最新公司生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度范本資料

1、公司生產(chǎn)車間管理規(guī)章制度范本、質(zhì)量管理1. 各車間應嚴格執(zhí)行程序文件中關(guān)于 “各級各類人員的質(zhì)量職責 ”的規(guī)定， 履行自己的職責、協(xié)調(diào)工作。2. 對關(guān)鍵過程按程序文件的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3. 認真執(zhí)行 “三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢， 檢查合格后， 方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。 如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責任者查不清不放過、 事故原因不排除不放過， 預防措施 不制定不放過。4. 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品 不轉(zhuǎn)序。5. 嚴格劃分 “三品

2、”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準 確、處理及時。二、工藝管理1. 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。2. 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 ,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可 上崗操作 ,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況 .3. 嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝 參數(shù)、技術(shù)要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。4. 對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接 收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。5. 嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經(jīng)試驗 鑒定，報請生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。6.

3、 合理化建議、技術(shù)改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān) 技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。7. 新制作的工裝應進行檢查和試驗， 判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。8. 在用工裝應保持完好。9. 生產(chǎn)部門應建立庫存工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，做好各 項記錄。10. 合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。三、定置管理1. 安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。2. 及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標志變化，應立即轉(zhuǎn)序，不拖不積， 穩(wěn)吊輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。3. 做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。4. 加強不合格品管理

4、，有記錄，標識明顯，處理及時。5. 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙6. 消防器材定置擺放 ,不得隨意挪作他用 ,保持清潔衛(wèi)生 ,周圍不得有障礙物 .四、設備管理1. 車間設備指定專人管理2. 嚴格執(zhí)行蘭州同心電池有限公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認 真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。3. 做到設備管理 “三步法 ”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設 備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、 并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。4. 設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、 準確、整潔。5. 實

5、行重點設備憑證上崗操作 ,做到證機相符 .6. 嚴格設備事故報告制度 ,一般事故 3天內(nèi),重大事故 24小時內(nèi)報設備主管或主 管領(lǐng)導.7. 堅持八字要求 ,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到 “三好”四“會”五“項紀律 ”。三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守 交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢 查、處理。8. 設備運行中 ,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設備運行過程中）， 對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。9. 操作人員離崗位要停

6、機 ,嚴禁設備空車運轉(zhuǎn) .10. 保持設備清潔 ,嚴禁泡、冒、滴、漏。11. 設備應保持操作控制系統(tǒng) ,安全裝置齊全可靠 .五、工具管理1. 卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量 具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。2. 各種工具量具刃具應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。3. 精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。4. 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。5. 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。六、計量管理1.使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。A 量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及 時送質(zhì)

7、量部門以便檢查、修理、鑒定。B 禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后 擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。C.所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或質(zhì)量部檢測中心的通知自 覺及時送檢。2凡自制或新購計量器具均送質(zhì)量部檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手 續(xù)。3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非 法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。4凡須報廢的計量器具，應提出申請報質(zhì)量部。5各單位應按需要合理配備計量器具。6對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節(jié)進行批評教育或予 以罰款。七、能源管理1積極

8、履行節(jié)能職責，認真考核。2開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。3認真執(zhí)行公司下達的能源消耗定額。4隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長流水現(xiàn)象，嚴格 掌握控制設備預熱時間，杜絕空車運行。5未經(jīng)允許不得私接耗能設備、設施、器具。八、勞動紀律同綜合部下達的管理制度。九、車間管理1車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細則，報主管領(lǐng)導批準后實施。2車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。3嚴格現(xiàn)場管理，要做到生產(chǎn)任務過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動 紀律過硬、思想工作過硬。4經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。5積極參加技術(shù)培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。 6認真

9、填寫各項記錄、工票、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。 十、文明生產(chǎn)1車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記 錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。2應準確填寫交接班記錄、交接內(nèi)容包括設備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。 3室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾。4生產(chǎn)區(qū)域嚴禁吸煙、煙頭不得隨地亂扔。5車間地面不得有積水、積油。6車間內(nèi)管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 冒、滴、漏。 7車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。8車間內(nèi)工位器具、設備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小 車等均應指定擺放，做到清潔有序。9車間合理照明，嚴禁長

10、明燈，長流水。 10堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走， 工件不按規(guī)定放好不走，工具不 清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。11邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。十一、安全生產(chǎn)1 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。2 經(jīng)常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。3 貫徹“安全第一、預防為主”4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。5 特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。6 學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操作。7 交接班記錄，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴加管