怎么去描述個(gè)人綜合能力_第1頁(yè)
怎么去描述個(gè)人綜合能力_第2頁(yè)
怎么去描述個(gè)人綜合能力_第3頁(yè)
怎么去描述個(gè)人綜合能力_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、范文最新推薦怎么去描述個(gè)人綜合能力人們?cè)谇舐氄夜ぷ鞯倪^程中,不管是你的簡(jiǎn) 歷,還是你面試時(shí)的表現(xiàn),其實(shí)公司對(duì)于你的判斷是基于你的綜合能 力來(lái)評(píng)定的。因此,求職技巧中,就要懂得對(duì)個(gè)人綜合能力描述,這 樣才能吸引面試官的興趣,對(duì)工作的獲得具有重大幫助。什么是個(gè)人綜合能力,綜合能力更能衡量一個(gè)人的價(jià)值,除 了包括對(duì)重點(diǎn)的工作能力的描述,語(yǔ)言文字表達(dá)能力、社會(huì)交往能力、 組織能力都是基本的考察點(diǎn),具體的該怎么描述,我們具體的一一道 來(lái):工作能力描述你的能力將決定能否被順利雇傭,以及入職薪水的高低,所 以簡(jiǎn)歷工作能力描述的時(shí)候,一定要作為重點(diǎn)內(nèi)容,這也是招聘者所 關(guān)注的,在刷選的過程中,他們會(huì)快速過濾,

2、查找你以往的工作業(yè)績(jī), 成就,因此在描述的時(shí)候,量化你的工作經(jīng)驗(yàn)就是不錯(cuò)的方法。你在以往的工作中為公司創(chuàng)造了 之幾的效益,提高多少公司 產(chǎn)品的知名度?為公司節(jié)約了多少費(fèi)用,或者解決了工作程序上哪些 不必要的麻煩等等,你都可以用具體的數(shù)字描述出來(lái),讓招聘官更清 晰的看到你的價(jià)值工作能力。范文:上份工作中,我接管了徐州地區(qū)銷售主管的業(yè)務(wù),為公司新開發(fā)了 83家客戶,并拓展了新的客戶服務(wù)程式及市場(chǎng)營(yíng)銷技巧,使 得工作的三年內(nèi)讓公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率由原來(lái)的從3.78%上升至6.93%,并為推薦新的人事政策,為員工缺勤率降低了兩成。語(yǔ)言文字表達(dá)能力描述不管是與上司客戶,還是同事間的交流,都離不開個(gè)人

3、的語(yǔ)言文字表達(dá)能力,所以在求職面試時(shí),與考官的交談表現(xiàn),將作為個(gè) 人綜合能力評(píng)價(jià)的一項(xiàng)依據(jù)。社會(huì)交往能力描述個(gè)人綜合能力描述時(shí),也別忘記了對(duì)你的社會(huì)交往能力作出 評(píng)價(jià),女口:我是一個(gè)辦事認(rèn)真、踏實(shí),對(duì)自己要求高的人。為人隨和, 有較好的人際交往能力,并善于抓住客戶的需求心理,同時(shí)也是個(gè)細(xì) 心的人,并樂于助人,擁有良好的人際關(guān)系你,自我感覺人緣不錯(cuò)。組織能力描述企業(yè)招聘不僅看重求職專業(yè)能力,組織能力的突出,更能帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大,俗話說(shuō)一根筷子容易斷,十雙筷子斷亦難想 要組織好團(tuán)隊(duì),就需要一定的領(lǐng)導(dǎo)才能,在描述個(gè)人組織能力的時(shí)候, 如果是應(yīng)屆畢業(yè)生不妨回憶下,大學(xué)期間有過哪些團(tuán)體活動(dòng),自己在

4、 其中擔(dān)當(dāng)怎樣的角色,組織籌備了哪些工作,如文藝演出,學(xué)園祭等 等。希望求職者能夠遵照以上幾點(diǎn),有針對(duì)性的彌補(bǔ)自身不足,提高個(gè)人綜合能力,加上量化的描述方式,讓招聘方更清楚的認(rèn)為你就是他們這個(gè)行業(yè)最需要的人才。范文最新推薦跳槽原因是什么?不管是你的現(xiàn)任的老板還是將來(lái)的新東家,都想知道這一點(diǎn)。事實(shí)上員工為什么要跳槽,這是 由很多因素決定的,其中外界高薪誘惑是職場(chǎng)人普遍認(rèn)為的誘因。 但 此并非主要因素,如果你對(duì)這點(diǎn)有所疑問,不妨了解以下調(diào)查內(nèi)容。通過一項(xiàng)名為哪些因素導(dǎo)致員工跳槽的調(diào)研,八千名工作5年以上員工的調(diào)查結(jié)果顯示73%勺跳槽行為是內(nèi)因在起主要作用,員 工跳槽原因分析外因中的高薪因素并不被跳

5、槽者看重。那么導(dǎo)致跳槽的內(nèi)因有哪些呢?隨著80后,90后逐漸代替父 輩勞動(dòng)力成為職場(chǎng)上的主力軍,他們的心態(tài)變化是決定跳槽與否的關(guān) 鍵因素。員工跳槽原因分析可表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):缺乏安全感:新生代員工更期望獲得領(lǐng)導(dǎo)的尊重與信任,尤其剛進(jìn)入公司的新員工,心里總會(huì)有一些不平衡,情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)象, 領(lǐng)導(dǎo)要與其多溝通,才能讓員工感受到公司對(duì)自己的關(guān)懷與重視。 一 旦工作時(shí)間長(zhǎng)了,員工還得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,從沒有工作上的贊揚(yáng), 也會(huì)讓其喪失安全感,而被推到選擇跳槽的邊緣。福利與環(huán)境:高薪并不代表好福利,建筑工地上施工員一個(gè) 月也不少錢,但是有多少職場(chǎng)人愿意放下身段換向勞苦行業(yè)呢?好的福利與工作環(huán)境已經(jīng)成為職場(chǎng)新

6、生代比較的籌碼,包括這個(gè)公司的文 化生活,管理制度,企業(yè)品牌等等。企業(yè)管理變化:當(dāng)企業(yè)內(nèi)部的管理發(fā)生改變的時(shí)候,部分職 場(chǎng)人遭遇轉(zhuǎn)崗甚至是職降一級(jí),都會(huì)刺激導(dǎo)致發(fā)生員工跳槽。建議企 業(yè)在新政策執(zhí)行的最初階段,關(guān)注員工心理變化,即使溝通,彼此加 強(qiáng)了解預(yù)防核心員工跳槽。另外預(yù)示跳槽的前奏,要警惕這些情緒上發(fā)出的信號(hào):1. 工作中學(xué)不到新知識(shí);2. 早上醒來(lái)不再為要去上班而感到興奮;3. 上網(wǎng)聊天購(gòu)物來(lái)打發(fā)工作時(shí)間;4. 不喜歡大多數(shù)同事;5. 月薪入不敷出;6. 上班時(shí)花時(shí)間找其他工作;7. 過去兩年沒有加過薪;8. 你的老板很糟糕;9. 公司經(jīng)營(yíng)不景氣沒有解決方案;10. 工作壓力很大,影響到

7、健康。新員工在試用期過后進(jìn)行一次自我評(píng)價(jià)是非常有必要的,無(wú)論是為了轉(zhuǎn)正申請(qǐng)加分,還是為了總結(jié)自己的工作 和能力,做出一份自我評(píng)價(jià)對(duì)今后的工作還是有幫助的,那么,自我 評(píng)價(jià)應(yīng)該怎么寫,怎么表達(dá)自己的看法,可以從下面一則自我評(píng)價(jià)中 獲得幫助。王總監(jiān) 您好!范文最新推薦我是新進(jìn)設(shè)計(jì)員工程亮,我來(lái)到公司已經(jīng)有三個(gè)月了,我主 要負(fù)責(zé)的內(nèi)容是為公司客戶進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)。在試用期的這段時(shí)間內(nèi), 自我評(píng)價(jià)學(xué)到了不少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并得到快速成長(zhǎng),在這里我將簡(jiǎn)單的說(shuō) 明。1、工作能力自我評(píng)價(jià):按照客戶要求把握網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的整體風(fēng) 格,在一開始對(duì)我來(lái)說(shuō)并不是一件容易的事情, 我雖畢業(yè)于網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì) 專業(yè),但是缺乏廣告設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有很多不足之處,因此,部門領(lǐng) 導(dǎo)新安排我協(xié)助開發(fā)人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)類工作,在一邊工作一邊學(xué) 習(xí)的過程中,我對(duì)設(shè)計(jì)有了更深的理解,工作也做的越來(lái)越順手。2、人際關(guān)系自我評(píng)價(jià):在過去的試用期里,我的同事們都給 我了很大的幫助,不懂的地方只要我向他們請(qǐng)教,他們都會(huì)非常熱心 的幫助我解答不懂問題。通過交流,我的溝通能力也得到了很大的提 升,能與同事們和睦相處,自我感覺與人相處沒有什么大問題。隨著工作的順利開始,即將試用期結(jié)束的我申請(qǐng)轉(zhuǎn)正成為正 式員工,在未來(lái)的工作中,我將認(rèn)真對(duì)待每一份工作任務(wù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論