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1、調(diào)研方案基本模板很多機(jī)關(guān)干部或者學(xué)校師生等有時(shí)需要就某一課題進(jìn)行調(diào)研,但是還是會(huì)有很多人不知道方案的格式怎樣?現(xiàn)在愛(ài)匯網(wǎng)就來(lái)為你提供一些調(diào)研方案基本模板參考。調(diào)研方案基本模板1根據(jù)全縣“解放思想爭(zhēng)一流,為民服務(wù)樹形象主題教育活動(dòng)精神和 關(guān)于印發(fā)的通知(墾辦發(fā)20XX 4號(hào))要求,結(jié)合我單位實(shí)際,制定調(diào)研活動(dòng)安排方案如 下:一、參加范圍本單位各室、局。二、調(diào)研課題1、重點(diǎn)調(diào)研課題:暢通行政審批渠道,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。以深化行政審批制度改革為主線,強(qiáng)化行政審批中心職能為重點(diǎn),逐步推行行政審批事項(xiàng) “三集中、三到位,提高政府行政效率和服務(wù)水平。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張振源,責(zé)任人:王春光,完成時(shí)限:20XX年

2、9月)2、其他調(diào)研課題:(1)理順 部門間分工協(xié)調(diào)事項(xiàng),提高行政辦事效率。研究建立部門間分工協(xié)調(diào)配合機(jī)制和職責(zé)爭(zhēng)議協(xié)商裁決機(jī)制,規(guī)范政府部門之間協(xié)同工作流程,提高行政效率,降低行政成本。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張振源,責(zé)任人:王志峰,完成時(shí)限:20XX年7月)(2)完善便民服務(wù)中心職能, 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。結(jié)合農(nóng)村社區(qū)建設(shè),進(jìn)一步完善各鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心職能,積極推行“一站式服務(wù)和 為民服務(wù)全程代理制,推動(dòng)行政管理向農(nóng)村延伸,公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋,現(xiàn)代文明向農(nóng)村輻射。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張振源,責(zé)任人:周明明,完成時(shí)限:20XX年7月)(3)探究建立事業(yè)單位績(jī)效 考核體系。探索對(duì)事業(yè)單位開(kāi)展績(jī)效考核的手段和方法,制

3、定事業(yè)單位績(jī)效考核辦法,建立符合我縣事業(yè)單位的評(píng)價(jià)體系,選擇部分單位做好試點(diǎn)工作。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊國(guó)華,責(zé)任人:張嵩,完成時(shí)限:20XX年6月)(4)建立事業(yè)單位法人信用等 級(jí)評(píng)定體系。主要探索反映事業(yè)單位動(dòng)態(tài)特征的業(yè)務(wù)活動(dòng)和社會(huì)服務(wù)行為指標(biāo),對(duì)事業(yè)單位實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,便于黨委、政府及時(shí)掌握事業(yè)單位法人對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況,更好的發(fā)揮事業(yè)單位的 公共服務(wù)職能。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):楊國(guó)華,責(zé)任人:張嵩,完成時(shí)限:20XX年6月)(5)機(jī)構(gòu)編制部門服務(wù)大局的 探索和研究。突出解放思想和創(chuàng)新理念,突出轉(zhuǎn)變作風(fēng)和提升效能,為建設(shè)黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、和美幸福新墾利提供體制機(jī)制保障。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):褚冠霞,責(zé)任人:孫玉娟,

4、完成時(shí)限:20XX年9月)三、調(diào)研安排調(diào)研活動(dòng)從3 月份開(kāi)始到9月份結(jié)束。具體工作分四個(gè)階段進(jìn)行:1.調(diào)研準(zhǔn)備階段(3月上旬)制定調(diào)研工作方案,經(jīng)調(diào)研活動(dòng)領(lǐng) 導(dǎo)小組組長(zhǎng)審定同意后報(bào)政研室備案;召集調(diào)研組成員召開(kāi)預(yù)備會(huì)議,確定具體日期和成員分 組。2. 調(diào)研實(shí)施階段 (3 月中旬至 7 月)分赴擬定調(diào)研地點(diǎn)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研工作,及時(shí)向、縣政府 反饋調(diào)研活動(dòng)進(jìn)展情況。3. 調(diào)研報(bào)告撰寫階段 (8 月至 9月)分別匯總和認(rèn)真分析調(diào)研情況,撰寫課題調(diào)研報(bào)告,由 調(diào)研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行審核評(píng)選, 報(bào)送政研室、 縣政府調(diào)研室和主題教育實(shí)踐活動(dòng) 辦公室的調(diào)研報(bào)告不少于 3 篇。4. 調(diào)研成果轉(zhuǎn)化階段注意

5、調(diào)研課題成果的宣傳和轉(zhuǎn)化, 進(jìn)一步發(fā)揮課題調(diào)研對(duì)提高機(jī)構(gòu)編 制工作能力和為、縣政府科學(xué)決策提供參考的積極作用,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。四、調(diào)研方式 1、全面調(diào)研與重點(diǎn)調(diào)研相結(jié)合。重點(diǎn)調(diào)研在方式上要采取座談交流、 實(shí)地參觀等方式進(jìn)行, 在地區(qū)上要選擇工作具有代表 性、創(chuàng)新性的地區(qū)。2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與探索研究相結(jié)合。既要充分肯定取得的成績(jī)和好經(jīng)驗(yàn)、 好做法,又要發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題, 探索新途徑, 拿出新舉措。 五、調(diào)研要求 1、提高思想認(rèn)識(shí)。全體干部職工必須充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)的重要性和必要性, 把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到、 縣政 府的決策部署上來(lái),扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好調(diào)研活動(dòng),務(wù)求取得實(shí)效。2、加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)。成立主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)

6、的調(diào)研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)分管負(fù)責(zé)同志和工作人員,各室、 局要密 切配合,同心協(xié)力完成好調(diào)研任務(wù)。3、推動(dòng)各項(xiàng)工作。要堅(jiān)持把調(diào)研活動(dòng)與推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái), 通過(guò)調(diào)研活動(dòng)促進(jìn)工作落實(shí), 做到 以抓工作落實(shí)調(diào)研成果,以調(diào)研成果促進(jìn)工作創(chuàng)新發(fā)展,確保完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)。附件:縣編辦調(diào)研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組二 XX年三月一日調(diào)研方案基本模板 2 一、指導(dǎo)思想:為 了更好的加強(qiáng)教學(xué)工作精細(xì)化管理, 促進(jìn)教學(xué)常規(guī)工作的進(jìn)一步落實(shí), 加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)改革的 推進(jìn),牢固樹立質(zhì)量為核心的理念,特組織本次教學(xué)質(zhì)量調(diào)研工作。二、人員組成 : 領(lǐng)導(dǎo)小組 : 組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員工作小組 : 組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員三、 時(shí)間安排 :

7、 年月日 - 年月日四、調(diào)研內(nèi)容 :( 一)對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量的調(diào)研 :1、創(chuàng)設(shè)情景,引導(dǎo)思維過(guò)程 ;2、引導(dǎo)學(xué) 生自主探究、合作交流,思維貫穿學(xué)習(xí)過(guò)程,凸現(xiàn)學(xué)生主體地位 ;3 、課堂管理到位,適時(shí)適度 評(píng)價(jià)激勵(lì)學(xué)生 ;4 、課堂氣氛活躍和諧 ; 參與面廣;5 、知識(shí)落實(shí)扎實(shí),有學(xué)習(xí)興趣和成功感,培 養(yǎng)和發(fā)展了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和能力。( 二 ) 對(duì)作業(yè)的調(diào)研 (1) 作業(yè)量不知是否恰當(dāng) ;(2) 作業(yè)能否及時(shí)批改、反饋 ;(3) 是否有改錯(cuò) 與復(fù)批。(三)教案檢查 (1) 是否有教案 (2) 能否認(rèn)真書寫教案 (3) 精品教案是否有個(gè)人修改。(四)聽(tīng)課本檢查 (1) 節(jié)數(shù)(2) 質(zhì)量(五)學(xué)生問(wèn)卷調(diào)

8、查。(六) 進(jìn)行年級(jí)測(cè)試。五、具體要求 1、認(rèn)真對(duì)待本次調(diào)研工作, 要服從服務(wù)于調(diào)研工作大局, 服從安排不缺位 ;2 、 以客觀、公平、公正的態(tài)度進(jìn)行調(diào)研工作,不打感情分,各項(xiàng)調(diào)研項(xiàng)目要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、尺度。調(diào)研方案基本模板 3一、時(shí)間 :4 月 7-9 日(半天,具體時(shí)間待定 )二、地點(diǎn) : 舊館富鋼集團(tuán) 和南潯鎮(zhèn)屯圩村三、參加人員 : 局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人四、過(guò)程 :1 、聽(tīng)取調(diào)研單位 基本情況的介紹,談?wù)動(dòng)嘘P(guān)建設(shè)交通方面的困難和問(wèn)題。2、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人根據(jù)職能提出解決方案。3、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步進(jìn)行完善補(bǔ)充。4、華局長(zhǎng)作總結(jié)性發(fā)言。備注:1、調(diào)研活動(dòng)總聯(lián)系人為章建榮,舊館富鋼集團(tuán)和南

9、潯鎮(zhèn)屯圩村活動(dòng)協(xié)助聯(lián)系人分別 為丁有法和錢勇。舊館富鋼集團(tuán)聯(lián)系人:白雅芳主任,電話:2788799南潯鎮(zhèn)屯圩村聯(lián)系人人: 胡榮明書記,電話:3058316、73008892、調(diào)研活動(dòng)聯(lián)系人事先要摸清情況(需要破解的難題),向調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極討論研究 盡力破解。局領(lǐng)導(dǎo)“換位體驗(yàn)活動(dòng)安排表略主要事項(xiàng):1、局領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)調(diào)研(換位體驗(yàn))活動(dòng)主題:走 進(jìn)企業(yè)破難題、深入基層解民憂。2、 局領(lǐng)導(dǎo)換位體驗(yàn),擔(dān)任一天調(diào)研單位主要負(fù)責(zé)人,活動(dòng)開(kāi)展時(shí)間為1天(3.30 4.12 兩周內(nèi)),具體時(shí)間和安排由聯(lián)系人負(fù)責(zé),報(bào)請(qǐng)調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)審定。3、聯(lián)系人事先要摸清情況(需

10、要破解的難題),向調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極討論研究盡力破解。4、局主要領(lǐng)導(dǎo)做好“四個(gè)一,具體內(nèi)容:一是要聽(tīng)取一次匯報(bào),通過(guò)聽(tīng)取項(xiàng)目業(yè)主的介紹, 全面了解項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況;二是要開(kāi)展一次現(xiàn)場(chǎng)考察,通過(guò)深入項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),直觀了解項(xiàng) 目推進(jìn)情況;三是要召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),邀請(qǐng)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)部門召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),研究項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和問(wèn)題,并提出指導(dǎo)性意見(jiàn);四是要做好一次匯報(bào),及時(shí)把了解到的項(xiàng)目推進(jìn)情況及 存在的困難和問(wèn)題向分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)。5、局其他班子成員做好“四個(gè)一,具體內(nèi)容:一是要聽(tīng)取一次匯報(bào),深入了解基層站所或鎮(zhèn)有關(guān)辦公室工作開(kāi)展情況;二是要開(kāi)展一次業(yè)務(wù)輔導(dǎo),結(jié)合條線工作開(kāi)展一次業(yè)務(wù)輔導(dǎo),指 導(dǎo)基層站所或鎮(zhèn)有關(guān)辦公室工作;三是解決一些困難問(wèn)題,要深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,努力為基層 站所或鎮(zhèn)有關(guān)辦公室,解決一些在工作中遇到的困難和問(wèn)題或辦好一件實(shí)事;四是要提出一條指

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