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1、企業(yè)財務管理挑戰(zhàn)及變革企業(yè)財務管理挑戰(zhàn)及變革摘要:在改革開放的背景下,我國的經濟得到了十分迅速的發(fā)展,同樣我國的企業(yè)得到了很大程度的發(fā)展,企業(yè)經濟管理在企業(yè)中占有十分重要的作用,現(xiàn)代企業(yè)能否進行良性的發(fā)展,在很大程度上取決于財務管理在企業(yè)經濟管理中的作用。在當下,大數據在人們社會生活、經濟、文化等各個職業(yè)領域的應用都十分廣泛,在大數據逐漸發(fā)展的同時,也改變著傳統(tǒng)的行為習慣和思維方式。在企業(yè)發(fā)展的過程當中,對企業(yè)發(fā)展起決定性的作用,就是對于企業(yè)的規(guī)范化經濟管理。本文主要通過分析大數據背景下現(xiàn)代企業(yè)經濟管理模式的內涵,針對目前現(xiàn)在財務管理在企業(yè)經濟管理中存在的弊端進行相應的分析,提出對應的對策,以

2、推動現(xiàn)代企業(yè)更好的發(fā)展。關鍵詞:大數據背景; 企業(yè)財務管理 ; 挑戰(zhàn)與變革企業(yè)經濟管理在企業(yè)中占有十分重要的作用,現(xiàn)代企業(yè)能否進行良性的發(fā)展,在很大程度上取決于財務會計管理在企業(yè)經濟管理中的作用。就目前來講,傳統(tǒng)的財務會計已經滿足不了企業(yè)發(fā)展的需要,企業(yè)急需對會計的工作形式進行轉型,在大數據的背景之下,將財務會計工作與現(xiàn)代化的管理相結合,不斷的優(yōu)化財務管理方式,充分發(fā)揮傳統(tǒng)財務會計、管理會計與大數據相融合的優(yōu)勢,努力將企業(yè)的財務管理方式轉變?yōu)樯a經營型,在企業(yè)制定發(fā)展目標并不斷發(fā)展的過程中,實現(xiàn)各項項目經營收益的最大化,從而推動企業(yè)更加長久的發(fā)展,獲得一定的社會經濟效益。1 財務管理在企業(yè)經濟

3、管理中的重要性1.1資金是企業(yè)進行經濟活動的根本保證。企業(yè)存在的目標就是為了獲得相應的經濟利益,為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎,企業(yè)的每一項生產經營都需要足夠的資金投入,只有保障了前期資金的投入,才能獲得后期的收益。對于現(xiàn)代企業(yè)來說,無論是人力物力資源還是技術的更新其他活動的投入都依賴于企業(yè)的資金,所以一個企業(yè)生產經營活動的開展需要企業(yè)之間的有效管理企業(yè)必須要建立科學合理的資金管理體制 1 。1.2 有效的財務管理能為企業(yè)經濟決策提供信息。企業(yè)想要獲得收益投資是企業(yè)生產經營的一個重要內容,但是投資的行為有一定的風險,這就要求企業(yè)在投資之前作好相應的調查研究,并且作好相應的風險控制以及成本控制的相關

4、監(jiān)控工作,加強對資金的管理進行合理的資金規(guī)劃為企業(yè)的投資提供有效的信息,從而保證企業(yè)投資活動能夠正常收益 2 。2 財務管理在企業(yè)經濟管理中存在的問題2.1財務管理制度不完善?,F(xiàn)代企業(yè)因為對相關的經濟管理不夠重視,導致了企業(yè)本身財務管理制度的不完善不健全,在日常的財務管理過程中缺乏一些比較制度性的規(guī)定,有很多企業(yè)在制定財務管理制度時,沒有結合企業(yè)本身的特點,直接借鑒或者使用其他企業(yè)的經濟管理制度,這樣就造成了經濟管理制度上的不規(guī)范。財務管理制度,是規(guī)范企業(yè)員工行為的重要措施,對于企業(yè)正確的財務管理制度是十分重要的,所以不規(guī)范不健全的經濟管理制度一定會導致很多問題的出現(xiàn)。如果沒有正確嚴格的經濟管

5、理制度,員工在進行工作時,可能會私自挪用企業(yè)的財產,企業(yè)在收支時也沒有相應的審核手續(xù), 容易出現(xiàn)很多問題 2 。2.2 現(xiàn)代企業(yè)傳統(tǒng)財務管理模式單一落后。由于受到一些傳統(tǒng)財務管理模式的干擾,使得企業(yè)的管理者對財務管理模式,存在著一定的誤區(qū),而這種認識的誤區(qū),使得企業(yè)難以進行繼續(xù)的發(fā)展,許多企業(yè)的管理者都選擇將員工的薪酬降低,這樣就以為自己得到了一定的利益,但其實這種想法是錯誤的,在一定程度上打擊了員工工作的積極性和主動性。在市場經濟的逐步發(fā)展下,企業(yè)一定會面臨挑戰(zhàn),這時候如果不進行相應的經濟管理規(guī)范化,就不利于企業(yè)發(fā)展目標的進一步實現(xiàn) 3 。 2.3 現(xiàn)代企業(yè)人才的缺失。企業(yè)人才的缺失也是大數

6、據背景下企業(yè)財務管理的一大重要內容,想要實現(xiàn)企業(yè)財務管理的規(guī)范化,就應當不斷地提高工作人員的綜合素質,引進高素質的人才,從而推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。由于很多企業(yè)管理人員忽略了工作人員的培訓人才管理,再加上當今行業(yè)的人員流動性較大,因此這也嚴重阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展4 。3 大數據背景下企業(yè)財務管理的對策3.1完善企業(yè)財務信息系統(tǒng),建立財務共享平臺。傳統(tǒng)財務會計職能記賬、算賬、報賬,都是被迫接受最后的財務數據信息,然后進行數據分析。這樣的數據信息可靠性、可用價值有限,無法真正發(fā)揮財務能力和價值。對此,企業(yè)可以建立一個只屬于企業(yè)內部的財務信息共享平臺,讓傳統(tǒng)財務會計和管理會計之間的信息可以達到共享的

7、效果,促進兩部門之間的溝通交流。而且在推行財務共享模式后,財務會計人員能夠促進財務部門專業(yè)化的分工,主動參與到業(yè)務開展的全過程,動態(tài)監(jiān)督企業(yè)產品的設計、生產、采購、銷售等環(huán)節(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,充分了解行業(yè)業(yè)務,提供有效的財務信息,也可以參與到領導者的重要決策制定當中5 。有了財務人員的數據支持、預算保障和可行性建議,有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。在這全方位的信息服務系統(tǒng)中,財務會計人員不能僅限于簡單的數據處理與分析,而要充分使用平臺上的數據信息,強化內部集中化管理,提高管理效率。做出前瞻性的數據報告,加強財務風險管控,并提供可靠的決策數據支持。利用軟件提高共享和獲取信息的效率,有更多的時間

8、為企業(yè)創(chuàng)造價值,促進傳統(tǒng)財務會計和管理會計部門的高效融合。 3.2 強化相應培訓和健全相關制度。由于傳統(tǒng)財務會計的限制,很多會計人員的專業(yè)能力不強,信息素養(yǎng)不高,難以在與管理會計融合的過程中穩(wěn)固自己的地位。因此,企業(yè)要加強對員工的培訓工作,從而提高員工的綜合素質。首先,財務會計人員應當了解企業(yè)的發(fā)展,并且參與到企業(yè)項目的過程當中。完善企業(yè)的成本控制理念,從而進一步的提高企業(yè)的經濟效益。此外,由于企業(yè)的會計工作涉及到很多內容,其專業(yè)性以及復雜性廣泛性都比較的強,這就要求企業(yè)的財務會計人員,除了要掌握最基本的會計專業(yè)知識,還要掌握與企業(yè)相關的制度規(guī)范以及法律法規(guī)。此外,企業(yè)應當充分的考慮實際情況,

9、在我國法律法規(guī)允許的情況下,結合企業(yè)發(fā)展的趨勢來構建符合企業(yè)自身發(fā)展的會計管理制度,從而確保企業(yè)各項項目在實施的過程當中能夠有規(guī)則可依,全面的落實企業(yè)的規(guī)章制度,加強監(jiān)督企業(yè)的財務管理,從而確保企業(yè)項目的順利進行。 3.3 加強核算制度建設。 在大數據背景下, 對企業(yè)財務管理進行創(chuàng)新,還應當體現(xiàn)在核算這方面,在進行數據核算的過程當中相應的管理人員應當嚴格的遵循公司的核算制度,完善手續(xù)辦理流程,對每一筆財務的支出和收入都應當做好準確的記錄,從而確保企業(yè)財產的收支平衡。在企業(yè)財務管理創(chuàng)新的過程當中,還應當不斷地完善財務管理的監(jiān)督方式,將財務管理監(jiān)督逐漸轉變?yōu)榉諏蛐?,通過嚴格的把控企業(yè)資產的預算執(zhí)行情況,從而對相應的工作人員進行工作考核,禁止出現(xiàn)私自挪用企業(yè)資金的行為。4 結語在大數據的背景之下,企業(yè)應當明確財務管理在經濟管理過程中的作用,采取一些先進的科學技術、提高員工綜合素質、選取正確的管理方式等來改善企業(yè)財務管理的工作,這也是在激烈的市場競爭中取勝的關鍵。參考文獻1 黎穎 . 大數據背景下企業(yè)財務共享服務中心的優(yōu)化J. 金融經濟 ,2018(18).2 楊麗麗 . 大數據背景下我國財務會計向管理會計的轉型探究 J. 中國商論 ,2018(26).3 王錦榮 . 關于

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