防洪工程監(jiān)理大綱

1、監(jiān)理大綱目錄1監(jiān)理工作概況1.1工程名稱：1.2工程概況：1.3工程項(xiàng)目組成：1.4合同控制目標(biāo)：2監(jiān)理工作內(nèi)容與依據(jù)2.1監(jiān)理范圍2.2監(jiān)理工作內(nèi)容2.3監(jiān)理工作依據(jù)3工程控制的主要手段和措施3.1工程質(zhì)量控制的程序與措施3.1.1施工質(zhì)量控制的原則3.1.2施工測量、現(xiàn)場試驗(yàn)的質(zhì)量控制3.1.3施工設(shè)計圖紙管理與施工組織設(shè)計審查的質(zhì)量控制3.1.4工程開挖施工質(zhì)量控制3.1.5砌石質(zhì)量控制3.1.6砼工程施工質(zhì)量控制3.1.7施工質(zhì)量缺陷處理3.1.8工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)3.1.9施工質(zhì)量控制制度3.2工程進(jìn)度控制的程序與措施3.2.1工程進(jìn)度控制的原則3.2.2工程進(jìn)度控制的組織3.2.3工

2、程進(jìn)度控制的工作內(nèi)容3.2.4工程進(jìn)度控制的方法6.3.2.5工程進(jìn)度目標(biāo)控制的措施6.3.2.6工程進(jìn)度控制手段3.3工程造價控制的程序與措施3.3.1工程造價控制的內(nèi)容3.3.2工程造價控制措施333現(xiàn)場計量、支付簽證與設(shè)計變更3.4工程安全控制的程序與措施3.4.1施工安全管理的工作制度3.4.2施工安全監(jiān)督的程序與方法3.4.3施工安全的監(jiān)督3.4.4施工安全管理的工作內(nèi)容3.4.5施工安全技術(shù)措施3.5文明施工的主要工作3.6工程合同控制的程序與措施3.6.1合同管理的目標(biāo)3.6.2合同管理的原則3.6.3合同管理的主要內(nèi)容3.6.4合同管理的措施3.6.5費(fèi)用索賠與工期索賠3.7工

3、程信息控制的程序與措施3.7.1信息管理的原則3.7.2信息管理的工作內(nèi)容3.7.3信息管理制度3.7.4工程信息與監(jiān)理文件的過程管理辦法3.7.5監(jiān)理檔案資料的管理要點(diǎn)3.8工程環(huán)境保護(hù)控制的程序與措施3.8.1施工環(huán)境保護(hù)管理的主要內(nèi)容3.8.2施工環(huán)境保護(hù)管理的主要程序4監(jiān)理工作實(shí)施計劃4.1監(jiān)理工程師的進(jìn)場計劃4.2監(jiān)理的工作設(shè)備及設(shè)施計劃4.3公司總部對本工程項(xiàng)目監(jiān)理部的技術(shù)支持4.3.1總部新技術(shù)支持4.3.2咨詢專家組支持5項(xiàng)目監(jiān)理部的組織管理和工作守則5.1監(jiān)理部的設(shè)置5.2監(jiān)理部的人員組成5.3監(jiān)理工程師的職責(zé)5.4監(jiān)理人員工作守則與獎罰措施5.4.1監(jiān)理人員工作守則5.4.

4、2獎罰措施6對本工程項(xiàng)目施工難點(diǎn)、要點(diǎn)和關(guān)鍵部分的理解及監(jiān)理對策6.1工程項(xiàng)目控制目標(biāo)難點(diǎn)要點(diǎn)的理解及監(jiān)理對策6.1.1工程項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)難點(diǎn)要點(diǎn)及監(jiān)理的對策6.1.2工程項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)難點(diǎn)要點(diǎn)及監(jiān)理的對策6.2工程項(xiàng)目控制目標(biāo)的重點(diǎn)6.2.1進(jìn)度控制重點(diǎn)6.2.2質(zhì)量控制重點(diǎn)6.2.3投資控制重點(diǎn)6.2.4其他控制7其他7.1監(jiān)理工作中的主動控制和動態(tài)管理7.2投標(biāo)人對監(jiān)理任務(wù)和發(fā)包人提供的數(shù)據(jù)、服務(wù)及設(shè)施的評論7.3檢測試驗(yàn)措施及計劃7.4監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量承諾書8組織與協(xié)調(diào)漢陰縣月河移民安置重點(diǎn)段防洪工程合同編號：HYX-YHFH-JL監(jiān)理大綱1監(jiān)理工作概況1.1工程名稱：漢陰縣月河移民安

5、置重點(diǎn)段防洪工程1.2工程建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容漢陰縣月河移民安置重點(diǎn)段防洪工程已由陜西省水利廳陜水規(guī)計發(fā)2014327號文批準(zhǔn)建設(shè)，建設(shè)資金為中央及省級資金。1.3項(xiàng)目概況本工程劃分為3個施工標(biāo)項(xiàng)，主要建設(shè)內(nèi)容如下：施工I標(biāo)項(xiàng)主要建設(shè)內(nèi)容：城關(guān)鎮(zhèn)余家河段，新建左右岸堤防1562m (樁號Z0+000-0+757.91 , Y0+000-0+804.09)等。施工U標(biāo)項(xiàng)主要建設(shè)內(nèi)容：城關(guān)鎮(zhèn)三官廟段，新建月河左岸堤防 958.45m (樁號H0+209.29H1+167.74)等。施工川標(biāo)項(xiàng)主要建設(shè)內(nèi)容：蒲溪鎮(zhèn)三堰村和雙乳鎮(zhèn)葉家壩村段，新建月河右岸堤防1413.63m,其中蒲溪鎮(zhèn)三堰村 1262.9

6、m (樁號S0+00CS1+262.9),雙乳鎮(zhèn)葉家壩 村 150.73m (樁號 Y0+00CY0+150.73)等。2、工程項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)(1) 質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到合格，爭取優(yōu)良。無質(zhì)量事故。(2) 進(jìn)度控制目標(biāo)：達(dá)到施工承包合同的總工期要求。(3) 安全控制目標(biāo)：防止和避免發(fā)生人身傷亡及重大安全事故。(4) 造價控制目標(biāo)：以施工承包合同總價為基礎(chǔ)，達(dá)到業(yè)主的期望控制目標(biāo)(5) 環(huán)保、水?？刂颇繕?biāo)：達(dá)到施工承包合同有關(guān)要求。2監(jiān)理工作依據(jù)與內(nèi)容2.1監(jiān)理范圍工程施工全過程監(jiān)理。包括土方開挖填筑、土方回填碾壓、擋土墻、襯砌等。2.3監(jiān)理工作依據(jù)(1) 國家和主管部門頒發(fā)的有關(guān)生產(chǎn)、安全

7、、勞保、環(huán)保的國家法律、法規(guī)和規(guī)定; 水利行業(yè)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；(2) 工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)定、規(guī)范;(3) 本工程監(jiān)理合同；（4）經(jīng)國家或國家授權(quán)部門與機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件；（5）施工合同的組成文件及其補(bǔ)充文件；（6）設(shè)計文件、施工圖紙及有關(guān)的工程資料和經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計修改通知；（7）工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)條款、規(guī)范和驗(yàn)收規(guī)程；（8）建設(shè)單位文件及監(jiān)理單位和施工單位之間的信函、指令與會議紀(jì)要等；2.3監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理部的監(jiān)理工作是指從投標(biāo)階段開始，至缺陷責(zé)任期結(jié)束之日止的全過程的監(jiān) 理工作，即在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，依據(jù)國家有關(guān)水利水電工程建設(shè)的法令、法規(guī)、技術(shù) 規(guī)程、規(guī)

8、范和標(biāo)準(zhǔn)以及本工程建設(shè)與設(shè)計文件，通過對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同、 安全、環(huán)保、信息的有效管理，以及施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，協(xié)助業(yè)主使工程項(xiàng)目 的建設(shè)實(shí)施按合同目標(biāo)順利進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)。熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場，針對工程關(guān)鍵施工項(xiàng)目進(jìn)行針對性分析，提出工 程的監(jiān)理重點(diǎn)和主要措施、方案，編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理部設(shè)置及監(jiān)理 人員崗位職責(zé)分工安排，并組織落實(shí)。監(jiān)理部提供的監(jiān)理服務(wù)主要內(nèi)容如下：（1）設(shè)計方面熟悉工程設(shè)計，理解設(shè)計意圖，審核每一份設(shè)計圖紙及文件（包括設(shè)計說明、技 術(shù)要求、設(shè)計變更及設(shè)計修改通知等），經(jīng)確認(rèn)后按施工承包合同規(guī)定期限及時向承包 人簽發(fā)。審核中，特別檢查設(shè)計圖紙及文件

9、是否符合工程招標(biāo)文件和其他相關(guān)文件的 要求。（2）施工方面1）審核監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工規(guī)劃（施工總布置、總進(jìn)度安排、主要施工方法及手 段等）。2）主持召開與工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、防汛、商務(wù)等有關(guān)的各種 會議并參加業(yè)主組織的各種專題會議。3）全面管理施工承包合同。定期檢查和清理承包人非法分包的項(xiàng)目及分包單位， 制止工程轉(zhuǎn)包行為。4）檢查并督促業(yè)主按合同規(guī)定落實(shí)必須提供的有關(guān)施工條件，如交通、供水、供 電、通訊、施工場地、必要的生產(chǎn)生活設(shè)施等，并檢查承包人的施工準(zhǔn)備工作，審查 承包人提交的單項(xiàng)工程開工申請報告，并在檢查與審查合格后簽發(fā)開工令。檢查監(jiān)督 承包人嚴(yán)格執(zhí)行審批的施工總平面布置

10、，制止其違背總平面布置要求進(jìn)行場地和施工 布置行為。5）審批承包人提供的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、工藝試驗(yàn)成果、使用的原材 料及試驗(yàn)成果等，并答復(fù)承包人提出的建議和意見。6） 依據(jù)施工承包合同和投標(biāo)書檢查承包人派駐現(xiàn)場主要管理人員到位情況；檢查 進(jìn)場施工設(shè)備的數(shù)量、種類、規(guī)格型號、設(shè)備完好狀況是否與投標(biāo)書一致，能否滿足 施工要求；核查勞動力進(jìn)場情況及物資進(jìn)場情況等。對上述諸項(xiàng)中不符合合同要求， 不能滿足本工程施工要求的，及時要求承包人采取措施限期解決。7） 工程進(jìn)度控制主要從進(jìn)度計劃的編制及各控制性目標(biāo)的確定、進(jìn)度計劃實(shí)施的 檢查監(jiān)督與協(xié)調(diào)、進(jìn)度的統(tǒng)計分析與進(jìn)度計劃的調(diào)整等幾方面采取相應(yīng)的措

11、施進(jìn)行控制。8）施工質(zhì)量控制是依據(jù)工程建設(shè)合同文件、 設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)， 以單元工程和工序過程為基礎(chǔ)，通過巡視、檢查、旁站、試驗(yàn)、檢查和驗(yàn)收等有效的 措施和手段，對工程質(zhì)量進(jìn)行程序化和量化的全過程和全方位的控制。9）工程造價控制監(jiān)理工程師對工程建設(shè)合同費(fèi)用、工程變更和索賠進(jìn)行有效的管理和控制。10）安全施工監(jiān)理檢查督促承包人建立健全安全管理體系和安全管理制度；督促檢查承包人認(rèn)真執(zhí) 行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定；對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的施工及時指令 整改；定期向業(yè)主報告安全生產(chǎn)情況，并按規(guī)定編制監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全統(tǒng)計報表。 對重大安全事故的處理必須及時向業(yè)主報告。11）做

12、好監(jiān)理過程中的技術(shù)管理及技術(shù)服務(wù)工作，對施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì) 量問題有所預(yù)見并提出預(yù)控措施，以優(yōu)化設(shè)計和指導(dǎo)施工。12）組織協(xié)調(diào)監(jiān)理部通過溝通、協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程項(xiàng)目直接有關(guān)的各項(xiàng)關(guān)系，使工程項(xiàng)目建設(shè)各 方及其建設(shè)活動協(xié)調(diào)一致，以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)預(yù)定的目標(biāo)。13）及時向業(yè)主報告工程實(shí)施情況及監(jiān)理工作情況。按期編制監(jiān)理月報、年報， 以及有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、造價等方面專題報告。14）編寫監(jiān)理工程項(xiàng)目的“大事記”、“監(jiān)理總結(jié)報告”。15）監(jiān)理部將采用照相和錄像等方式，及時記錄隱蔽工程、關(guān)鍵部位、階段性工 程、月進(jìn)度形象、工程事故和工程缺陷、防汛度汛重要會議、領(lǐng)導(dǎo)視察等工程施工活 動。16）監(jiān)理部將

13、設(shè)置專門的工程信息和工程監(jiān)理檔案管理崗位，制定相應(yīng)的工程信 息和工程監(jiān)理檔案管理制度，加強(qiáng)與業(yè)主的信息溝通和傳遞工作。及時、準(zhǔn)確、全面 地填報工程監(jiān)理日志，以及業(yè)主工程管理信息系統(tǒng)所需要的工程信息。17）監(jiān)理部將督促承包人在施工過程中收集、整理工程資料，并按照國家工程檔 案管理有關(guān)規(guī)定歸檔，經(jīng)監(jiān)理審核驗(yàn)收合格后，按照業(yè)主的要求將成套的工程檔案資 料交給業(yè)主。監(jiān)理部將按照有關(guān)規(guī)定收集、整理、歸檔監(jiān)理資料。（3）環(huán)境保護(hù)及水土保持監(jiān)理監(jiān)理部將按照國家環(huán)境保護(hù)法律、 法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，監(jiān)督承包人依照進(jìn)度、資金、 質(zhì)量、效果要求，完成施工環(huán)境保護(hù)和水土保持工作。（4）工程驗(yàn)收對已完成工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計量；

14、督促、檢查承包人按業(yè)主的要求編制竣工文件； 配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作。（5）與業(yè)主的質(zhì)量、安全管理部門工作方面1）按照業(yè)主的質(zhì)量、安全管理部門的規(guī)定和要求，定期或不定期向業(yè)主的質(zhì)量、 安全管理部門提供有關(guān)工程資料和文件；2）接受并分析業(yè)主的質(zhì)量、安全管理部門下達(dá)的建議和備忘錄，選擇合理的內(nèi)容， 并作出書面報告。（6）咨詢方面協(xié)助業(yè)主聘請的專家開展工作并提供相關(guān)工程資料。3工程控制的主要手段和措施3.1工程質(zhì)量控制的程序與措施工程的質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)其使用價值、達(dá)到其設(shè)計的生產(chǎn)能力、取得經(jīng)濟(jì)效益并實(shí)現(xiàn)業(yè) 主投資目的、保證工程安全的最重要保障。因此，工程的質(zhì)量控制是建設(shè)監(jiān)理“四控 制二管理一協(xié)調(diào)”

15、的首要任務(wù)，是工程建設(shè)目標(biāo)控制的關(guān)鍵。3.1.1施工質(zhì)量控制的原則和措施為了使本工程的質(zhì)量完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實(shí)施質(zhì)量控制的過程中，將嚴(yán)格遵循以下的原則：(1) 堅持“質(zhì)量第一”的原則監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè) 目標(biāo)控制的最咼原則。(2) 堅持“以人為控制核心”的原則質(zhì)量控制必須堅持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動力，在監(jiān)理過 程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量和 工程質(zhì)量。(3) 堅持預(yù)防為主的原則在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)做好事前控制和事中控制，認(rèn)真細(xì)

16、 致進(jìn)行開工前的審查，嚴(yán)格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過控制過 程質(zhì)量和工序質(zhì)量達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。(4) 堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價工程質(zhì)量的尺度，是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)安全的基本要求，也 是進(jìn)度款支付的依據(jù)，因此，監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量的控制時，必須按照國家標(biāo) 準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求嚴(yán)格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì) 量狀況評價，絕不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而留下安全隱患，也不能無原則地提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而 增加工程費(fèi)用或影響工期。(5) 堅持科學(xué)公證的原則監(jiān)理工程師在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中， 應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué), 采用科學(xué)客觀的檢驗(yàn)方法進(jìn)行質(zhì)量

17、檢驗(yàn)，以檢驗(yàn)數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量評價，通過認(rèn)真 細(xì)致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，運(yùn)用科學(xué)手段有針對性地對影響質(zhì)量的各因素 實(shí)施控制。施工質(zhì)量目標(biāo)控制措施有：(1) 承包人的施工措施和質(zhì)量保證文件是承包人進(jìn)行施工作業(yè)和控制的主要依據(jù) 性文件，監(jiān)理工程師對這些文件的審查和批準(zhǔn)是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查與控 制的重要途徑： 審查承包人提交的質(zhì)量保證措施，監(jiān)督其建立質(zhì)量保證體系； 審批由承包人提出的施工組織設(shè)計、單項(xiàng)工程的施工措施和施工工藝，保證工程的施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障。 審批承包人的工程開工申請報告，檢查現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的落實(shí)情況； 審批承包人提交的有關(guān)原材料、半成品和構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件

18、，確保工程質(zhì) 量有可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)； 審查或查驗(yàn)現(xiàn)場作業(yè)人員的崗位操作資質(zhì)，不滿足規(guī)定要求的不允許進(jìn)行施工 操作，從操作人員的素質(zhì)上控制工序質(zhì)量； 審批有關(guān)工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的調(diào)查報告、處理措施和處理報告，確保質(zhì) 量缺陷或質(zhì)量事故得到滿意的處理。（2）采用多種手段監(jiān)督控制施工質(zhì)量： 對施工質(zhì)量有嚴(yán)重影響的工序、出現(xiàn)質(zhì)量缺陷處理難度較大的工序、隱蔽工程 等工序的施工過程，監(jiān)理工程師將旁站、監(jiān)督與檢查，及時觀測影響質(zhì)量因素的不利 發(fā)展變化、潛在質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，以便立即制訂措施、實(shí)施控制，將 可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。 采用測量的方法對施工放線進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，在

19、進(jìn)行工序驗(yàn)收時，檢查位 置和幾何尺寸。 按照規(guī)范規(guī)定，采用監(jiān)理抽檢的方法對工程使用的原材料的性能和質(zhì)量進(jìn)行測 試，通過具體的試驗(yàn)數(shù)據(jù)確認(rèn)各種材料的內(nèi)在品質(zhì)。 對于承包人違規(guī)作業(yè)，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以及工序或工藝控制措施問題，監(jiān)理工程師將采用發(fā)布指令的方式指出施工中存在的問題，向承包人提出要求或指示,敦促承包人及時整改。 嚴(yán)格要求承包人按規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控程序進(jìn)行工序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，確保每道工 序的質(zhì)量都在監(jiān)理工程師的掌握之中。 如果承包人的施工質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師將拒絕對不合格的或存 在質(zhì)量缺陷的工程開具支付憑證，由此造成的損失由承包人負(fù)責(zé)。（3）工序活動的動態(tài)控制對于重要的工序，

20、監(jiān)理工程師將連續(xù)實(shí)施跟蹤控制，通過對工序質(zhì)量的檢驗(yàn)，判 斷工序質(zhì)量的波動狀態(tài)，對于處于異常狀態(tài)的工序活動，查找影響其質(zhì)量的原因，采 取措施排除干擾因素，使工序活動恢復(fù)到正常狀態(tài)，從而保證工序活動的質(zhì)量及成品 的質(zhì)量。(4) 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控為保證工序質(zhì)量，監(jiān)理工程師將確定一些重點(diǎn)控制對象、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)作 為主要的質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析可能造成質(zhì)量問題的原因，針對這些原因制定對策進(jìn) 行預(yù)控。質(zhì)量主要控點(diǎn)的設(shè)置根據(jù)各單項(xiàng)工程的特點(diǎn)，抓住影響工序質(zhì)量的主要因素 在本工程的質(zhì)量控制中，將選擇下列對象作為質(zhì)量主控點(diǎn)：施工過程中的關(guān)鍵工序、環(huán)節(jié)或隱蔽工程；施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定

21、的工序、部位或?qū)ο?，特別對受氣溫、雨水 影響的工序；對后續(xù)工程施工或質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?；無足夠把握、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。對于本工程的質(zhì)量控制，我們將選擇人的行為、物的狀態(tài)、材料的質(zhì)量和性能、 關(guān)鍵的操作、施工技術(shù)參數(shù)、施工程序、技術(shù)間隙、易發(fā)生或常見的施工質(zhì)量通病、 新工藝、新技術(shù)和新材料的應(yīng)用、施工質(zhì)量的不穩(wěn)定或不合格率較高的工序、易對工 程質(zhì)量產(chǎn)生重大影響以及不利地質(zhì)條件下的施工等。(5) 嚴(yán)格進(jìn)行施工過程的質(zhì)量檢查在施工過程中，監(jiān)理工程師將不斷地進(jìn)行現(xiàn)場巡視、監(jiān)督與檢查，對重要的工序 進(jìn)行全過程的跟蹤檢查，保證任何工程對象始終全面地處于監(jiān)理工程師的

22、掌握之中， 確保工程質(zhì)量，避免工程質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故。在施工過程中監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施 復(fù)核性檢查：隱蔽工程在被遮或被覆蓋前，必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收，確認(rèn)其質(zhì)量合 格后，才允許覆蓋；上道工序完工之后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可其質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，才能移 交給下一道工序繼續(xù)施工。在每個分項(xiàng)工程施工之前，對該分項(xiàng)工程之前已經(jīng)進(jìn)行的一些與之密切相關(guān)的 工作質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核，合格后，監(jiān)理工程師給以書面確認(rèn)，未經(jīng)復(fù)核或檢驗(yàn)不 合格時，不得開始分項(xiàng)工程的施工。在每項(xiàng)工程完工后，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包人對已完工的工程采取妥善的措施 予以保護(hù)，監(jiān)理工程師應(yīng)對承包人的成品保護(hù)工作的質(zhì)量與效果進(jìn)行以常性檢查

23、，避 免因成品缺乏保護(hù)或保護(hù)不善而造成損壞或污染，影響工程的整體質(zhì)量。監(jiān)理部擬采取旁站監(jiān)理的項(xiàng)目主要有:1）堤防基礎(chǔ)處理；2）建筑物砼澆筑。（6）行使質(zhì)量監(jiān)理權(quán)，控制施工質(zhì)量在工程的施工過程中，凡出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師將行使質(zhì)量監(jiān)督控制 權(quán)，下達(dá)停工整改指令，及時進(jìn)行工程質(zhì)量的控制：施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)監(jiān)理工程師提出后，承包人未采取有效措施進(jìn)行 改正，或改正措施不力未能徹底扭轉(zhuǎn)質(zhì)量狀況時；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)確認(rèn)合格，承包人擅自覆蓋時；已發(fā)生的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故遲遲未按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行處理，或者是已 發(fā)生的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故還在繼續(xù)發(fā)展或?qū)κ┕と藛T、設(shè)備或工程本身的安

24、全造 成嚴(yán)重危害時；未經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工時；未經(jīng)資格審查的人員或不具備操作資格的人員進(jìn)入現(xiàn)場施工時；使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)時，或擅自采用末經(jīng)審查認(rèn)可的 替換材料時；擅自使用未經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的分包商進(jìn)場施工時。在因上述原因發(fā)生停工指令后，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督承包人進(jìn)行整改，并對整改的 情況進(jìn)行跟蹤檢查，對整改的效果進(jìn)行驗(yàn)證。在整改完成并達(dá)到監(jiān)理工程師的要求， 經(jīng)承包人提出復(fù)工申請并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后，方可恢復(fù)施工。（7）檢驗(yàn)和簽證承包人在每項(xiàng)需要檢驗(yàn)或試驗(yàn)的工序完成并自檢合格后，或需要在作業(yè)過程中 進(jìn)行檢查或抽樣檢驗(yàn)的作業(yè)開始時，應(yīng)向監(jiān)理工程師

25、報驗(yàn)簽證。監(jiān)理工程師接到報驗(yàn) 申報表后應(yīng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)審查報驗(yàn)資料并赴現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)驗(yàn)或抽樣試驗(yàn)。監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)工程中如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，或報驗(yàn)表內(nèi)容實(shí)際不符，監(jiān)理 工程師有權(quán)不予簽證，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證。監(jiān)理工程師在工程檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知承包人改正，并將 存在的問題記入監(jiān)理日志和報驗(yàn)單。檢驗(yàn)不合格時指明不合格部位、存在問題及整改 要求。承包人整改后重新向監(jiān)理工程師報驗(yàn)。3.1.2施工測量、現(xiàn)場試驗(yàn)的質(zhì)量控制A、施工測量的質(zhì)量控制工程施工測量放線是本工程由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實(shí)體的第一步，施工測量質(zhì)量的好壞和 準(zhǔn)確度的高低，直接影響到工程的綜合質(zhì)量，制約著施工過程中的有些關(guān)鍵

26、工序，并 且還影響工程計量支付的準(zhǔn)確性和投資控制的有效性。因此，工程測量控制是施工之 前事先控制中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是施工準(zhǔn)備階段的一項(xiàng)重要內(nèi)容，監(jiān)理工程師應(yīng)將它 作為保證工程質(zhì)量的一種重要監(jiān)控手段。監(jiān)理工程師施工測量質(zhì)量控制的主要工作包 括：（1 ）向承包人移交施工測量控制網(wǎng)點(diǎn)的原始基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線。（2）審查承包人的測量組織機(jī)構(gòu)和施工測量精度的要求， 監(jiān)督承包人按照國家測 量法規(guī)的有關(guān)規(guī)定對測量儀器或設(shè)備的性能和精度是否滿足施工測量精度的要求，監(jiān) 督承包人按照國家計量法規(guī)的有關(guān)規(guī)定對測量儀器或設(shè)備進(jìn)行定期校驗(yàn)。（3）對于業(yè)主提供的施工測量控制網(wǎng)，監(jiān)理工程師應(yīng)向承包人移交原始數(shù)據(jù)后監(jiān) 督承包人進(jìn)

27、行復(fù)測校核，發(fā)現(xiàn)問題及時通報業(yè)主進(jìn)行處理，并定期對施工測量控制網(wǎng) 進(jìn)行復(fù)測。（4）對于承包人因施工需要延伸或加密的控制點(diǎn)，監(jiān)理工程師應(yīng)審查并批準(zhǔn)其總 體布置、施測所使用的測量設(shè)備和施測方法，通過現(xiàn)場踏勘后確定控制點(diǎn)的位置并監(jiān)督承包人進(jìn)行標(biāo)點(diǎn)埋設(shè)，跟蹤檢查承包人的測量，審查其測量資料和平差計算成果。（5）對原始地面線進(jìn)行復(fù)測，并對設(shè)計采用的地形資料進(jìn)行比較， 以作為工程結(jié) 算的依據(jù)，對重要部位高程、軸線、體形尺寸進(jìn)行復(fù)測。（6）跟蹤監(jiān)督承包人計量測量，審查并確認(rèn)工程計量測量資料和工程量計算成 果。（7）跟蹤監(jiān)督承包人的完工測量，審查其測量資料和成果，并簽署確認(rèn)意見。B、現(xiàn)場試驗(yàn)的控制現(xiàn)場試驗(yàn)是對

28、回填土料、基礎(chǔ)防滲進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)的最重要的手段與工程質(zhì)量評價 的客觀依據(jù)。監(jiān)理工程師的現(xiàn)場試驗(yàn)的工作內(nèi)容為：若承包人將試驗(yàn)委托試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，監(jiān)理部將檢查試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的范圍為：委托試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的名稱、隸屬關(guān)系和試驗(yàn)場所的位置；國家有關(guān)部門頒發(fā)的試驗(yàn)資格證書；所委托的試驗(yàn)項(xiàng)目，以及委托試驗(yàn)室對于委托的項(xiàng)目所具有的設(shè)備、經(jīng)驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（包括其資格和經(jīng)驗(yàn)）；預(yù)定的試驗(yàn)計劃。只有得到監(jiān)理工程師書面批準(zhǔn)，委托試驗(yàn)室的試驗(yàn)成果才會得到監(jiān)理工程師確認(rèn)。 現(xiàn)場承包人的土方干容重、含水量試驗(yàn)取樣、檢測和現(xiàn)場防滲檢驗(yàn)必須在監(jiān)理工 程師的見證下進(jìn)行。3.1.3施工設(shè)計圖紙管理與施工組織設(shè)計審查的質(zhì)量控制A施工設(shè)計圖紙

29、的管理施工設(shè)計圖紙是監(jiān)理工程師和承包人進(jìn)行控制的重要依據(jù)。為了使設(shè)計方提供的 圖紙滿足施工和監(jiān)理工程師檢查控制的要求，使承包商熟悉施工設(shè)計圖紙，充分了解 工程的特點(diǎn)、設(shè)計意圖和工藝質(zhì)量要求，在施工前發(fā)現(xiàn)、減少或消除圖紙的差錯，防 患于未然，事先消滅圖紙中潛在的質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師首先要作好施工設(shè)計圖紙的 管理工作。（1） 在工程準(zhǔn)備階段，監(jiān)理工程師將協(xié)助業(yè)主編制施工設(shè)計圖紙的供應(yīng)計劃，與 設(shè)計方簽訂設(shè)計圖紙供應(yīng)協(xié)議。在合同進(jìn)度計劃批準(zhǔn)后，協(xié)助業(yè)主按照批準(zhǔn)的合同進(jìn) 度計劃敦促設(shè)計方按期提供圖紙。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)及時進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的審查，包括：圖紙與合同文件是否存在變更。如果存在變更，應(yīng)記錄備

30、查；如變更較大以至 于會導(dǎo)致潛在的索賠時，應(yīng)記錄并立即反饋業(yè)主；相互關(guān)聯(lián)的圖紙之間是否存在錯、漏、碰；圖紙表達(dá)的建筑物是否與周邊的設(shè) 備或建筑物理發(fā)生干擾；圖紙中的說明或施工技術(shù)要求是否與施工或安裝合同文件的技術(shù)規(guī)范以及合同 文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范相吻合；對于設(shè)計修改的文件，應(yīng)檢查所進(jìn)行的修改是否與原來圖紙相對應(yīng)，針對現(xiàn)場 條件進(jìn)行的修改是否完全反映了現(xiàn)場的實(shí)際條件。對于審查中所發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)進(jìn)行記錄。對于較小的問題應(yīng)與設(shè)計方協(xié)商解決。 對于重大的問題需要進(jìn)行較大的補(bǔ)充、調(diào)整或修改時，應(yīng)書面反饋業(yè)主。在設(shè)計圖紙 審查完成并對圖紙中存在的問題進(jìn)行必要的處理后，監(jiān)理工程師蓋章后提供給承包人。（3）

31、在工程施工前，監(jiān)理工程師組織設(shè)計方向承包人和現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行設(shè)計交 底。設(shè)計方介紹設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求、技術(shù)措施和有關(guān)的注意事項(xiàng) 和關(guān)鍵問題；由承包人提出圖紙中的疑點(diǎn)和需要解決的技術(shù)問題，設(shè)計方進(jìn)行現(xiàn)場答 復(fù)；對現(xiàn)場不能解決的疑難問題，設(shè)計方在進(jìn)行研究后，在商定的時間內(nèi)交監(jiān)理工程 師答復(fù)承包人。（4）設(shè)計圖紙的變更及其控制在工程施工過程中，由于現(xiàn)場條件的變化或工作條件變化等各種各樣的原因，或 者為了滿足各方面的其它不同要求，往往需要變更設(shè)計圖紙。各種變更的處理程序如 下：如果承包人要求進(jìn)行變更，應(yīng)將其變更的原因，變更的技術(shù)上的可行性分析以 及要求變更的詳細(xì)圖紙和計算報告提交給監(jiān)理

32、工程師。在監(jiān)理工程師與業(yè)主、設(shè)計共 同研究后，決定是否批準(zhǔn)承包人的變更建議。如果設(shè)計方提出現(xiàn)場設(shè)計變更，設(shè)計方應(yīng)將變更的原因和變更的內(nèi)容以書面形 式提交給監(jiān)理工程師，并通知業(yè)主。監(jiān)理工程師將按照設(shè)計圖紙的要求進(jìn)行審查后， 書面指令承包人按照變更的設(shè)計進(jìn)行施工。如果業(yè)主要求變更，業(yè)主應(yīng)將其變更要求書面通知設(shè)計并與設(shè)計協(xié)商，在達(dá)成 一致后由設(shè)計方進(jìn)行變更設(shè)計后提交給監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師將按設(shè)計方的變更進(jìn) 行處理。如果監(jiān)理工程師建議進(jìn)行設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)將含有變更的原因和詳細(xì)內(nèi) 容的變更建議書分送業(yè)主和設(shè)計方，在得到業(yè)主和設(shè)計方的書面同意后，向承包人發(fā) 布變更設(shè)計的指令。無論何原因引起的或任何

33、方面要求的設(shè)計變更，變更后引起的合同應(yīng)按照本技術(shù) 建議書中有關(guān)變更的程序進(jìn)行處理。B、施工組織設(shè)計的審查承包人就實(shí)施整個合同編制的施工組織設(shè)計、每個單項(xiàng)工程的施工措施計劃和重 要或復(fù)雜分項(xiàng)工程的工藝操作說明（通稱施工組織設(shè)計）是其進(jìn)行工程施工和質(zhì)量控 制主要依據(jù)，是質(zhì)量保證的重要手段，監(jiān)理工程師應(yīng)從下列幾個方面進(jìn)行審查：（1）編制依據(jù)是否與設(shè)計文件、工程承包合同以及現(xiàn)場的實(shí)際條件相一致；（2）組織機(jī)構(gòu)是否健全，職能分配是否合理，能否保證生產(chǎn)指令和調(diào)度的迅速傳 遞并有效執(zhí)行；（3） 臨時設(shè)施的總體布置是否在業(yè)主給定的范圍內(nèi)，是否會與其它建筑物發(fā)生干 擾;（4）總體布置和功能分配是否合理，并滿足抗

34、災(zāi)、搶險、交通安全和環(huán)境保護(hù)的 要求：（5） 施工廢棄物的堆存場地是否在業(yè)主規(guī)定的范圍內(nèi)，容量是否足夠，在廢棄物 來源的分配和運(yùn)輸線路上是否合理；（6）運(yùn)輸和棄置方式是否滿足安全和環(huán)境保護(hù)的要求， 堆存的保護(hù)措施是否安全 可靠；（7）施工技術(shù)供應(yīng)是否可靠，對停止供應(yīng)將會帶來嚴(yán)重后果的動力或物質(zhì)是否有 足夠的備用，備用的及時快速投入是否有可靠的保障；（8）場內(nèi)交通道路的布置（包括線路走向、坡度、道路的標(biāo)準(zhǔn)）能否滿足施工期 運(yùn)輸?shù)囊?，道路的維護(hù)和暢通是否能夠得到完全的保證；（9）施工程序的安排是否合理，是否可導(dǎo)致嚴(yán)重的施工干擾或不安全因素；（10）對于每個單項(xiàng)或分項(xiàng)工程所采用的施工設(shè)備、施工方法

35、和工藝是否能使工 程質(zhì)量得到完全的控制和保證并滿足技術(shù)規(guī)范的要求，進(jìn)度的銜接是否與其它相關(guān)的 工程相互協(xié)調(diào)，并滿足總體或分期進(jìn)度的要求；（11）對特殊不利地質(zhì)條件的施工是否進(jìn)行了充足的物質(zhì)和技術(shù)準(zhǔn)備，制訂的技 術(shù)方案和準(zhǔn)備的物質(zhì)材料是否能與不利的地質(zhì)特性相符并滿足緊急情況下的需要；（12）準(zhǔn)備投入的資源是否與投標(biāo)文件的承諾或合同文件的規(guī)定有減少，是否存 在質(zhì)量下降的狀況；（13）所采用的質(zhì)量保證體系是否滿足合同文件規(guī)定的要求，所制訂的質(zhì)量保證 措施能否保證質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行實(shí)施，用于質(zhì)量保證的資源是否能滿足施工高 峰期的控制要求。施工組織設(shè)計批準(zhǔn)后，作為監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查和實(shí)施控制的依

36、據(jù)之一。承 包人對施工組織設(shè)計所作的任何調(diào)整和修改，都應(yīng)得到監(jiān)理工程師的書面批準(zhǔn)。3.1.4工程開挖施工質(zhì)量控制A開挖工程控制要求在本合同所包括的項(xiàng)目中，土方開挖質(zhì)量直接影響整個工程項(xiàng)目邊坡的安全穩(wěn)定 及環(huán)境保護(hù)，以及施工進(jìn)度和工程造價等。因此監(jiān)理工程師必須對影響開挖質(zhì)量的施 工方法及主要工序進(jìn)行控制，采取抽檢方法進(jìn)行檢驗(yàn)。監(jiān)理工程師將重點(diǎn)審查承包人的開挖方法和程序是否合理，以及開挖進(jìn)度是否滿 足工期要求等。在開挖過程中檢查土方開挖的輪廓線是否滿足設(shè)計要求，防止欠挖， 嚴(yán)格控制超挖。B、開挖工程主要施工特點(diǎn)本工程開挖工程監(jiān)理的特點(diǎn)是保證開挖邊坡質(zhì)量與施工安全等的要求。做好開挖 規(guī)劃和現(xiàn)場管理，

37、必須保證邊坡穩(wěn)定和施工安全。C、監(jiān)理措施要點(diǎn)(1) 實(shí)行開工申報和施工計劃審批制度(2) 加強(qiáng)施工過程質(zhì)量監(jiān)理施工過程中，要求承包人必須按報經(jīng)批準(zhǔn)的施工措施計劃和施工技術(shù)規(guī)定范按章 作業(yè)、安全施工、文明施工，加強(qiáng)質(zhì)量和技術(shù)管理，做好原始資料的記錄、整理和工 程技術(shù)總結(jié)工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)效果不符合設(shè)計或施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范要求時，應(yīng)及時 修訂施工措施計劃并報業(yè)主和監(jiān)理部批準(zhǔn)后執(zhí)行。要求承包人堅持安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一的方針，建立健全施工質(zhì)量和施工安全保證 體系。施工過程中，要求承包人堅持三員(施工員、安全員、質(zhì)檢員)到位和三級自 檢制度。對出現(xiàn)的質(zhì)量或安全事故，要本著“三不放過”的原則認(rèn)真處理。施工過程

38、中，承包人應(yīng)隨施工作業(yè)進(jìn)展做好測量控制，為確保放樣質(zhì)量、避免重 大失誤，必要時，監(jiān)理部要求承包人在測量監(jiān)理工程師直接監(jiān)督下進(jìn)行對照檢查與校 測。施工過程中發(fā)現(xiàn)工程水文地質(zhì)條件變化或其它實(shí)際與設(shè)計條件不符時，承包人應(yīng) 及時將有關(guān)資料報送業(yè)主和監(jiān)理部，由業(yè)主和監(jiān)理部核轉(zhuǎn)設(shè)計單位，供變更或修改設(shè) 計參考。在整個施工期間，要求承包人應(yīng)依照合同文件規(guī)定，做好安全監(jiān)測和施工原始記 錄及其整理工作。當(dāng)觀測資料表明邊坡處理危險狀態(tài)時，承包人及時向業(yè)主和監(jiān)理部 報告，并采取相應(yīng)防范措施，防止事故或事態(tài)范圍的擴(kuò)大和延伸。對承包人不按批準(zhǔn)的施工措施施工，或違反國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，或違反工程承 建合同施工，監(jiān)理部將依

39、據(jù)視情況分別采取口頭違規(guī)警告、書面違規(guī)警告，直至返工、停工整改等方式予以制止。(3) 利用料和棄料管理開挖料應(yīng)堆放在規(guī)定的存、棄料場，嚴(yán)禁將有用渣料與廢棄渣混雜，并保證以后 能方便地將有用渣料取出利用。D、工程開挖施工質(zhì)量控制技術(shù)措施要點(diǎn)監(jiān)理部要加強(qiáng)對施工控制測量和放樣測量成果的檢查和認(rèn)證，以保證建筑物開挖 開口輪廊位置和開挖斷面的放樣滿足規(guī)范要求。3.1.5砌石的質(zhì)量控制1）基面驗(yàn)收。在漿砌石砌筑前，上道工序墊層和基面應(yīng)已經(jīng)過隱蔽工程驗(yàn)收簽證， 否則，不得進(jìn)行漿砌石砌筑施工。2）漿砌塊石控制要點(diǎn)：砂漿的配合比必須經(jīng)試驗(yàn)確定，不同的水泥牌號需分別做試驗(yàn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師 批準(zhǔn)方可使用。砂漿強(qiáng)度試

40、驗(yàn)：每單元工程砂漿取成型試件12組，當(dāng)天工程量不足時，按每臺攪拌機(jī)每工作日取1組試件。漿砌石體必須采用鋪漿法砌筑，鋪漿厚度 35cm。在鋪漿前，石料應(yīng)灑水濕潤， 使得石料表面充分吸水，但不得有殘留積水。砌筑時石塊宜分層臥砌，上下錯縫、內(nèi) 外搭砌，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心的砌筑方法，不得有空縫，砂漿要飽滿。相鄰工作段的砌筑高差應(yīng)不大于1.2m，每層應(yīng)大體找平，分段位置應(yīng)盡量設(shè)在沉降縫 處。砌體的結(jié)構(gòu)尺寸、位置、外觀和表面平整度，必須符合設(shè)計要求。砌筑后要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。砌體外露面，在砌筑后應(yīng)及時覆蓋和養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持外露面 的濕潤，養(yǎng)護(hù)不小于7d。3.1.6砼澆筑的施工質(zhì)量控制A砼澆筑及構(gòu)件預(yù)埋的

41、工程控制要求在本合同所包括的項(xiàng)目中，下渠道清淤坡道砼澆筑的質(zhì)量直接影響工程完成后，工程管理中對渠道清淤工作實(shí)施。因此，監(jiān)理工程師必須對影響砼質(zhì)量的施工方法及 主要工序進(jìn)行控制，采取抽檢方法進(jìn)行檢驗(yàn)。為保證砼澆筑質(zhì)量，開挖前我們將重點(diǎn)審查承包人的砼施工配合比、澆筑順序、厚度、溫控措施和砼初凝時間，對模板立模固定，由低往高在工作平臺上澆筑和振搗 砼并原漿收面。B、砼澆筑工程主要施工特點(diǎn)砼澆筑工程監(jiān)理的特點(diǎn)是保證混凝土澆筑質(zhì)量與施工安全等的要求。C監(jiān)理措施要點(diǎn)（1）實(shí)行開工申報和施工計劃審批制度（2）加強(qiáng)施工過程質(zhì)量監(jiān)理要求承包人必須按報經(jīng)批準(zhǔn)的施工措施計劃和施工規(guī)范按章作業(yè)、安全施工、文 明施工，

42、加強(qiáng)質(zhì)量和技術(shù)管理，做好原始資料的記錄、整理和工程技術(shù)總結(jié)工作。要求承包人堅持安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一的方針，建立健全施工質(zhì)量和施工安全保證 體系。要求承包人堅持施工員、安全員、質(zhì)檢員到位和三級自檢制度。D、砼工程施工質(zhì)量控制技術(shù)措施要點(diǎn)監(jiān)理部要加強(qiáng)對施工控制測量和放樣測量成果的檢查和認(rèn)證，以保證建筑物回填 位置和斷面的控制滿足規(guī)范要求。631.7施工質(zhì)量缺陷處理如果在本工程的施工中發(fā)生質(zhì)量缺陷，將按如下的程序進(jìn)行處理：（1）監(jiān)理工程師應(yīng)以正式文函或書面指令的形式通知承包人停止質(zhì)量缺陷部位 以及與其有關(guān)聯(lián)的部位和工序的施工，必要時指令承包人采取緊急措施進(jìn)行防護(hù)，防 止損失擴(kuò)大，同時立即報告業(yè)主。（2

43、）承包人應(yīng)在監(jiān)理工程師的組織和參與下，盡快進(jìn)行全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確、客 觀的調(diào)查，明確損失范圍、缺陷程度、性質(zhì)、對工程的影響和嚴(yán)重程度等，監(jiān)理工程 師也應(yīng)獨(dú)立地進(jìn)行事故的調(diào)查。（3）在調(diào)查的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計、施工和業(yè)主各方，必要時邀請 權(quán)威專家進(jìn)行質(zhì)量原因分析，正確判斷缺陷的原因。（4）在進(jìn)行原因分析和充分論證的基礎(chǔ)上，本著安全可靠、不留隱患、滿足工 程的功能和使用要求、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理等原則，研究制訂缺陷處理方案。（5）監(jiān)理工程師指令承包人按照既定的處理方案實(shí)施對質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理。在 質(zhì)量缺陷處理的過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)按照關(guān)鍵工序的控制進(jìn)行質(zhì)量缺陷處理全過程 的跟蹤監(jiān)督檢查控制。（

44、6）在質(zhì)量缺陷處理完成后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計和業(yè)主的有關(guān)人員對處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收，并形成“處理報告”提交給業(yè)主?！百|(zhì)量缺陷處理報告”的內(nèi)容應(yīng)至少包括：工程質(zhì)量缺陷情況；質(zhì)量缺陷的調(diào)查與檢查情況，包括 調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料；原因分析；質(zhì)量缺陷處理的依據(jù)；質(zhì)量缺陷處理方案及技術(shù) 措施；實(shí)施質(zhì)量缺陷處理的施工過程說明以及檢查和驗(yàn)收記錄；對質(zhì)量缺陷處理的檢 查、鑒定和驗(yàn)收情況；質(zhì)量缺陷處理結(jié)論。3.1.8工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)A 監(jiān)理部質(zhì)量檢測工作主要包括檢測監(jiān)理和監(jiān)理檢測兩方面。檢測監(jiān)理的主要工作包括：(1) 做好承包人檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)審查和合同認(rèn)證。(2) 承包人檢測質(zhì)量保證體系，以及試

45、驗(yàn)室的規(guī)模、人員和設(shè)備配置，承包人 的試驗(yàn)設(shè)施，試驗(yàn)程序和方法的審查等。(3) 不定期檢查承包人自有或委托的試驗(yàn)室，核查試驗(yàn)室儀器、設(shè)備配置情況 及儀器儀表的率定和計量檢驗(yàn)的有效性。監(jiān)理檢測主要工作包括：(1) 檢查各項(xiàng)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量是否符合工程承建合同文件(包括設(shè)計文件、 技術(shù)規(guī)程規(guī)范等)質(zhì)量檢測與評定標(biāo)準(zhǔn)的要求。(2) 督促承包人按工程承建合同文件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計技術(shù)要求進(jìn)行施工質(zhì)量 檢驗(yàn)。(3) 督促承包人按工程承建合同、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計技術(shù)要求做好控制測量、放 樣測量和檢驗(yàn)測量。檢查和復(fù)驗(yàn)承包人在施工過程中的各項(xiàng)檢測成果。(4) 檢查承包人的試驗(yàn)與質(zhì)檢工作，審批承包人提出的試驗(yàn)報告、

46、檢驗(yàn)報告和 質(zhì)檢資料。(5) 按工程建設(shè)監(jiān)理合同和業(yè)主規(guī)定，及時向業(yè)主反饋工程施工質(zhì)量檢測成果 和報告。(6) 參與監(jiān)理工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢測、階段驗(yàn)收和合同工程項(xiàng)目完(竣)工 驗(yàn)收、并做好承包人驗(yàn)收報告中質(zhì)量檢測成果的預(yù)審預(yù)驗(yàn)。(7) 業(yè)主授權(quán)的其它監(jiān)理檢測工作。B 監(jiān)理的質(zhì)量檢測組織監(jiān)理工程師對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理質(zhì)量檢測工作。C 監(jiān)理質(zhì)量檢測控制技術(shù)措施要點(diǎn)(1)監(jiān)理部對承包人的檢驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督。(2)為確保工程安全運(yùn)行和達(dá)到質(zhì)量要求， 在質(zhì)量控制中，要堅持針對性檢測原 則，著重于對填筑過程異常部位的質(zhì)量檢查和處理；在質(zhì)量驗(yàn)收中，要堅持代表性原 則和隨機(jī)抽樣原則，以能全面反映工程的真實(shí)質(zhì)量情

47、況。3.1.9施工質(zhì)量控制制度監(jiān)理工程師將通過設(shè)計圖紙審查制度、設(shè)計技術(shù)交底制度、施工組織設(shè)計和施工 方案審核批準(zhǔn)制度等監(jiān)理工作制度，保證工程質(zhì)量。A 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文落實(shí)制度工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文是摘錄現(xiàn)行工程建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中直接涉 及人民生命財產(chǎn)安全、人身健康、環(huán)境保護(hù)和其他公眾利益的內(nèi)容，是從技術(shù)上保證 水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵，也是水利工程建設(shè)全過程中的強(qiáng)制性技術(shù)規(guī)定。因此，我們將 把強(qiáng)制性條文貫穿到整個工程建設(shè)之中。(1) 監(jiān)理工作準(zhǔn)備階段 我們將有計劃的對監(jiān)理人員進(jìn)行強(qiáng)制性條文的培訓(xùn)，使監(jiān)理人員熟悉并掌 握本工程涉及的強(qiáng)制性條文； 在編制各單項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時，將涉及到施

48、工安全保護(hù)措施、采用的材料、 設(shè)備、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、驗(yàn)收等方面強(qiáng)制性條文內(nèi)容列入，并明確監(jiān)理控制 方法及措施。(2) 監(jiān)理過程中監(jiān)理工程師將嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)強(qiáng)制性條文，依據(jù)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對承包人貫 徹執(zhí)行強(qiáng)制性條文情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反強(qiáng)制性條文的，指令其改正。B .設(shè)計文件、圖紙審查制度為了解工程特點(diǎn)、設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)計差錯、遺漏, 監(jiān)理工程師在將施工圖設(shè)計文件發(fā)給承包人之前，若發(fā)現(xiàn)存在的大的問題時，應(yīng)組織設(shè)計單位、發(fā)包人代表對施工圖設(shè)計文件進(jìn)行會審，對設(shè)計文件中存在問題時行研究 討論，澄清疑點(diǎn)和解決存在的問題，并形成紀(jì)要。設(shè)計單位應(yīng)通過書面形式對圖紙會 審中提出的

49、問題進(jìn)行解釋或提交設(shè)計變更通知書。C.設(shè)計技術(shù)交底制度設(shè)計圖紙是監(jiān)理部、設(shè)計單位、承包人進(jìn)行質(zhì)量控制的主要依據(jù)。工程開工前， 監(jiān)理工程師應(yīng)組織設(shè)計向承包人進(jìn)行設(shè)計交底。對承包人在設(shè)計交底中提出的問題應(yīng) 寫入會議紀(jì)要中。D 施工組織設(shè)計和施工措施審核批準(zhǔn)制度(1) 施工組織設(shè)計承包人在工程中標(biāo)后，應(yīng)在原投標(biāo)書施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上， 針對現(xiàn)場具體情況 和施工對象特點(diǎn)編制更詳細(xì)、具體的施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。(2) 施工措施施工措施是承包人根據(jù)設(shè)計要求、施工圖紙、進(jìn)度計劃、現(xiàn)場調(diào)查所得信息、施 工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程以及施工設(shè)備性能等情況擬定的。承 包人應(yīng)依據(jù)工

50、程進(jìn)展將施工組織設(shè)計進(jìn)一步細(xì)化，在各分部工程開工前編報相應(yīng)的施 工措施計劃報請監(jiān)理工程師審批。E. 工程開工申請、審批制度承包人在主要施工準(zhǔn)備工作完成后，應(yīng)提出工程開工申請報告，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查落實(shí)，發(fā)布書面的開工指令。對于已書面通知停工的工程，則需有監(jiān)理工 程師開出的復(fù)工令才能復(fù)工。F 設(shè)計圖紙的變更處理制度無論何種設(shè)計圖紙修改和變更，在不影響關(guān)鍵工期，并不會導(dǎo)致費(fèi)用增加或增加 費(fèi)用在監(jiān)理工程師權(quán)限范圍內(nèi)時，由監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，并通知發(fā)包人；但發(fā)生重 大變更或增加費(fèi)用可能超出監(jiān)理工程師權(quán)限范圍時，由監(jiān)理工程師提出建議，報請發(fā) 包人批準(zhǔn)后實(shí)施。G 隱蔽工程檢查制度隱蔽工程覆蓋以前，承包人

51、應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求進(jìn)行自檢，確認(rèn)具備覆蓋條件后在合 同規(guī)定的時間內(nèi)，通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。監(jiān)理工程師按通知約定的時間派員到現(xiàn) 場進(jìn)行檢查，確認(rèn)簽字后，承包人才能進(jìn)行覆蓋。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會同發(fā)包人、 設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。H 工程竣工驗(yàn)收制度工程竣工后，承包人在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理工程師一份，審查確認(rèn)完整后，報發(fā)包人現(xiàn)場代表，其余根據(jù)發(fā)包人要求分發(fā)有單位。3.2工程進(jìn)度控制的程序與措施321工程進(jìn)度控制的原則監(jiān)理工程師對施工總進(jìn)度予以控制，在無其它不可抗拒的意外因素影響下，確保進(jìn)度的各目標(biāo)控制點(diǎn)按時完成，從而保證本工程在合同工期內(nèi)按期完成。322工程進(jìn)度控制的組

52、織總監(jiān)理工程師控制全面進(jìn)度，各監(jiān)理工程師分清進(jìn)度控制職責(zé)，有效地掌握工程 進(jìn)展動態(tài)，便于進(jìn)度控制的實(shí)施。3.2.3工程進(jìn)度控制的工作內(nèi)容根據(jù)工程建設(shè)合同的施工總進(jìn)度控制計劃，督促和審查承包人編制控制性進(jìn)度目 標(biāo)和年進(jìn)度施工計劃，并審查批準(zhǔn)承包人提出的施工實(shí)施進(jìn)度計劃和檢查其實(shí)施情況。 督促承包人采取得力措施，實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生偏差時，及時 向業(yè)主提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議意見，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，完成進(jìn)度計劃的調(diào)整。3.2.4工程進(jìn)度控制的方法（1）施工進(jìn)度計劃審查對承包人報送的實(shí)施進(jìn)度計劃（包括總進(jìn)度計劃、分月施工計劃等）進(jìn)行認(rèn)真審 批。對進(jìn)度計劃重點(diǎn)審查其邏輯關(guān)系、施工程序

53、、資源投入均衡性、施工進(jìn)度安排及 調(diào)整的合理性分析。（2）審查并適時調(diào)整總進(jìn)度計劃根據(jù)工程總進(jìn)度控制要求、項(xiàng)目及工序間的關(guān)系，審查施工總進(jìn)度計劃，細(xì)化關(guān) 鍵線路，對關(guān)鍵線路上的施工項(xiàng)目、施工工序嚴(yán)格控制，考核合同規(guī)定的節(jié)點(diǎn)工期， 并隨工程的進(jìn)展實(shí)施動態(tài)控制，確保分部工程的施工進(jìn)度符合總的進(jìn)度目標(biāo)。（3）工序控制在無較大的不可預(yù)見因素時，應(yīng)按施工總進(jìn)度的工序執(zhí)行，避免無計劃工序?qū)?程施工造成干擾和沖突，影響工程進(jìn)展。各工序的緊前、緊后及平行關(guān)系要清楚地反 映在施工總進(jìn)度上。監(jiān)理工程師在執(zhí)行過程中應(yīng)檢查承包人是否按既定的工序順序進(jìn) 行施工。在發(fā)生不可預(yù)見的影響工程進(jìn)度的事件時，在授權(quán)范圍內(nèi)，工程

54、師將協(xié)調(diào)修 改計劃工序，以期滿足新條件下的需要，保證目標(biāo)進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。（4）過程控制項(xiàng)目施工過程中，做好事前預(yù)測與事后分析工作，按照監(jiān)理審批的施工月計劃， 督促承包人科學(xué)、合理安排周計劃，認(rèn)真審核進(jìn)度計劃落實(shí)措施，并現(xiàn)場檢查各項(xiàng)施 工措施落實(shí)情況（含技術(shù)措施、資源投入、施工安全措施、施工協(xié)調(diào)等），及時提出監(jiān) 理的建設(shè)性意見參考。對實(shí)際進(jìn)度與計劃的偏差的原因要深入分析、協(xié)助發(fā)包人判斷 是否對進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將產(chǎn)生較大或巨大的影響，以便及早采取對策進(jìn)行糾偏，并定 期向業(yè)主報告。（5）工期延誤處理若關(guān)鍵路線項(xiàng)目發(fā)生開工拖延或施工進(jìn)展緩縵可導(dǎo)致完工滯后，監(jiān)理將督促承包 人增加資源投入、調(diào)整施工重點(diǎn)、強(qiáng)度，

55、采取趕工措施。同時，劃清合同責(zé)任，并組 織協(xié)調(diào)，形成一致意見，維護(hù)業(yè)主、承包人的合法利益。（6）綜合分析報告在需要的情況下，監(jiān)理工程師將根據(jù)施工實(shí)施過程中遇到有利和不利因素進(jìn)行分 析和比較，把采取的措施和建議，以及對工程施工潛在的影響因素和對施工項(xiàng)目的進(jìn) 展預(yù)測等編制成報告并報送有關(guān)單位，調(diào)整進(jìn)度控制目標(biāo)和方法，以確保各階段工程 建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對于合同外的監(jiān)理工程師無法或無權(quán)解決的問題，必須呈送業(yè)主， 請業(yè)主決策。325工程進(jìn)度目標(biāo)控制的措施監(jiān)理人將通過各種計劃編制、優(yōu)化、實(shí)施、調(diào)整，進(jìn)行進(jìn)度控制，這是監(jiān)理工程 師控制施工進(jìn)度的主法；在工程開始實(shí)施前，首先要審查承包人提交的進(jìn)度計劃，提 出預(yù)

56、審意見；針對存在的缺陷與問題，與承包人進(jìn)行討論和協(xié)商，并提出調(diào)整與修改 意見。施工進(jìn)度計劃審查的主要內(nèi)容包括：施工布置、施工組織、施工技術(shù)措施對工程 質(zhì)量、合同工期與投資目標(biāo)控制的影響；施工進(jìn)度計劃對實(shí)現(xiàn)合同工期和階段性工期 目標(biāo)的響應(yīng)性與符合性；重要工程項(xiàng)目的進(jìn)展及各施工環(huán)節(jié)邏輯關(guān)系的合理性；關(guān)鍵 線路安排的合理性；施工資源（包括技術(shù)工人組合、施工設(shè)備、施工供料與供應(yīng)條件） 投入的保障及其合理性；對業(yè)主提供條件（包括設(shè)計圖紙、工程用地、主材供應(yīng)、工 程設(shè)備交貨、資金支付等）要求的保障及其合理性；批準(zhǔn)承包人調(diào)整與修改后的施工 進(jìn)度計劃。在施工過程中，督促承包人依據(jù)施工合同文件規(guī)定的合同工期目標(biāo)，階段性工期 控制目標(biāo)和報經(jīng)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃，合理安排施工進(jìn)展，確保施工資源投入，做好 施工組織與準(zhǔn)備，做到按章作業(yè)、均衡施工，文明施工，避免出現(xiàn)突擊搶工、趕工局 面；同時要督促承包人做好生產(chǎn)調(diào)度、施工進(jìn)度安排與調(diào)整等各項(xiàng)工作，切實(shí)做到以 安全施工促工程進(jìn)度，以工程質(zhì)量促施工進(jìn)度，確保合同工期的按期實(shí)現(xiàn)。（1）建立健全監(jiān)理工程師的進(jìn)度控制組織， 督促承包人采取有效的組織措施以保 證進(jìn)度的順利實(shí)施。（2）建立并根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況完善進(jìn)度控制的程序和