滁州市電子信息產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃企業(yè)調(diào)查表

1、滁州市電子信息產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃企業(yè)調(diào)查表1.企業(yè)概況1.1貴企業(yè)名稱，正式開業(yè)時(shí)間年1.2所屬行業(yè)1.3企業(yè)登記注冊類型如果是內(nèi)資企業(yè)，請選擇A國有企業(yè) B集體企業(yè) C股份合作企業(yè) D聯(lián)營企業(yè) E民營/私營企 業(yè)F其他內(nèi)資企業(yè)如果是港澳臺企業(yè)，請選擇A與港澳臺商合資經(jīng)營企業(yè)B與港澳臺商合作經(jīng)營企業(yè)C港澳臺商獨(dú)資經(jīng)營企業(yè)D港澳臺商投資股份有限公司如果是外資企業(yè)，請選擇A中外合資經(jīng)營企業(yè)B中外合作經(jīng)營企業(yè)C 外商獨(dú)資企業(yè)D外商投資股份有限公司1.4貴企業(yè)的投資來源地1.5貴企業(yè)母公司總部所在城市1.6在本地創(chuàng)辦企業(yè)的原因（可多選）A自然環(huán)境優(yōu)越B基礎(chǔ)設(shè)施完善C政府支持D本地創(chuàng)業(yè)文化E產(chǎn)業(yè)配套能力強(qiáng)

2、F獲得熟練勞動力G獲得原材料H獲得技術(shù)和管理知識1追隨競爭對手J 信息收集K占領(lǐng)市場 L分散風(fēng)險(xiǎn)M追隨合作伙伴N其它原因請?jiān)斒鯝占八、進(jìn)口國夕卜整套設(shè)備(請注明)地B購買國內(nèi)廠家整套設(shè)備（來自哪些城市)1.7企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備來源C占 八、購買二手設(shè)備（請注明地)D自己購買原材料組裝E自發(fā)研制F其它（請?jiān)斒?1.8生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平A國際領(lǐng)先B國際先進(jìn)般C國內(nèi)領(lǐng)先D國內(nèi)先進(jìn)E國內(nèi)一2.人員概況2.1從業(yè)人員數(shù)量情況（人數(shù)或比例）年末從業(yè)人員數(shù)（人）。其中，生產(chǎn)人員（人/ %），管理人員（人/ % ），研發(fā)人員（人/ % ）,市場營銷人員（人/ %）,留學(xué)歸國人員（人/ %）2.2從業(yè)人員構(gòu)成情況按學(xué)歷

3、：具有本科及研究生學(xué)歷人員（人），所占比例（%）按技術(shù)職稱：具有中高級技術(shù)職稱的人員（人），所占比例（）2.3研發(fā)人員的來源（人數(shù)或比A內(nèi)地（人/ %） B 港澳臺（人/ %） C 國例）外（人/ %）2.4從事對外貿(mào)易人員的來源A內(nèi)地（人/ %） B 港澳臺（人/ %） C 國（人數(shù)或比例）外（人/ %）A開發(fā)區(qū)內(nèi)B區(qū)外市內(nèi)C市外省內(nèi)D省2.5貴企業(yè)招聘的技術(shù)類員工的 主要來源地（在 A B、C、D E外境內(nèi)E國外中選一項(xiàng)填入空格內(nèi)）來自于的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生：來自于的其他企業(yè)：來自于的科研機(jī)構(gòu)，來自于的中介機(jī)構(gòu)2.6哪些人員流動最頻繁A高級管理人才B 財(cái)務(wù)人才C 銷售人才 D 專業(yè)技術(shù)人員 E

4、 一般生產(chǎn)員工A專業(yè)不對口B 不能發(fā)揮專長 C 工資收入低 D 待遇不公平 E 獎罰不明或不公2.7離職的最主要原因是F工作壓力大G工作單調(diào)乏味 H工作缺乏學(xué)習(xí)的機(jī)會I人際關(guān)系不和諧J個(gè)人家庭問題K 不適應(yīng)企業(yè)文化 H 其它.請注明：A自己創(chuàng)辦公司B 外商投資企業(yè)C國有獨(dú)資企業(yè)2.8自動離職的人最多去向是D私營企業(yè)E股份制企業(yè) F政府機(jī)關(guān)G 出國 H 其它.請注明：3.經(jīng)濟(jì)概況企業(yè)成立年1995 年2000 年2005 年2007 年3.1年末資產(chǎn)總計(jì)（萬元）3.2從業(yè)人員數(shù)（人）3.3進(jìn)出口總額（萬元）3.4其中：咼新技術(shù)產(chǎn)品出口（萬兀）3.5研究開發(fā)投入占總成本比例（%3.6國外技術(shù)引進(jìn)經(jīng)

5、費(fèi)支出（萬元）3.7購買國內(nèi)技術(shù)支出（萬元）3.8技術(shù)改造費(fèi)用（萬元）3.9貴企業(yè)主要技術(shù) 產(chǎn)品市場占有率（%）國際國內(nèi)3.10貴企業(yè)近三年盈利率為200520062007A多于10%B5-10%A多于10%B5-10%A多于10% B5-10%C 1-5 %D虧損C 1-5 %D虧損C 1-5 %D虧損4.主要產(chǎn)品概況序號產(chǎn)品名稱技術(shù)領(lǐng)域技術(shù)水平技術(shù)來源立項(xiàng)情況質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專利類型AB1235.企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新總體情況5.1貴企業(yè)所處的階段是A起步階段BD成熟階段成長階段C擴(kuò)張階段A國外企業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)（請注明哪些國家或地區(qū)）5.2貴企業(yè)初始技術(shù)來源（可多B 國內(nèi)其它地區(qū)技術(shù)人員培訓(xùn)（請注明地選

6、）占）C市內(nèi)其它企業(yè)技術(shù)支持（是否開發(fā)區(qū)內(nèi):是否）D大學(xué)/科研院所：國外省外境內(nèi)市外省內(nèi)本市內(nèi)E購買專利F投資主體 G 客戶/供應(yīng)商H引進(jìn)技術(shù)人員 1內(nèi)部自倉UJ其它.請?jiān)斒?.3如果企業(yè)技術(shù)來自轉(zhuǎn)移，請選擇轉(zhuǎn)移技術(shù)的特征A工藝技術(shù)B產(chǎn)品技術(shù)C工廠設(shè)計(jì)技術(shù)D管理技術(shù)E營銷技術(shù)F質(zhì)量控制技術(shù)5.4轉(zhuǎn)移技術(shù)在國內(nèi)的水平屬于A70年代以前的技術(shù)B80年代的技術(shù)C90 年代的技術(shù)D目前取前沿的技術(shù)5.5目前企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)方式（可多選）A國外企業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)（請注明哪些國家或地區(qū)）B國內(nèi)其它地區(qū)技術(shù)人員培訓(xùn)（請注明地點(diǎn)）C市內(nèi)其它企業(yè)技術(shù)支持（是否開發(fā)區(qū)內(nèi)：是否）D大學(xué)/科研院所：國外省外境內(nèi)市外省內(nèi)本市

7、內(nèi)E購買專利F投資主體G 客戶/供應(yīng)商 H引進(jìn)技術(shù)人員1內(nèi)部自創(chuàng)J其它,請?jiān)斒?.6目前技術(shù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的模式A技術(shù)引進(jìn)B并購C技術(shù)集成D模仿E自主研發(fā)F是其它.請?jiān)斒?.7貴企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動中經(jīng)A購買技術(shù) B購置機(jī)器設(shè)備 C人員培訓(xùn) D研究開發(fā)費(fèi)費(fèi)投入的分布（請按比重由大用 E新技術(shù)新產(chǎn)品試制費(fèi)用F市場調(diào)研費(fèi)用至小排列）請按比重由大至小排列：A企業(yè)家個(gè)人的強(qiáng)烈愿望B員工團(tuán)體的技術(shù)學(xué)習(xí)潛力大C產(chǎn)品多樣化需求5.8貴企業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的動D提高效益需要E公司發(fā)展戰(zhàn)略要求F總部下力來源有（可多選，并請按重達(dá)任務(wù)G政府支持要性排序）H其它請?jiān)斒稣埌磁判颍篈國外客戶要求B 國內(nèi)客戶要求C國外供應(yīng)商要求D國內(nèi)

8、供應(yīng)商要求E國外合作伙伴需要F 國內(nèi)合5.9企業(yè)技術(shù)變動的起因：（可作伙伴需要G同仃競爭需要H技術(shù)發(fā)展驅(qū)動多選,請注明最重要的三個(gè)）I其他，請注明：最重要的三個(gè) 1.2.3.5.10企業(yè)獲取技術(shù)創(chuàng)新信息的A客戶 B 供應(yīng)商 C 合作伙伴 D 同行E 個(gè)人朋友途徑（可多選,請注明最重要的F大學(xué)及科研機(jī)構(gòu)G行業(yè)協(xié)會H媒體1會議三個(gè)）J政府 K電視、報(bào)刊等傳媒 L 互聯(lián)網(wǎng) M 中介機(jī)構(gòu) N培訓(xùn)班0行業(yè)或科技期刊P行業(yè)信息庫 Q隨引進(jìn)人才帶入R孵化器0其他，請注明：最重要的三個(gè)：1.2.3.5.11您認(rèn)為影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 活動順利開展的 關(guān)鍵因素是（可多選，請注明最重要的三個(gè)）A信息閉塞 B人才缺乏

9、C. 資金缺乏D 風(fēng)險(xiǎn)大E管理體制落后F研發(fā)成本高 G與科研機(jī)構(gòu)等的合作機(jī)會少H領(lǐng)導(dǎo)意識不強(qiáng) 1市場不明J其他，請注明：最重要的三個(gè)：1.2.3.6.企業(yè)研發(fā)、產(chǎn)學(xué)研及自主創(chuàng)新情況6.1貴企業(yè)的研發(fā)組織形 式A有獨(dú)立、穩(wěn)定的研發(fā)機(jī)構(gòu) B 研發(fā)力量分散于各部門 C 根 據(jù)研發(fā)任務(wù)臨時(shí)組成項(xiàng)目組 D 自身沒有研發(fā)組織，通常將研發(fā) 任務(wù)委托給其它科研機(jī)構(gòu)承擔(dān)E 其它.請注明6.2近三年企業(yè)年平均有多少研發(fā) 項(xiàng)目在進(jìn)行6.3其中：A 1個(gè)以下B2- 5個(gè)C5- 10個(gè)D10個(gè)以上A企業(yè)自己主持的研發(fā)項(xiàng)目（個(gè)）：B目前已形成產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目（個(gè)）6.4貴企業(yè)在產(chǎn)學(xué)研合作中采取的主要合作模式是（可多選）A技術(shù)

10、轉(zhuǎn)讓B 委托開發(fā) C合作開發(fā)D 人才交流 E 人員培訓(xùn)F共建研究開發(fā)機(jī)構(gòu)G共建聯(lián)營企業(yè) H 共同組織重大項(xiàng)目的招標(biāo)或重大技術(shù)的引進(jìn)1信息交流和疑難咨詢 J 其他6.5您認(rèn)為影響產(chǎn) 學(xué)研合作的主要原 因是（可多選）A科研院所技術(shù)不成熟B 缺之社會信息交流平臺 C企業(yè)缺之轉(zhuǎn)化技術(shù)的人才、設(shè)備和資金等 D 企業(yè)和科研院所利益分配不合理E企業(yè)在合作中主動權(quán)太小 F科研院所積極性不咼 G科技成果轉(zhuǎn)讓費(fèi)用不合 理H科技成果很難實(shí)現(xiàn)商品化生產(chǎn)I 科技成果所有權(quán)不清晰 J 與國外同類科技成果相比沒有優(yōu)勢K 對成果的市場把握不準(zhǔn) L中介結(jié)構(gòu)的服務(wù)功能不強(qiáng) M其他：6.6貴企業(yè)對外部科技的依賴程度（在A、B、C、

11、D E中選一項(xiàng)填入空格內(nèi)）A很高B較高C一般D較低E很低對內(nèi)地企業(yè)的依賴 ：對港澳臺企業(yè)的依賴 ：對國外企業(yè) 的依賴 ：對內(nèi)地大學(xué)/科研機(jī)構(gòu)的依賴 ：對港澳臺大學(xué)/ 科研機(jī)構(gòu)的依賴 ：對國外大學(xué)/科研機(jī)構(gòu)的依賴6.7貴企業(yè)技術(shù)改造升級 中誰的幫助最大（可多選， 并按重要性排序）A政府 B 企業(yè)內(nèi)部職工C同行D國內(nèi)供銷商E國外客戶資源和合作伙伴F大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)G 行業(yè)協(xié)會 H 其他：請排序6.8您認(rèn)為阻礙貴企業(yè)自主創(chuàng)新的主要內(nèi)部因素有哪些（可多選）A缺乏創(chuàng)新意識 B缺乏高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍C資金投入不足D產(chǎn)權(quán)不合理 E缺乏明確目標(biāo) F缺乏團(tuán)隊(duì)精神 G內(nèi)部激勵制 度不元善 H 創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)過大1創(chuàng)新成本

12、太咼J技術(shù)儲備不足K缺乏市場信息 L創(chuàng)新收益分配不合理M 其他.請注明.6.9您認(rèn)為阻礙貴企業(yè)自主創(chuàng)新的主要外部因素有哪些（可多選）A技術(shù)市場不健全B 政府支持不力C 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力D缺之技術(shù)支持E技術(shù)人員不足 F社會文化氛圍不利G 市場對自我技術(shù)接受程度低 H其他6.10貴企業(yè)開展自主創(chuàng)新活動最希望政府做哪些工 作（可多選）A政府財(cái)政資金支持 B稅收減免等財(cái)政支持 C專項(xiàng)貸款支持（擔(dān) 保貸款、貼息貸款、低息貸款等）創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境D建立完善有利于企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的法律法規(guī)體系E保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)F提高辦事效率 G政府米購支持H幫助建立和疏通與國外企業(yè)的 合作渠道1其他：6.11相關(guān)政策對企業(yè)

13、自主 創(chuàng)新影響程度（在A B、C、D E中選一項(xiàng)填入空格內(nèi)）A非常重要B比較重要C 一般 D 不重要E 非常不重要關(guān)稅保護(hù) ：產(chǎn)業(yè)和科技引導(dǎo)政策 ：獎勵創(chuàng)新人才 ： 新產(chǎn)品減免稅 ：提取自主創(chuàng)新基金 ：直接資助 ： 自主創(chuàng)新優(yōu)惠貸款7.新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)采用情況7.1通常貴企業(yè)開發(fā)一種新產(chǎn)品或新技術(shù)的周期為A 3個(gè)月以下B 3 6個(gè)月C 6 12個(gè)月D 1年以上7.2貴企業(yè)正在研發(fā)項(xiàng)目A對現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)B 未來2年內(nèi)投產(chǎn)的新產(chǎn)品C未來3 5年內(nèi)投產(chǎn)的新產(chǎn)品7.3貴企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)（請?jiān)贏產(chǎn)品創(chuàng)新BE原始創(chuàng)新F改進(jìn)A、B、C、D中選擇一項(xiàng)；在E、F中選擇一項(xiàng)）工藝創(chuàng)新C引進(jìn)吸收消化再創(chuàng)新D集成創(chuàng)

14、新創(chuàng)新企業(yè)市場/網(wǎng)絡(luò)概況8.企業(yè)市場情況8.1貴企業(yè)主要產(chǎn)品的市場接受程度如何A產(chǎn)品緊俏，供不應(yīng)求B產(chǎn)品暢銷，無積壓C產(chǎn)品銷售一般，有一定庫存積壓D產(chǎn)品滯銷，庫存積壓嚴(yán)重8.2貴企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)出口的主要市場為（可多選，并請按出口份額排序）A美國市場 B 日本市場 C 西歐市場D東南亞市場 E 港澳臺地區(qū) F 其他國家和地區(qū).請注明： 請排序：8.3出口比例和出口國（1）出口比例：（）（ 2）最大出口國8.4貴企業(yè)對外部銷售渠道的控制與管理A有獨(dú)立的銷售渠道或網(wǎng)絡(luò) B 獨(dú)立出口 C委托中介機(jī) 構(gòu)銷售D主要承接轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)，很少銷售 E只生產(chǎn)不銷 售F其他.請注明8.5貴企業(yè)供應(yīng)商在以下地區(qū)比例（在A

15、、B、C、D E、F中選一項(xiàng)填入空格內(nèi)）A 5 % 以下B 5-15% C 15-25% D 25-50%E50-75% F 多于 75%環(huán)渤海：長三角：珠三角：港澳臺；國外A 5 %以下B 5-15% C 15-25%D 25-50%8.6貴企業(yè)客戶在以下地區(qū)比例E50-75% F多于75%（在A、B、C、D E、F中選一項(xiàng)填入空格內(nèi)）環(huán)渤海；長三角7珠三角;港澳臺；國外8.7 2005-2007 年不同地區(qū)的客A顯著增加B顯著降低C變化不大戶在貴企業(yè)總銷售中的地位變化環(huán)渤海；長三角7珠三角;港澳（在A、B、C中選一項(xiàng)填入空格內(nèi)）臺；國外A研發(fā)機(jī)構(gòu)B 生產(chǎn)或產(chǎn)業(yè)化基地C 營銷機(jī)構(gòu)D辦事處 E

16、投融資渠道8.8企業(yè)在海外已建立（可多選）F兼、購并企業(yè) G信息窗口H海外代理其他.請注明：主要分布在哪些國家/城市A自主產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品出口模式B “引進(jìn)一消化吸收一再創(chuàng)新”8.9企業(yè)產(chǎn)品出口增長的主要方式模式 C 應(yīng)用新技術(shù)提升傳統(tǒng)出口產(chǎn)品競爭力D 加工（可多選）組裝貿(mào)易模式E其他.請注明:9.企業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)9.1貴企業(yè)主要米取哪種生A主要專注于研發(fā)并把生產(chǎn)轉(zhuǎn)包給其他企業(yè)B 主要進(jìn)行產(chǎn)品的產(chǎn)模式（可多選）設(shè)計(jì) C 控制最終產(chǎn)品的銷售D主要承接轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)E主要生產(chǎn)產(chǎn)品的某一環(huán)節(jié)F主要進(jìn)行產(chǎn)品的加工組裝G其他.請注明：9.2貴企業(yè)是否承接外包業(yè) 務(wù)A是B否（答否，跳冋9.3-9.6)A開發(fā)區(qū)內(nèi)B環(huán)渤海C

17、長江三角洲D(zhuǎn)珠江三角洲9.3若有外包業(yè)務(wù)，則發(fā)包E港澳臺 F 國外企業(yè)所在地區(qū)（可多詵）G其他.請注明9.4貴企業(yè)承接外包的優(yōu)勢A成本優(yōu)勢 B技術(shù)優(yōu)勢C 區(qū)位優(yōu)勢 D其他.請注明：是A為跨國公司的在華研發(fā)機(jī)構(gòu)提供服務(wù)B 企業(yè)的海外股東直接發(fā)包 C 國內(nèi)外包企業(yè)的分包9.5承接外包業(yè)務(wù)的主要方 式（可多選）（請選擇）D電子商務(wù)或網(wǎng)絡(luò)銷售EF設(shè)立海外分支機(jī)構(gòu)與國外企業(yè)合作，共建在華研發(fā)中心9.6您最希望發(fā)展的模式（可多選）（請選擇）G海歸人員主導(dǎo)的關(guān)系型銷售模式H組建海外銷售團(tuán)隊(duì)I國際外包企業(yè)的分包J國外咨詢或中介公司K其他.請注明：9.7貴企業(yè)是否有發(fā)包業(yè)務(wù)A是B否（答否，跳冋9.8-9.9）9

18、.8若有發(fā)包業(yè)務(wù)，則承接A開發(fā)區(qū)內(nèi)B 環(huán)渤海C 長江三角洲D(zhuǎn)珠江三角洲外包企業(yè)所在地區(qū)（可多E港澳臺 F國外選）G其他.請注明A降低生產(chǎn)成本B保持核心技術(shù)優(yōu)勢C擴(kuò)展企業(yè)的9.9貴企業(yè)對外發(fā)包的主要生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)D擴(kuò)大市場原因是E嵌入承包企業(yè)所在地區(qū)F其他.請注明：地理區(qū)位開發(fā)區(qū)內(nèi)區(qū)外市內(nèi)市外省內(nèi)省外境內(nèi)境外國外9.10貴企業(yè)與其個(gè)數(shù)他企業(yè)的聯(lián)系程經(jīng)常經(jīng)常經(jīng)常經(jīng)常經(jīng)常度頻率度不經(jīng)常不經(jīng)常不經(jīng)常不經(jīng)常不經(jīng)常9.11貴企業(yè)與大個(gè)數(shù)學(xué)/科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)經(jīng)常經(jīng)常經(jīng)常經(jīng)常經(jīng)常系程度頻率不經(jīng)常不經(jīng)常不經(jīng)常不經(jīng)常不經(jīng)常A面對面交流B創(chuàng)新思想在本地的擴(kuò)散C知識和信息在本地的9.12您認(rèn)為本地企業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳播D本地勞動力的共享

19、的哪些方面有利于技術(shù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新E本地企業(yè)之間的項(xiàng)目合作F地方政府的大力支持G本地企業(yè)與大學(xué)/科研、中介機(jī)構(gòu)的密切往來H本地的企業(yè)文化I其他.請注明：9.13您認(rèn)為區(qū)外和全球企A跨國公司的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)B 歸國留學(xué)人員帶來的新知業(yè)網(wǎng)絡(luò)哪些方面有利于技識 C技術(shù)人員的跨國流動術(shù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新D開發(fā)區(qū)內(nèi)外企業(yè)間的技術(shù)合作E其他.請注明：A策略聯(lián)盟B合作研發(fā)C技術(shù)轉(zhuǎn)讓D技術(shù)指導(dǎo)9.14與外資企業(yè)的合作方E人員交流式（可多選，并請按重要性F其他.請注明：請按排序）重要性排序：A策略聯(lián)盟B合作研發(fā)C技術(shù)轉(zhuǎn)讓D技術(shù)指導(dǎo)9.15 與本土企業(yè)的合作方E人員交流式（可多選，并請按重要性排序）F其他.請注明：請按重要性排序：9.16貴企業(yè)專業(yè)化服務(wù)的A當(dāng)?shù)仄髽I(yè) B外地企業(yè)C港澳臺企業(yè)D外資企業(yè)主要提供者E其他.請注明A干中學(xué) B用中學(xué) C從科技進(jìn)步中學(xué)習(xí)D從產(chǎn)業(yè)競爭的溢出中學(xué)習(xí) E通過培訓(xùn)來學(xué)習(xí)F通過雇傭來學(xué)習(xí)G基于9.17貴企業(yè)主要的學(xué)習(xí)策聯(lián)盟的學(xué)習(xí) H通過創(chuàng)新和研究開發(fā)來學(xué)習(xí)1共享學(xué)習(xí)J通略是（可多選）過搜索來學(xué)習(xí) K通過模仿來學(xué)習(xí)L通過技術(shù)引進(jìn)來學(xué)習(xí) M其他.請注明：9.18貴企