云南合成樹脂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（范文）

1、泓域咨詢 MACRO/云南合成樹脂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告云南合成樹脂項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說明熱固性樹脂主要包括不飽和聚酯樹脂、環(huán)氧樹脂、酚醛樹脂、脲醛樹脂、三聚氰胺甲醛樹脂、聚氨酯、聚酰亞胺等，其中最常見三大熱固性樹脂為不飽和聚酯樹脂、環(huán)氧樹脂和酚醛樹脂。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5243.08萬元，其中：建設(shè)投資3958.19萬元，占項(xiàng)目總投資的75.49%；建設(shè)期利息109.16萬元，占項(xiàng)目總投資的2.08%；流動(dòng)資金1175.73萬元，占項(xiàng)目總投資的22.42%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入10900.00萬元，綜合總成本費(fèi)用8298.92萬元，凈利潤1905.45萬元，財(cái)務(wù)

2、內(nèi)部收益率27.83%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2534.36萬元，全部投資回收期5.40年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。不飽和聚酯樹脂下游客戶主要是玻璃鋼復(fù)合材料、人造石材、工藝品和涂料等產(chǎn)品生產(chǎn)制造企業(yè)，所以行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍選擇貼近市場客戶的方式建設(shè)工廠，目前，不飽和聚酯樹脂產(chǎn)能和需求市場主要分布在華南、華東、華北等地。綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅

3、作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目概述第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明第三章 項(xiàng)目背景及必要性第四章 行業(yè)發(fā)展分析第五章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃第六章 項(xiàng)目選址方案第七章 建筑工程方案分析第八章 原輔材料分析第九章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型第十章 環(huán)保方案分析第十一章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)第十二章 節(jié)能方案第十三章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置第十四章 建設(shè)進(jìn)度分析第十五章 投資方案第十六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益第十七章 招標(biāo)方案第十八章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析第十九章 項(xiàng)目總結(jié)分析第二十章 附表附件第一章 項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：云南合成樹脂項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xx集團(tuán)有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：擴(kuò)

4、建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（待定）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：孫xx（二）主辦單位基本情況公司將依法合規(guī)作為新形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)

5、濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠

6、服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約11.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：0000噸合成樹脂/年。二、項(xiàng)目提出的理由不同的不飽和聚酯樹脂產(chǎn)品

7、對(duì)性能指標(biāo)要求各不相同，需要通過相應(yīng)配方予以實(shí)現(xiàn)。首先，配方設(shè)計(jì)應(yīng)滿足使不飽和聚酯樹脂達(dá)到使用所需的物理、化學(xué)技術(shù)參數(shù)；其次，配方應(yīng)是適宜大規(guī)模生產(chǎn)的；第三，配方應(yīng)能合理控制生產(chǎn)成本。因此，優(yōu)良的配方，是能夠以同樣的成本生產(chǎn)出性能更優(yōu)的產(chǎn)品的配方，或是能使產(chǎn)品在滿足預(yù)定性能要求下生產(chǎn)成本更低的配方。綜合判斷，“十三五”時(shí)期是我省與全國同步全面建成小康社會(huì)的決勝期，是全省全面深化改革取得決定性成果和全面推進(jìn)依法治省邁出堅(jiān)實(shí)步伐的關(guān)鍵期，是全省結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)期，是全省“四化”同步的加速推進(jìn)期，是全省搶抓機(jī)遇進(jìn)行開放型經(jīng)濟(jì)建設(shè)大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，總體是有利因素大于不利因素，機(jī)遇大于挑

8、戰(zhàn)。三、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5243.08萬元，其中：建設(shè)投資3958.19萬元，占項(xiàng)目總投資的75.49%；建設(shè)期利息109.16萬元，占項(xiàng)目總投資的2.08%；流動(dòng)資金1175.73萬元，占項(xiàng)目總投資的22.42%。四、資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資5243.08萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx集團(tuán)有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）3015.37萬元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額2227.71萬元。五、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：10

9、900.00萬元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：8298.92萬元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：1905.45萬元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：27.83%。5、全部投資回收期（Pt）：5.40年（含建設(shè)期24個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：3687.44萬元（產(chǎn)值）。六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營共需24個(gè)月的時(shí)間。七、項(xiàng)目實(shí)施的可行性（一）不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項(xiàng)目的建設(shè)，將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、

10、物力和財(cái)力，進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足行業(yè)發(fā)展和市場競爭的需求，鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢競爭地位，為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。（二）公司行業(yè)地位突出，項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域，已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競爭優(yōu)勢，行業(yè)地位突出，為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面，公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，并且擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測設(shè)備；在技術(shù)研發(fā)方面，公司系國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制，具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件；在營

11、銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系，營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。八、環(huán)境影響建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和投入使用后，其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后，將不致對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)從環(huán)境保護(hù)角度考慮是可行的。項(xiàng)目建設(shè)單位在執(zhí)行“三同時(shí)”的管理規(guī)定的同時(shí)，切實(shí)落實(shí)本環(huán)境影響報(bào)告中的環(huán)保措施，并要經(jīng)環(huán)境保護(hù)管理部門驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目方可投入使用。九、報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。（二）編制原則為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目

12、標(biāo)，報(bào)告確定按如下原則編制：1、認(rèn)真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，力求節(jié)能降耗。4、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。十、研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項(xiàng)目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項(xiàng)目投資效益，分析項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。十一、研究結(jié)論該項(xiàng)目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策；同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高，其建設(shè)是必要的；該項(xiàng)目市場前景較好；該項(xiàng)目外部配套條件齊備，可以滿足

13、生產(chǎn)要求；財(cái)務(wù)分析表明，該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上，該項(xiàng)目建設(shè)條件具備，經(jīng)濟(jì)效益較好，其建設(shè)是可行的。十二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積7333.00約11.00畝1.1總建筑面積14161.89容積率1.931.2基底面積4473.13建筑系數(shù)61.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝351.092總投資萬元5243.082.1建設(shè)投資萬元3958.192.1.1工程費(fèi)用萬元3430.152.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元410.442.1.3預(yù)備費(fèi)萬元117.602.2建設(shè)期利息萬元109.162.3流動(dòng)資金萬元1175.733資金籌措萬元5243.083.1自

14、籌資金萬元3015.373.2銀行貸款萬元2227.714營業(yè)收入萬元10900.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元8298.926利潤總額萬元2540.607凈利潤萬元1905.458所得稅萬元635.159增值稅萬元504.0410稅金及附加萬元60.4811納稅總額萬元1199.6712工業(yè)增加值萬元3920.2913盈虧平衡點(diǎn)萬元3687.44產(chǎn)值14回收期年5.40含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率27.83%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元2534.36所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說明一、公司基本信息1、公司名稱：xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人：孫xx3、注冊(cè)資本：1130萬元4、統(tǒng)一社會(huì)

15、信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2014-5-107、營業(yè)期限：2014-5-10至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事合成樹脂相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）二、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品

16、領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。三、公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清

17、潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái)，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭

18、力，增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)，主要高級(jí)管理人員長期專注于印染行業(yè)，對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對(duì)產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì)，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時(shí)

19、根據(jù)客戶需求和市場變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額2237.731790.181678.301588.79負(fù)債總額770.88616.70578.16547.32股東權(quán)益合計(jì)1466.851173.481100.141041.46公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入5214.284171.423910.713702.14營業(yè)利潤1096.09876.87822.07778

20、.22利潤總額968.85775.08726.64687.88凈利潤726.64566.78523.18494.12歸屬于母公司所有者的凈利潤726.64566.78523.18494.12五、核心人員介紹1、孫xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。2、許xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。

21、2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、顧xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、郭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、趙xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、徐xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷

22、。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、潘xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約

23、化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。七、公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場機(jī)遇，提高市場占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)

24、一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場消費(fèi)需求的變化，建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場變化的反應(yīng)能力； （2）進(jìn)一步完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營銷人員的工作積極性； （3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)

25、品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感； （4）在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場，推進(jìn)省內(nèi)外市場的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過對(duì)公司無形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)

26、能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)

27、員工的積極性。4、企業(yè)并購計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢，整合有價(jià)值的市場資源，推進(jìn)收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展籌措

28、資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司

29、的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部

30、引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競爭力；2、進(jìn)一步完善以績效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍

31、的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競爭能力公司將以市場為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競爭力和市場地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、宏觀環(huán)境分析未來五年，全省發(fā)展站在新的歷史起點(diǎn)上。從國際形勢看，和平與發(fā)展的時(shí)代主題沒有變，世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化、社會(huì)信息化深入發(fā)展，新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇。從國內(nèi)形勢看，

32、經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的基本面沒有變；經(jīng)濟(jì)韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變；持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變；經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前進(jìn)態(tài)勢沒有變?！笆濉比“l(fā)展面臨著許多難得的機(jī)遇，主要表現(xiàn)為：國家推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)等重大發(fā)展戰(zhàn)略為全省跨越式發(fā)展帶來了重大戰(zhàn)略性機(jī)遇；國際經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局的深度調(diào)整為全省跨越式發(fā)展帶來了重大的開放性機(jī)遇；國家新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展和全面深化改革、全面推進(jìn)依法治國為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力性機(jī)遇；國家繼續(xù)實(shí)施西部大開發(fā)、加大脫貧攻堅(jiān)力度為全省跨越式發(fā)展提供了難得的政策性機(jī)遇；全省“

33、五大基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)的全面提速和“兩型三化”產(chǎn)業(yè)升級(jí)方向的進(jìn)一步明晰，為全省跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)大的支撐性機(jī)遇。同時(shí)，“十三五”時(shí)期全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展承載著既要如期脫貧、與全國同步全面建成小康社會(huì)，又要推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越式發(fā)展的雙重歷史使命。綜合判斷，“十三五”時(shí)期是我省與全國同步全面建成小康社會(huì)的決勝期，是全省全面深化改革取得決定性成果和全面推進(jìn)依法治省邁出堅(jiān)實(shí)步伐的關(guān)鍵期，是全省結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)期，是全省“四化”同步的加速推進(jìn)期，是全省搶抓機(jī)遇進(jìn)行開放型經(jīng)濟(jì)建設(shè)大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，總體是有利因素大于不利因素，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。全省上下必須樹立問題導(dǎo)向及機(jī)遇意識(shí)，積極適應(yīng)把握引領(lǐng)新常

34、態(tài)，以中國特色社會(huì)主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)為指導(dǎo)，認(rèn)清跨越式發(fā)展的必要性和緊迫性，主動(dòng)服務(wù)和融入“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)等國家重大發(fā)展戰(zhàn)略，擔(dān)當(dāng)歷史責(zé)任，走出一條超常規(guī)、以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)為著力點(diǎn)的跨越式發(fā)展的路子，贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢、贏得未來。二、行業(yè)分析1、有利因素（1）有利的政策環(huán)境近年來，國家陸續(xù)出臺(tái)了有利于不飽和聚酯樹脂行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)規(guī)劃，為不飽和聚酯樹脂行業(yè)的發(fā)展奠定了良好的制度基礎(chǔ)。（2）市場需求持續(xù)增長隨著不飽和聚酯樹脂產(chǎn)品的升級(jí)和復(fù)合材料技術(shù)的提升，以不飽和聚酯樹脂為基體的復(fù)合材料不斷替代鋼材、石材和木材在某些領(lǐng)域的應(yīng)用，不飽和聚酯樹脂的用量逐年提升。（3）行業(yè)技術(shù)進(jìn)步明

35、顯隨著下游應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，不飽和聚酯樹脂行業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步，如在新產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、原材料技術(shù)創(chuàng)新等方面，每年都會(huì)產(chǎn)生多項(xiàng)技術(shù)專利。不飽和聚酯樹脂技術(shù)的進(jìn)步為其在城市軌道交通、高速鐵路、綠色建筑、風(fēng)電開發(fā)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用提供了可能，同時(shí)也提高了不飽和聚酯樹脂的產(chǎn)品質(zhì)量和性能，此外，技術(shù)的進(jìn)步促進(jìn)不飽和聚酯樹脂生產(chǎn)工藝更加環(huán)保高效，符合國家新出臺(tái)環(huán)保法的要求。2、不利因素（1）原材料價(jià)格波動(dòng)較大不飽和聚酯樹脂的主要原材料大多為石化產(chǎn)品，受原油價(jià)格波動(dòng)影響較大。近年來，原材料價(jià)格波動(dòng)較大，對(duì)不飽和聚酯樹脂生產(chǎn)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成一定影響。（2）產(chǎn)業(yè)集中度不高從企業(yè)規(guī)模分析，我國不飽

36、和聚酯樹脂企業(yè)大多屬于中小型企業(yè)，行業(yè)規(guī)模較大的廠商與大批小廠商并存，多數(shù)中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營粗放，生產(chǎn)集約化程度不高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。（3）環(huán)境保護(hù)政策的限制隨著人們環(huán)境保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)，環(huán)保政策將對(duì)不飽和聚酯樹脂企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品、“三廢”的排放和治理提出更高的要求。從長遠(yuǎn)來看，環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和環(huán)保政策要求的提高，有利于不飽和聚酯樹脂行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)的開發(fā)，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力，但在短期內(nèi)，會(huì)加大生產(chǎn)企業(yè)的成本，縮小產(chǎn)品的盈利空間。3、行業(yè)技術(shù)水平目前，我國不飽和聚酯樹脂的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)能力與國外同行業(yè)相比仍然存在一定差距。在先進(jìn)設(shè)備引進(jìn)和技術(shù)研發(fā)投入方面的支出有限，除少數(shù)優(yōu)勢企業(yè)外，大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)仍處

37、于模仿、借鑒國外先進(jìn)技術(shù)的階段，自主研發(fā)及創(chuàng)新能力不足。近年來，行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)通過引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，在消化和吸收的基礎(chǔ)上加強(qiáng)自主研發(fā)，逐漸改進(jìn)相關(guān)生產(chǎn)工藝和配方設(shè)計(jì)技術(shù)，使得整體行業(yè)生產(chǎn)工藝升級(jí)，產(chǎn)品技術(shù)含量不斷提高，部分企業(yè)的產(chǎn)品已接近甚至達(dá)到國際先進(jìn)水平。4、行業(yè)技術(shù)特點(diǎn)（1）配方設(shè)計(jì)是核心不同的不飽和聚酯樹脂產(chǎn)品對(duì)性能指標(biāo)要求各不相同，需要通過相應(yīng)配方予以實(shí)現(xiàn)。首先，配方設(shè)計(jì)應(yīng)滿足使不飽和聚酯樹脂達(dá)到使用所需的物理、化學(xué)技術(shù)參數(shù)；其次，配方應(yīng)是適宜大規(guī)模生產(chǎn)的；第三，配方應(yīng)能合理控制生產(chǎn)成本。因此，優(yōu)良的配方，是能夠以同樣的成本生產(chǎn)出性能更優(yōu)的產(chǎn)品的配方，或是能使產(chǎn)品在滿足預(yù)定性能要求下

38、生產(chǎn)成本更低的配方。不飽和聚酯樹脂生產(chǎn)企業(yè)掌握的合成配方越多、越優(yōu)良，其能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品類型就越多，原材料選擇越多樣，生產(chǎn)成本也就越低，技術(shù)優(yōu)勢越明顯，競爭能力越強(qiáng)。（2）快速和持續(xù)創(chuàng)新能力要求高不飽和聚酯樹脂主要用于玻璃鋼復(fù)合材料、人造石材、工藝品和涂料等領(lǐng)域，隨著下游行業(yè)的不斷發(fā)展，也對(duì)不飽和聚酯樹脂生產(chǎn)企業(yè)的快速和持續(xù)創(chuàng)新提出了更高的要求。下游產(chǎn)品的多樣性，以及其生產(chǎn)工藝和復(fù)合基體材料的多樣性決定著不飽和聚酯樹脂需要不斷改進(jìn)，以滿足市場的需求。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場化競爭越來越激烈，行業(yè)內(nèi)企業(yè)只能依靠持續(xù)的技術(shù)、工藝和產(chǎn)品創(chuàng)新以降低成本、開拓市場方可保持可持續(xù)的盈利能力和發(fā)展空間。5、行業(yè)經(jīng)

39、營模式不飽和聚酯樹脂行業(yè)的生產(chǎn)主要是生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)年初的市場預(yù)測和訂單制定生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。產(chǎn)品定價(jià)主要參考上游石化產(chǎn)品價(jià)格走勢，根據(jù)生產(chǎn)成本和市場需求作相應(yīng)的調(diào)整。6、周期性不飽和聚酯樹脂行業(yè)上游屬于石化行業(yè)，原材料價(jià)格受國際經(jīng)濟(jì)形勢變化、國際石油價(jià)格等因素影響較大。同時(shí)，不飽和聚酯樹脂行業(yè)的主要下游產(chǎn)品受國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)營周期影響較大。因此，不飽和聚酯樹脂行業(yè)具有較為明顯的周期性。7、季節(jié)性不飽和聚酯樹脂的消費(fèi)領(lǐng)域較多，生產(chǎn)沒有明顯的季節(jié)性。但對(duì)于不同的企業(yè)，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的差異，可能表現(xiàn)出一定的季節(jié)性。如人造石樹脂，其下游人造石材行業(yè)的市場需求與建筑裝飾行業(yè)的施工進(jìn)度密切相關(guān)。通常情況下，第一季度

40、是人造石樹脂生產(chǎn)銷售的淡季。8、區(qū)域性不飽和聚酯樹脂下游客戶主要是玻璃鋼復(fù)合材料、人造石材、工藝品和涂料等產(chǎn)品生產(chǎn)制造企業(yè)，所以行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍選擇貼近市場客戶的方式建設(shè)工廠，目前，不飽和聚酯樹脂產(chǎn)能和需求市場主要分布在華南、華東、華北等地。不飽和聚酯樹脂的主要原材料為苯乙烯、順酐、苯酐、乙二醇、丙二醇、二甘醇等，下游客戶主要為玻璃鋼復(fù)合材料、人造石材、工藝品和涂料等產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。9、與上游行業(yè)的關(guān)系從生產(chǎn)運(yùn)營角度上分析，不飽和聚酯樹脂生產(chǎn)企業(yè)需要依托上游大型石油化工企業(yè)以保障長期穩(wěn)定的原材料供應(yīng)，一方面是因?yàn)樯嫌卧牧蟽r(jià)格的波動(dòng)將直接影響不飽和聚酯樹脂的生產(chǎn)成本，另一方面是因?yàn)樯嫌卧牧系某渥?/p>

41、性、穩(wěn)定性和及時(shí)性將影響不飽和聚酯樹脂生產(chǎn)企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)營以及市場反應(yīng)速度。從產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)技術(shù)角度上分析，上游原材料的質(zhì)量和性能直接影響到不飽和聚酯樹脂行業(yè)的最終產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力。10、與下游行業(yè)的關(guān)系不飽和聚酯樹脂下游主要為玻璃鋼復(fù)合材料、人造石材、工藝品和涂料等行業(yè)，上述行業(yè)景氣度對(duì)本行業(yè)有直接影響。三、行業(yè)發(fā)展主要任務(wù)(一)完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)科技創(chuàng)新成果，協(xié)同推進(jìn)高端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用設(shè)計(jì)規(guī)范體系建設(shè)。及時(shí)制定新產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，積極推進(jìn)新產(chǎn)品規(guī)范制修訂。(二)搭建信息服務(wù)平臺(tái)搭建信息服務(wù)平臺(tái)。進(jìn)一步完善信息基礎(chǔ)設(shè)施，大力引進(jìn)電子商務(wù)、信息咨詢、通信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、軟件服務(wù)、電視廣

42、播服務(wù)等專業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極運(yùn)用云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)信息技術(shù)，依托行業(yè)協(xié)會(huì)構(gòu)建信息服務(wù)平臺(tái)。為行業(yè)管理提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)，為決策提供輔助參考。(三)提高產(chǎn)業(yè)集中度支持優(yōu)勢企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制實(shí)施聯(lián)合重組，大力整合中小企業(yè)，提高產(chǎn)業(yè)集中度。培育若干家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等于一體的國際化程度較高的大型企業(yè)。(四)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效充分發(fā)揮重大項(xiàng)目建設(shè)對(duì)產(chǎn)業(yè)的投資帶動(dòng)作用，進(jìn)一步推進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。(五)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)完善多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，研究制定促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)去產(chǎn)能、供給側(cè)改革、轉(zhuǎn)型升級(jí)、等一系列政策措施，研究行業(yè)發(fā)展過程中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)提出解決辦法，制定具體推進(jìn)

43、方案。(六)構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈條探索以市場需求為中心，企業(yè)為主體，協(xié)同發(fā)展的創(chuàng)新模式，形成一批產(chǎn)學(xué)研用合作平臺(tái)，自主創(chuàng)新的基本體制架構(gòu)。提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，使之成為區(qū)域 “孵化器”和產(chǎn)業(yè)“加速器”。建立各種創(chuàng)新主體共同參與的新型協(xié)同創(chuàng)新研究實(shí)體。四、發(fā)展原則1、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，協(xié)同發(fā)展。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，培育關(guān)聯(lián)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)成鏈發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的整體性和協(xié)調(diào)性，擴(kuò)大高端產(chǎn)品服務(wù)供給，加快產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品向價(jià)值鏈中高端躍升。2、市場主導(dǎo)，政府引導(dǎo)。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，尊重企業(yè)主體地位，激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力，創(chuàng)新經(jīng)營模式和業(yè)

44、態(tài)，推動(dòng)聯(lián)合重組，增加有效供給，促進(jìn)優(yōu)勝劣汰；健全公平開放透明的市場規(guī)則，完善支持政策，搭建服務(wù)平臺(tái)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。3、堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。開發(fā)高效適用新技術(shù)，拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，創(chuàng)新行業(yè)經(jīng)營模式，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)融合，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。4、堅(jiān)持融合發(fā)展。推進(jìn)業(yè)態(tài)和模式創(chuàng)新，促進(jìn)信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)深度融合，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與上下游產(chǎn)業(yè)跨界互動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。5、堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。注重發(fā)展速度與質(zhì)量、效益相統(tǒng)一，與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)合理布局，進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度，促進(jìn)有序發(fā)展。五、項(xiàng)目必要性分析（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形

45、勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競

46、爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。六、行業(yè)發(fā)展保障措施(一)加大政策支持充分利用扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策，支持產(chǎn)業(yè)服務(wù)高端產(chǎn)品發(fā)展。加大政策對(duì)產(chǎn)業(yè)各方面的支持。鼓勵(lì)優(yōu)勢骨干企業(yè)推進(jìn)聯(lián)合重組，提高核心競爭力，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。(二)深化管理體制改革加快轉(zhuǎn)變部門職能，積極推進(jìn)行業(yè)領(lǐng)域事項(xiàng)改革，完善市場準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)誠信體系建設(shè)，營造公平競爭的市場環(huán)境。(三)切實(shí)重視人才隊(duì)伍建設(shè)有意識(shí)、有計(jì)劃地做好人才培養(yǎng)、人力資源建設(shè)等工作；以優(yōu)惠政策吸引人才，營造人才施展才能的環(huán)境。特別重視對(duì)頂尖人才培養(yǎng)和引進(jìn)，逐步形成以頂尖人才引領(lǐng)、具有開發(fā)能力的人才為骨干、具有專業(yè)技能人才為基礎(chǔ)的“寶塔”型人

47、才結(jié)構(gòu)隊(duì)伍；建立獎(jiǎng)懲分明、優(yōu)勝劣汰的機(jī)制，保持科技隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和活力；對(duì)已有的專業(yè)人員，要結(jié)合工作實(shí)際做好知識(shí)更新工作。(四)完善調(diào)度評(píng)估建立完善規(guī)劃動(dòng)態(tài)監(jiān)測與評(píng)估機(jī)制。結(jié)合評(píng)估考核，定期監(jiān)測和評(píng)估規(guī)劃執(zhí)行情況，找出規(guī)劃實(shí)施過程中存在的問題，推動(dòng)規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，為下一步工作重點(diǎn)提供決策依據(jù)。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、市場分析1、技術(shù)壁壘不飽和聚酯樹脂的生產(chǎn)技術(shù)隨著復(fù)合材料的發(fā)展而不斷向節(jié)能、環(huán)保、低成本、多功能、高性能的方向發(fā)展。依靠一兩個(gè)固定產(chǎn)品配方已難以參與市場競爭，不飽和聚酯樹脂生產(chǎn)廠商必須具有持續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)能力，才能適應(yīng)市場競爭的需要，而化工新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵在于能否依據(jù)自身的設(shè)備、下游

48、客戶的需求、原材料價(jià)格的變化情況等及時(shí)研制出新的產(chǎn)品配方和生產(chǎn)工藝。配方和生產(chǎn)工藝的掌握需要一批具有較高產(chǎn)品開發(fā)能力和制造能力的高素質(zhì)的科研隊(duì)伍和技工隊(duì)伍，技術(shù)人才的培養(yǎng)及相關(guān)工藝技術(shù)的掌握需要企業(yè)長時(shí)間的積累。因此，生產(chǎn)工藝的掌握和技術(shù)人才的積累是進(jìn)入本行業(yè)的重要壁壘。隨著國家節(jié)能、環(huán)保要求的提高，下游客戶對(duì)不飽和聚酯樹脂產(chǎn)品在節(jié)能、環(huán)保等方面的性能要求越來越高。這要求不飽和聚酯樹脂生產(chǎn)企業(yè)不斷開發(fā)新技術(shù)、應(yīng)用新工藝，持續(xù)適應(yīng)新材料、玻璃鋼新應(yīng)用等發(fā)展的新要求。目前，只有部分具有較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力的不飽和聚酯樹脂廠商，可以根據(jù)不斷變化的市場需求，快速開發(fā)出高品質(zhì)、低能耗、環(huán)保耐用的新產(chǎn)品，并率

49、先占領(lǐng)市場，這對(duì)后進(jìn)入的企業(yè)構(gòu)成較高的技術(shù)壁壘。2、品牌和市場壁壘不飽和聚酯樹脂應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，某些領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品的性能指標(biāo)要求較高，且注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，下游客戶十分關(guān)注不飽和聚酯樹脂產(chǎn)品的品牌和質(zhì)量。因此，客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)保證、技術(shù)研發(fā)等方面要求較為嚴(yán)格，較為重視建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)新進(jìn)入者而言，這種基于長期合作而形成的穩(wěn)定客戶關(guān)系是其進(jìn)入本行業(yè)的壁壘。因此，擁有良好品牌和長期生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)企業(yè)將具有較為明顯的競爭優(yōu)勢，本行業(yè)對(duì)新進(jìn)入者具有一定的市場壁壘。3、規(guī)模和資金壁壘目前，不飽和聚酯樹脂行業(yè)內(nèi)已初步形成幾家相對(duì)領(lǐng)導(dǎo)級(jí)廠商，新進(jìn)入者必須建成高起點(diǎn)、大規(guī)模的專業(yè)化生產(chǎn)裝置，通過規(guī)模

50、生產(chǎn)降低成本才有立足之地；如果沒有一定的生產(chǎn)規(guī)模，就無法在降低成本的同時(shí)，滿足化工企業(yè)對(duì)產(chǎn)品數(shù)量和供貨時(shí)效的要求。因此本行業(yè)存在一定的規(guī)模壁壘。同時(shí)，由于行業(yè)特征，原材料主要為大宗化工原料，一次性采購量較大，占用較多的流動(dòng)資金；同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)一定的生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)也需要較大的流動(dòng)資金。因此，投資本行業(yè)的廠商必須具備較強(qiáng)資金實(shí)力，對(duì)新進(jìn)入的中小投資者存在一定的資金壁壘。4、環(huán)保和政策壁壘首先，石化項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)需要相關(guān)部門的特別審批，國家基于產(chǎn)業(yè)宏觀管理的需要，會(huì)對(duì)石化行業(yè)的發(fā)展布局進(jìn)行規(guī)劃，以防止行業(yè)產(chǎn)能過剩，這對(duì)石化行業(yè)的新進(jìn)入者構(gòu)成一定的政策壁壘。其次，根據(jù)環(huán)保部2012年發(fā)布的關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)

51、環(huán)境影響評(píng)價(jià)管理防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的通知（環(huán)發(fā)201277號(hào)）規(guī)定，石化化工建設(shè)項(xiàng)目原則上應(yīng)進(jìn)入依法合規(guī)設(shè)立、環(huán)保設(shè)施齊全的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，并符合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃及規(guī)劃環(huán)境影響評(píng)價(jià)要求。環(huán)境保護(hù)部門出于環(huán)境容量有限的考慮，對(duì)新建項(xiàng)目的審批會(huì)比較謹(jǐn)慎。這樣既有助于防止行業(yè)內(nèi)的盲目投資，同時(shí)也對(duì)行業(yè)的新進(jìn)入者構(gòu)成了一定的環(huán)保壁壘。5、專業(yè)的管理和控制經(jīng)驗(yàn)壁壘生產(chǎn)高品質(zhì)的不飽和聚酯樹脂需要精細(xì)的現(xiàn)場管理和經(jīng)過長期技術(shù)經(jīng)驗(yàn)積累形成的管理控制標(biāo)準(zhǔn)。這要求不飽和聚酯樹脂生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)過程中不僅要精確控制相關(guān)技術(shù)參數(shù)，而且要求企業(yè)具備成熟的產(chǎn)品技術(shù)管理能力和精細(xì)的現(xiàn)場管理水平，需要在長期積累過程中形成的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。6、不

52、飽和聚酯樹脂行業(yè)利潤水平的變動(dòng)趨勢和變動(dòng)原因我國不飽和聚酯樹脂行業(yè)競爭較為激烈，行業(yè)整體利潤水平并不高。大部分不飽和聚酯樹脂企業(yè)在經(jīng)驗(yàn)、體系、規(guī)模方面仍缺少積累，利潤率相對(duì)較低；只有少數(shù)企業(yè)通過原料配方優(yōu)化、工藝技術(shù)的改進(jìn)、規(guī)?；a(chǎn)、管理提升、以及穩(wěn)定的品質(zhì)等優(yōu)勢取得高于行業(yè)平均的盈利水平。未來隨著行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，具備規(guī)模及品牌等優(yōu)勢企業(yè)利潤水平將會(huì)呈現(xiàn)逐步上升趨勢。二、行業(yè)發(fā)展及市場前景分析1、不飽和聚酯樹脂市場現(xiàn)狀（1）市場容量我國不飽和聚酯樹脂生產(chǎn)起源于20世紀(jì)60年代，至今已發(fā)展近50年，目前不飽和聚酯樹脂已成為我國熱固性樹脂中用量最大的品種之一。根據(jù)中國不飽和聚酯樹脂行業(yè)協(xié)會(huì)

53、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年我國不飽和聚酯樹脂總產(chǎn)量為210萬噸，已實(shí)現(xiàn)了多年持續(xù)增長。玻璃鋼、人造石材、涂料及澆筑體是不飽和聚酯樹脂應(yīng)用的三大主要領(lǐng)域。近年來，不飽和聚酯樹脂在玻璃鋼應(yīng)用領(lǐng)域的占比最高，2012年-2015年，玻璃鋼用不飽和聚酯樹脂的復(fù)合增長率為7.14%。人造石材領(lǐng)域是不飽和聚酯樹脂應(yīng)用的第二大領(lǐng)域，受下游人造石材行業(yè)需求增長影響，人造石樹脂產(chǎn)量增速較快，2012年-2015年分別實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量42萬噸、49萬噸、55.5萬噸和63萬噸，復(fù)合增長率為14.47%，增速顯著高于玻璃鋼應(yīng)用領(lǐng)域。（2）近年來我國不飽和聚酯樹脂下游應(yīng)用變化和特點(diǎn)首先，近幾年，隨著玻璃纖維制造技術(shù)的創(chuàng)新，高強(qiáng)度、

54、高模量玻璃纖維新品種持續(xù)開發(fā)，帶動(dòng)了不飽和聚酯樹脂的新品種研發(fā)。其次，人造石樹脂產(chǎn)量逐步擴(kuò)大。受石材資源的進(jìn)一步規(guī)范及天然石材綜合生產(chǎn)成本的提升等因素影響，從2007年至今人造石材制造業(yè)增速較快。人造石材制造企業(yè)大都由原來的天然石材企業(yè)轉(zhuǎn)型，地區(qū)集中在廣東佛山、鶴山、中山和云浮，以及福建南安等地區(qū)。除福建、廣東兩個(gè)主要的人造石材生產(chǎn)基地外，國內(nèi)其他地區(qū)人造石材行業(yè)發(fā)展也很迅速，廣西賀州、河南內(nèi)鄉(xiāng)等地區(qū)近年來快速增長。第三，高性能不飽和聚酯樹脂逐步開發(fā)，以適應(yīng)高性能玻璃鋼復(fù)合材料市場應(yīng)用需求。其中，輕軌地鐵、高速鐵路、船艇車輛、風(fēng)電葉片等結(jié)構(gòu)輕量化要求，推進(jìn)不飽和聚酯樹脂的性能向低粘度、高強(qiáng)度、

55、高耐疲勞性、高阻燃性能等方面開發(fā)；結(jié)構(gòu)輕量化同時(shí)帶動(dòng)低密度、注射級(jí)的SMC樹脂/BMC樹脂開發(fā)。此外，非開挖儲(chǔ)罐修補(bǔ)、雙壁地下儲(chǔ)油罐、地面儲(chǔ)氣站、海洋工程采油鉆井平臺(tái)井架、集裝箱板、高速執(zhí)法艇、巡邏艇、漁船、海上風(fēng)電、海水淡化等都將選擇高性能不飽和聚酯樹脂。2、不飽和聚酯樹脂市場需求分析（1）人造石材行業(yè)的發(fā)展將拉動(dòng)對(duì)不飽和聚酯樹脂的需求國際人造石材行業(yè)概況人造石材在國外的發(fā)展歷程長于國內(nèi)，美國杜邦公司在1965年研發(fā)出一種以甲基丙烯酸甲酯為基體，與天然礦石及顏料組合而成的合成材料，即實(shí)體面材，是最早的人造石產(chǎn)品。同期，美國、日本、德國開始研發(fā)人造石崗石產(chǎn)品，直至上世紀(jì)80年代末，人造石配方基

56、本趨于穩(wěn)定，加工設(shè)備日趨成熟，在歐洲的意大利、西班牙等傳統(tǒng)天然石材加工生產(chǎn)大國，得到廣泛認(rèn)同并快速發(fā)展。石材工業(yè)發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)，如意大利、西班牙、德國、中國臺(tái)灣，都在早期高速發(fā)展了天然石材之后，又開始了人造石的工業(yè)化生產(chǎn)。國際市場上，人造石行業(yè)的發(fā)展主要表現(xiàn)出以下趨勢：A、異形人造石產(chǎn)品開始代替陶瓷目前，世界最大的實(shí)體面材企業(yè)是美國杜邦公司，其品牌為可麗耐，其在美國市場的銷量較大。美標(biāo)、科勒等大品牌衛(wèi)浴企業(yè)的高檔浴缸、洗臉盆等已開始采用人造石實(shí)體面材產(chǎn)品替代陶瓷產(chǎn)品。B、人造石英石在中東及東南亞地區(qū)的應(yīng)用增長顯著鑒于人造石英石優(yōu)良的耐磨性及硬度，其成為繼人造崗石之后一種新流行的綠色建筑裝飾材料。國際上較成熟的石英石市場有澳大利亞、美國、加拿大、英國、法國、德國等國家。除歐美等石英石消費(fèi)成熟地區(qū)之外，中東地區(qū)、東南亞的新加坡、馬來西亞、泰國、越南、中國香港、日本、韓國等地區(qū)石英石市場亦增長顯著。在櫥柜行業(yè)，石英石正逐漸成為新的替代產(chǎn)品。同時(shí)，國外石英石應(yīng)用范圍的結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了變化，地面裝飾已成為一個(gè)潛在趨勢，其應(yīng)用比例有大較大幅度增長。國際市場上，