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文檔簡介

1、2021年農業(yè)銀行年度工作總結_年,大關支行在市分行、縣委、政府的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實盛市分行年初工作會議精神和各階段的工作部署,以加快有效發(fā)展、提升發(fā)展質量為第一要務,圍繞以經(jīng)濟增加值為核心的績效考評體系,加快業(yè)務經(jīng)營轉型,提升各項業(yè)務的競爭力,推進內部機制改革,增強風險控制能力,加強員工隊伍建設,加大企業(yè)文化建設,推動全行各項工作健康發(fā)展。一、主要工作及成效(一)堅持“存款立行”方針不動遙大關經(jīng)濟基礎薄弱,存款總量小,針對這一實際,支行黨委認真進行了冷靜、客觀的分析,制定了切合實際的考核和激勵措施,立足一個“早”字,認真開展了“春天行動”,取得了一定的成效。但二季度

2、以來,受周邊經(jīng)濟環(huán)境的影響,儲蓄存款嚴重,總量大幅度下滑,儲蓄和各項存款雙雙負增長。下半年,支行采取了一些階段性的激勵措施,各項存款止跌回升,年末各項存款較上年增長了_萬元。(二)加大貸款的投放力度,努力提升有效規(guī)模。圍繞壯大有效信貸規(guī)模核心,突出信貸運作的質量與效率,加強系統(tǒng)聯(lián)動能力建設,靈活運用“三農”信貸服務政策,協(xié)同推進公司類、農業(yè)類、個人類業(yè)務,堅決在安全性前提下拓寬優(yōu)質資產(chǎn)業(yè)務營銷渠道,積極拓展a_以上法人信貸客戶與抵押足值、風險可控、還款第一來源可靠的個人信貸客戶,加強營銷住房按揭貸款和個商可循環(huán)使用信用,堅決控制新增不良貸款。全年累計發(fā)放貸款_萬元,累計收回法人貸款_萬元,實現(xiàn)

3、凈投放_萬元,有效防止資產(chǎn)剝離后的信貸“空心化”現(xiàn)象,提高了創(chuàng)利能力。(三)有序開展職業(yè)道德教育活動為全面落實全市農行_年工作會議精神,緊扣“_”戰(zhàn)略目標,全力落實股份制改革、業(yè)務經(jīng)營轉型、精細化管理各項工作任務,準確把握戰(zhàn)略發(fā)展重點,深化建設“又好又快的發(fā)展行”,確保實現(xiàn)股份制銀行經(jīng)營機制的良好開局。根據(jù)市分行_開展_年職業(yè)道德教育活動_(農銀昭發(fā)_號)文件要求,結合本行實際,制定了相應的實施方案,于_年_月_日至_月_日,開展了以“自信自強、提升自我”為主題的職業(yè)道德教育活動?;顒悠陂g,依次開展了:“學好一本書”、“聽好一堂講座”、“做好一次警示教育”、“學好總行、省行和市分行年度工作報告

4、”、“寫好一篇讀書筆記”等階段活動。通過活動開展順利,對全行員工進行了一次系統(tǒng)的學習,提高了各自的思想覺悟和業(yè)務能力,達到了預期的目的。(四)切實開展案件專項治理,努力提高內控管理水平為切實加強管理,有效防范案件發(fā)生,實現(xiàn)標本兼治,大關支行根據(jù)上級行有關文件精神,結合本行實際,制定了案件專項治理工作實施方案,明確了各部門的職責,確定了治理活動的重點,針對支行控險的薄弱環(huán)節(jié),決定在對賬管理、檔案管理、員工行為排查、印章管理、信貸管理及各類內外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改六個方面進行重點治理。為確保案件專項治理活動抓好、抓實,抓出效果,我們采取了以下措施:_對_年的七項專項治理活動的回頭看,查缺補漏,建立

5、長效機制,鞏固好去年治理的成果。2.開好兩月一次的內控風險分析評價例會,明確每次會議的主題,做好會前準備,確保會議質量。3.提高各業(yè)務部門自律監(jiān)管的質量。4.強化員工排查、崗位輪換、強制休假、領導干部帶班查看錄像等相關制度的執(zhí)行。5.做好各種內外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,提高整改的及時性和整改的質量。(五)黨建和隊伍建設取得新進展。支行對黨風廉政建設責任制量化考核辦法進行了進一步修訂和完善,發(fā)出“領導干部廉潔從政考評表”_份,對支行黨委班子和領導干部廉潔從政情況進行了_測評;開展了先進性教育活動“回頭看”和“_”_榮辱觀教育,鞏固和擴大了整改成果;規(guī)范化管理工作更加深入,員工的業(yè)務技能和服務質量進一步提高;充分發(fā)揮群團工作職能,對老干部、離_干部員工的關心和服務措施更加細化,有力凝聚了隊伍力量;進一步抓好了基層黨_建設和企業(yè)文化建設,發(fā)展_名預備黨員和_

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