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文檔簡介

1、制度名產(chǎn)品改造計劃書電子文件編碼GLWH5頁碼2-1XX市電器工業(yè)公司近遠斯技術改造規(guī)劃本公司擁有37家工廠、一個研究所和一所職工大學,職工35000人,其中工 程技術人員近3000人、工程師800余名。全公司生產(chǎn)的產(chǎn)品共有23個大類、813 個系列、2948個品種,為國民經(jīng)濟各行各業(yè)提供各種電器,是全國電器行業(yè)中 規(guī)模較大,產(chǎn)品種類比較齊全的一個工業(yè)公司。 黨的十五大以來,本公司認真貫 徹黨的各項方針政策,開展了一系列改革:有步驟地從國外引進技術,改革傳統(tǒng) 的生產(chǎn)方式,組織流水生產(chǎn)線,不斷改善經(jīng)營管理,抓好職工培訓,大大提高了 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。本公司根據(jù)新形勢的要求和試點單位的經(jīng)驗,提出

2、了分階段實現(xiàn)全面改革生 產(chǎn)組織形式的規(guī)劃設想:(1) XXXX年,在抓好已建立的5條生產(chǎn)流水線的完善、鞏固的基礎上,通過鑒定驗收,進一步在16個廠選擇設計可靠、工藝穩(wěn)定、批量較大的 20種產(chǎn)品, 先從裝配部分著手,組織生產(chǎn)流水線,同時對加工裝備、測試設備和管理技術進 行改革,以達到能穩(wěn)定生產(chǎn)符合國內(nèi)外先進標準要求的產(chǎn)品,并為今后幾年內(nèi)行業(yè)生產(chǎn)每年遞增8%的速度創(chuàng)造良好的條件。(2) “九五”期間,設想每個廠都有12條完整的生產(chǎn)流水線,這樣,全公 司就有4050條流水線。流水線要從裝配發(fā)展到加工,標準要更進一步提高, 使全行業(yè)年產(chǎn)10萬只以上的近60種電器元件,多數(shù)實行流水線生產(chǎn)。(3) 在xx

3、xx年前,全行業(yè)大批量的產(chǎn)品爭取全部形成流水生產(chǎn),并力爭有 幾條線達到自動化、半自動化的要求。這樣,就從根本上改變?nèi)袠I(yè)大批量產(chǎn)品 裝配上的小生產(chǎn)方式,向現(xiàn)代化大生產(chǎn)邁進,為生產(chǎn)總值提高實現(xiàn)翻一番打下扎 實的基礎。(4) 到XXXX年前,根據(jù)發(fā)展情況,流水生產(chǎn)線進一步采用新簽發(fā)人責任人簽名制度名產(chǎn)品改造計劃書電子文件編碼GLW/AI5頁碼2-2技術,大幅度提咼流水線的生產(chǎn)效率,主要產(chǎn)品質量達到國際先進水平。為了切實實現(xiàn)這一改造規(guī)劃,我們采取以下主要措施:(1) 做好產(chǎn)品的選擇。上流水線的產(chǎn)品要求:設計定型,正在發(fā)展期的產(chǎn)品, 批量在10萬件以上,加工不很復雜,工序不太多,工位在 15個以下。(2) 做好可行性分析。對流水線的技術經(jīng)驗水平、產(chǎn)品生命狀況、投入產(chǎn)出 情況,以及安全操作、工作條件等都要進行有根據(jù)的分析、 論證,不能一哄而起。(3) 做好相應的生產(chǎn)手段的配套,實現(xiàn)專用工夾具和測試手段

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