zhuān)項(xiàng)基金的管理。會(huì)同經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、行政后勤等管理部門(mén)， 辦理固定資的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審核手續(xù)，正確計(jì)提折舊，定期組織盤(pán) 點(diǎn)，做到賬、卡、物三相符；9、負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理。會(huì)同

16、營(yíng)銷(xiāo)、倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)，定期組織清查盤(pán)點(diǎn)，做到賬 卡物相符。同時(shí)，區(qū)別不同部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)，層層分解資金占用額，合理地有 計(jì)劃地調(diào)度占用資金；10、負(fù)責(zé)對(duì)公司低值易耗品盤(pán)點(diǎn)核對(duì)。會(huì)同辦公室、信息、行政后勤、技術(shù)等 有關(guān)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)清查工作， 并提出日常采購(gòu)、 領(lǐng)用、保管等工作建議和要求， 杜絕浪費(fèi)；11、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作。制訂規(guī)范的成本核算方法，正確分?jǐn)偝杀?費(fèi)用。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，逐步推行公司內(nèi)部二級(jí)或三 級(jí)經(jīng)濟(jì)核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭(zhēng)做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、費(fèi)用控制合理化；12、負(fù)責(zé)公司資金繳、拔、按時(shí)上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金收支和銀

17、行結(jié)算業(yè)務(wù)。 及時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬， 保管庫(kù)存現(xiàn)金， 保管好有關(guān)印章、 空白收據(jù)、 空白支票；13、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì) 檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和檢查；14、負(fù)責(zé)進(jìn)銷(xiāo)物資貨款把關(guān)。對(duì)進(jìn)銷(xiāo)物資預(yù)付款要嚴(yán)格審核，采購(gòu)貨款支付除 按計(jì)劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審核簽字同意，方可支 付；15、認(rèn)真完成甕領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù) 信息部： 1、大力組織信息資源開(kāi)發(fā)，編制全市信息資源開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃。2、承擔(dān)經(jīng)濟(jì)信息采集、 及時(shí)收集有關(guān)企業(yè)產(chǎn)品的相關(guān)信息。 積極配合企業(yè)各部 門(mén)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與調(diào)查分析等應(yīng)用開(kāi)發(fā)

18、任務(wù)。3、積極采集有價(jià)值信息，廣泛開(kāi)展信息交流 , 不定期編寫(xiě)信息動(dòng)態(tài)和網(wǎng) 絡(luò)簡(jiǎn)報(bào)。4、開(kāi)展信息咨詢(xún)、 網(wǎng)頁(yè)制作等項(xiàng)服務(wù)， 逐步走出一條市場(chǎng)化， 經(jīng)營(yíng)化的新路子。5、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。人力資源部： 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督各崗位員工的工作情況。督查 落實(shí)常務(wù)會(huì)議和辦公會(huì)議布置的各項(xiàng)工作。2、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)人力資源開(kāi)發(fā)各項(xiàng)管理制度， 辦理公司人員調(diào)動(dòng)和各類(lèi)企業(yè)人 員的職稱(chēng)晉升和員工的招聘安排等工作。3、負(fù)責(zé)向經(jīng)理室推薦人選和使用意見(jiàn)，建立完善人事檔案。4、督查各部門(mén)工作計(jì)劃完成情況，參加部門(mén)會(huì)議和績(jī)效評(píng)估。5、負(fù)責(zé)督查完成員工培訓(xùn)、 教育、建立員工的工作業(yè)績(jī)檔案， 組織對(duì)員工

19、考核。6、負(fù)責(zé)公務(wù)督導(dǎo)， 督導(dǎo)工作要堅(jiān)持原則， 實(shí)事求是及時(shí)將督導(dǎo)情況反饋總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)。8、負(fù)責(zé)員工的日?？记?。地區(qū)經(jīng)理： 1、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)部下達(dá)總體業(yè)績(jī)目標(biāo)， 管理所轄區(qū)域的月銷(xiāo)量和月回款 金額。2、負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售跟蹤，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商提高終端銷(xiāo)量。3、準(zhǔn)確掌握當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷(xiāo)售信息，了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)容量、經(jīng)濟(jì)狀況、人口及消費(fèi)習(xí) 慣等，并建立客戶(hù)檔案。4、幫助經(jīng)銷(xiāo)商跟催訂單及跟蹤回款。5、負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)接待工作。6、查處區(qū)域代理商越區(qū)竄貨行為，加強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)維護(hù)工作。7、協(xié)助處理售后服務(wù)、客戶(hù)索賠事項(xiàng)并及時(shí)跟蹤處理。8、加強(qiáng)對(duì)總代理直營(yíng)店及經(jīng)銷(xiāo)店面的管理， 對(duì)已制作完成的專(zhuān)柜進(jìn)行

20、及時(shí)驗(yàn)收， 并監(jiān)督公司專(zhuān)柜之專(zhuān)用性，發(fā)現(xiàn)它牌擺放要限期撒換。9、對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商做進(jìn)銷(xiāo)存分析，設(shè)立庫(kù)存的最低和最高限額，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時(shí)間； 對(duì)庫(kù)存不足要求備貨，對(duì)滯銷(xiāo)產(chǎn)品要求及時(shí)排空。10、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，包括銷(xiāo)量及產(chǎn)品資料，各市場(chǎng)前五名的銷(xiāo)量及產(chǎn)品 資料。11、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展及終端跟進(jìn)，掌握時(shí)機(jī)，提供貨源、宣傳品質(zhì)、 賣(mài)點(diǎn)等；及時(shí)傳達(dá)公司有關(guān)促銷(xiāo)政策，促銷(xiāo)效果評(píng)估的有效性。12、出差期間，保持與公司聯(lián)系，及時(shí)向公司營(yíng)銷(xiāo)部匯報(bào)。13、協(xié)助代理商對(duì)空白市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓及對(duì)銷(xiāo)售不暢的市場(chǎng)提出整改意見(jiàn)。14、定期對(duì)終端促銷(xiāo)員進(jìn)行培訓(xùn)，提高終端導(dǎo)購(gòu)水平，建立一支高素質(zhì)的銷(xiāo)售 隊(duì)伍。15、組織召開(kāi)區(qū)域

21、經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)議。1.4 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)1.4.1 、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)思想發(fā)生在我們身邊的變化就是機(jī)會(huì)， 認(rèn)真的觀(guān)察、 細(xì)心的調(diào)查以及環(huán)境的變化 會(huì)給各行各業(yè)帶來(lái)良機(jī)， 人們透過(guò)這些變化就會(huì)發(fā)現(xiàn)新的前景。 因此，我們充分 發(fā)動(dòng)我們的創(chuàng)新思維、市場(chǎng)理念、遠(yuǎn)見(jiàn)的投資觀(guān)、資本運(yùn)營(yíng)理念，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn) 化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，最優(yōu)化地利用投資， 進(jìn)一步研究適合糖尿病和肥胖癥群體食用甜 味劑的產(chǎn)品，從而以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的價(jià)值。1.4.2 、創(chuàng)業(yè)策劃組與團(tuán)隊(duì)主要成員（1）企業(yè)管理的好壞，直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。我們企業(yè)策劃組目前暫時(shí)有 6 人組成（2）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分工、協(xié)作XXX男，廣西師范大學(xué)XXX學(xué)院XXX級(jí)XXX專(zhuān)業(yè)本科生，

22、福樂(lè)甜股份有 限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃主要撰寫(xiě)人之一，組織管理能力強(qiáng)，科研經(jīng)驗(yàn)豐富、科研能力 強(qiáng)，在學(xué)習(xí)期間參加了有關(guān)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)， 對(duì)企業(yè)管理管理制度的制定和長(zhǎng)期 規(guī)劃有獨(dú)到的見(jiàn)解。 他將全面負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃、 實(shí)施、統(tǒng)籌各項(xiàng)管理 工作。XXX男，廣西師范大學(xué)XXX學(xué)院XXX級(jí)XXX專(zhuān)業(yè)本科生，福樂(lè)甜股份有 限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃主要撰寫(xiě)人之一，人際溝通、組織協(xié)調(diào)、邏輯思維等能力較為 突出。他將企業(yè)管理、技術(shù)隊(duì)伍，培養(yǎng)和吸納技術(shù)人才等工作。XXX女，廣西師范大學(xué)XXX學(xué)院 XXX級(jí)XXX專(zhuān)業(yè)本科生，多次參加社會(huì) 實(shí)踐，有一定的社會(huì)實(shí)踐能力。創(chuàng)新能力強(qiáng)，組織經(jīng)理管理能力強(qiáng)，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工 作經(jīng)驗(yàn)豐富， 有

23、理性的思維能力和廣闊的視野， 他將負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及產(chǎn)品 營(yíng)銷(xiāo)等工作。XXX女，廣西師范大學(xué)XXX學(xué)院XXX級(jí)XXX專(zhuān)業(yè)本科生，曾多次參加社 會(huì)實(shí)踐，有扎實(shí)的財(cái)務(wù)分析、成本管理能力。他將全面負(fù)責(zé)企業(yè)投融資管理、財(cái) 務(wù)分析等工作。XXX女，廣西師范大學(xué)XXX學(xué)院XXX級(jí)XXX專(zhuān)業(yè)本科生，對(duì)企業(yè)管理有 深入的研究，他將全面負(fù)責(zé)企業(yè)市場(chǎng)分析與開(kāi)發(fā)，以及市場(chǎng)推廣等工作。XXX女，廣西師范大學(xué)XXX學(xué)院XXX級(jí)XXX專(zhuān)業(yè)本科生，福樂(lè)甜股份有 限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃主要撰寫(xiě)人之一，組織管理能力強(qiáng)，科研經(jīng)驗(yàn)豐富、科研能力 強(qiáng)，在學(xué)習(xí)期間參加了有關(guān)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)， 對(duì)企業(yè)管理管理制度的制定和長(zhǎng)期 規(guī)劃有獨(dú)到的見(jiàn)解。

24、 他將全面負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略總體規(guī)劃、 實(shí)施、統(tǒng)籌各項(xiàng)管理 工作。另外，公司聘請(qǐng)廣西師范大學(xué)XXX學(xué)院XXX老師，高級(jí)工程師，多年從事天 然產(chǎn)物研究與開(kāi)發(fā)工作，主持項(xiàng)目 “葛根原粉的研制” 98 年獲廣西高?？萍?進(jìn)步二等獎(jiǎng)， 作為主要成員參加的 “食品添加劑羅漢果甜甙的研制” 、“銀杏葉黃 酮提取工藝研究及開(kāi)發(fā)利用” 96 獲廣西科技進(jìn)步三等獎(jiǎng) , 近幾年參加了“廣西 主產(chǎn)中草藥中抗老年癡呆藥物篩選分離研究” 、“羅漢果、 葛根、甜茶的活性成份 研究”等區(qū)自然基金項(xiàng)目和國(guó)際合作項(xiàng)目， 現(xiàn)主持廣西科技廳項(xiàng)目 “羅漢果葉黃 酮的提取及其性質(zhì)研究” （桂科能 0443001-12 ）。發(fā)表有關(guān)天然產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā) 相關(guān)論文20余篇、申請(qǐng)專(zhuān)利4項(xiàng)。同時(shí)，XXX老師指導(dǎo)學(xué)生論文陸地深海魚(yú) 油羅漢果角鯊烯的研究獲得全國(guó)第九屆“挑戰(zhàn)杯”二等獎(jiǎng)；被廣西師范大學(xué) 授予 2005 年度“學(xué)生科技園丁標(biāo)兵” 榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)和獲桂林市政府授予 2005 年度“科 技創(chuàng)新能手”稱(chēng)號(hào)。XXX老師將負(fù)責(zé)公司研究所對(duì)廣西特有經(jīng)濟(jì)植物的深入研究 和開(kāi)發(fā)，為公司新產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)主要力量。公司聘請(qǐng)廣西師范大學(xué)XXX學(xué)院XXX老師，高級(jí)工程師，系“食品添加劑羅 漢果甜甙的研制”、“銀杏葉黃酮提取工藝研究及開(kāi)發(fā)利用” 等項(xiàng)目主要成員，