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1、20XX年上半年銀行工作總結(jié)例文上半年,我行認(rèn)真貫徹市分行XX年工作會議精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步深化改革,加強(qiáng)員工隊伍建設(shè), 強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險管理,齊心協(xié)力抓好工作落實,確保了我行 XX年上半年各項指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行,為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。一、各項指標(biāo)完成情況今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有 所收縮,但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1、 存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末,各項人民幣存款余 額為xx萬元,較年初新增xx萬元,完成市分行人民幣存款計劃的X。其中人民幣對私存款余額達(dá)到XX萬元,余額 新增XX萬元,完成市分行計劃的X。;對公存款余額達(dá)到XX萬元,余額新增
2、XX萬元,完成市分行計劃的X;金融機(jī)構(gòu)存款余額XX萬元,新增XX萬元,完成市分行計劃的X。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負(fù)增長X萬美 丿元。2、 授信業(yè)務(wù)總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。6 月30日,人民幣貸款余額為xx萬元,較年初減少xx萬元,其中零售貸款減少XX萬元;公司貸款較年初減少XX萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少XX萬元。通過大力催收,收回XX有限公司逾期貸款XX萬元、零售不良貸款XX萬元,我 行不良貸款率由年初的x降至X。二、上半年主要工作回顧。(一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設(shè),充分調(diào)動員工 工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、 高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,支行把
3、隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來 抓,自始至終堅持以人為本,實實在在謀發(fā)展,真心誠意辦 實事,理順了人氣,凝聚了人心。(二)堅持以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手 段,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。 一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式,加大了對私存 款營銷和對網(wǎng)點管理的工作力度。二是改革營銷模式,變一 線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、 鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設(shè),通 過各種途徑,鞏固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重 點客戶,我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大,使得對公業(yè)務(wù)超常 發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。四是加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力 度,廣辟
4、票據(jù)渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,票據(jù)業(yè) 務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。(三)堅持依法合規(guī)經(jīng)營,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保安 全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想 曾一度出現(xiàn)較大波動,為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過 耐心細(xì)致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導(dǎo) 員工走出思想認(rèn)識上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅持從嚴(yán) 治行,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大對風(fēng)險點的檢查督導(dǎo),確保 了各項業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運(yùn)行。三、下半年的工作意見今年上半年,我行各項業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展, 經(jīng)營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受 勝利的喜悅的同時也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的 巨大的
5、困難和挑戰(zhàn),因此我們必須鼓足干勁,堅定信念,以 開展“效能風(fēng)暴”行動為契機(jī),圍繞年初制定的工作目標(biāo)和 措施,狠抓落實。堅持從嚴(yán)治行、加大市場拓展力度,促使 下半年全行各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務(wù)狀況進(jìn)一步改善, 經(jīng)營效益得以明顯提高。四、XX年下半年我們的工作重點:一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革,初步建立一個符 合股份制銀行內(nèi)在運(yùn)作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績效考 核機(jī)制。抓好隊伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感 和職業(yè)使命感。二是進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進(jìn)一 步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成 全年的目標(biāo)任務(wù)。三是積極主動地解決好費(fèi)用資源和費(fèi)用需求之間的突 出矛盾,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時,實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。四是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實安全制度,抓好反腐防 案工作,保障各項工作的健康運(yùn)行。最新營業(yè)員上半年工作總結(jié)格式模板三篇20XX年學(xué)校財務(wù)上半年工作總結(jié)格式模板兩篇20XX部門上半年工作總結(jié)格式樣本參考最新統(tǒng)計局上
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