20XX年中級主管護(hù)師年終總結(jié)

1、20XX年中級主管護(hù)師年終總結(jié)XX年中級主管護(hù)師年終總結(jié)范文：一年來，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下， 在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下， 在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下，走過了忙忙碌碌的年，圓 滿完成了年初工作計(jì)劃，現(xiàn)將我科年的工作情況匯報(bào)總結(jié)回顧過去的一年，護(hù)士姐妹們忙碌的身影不時(shí)地在眼前 晃動，想說的話太多太多。寫總結(jié)要言簡意賅，將個(gè)人感情 參雜在里面不合適我知道，但此時(shí)此刻，我還是想把這一年 來大家的真實(shí)表現(xiàn)、特別是年輕護(hù)士的成長歷程展現(xiàn)給各位 領(lǐng)導(dǎo)。工作態(tài)度方面：我們科的護(hù)士，倒班護(hù)士平均年齡 2325歲，工作時(shí)間基本在 12年，年齡小，資歷淺。白班護(hù) 士最大的張姐50歲了，只有一名主管

2、護(hù)師，缺少中間力量， 梯隊(duì)建設(shè)跟不上。以老帶新的任務(wù)只好由唯一的一名主管護(hù) 師和我這個(gè)護(hù)士長來承擔(dān)了。護(hù)士長在香港被稱作經(jīng)理，在 內(nèi)地是管家婆的角色，每天呼來喚去，就連門鎖壞了，廁所 堵了也要喊護(hù)士長來解決的，這些事務(wù)性工作就占了一大半 時(shí)間，再加上科里和院里的質(zhì)控工作，真的沒有太多的時(shí)間 帶新人了，多數(shù)是利用床頭交接班時(shí)間、查房時(shí)間對新護(hù)士 進(jìn)行有針對性的提問，然后就著問題進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)耐卣梗?講解一些?？浦R，作為培訓(xùn)的一種手段。其他的分層次培 訓(xùn)和護(hù)理教學(xué)工作，我們的主管護(hù)師是功不可沒的。好在護(hù) 士們工作態(tài)度積極，有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，而且從不計(jì)較個(gè)人 得失，小姐妹們配合默契，只要工作需要，

3、沒有講條件的， 無論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，保證接到通知就到。對 于上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正，都能夠正確理解，虛心接受。護(hù)士們的工作態(tài)度，還體現(xiàn)在服從分配方面。今年四月 份，全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時(shí)候，為 了支援icu工作，將我科最優(yōu)秀的護(hù)士借調(diào)至icu支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一個(gè)月內(nèi)，我們科去了兩名護(hù) 士，同時(shí)期，另一名主力護(hù)士又調(diào)到骨外科工作，給我科分 配一名新人，不能獨(dú)立值班！人員的短缺程度可想而知了， 但我們的護(hù)士們毫無怨言，將上級的人員調(diào)動當(dāng)作一種使命 來完成，做到了：大敵當(dāng)前，大局為重！所有人員都放棄了 休息時(shí)間，加班加點(diǎn)的才能完成本班次的工作任務(wù)。這期

4、間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房，重患一個(gè)接 一個(gè)的到來，天使們因?yàn)槠v，面容憔悴，有時(shí)候夜班護(hù)士 工作16個(gè)小時(shí)才能放心的下班回家！我更是時(shí)刻準(zhǔn)備著： 每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)性問題的時(shí)候，無論幾點(diǎn)，接到求援 電話，即刻前往科室。今年，我院落實(shí)了帶薪休假制度， 這對職工是個(gè)好消息， 而對科室管理者是個(gè)難題。我們科除了年薪假，今年還有三 位休婚假的，再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨(dú)立值班的新人，我初略統(tǒng)計(jì)一下：相當(dāng)于一年內(nèi)，始終有一個(gè)半人在休 息，而我們的病人數(shù)，去毗去年增加了300多人，工作負(fù)荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房裝修、搬遷期間， 正值主任外出，我真的怕非常時(shí)期，科里出

5、錯(cuò) 怎么搬這 個(gè)家，大動了一番腦筋??！那些日子天天失眠，睡了也象睜 只眼睛似的。我們的護(hù)士真的好可愛呀，搬家那兩天，全都 到科室：看東西的，搬東西的、跟車的、擺放物品的，值班 的，就像自己家搬遷一樣，病了也不和我請假，堅(jiān)持上班， 怕我著急上火，使我們的患者個(gè)個(gè)安全到達(dá)新病室。在大家的努力下，一年來，無一例差錯(cuò)事故發(fā)生，無投 訴糾紛事件，這對于我們這種重患多、病人周轉(zhuǎn)快的大科室 來講，取得這樣的成績是非常難能可貴的！三基三嚴(yán)方面：提到這個(gè)話題，心情總是很復(fù)雜。院里、 護(hù)理部和科里組織的理論學(xué)習(xí)、技術(shù)考核，大家都積極參加。只是每次迎檢，看著孩子們無助的眼神， 仿佛要崩潰的神經(jīng)， 都讓我這個(gè)當(dāng)護(hù)士長

6、的格外心疼！她們都怕因?yàn)樽约河绊懥?醫(yī)院和科室的驗(yàn)收和成績， 我每看到她們?nèi)绱?，就安慰她們?做的如何是咱們的能力問題，不行再努力。只要盡力了，領(lǐng) 導(dǎo)會理解的，不會怪你們的，這么重視檢查，說明咱們態(tài)度 是認(rèn)真的，對醫(yī)院是負(fù)責(zé)的，別緊張，咱是七仙女呀！但說 心里話：就技術(shù)操作來看，護(hù)士們完成的還可以，但就理論 知識的掌握和迎檢能力來講，年輕護(hù)士肯定不占優(yōu)勢的，我心里還真沒底！不過經(jīng)過這一年的努力，大家的進(jìn)步還是很 明顯的：大科第一季度理論考試：四個(gè)人沒及格；在就是這 次半年的理論考試有一名不及格的，醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)及格率還是在提高的；而且這一年里，我們科有四名護(hù)士被院考核組 選中，去為全院護(hù)士做示教，這給年輕護(hù)士很大的鼓勵！至 于“三基三嚴(yán)