16年財務經理年終工作總結

1、16年財務經理年終工作總結歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對 人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短， 特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的 一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個 轉折點。在廠行政領導分工中，安排我分管經營工作，主管 財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的 業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中， 既有苦，也有樂；既有成績，也有不盡人意之處。我非常重 視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組 織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況 下，也較好地完成了公司下達的經營指標

2、。現(xiàn)就自己一年多 來的學習、工作等情況做以總結和剖析，向在坐的各位領導 和同志們做以匯報第一部分主要工作成績一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得 和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任 伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié)， 堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查， 摸清家底，進行目標成本管理，XX年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。XX年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進 行糾正，年初親自起草制定了關于現(xiàn)金管理的辦法，堵 決了小金庫的存在

3、。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制 度，堵決弄虛作假。今年 6月份，安排重新對全廠的固定資 產進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力， 使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、 真實、可靠。二、受委托，從xx年8月份開始，對“三項制度改革” 進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了改革實施方案。按照公司十屆三次職代 會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了 該方案，并獲得批準。7月份率先對進行了改革。由于精心 安排，周密布署，取得了較好的結果。三、今年元月份，主持制定了經營責任制實施辦法 進一步完善了以經營責任制為中心，責、權、利相

4、結合，按 勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經營責任制考核體系，有效 發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。四、重視職工技能培訓，從 xx年8月到今年8月，共 組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員人，獎勵人，降崗人，促進 了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號五、今年4月份，在“ xx”肆虐時期，按公司要求，及 時組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此 項工作，圓滿完成了任務。六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并 負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。 為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究 部

5、署，經常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題， 平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。七、加強勞動紀律管理，從 xx年7月份開始，全廠干 部、職工實行掛牌上崗，并制定了勞動紀律管理辦法， 并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析在一年的任職經歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡 人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。1、虧損，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫 工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今 年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。2、經營責任制實施方案由于考慮市場變化及其他 不確定因素較少，因而造成一些車間的經營情況與預期的結 果出人較大。3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對 等。雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單 一有關，需要下大力氣進行改進。4、改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀 律有所退步。自身剖析我分管經營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中， 但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以， 我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住 自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提 高管理能力，業(yè)務水平，