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文檔簡(jiǎn)介
1、武裝保衛(wèi)處工作總結(jié)范文 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 20XX年,是*公司*工程全面實(shí)施的一年, 也是*公司發(fā) 展形勢(shì)遭遇嚴(yán)峻困難的一年。一方面*工程全面鋪開,周邊 治安的各種復(fù)雜矛盾業(yè)以呈現(xiàn);另一方面,受國際金融危機(jī) 的持續(xù)影響,*公司出現(xiàn)*面積的歇工,員工收入明顯下降, 隊(duì)伍穩(wěn)定面臨巨大考驗(yàn)。因而,武裝保衛(wèi)工作所處的形勢(shì)和 遭遇的困難比以往歷年來都嚴(yán)峻和復(fù)雜,面對(duì)著巨大的挑 戰(zhàn)。 一年來,在*公司和上級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在各單位 的大力支持和員工的共同努力下,我們以“* ”為主線、 以內(nèi)部防范為重點(diǎn),全力保障 *工程建設(shè),大力開展“平安 創(chuàng)建”活動(dòng),不斷夯實(shí)維穩(wěn)基礎(chǔ),全面完善治安防控體系, 出色地完成
2、了各項(xiàng)工作任務(wù)。尤其是在*工程施工、設(shè)備*、 *競(jìng)聘、國慶安保等關(guān)鍵時(shí)期,*公司井然有序的治安秩序 和穩(wěn)定局面更為難得。一年來 *公司未發(fā)生盜竊刑事案件, 治安案件僅發(fā)生*起,依法行政拘留*人;武裝工作已輸送合 格新兵*名;*月份,*公司獲得*市“平安企業(yè)”和“治安綜 合治理先進(jìn)單位”兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),這些成績(jī)的取得令人欣喜。 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步促進(jìn)工作開展,現(xiàn)從六個(gè)方面作簡(jiǎn)要總 結(jié)匯報(bào): XX 一、以“*工程”為中心,強(qiáng)化整治與協(xié)調(diào),全力保障 *工程建設(shè) *工程是*市政府“ * ”重點(diǎn)工程之一,更是*公司今 明兩年各項(xiàng)工作的重中之重。而周邊治安狀況甚為惡劣,尤 其是*阻撓施工現(xiàn)象,存在的治安隱患
3、較為突出。為此,我 們?cè)谀瓿蹙兔鞔_把“ *工程治安保障”作為今年治安保衛(wèi) 的工作重點(diǎn),提前啟動(dòng)了 *保障方案,重點(diǎn)從五個(gè)方面開展 整治和協(xié)調(diào)。 一是開展*工程治安隱患的排查。我們從1月到5月用 了 5個(gè)月的時(shí)間深入調(diào)查摸排治安隱患,對(duì)*所屬工程隊(duì) 及*個(gè)村民組和*余名工程承包人的情況進(jìn)行排查,并依托 公安機(jī)關(guān)對(duì)其中重點(diǎn)的*余名工程承包人開展一定的管控, 為*工程的全面啟動(dòng)做好治安準(zhǔn)備。 二是加強(qiáng)與政府機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)。針對(duì)施工中出現(xiàn)的多 起阻擾施工的苗頭及違法行為,我們先后向市、縣、區(qū)政法 委及公安機(jī)關(guān)作了 *次專題工作匯報(bào),建立治安情況周通報(bào) 制度,加強(qiáng)與各部門的溝通。市公安局駐*重點(diǎn)工程治安
4、 管理辦公室在*公司駐點(diǎn)整治,多次召集協(xié)調(diào)會(huì),開展協(xié)調(diào) 和整治,有效地維護(hù)了 *工程的良好治安環(huán)境。 XX 三是組建由*人組成的*工程治安應(yīng)急保障分隊(duì),專 門制定*公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件處置預(yù)案,隨時(shí)做好打硬戰(zhàn) 的準(zhǔn)備。在今年*月*三十余人索要*賠償、*搬遷戶*余 人聚集辦公大樓干擾工作、*月份*十余人聚集大樓索要 工程、*月份*工程隊(duì)有組織地阻擾*施工等多起突發(fā)事件 中,應(yīng)急分隊(duì)全員投入,開展現(xiàn)場(chǎng)管控和處置,有效防止了 事態(tài)的擴(kuò)大。 四是強(qiáng)化整治和協(xié)調(diào)的力度。針對(duì)公安機(jī)關(guān)整治期間仍 發(fā)生的阻擾施工行為,我們?cè)诩訌?qiáng)協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整 整治措施,頂住多方面的壓力,以打促調(diào),通過*月份對(duì)* 管道施工
5、阻擾案件的查處和對(duì)為首人員某某的行政拘留處 罰,從其效果來看,有效地遏制了阻擾事件頻發(fā)的事態(tài),對(duì) *工程建設(shè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要意義。 五是加強(qiáng)工程的治安管理,協(xié)調(diào)落實(shí)門衛(wèi)出入管理。多 次協(xié)調(diào)組織人員開展*、*拆除工程的監(jiān)場(chǎng)管理,防范物資 流失;協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)部門加強(qiáng)工程的監(jiān)裝管控 ;與工程各部 門協(xié)調(diào)落實(shí)門衛(wèi)管理,根據(jù)施工特點(diǎn),為工程車輛、物資出 入門衛(wèi)提供便利通道;簽訂*人員治安管理協(xié)議,采取 登記的辦法,對(duì)*人員開展治安掌控。 XX 通過近一年的整治,現(xiàn)階段 *工程建設(shè)的治安秩序整體 平穩(wěn),我們?nèi)詫⒊掷m(xù)保持高度關(guān)注。 二、強(qiáng)化措施落實(shí),確保大局的平安穩(wěn)定 今年以來,我國的大事及*公司的大事都
6、比較多, 有“兩 會(huì)”、國慶60周年慶典、十七大四中全會(huì)、*人員*競(jìng)聘、 *管理的推行、員工的*待崗及收入降低明顯等等,*公司 維穩(wěn)工作存在巨大壓力。為此,我們實(shí)行目標(biāo)控制管理,著 力強(qiáng)化各項(xiàng)措施的落實(shí),全力維護(hù) *公司大局的穩(wěn)定。 一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。我們定期召開綜治執(zhí)行 成員普法工作會(huì)議,形成以基層單位為基礎(chǔ)、部門負(fù)責(zé)人為 第一責(zé)任人的管理體系,既強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo),也明確各部門 的目標(biāo)責(zé)任。 二是加強(qiáng)不穩(wěn)定因素的排查。在“兩會(huì)”、國慶 60周 年慶典、十七大四中全會(huì)期間,我們強(qiáng)化了對(duì)*人員、原 “* ” xx重點(diǎn)人員等的排查,并重點(diǎn)對(duì)原“ * ” xx的*名 人員進(jìn)行跟蹤幫教和管控,
7、實(shí)行“*責(zé)任制”,鞏固*成果。 一年來,在*公司的數(shù)個(gè)重要時(shí)間段里,我們以員工思想動(dòng) 態(tài)為重點(diǎn),梳理出*個(gè)方面的維穩(wěn)信息,為*公司維穩(wěn)措施的 制定提供了詳實(shí)的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。 XX 三是制定應(yīng)急處置預(yù)案, 落實(shí)安保措施。今年我們?cè)? 公司維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案的基 礎(chǔ)上,針對(duì)國慶60周年慶典專門制定了*公司國慶安保具 體措施和應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化了各項(xiàng)國慶安保措施,強(qiáng)化了各 部門的落實(shí)。 四是推動(dòng)各部門開展扶憂幫困工作。針對(duì)今年的穩(wěn)定形 勢(shì),我們提出了 *個(gè)方面的維穩(wěn)工作建議,強(qiáng)調(diào)幫扶員工增 加收入、幫助員工解決實(shí)際困難。 各部門、單位以溝通理解、 掌控動(dòng)態(tài)、幫扶增收、解決困難為內(nèi)容開展了
8、多項(xiàng)幫扶員工 的工作,促進(jìn)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。 通過一系列維穩(wěn)措施的落實(shí)和扎實(shí)細(xì)致的工作,順利實(shí) 現(xiàn)*公司重大活動(dòng)期間的穩(wěn)定,確保了*公司全年的平安穩(wěn) 定。 三、強(qiáng)化打擊與防范,全力防止物資流失 XX 物資流失是企業(yè)面臨的突出問題。打擊盜竊行為,維護(hù) 物資安全,是我們一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。打擊是治標(biāo),防 范是治本。因此,我們突出重點(diǎn),打防結(jié)合,標(biāo)本兼治,嚴(yán) 厲打擊盜竊行為,強(qiáng)化內(nèi)部防范,杜絕物資流失。 一是嚴(yán)厲打擊盜竊行為,加強(qiáng)物資安全保障。針對(duì)盜竊 現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)狀,我們先后開展*次“反盜竊”專項(xiàng)整 治活動(dòng),采取巡邏、檢查、秘密守候等方式加大打擊力度, 嚴(yán)懲盜竊違法人員。在日常工作中,還多次
9、組織*隊(duì)、*組 和*三大隊(duì)在上下班、夜間及節(jié)假日期間不定期地開展專項(xiàng) 整治。通過活動(dòng)的開展,共破獲治安盜竊案件*起,行政拘 留*人,挽回經(jīng)濟(jì)損失近 *元;一年來未有盜竊刑事案件發(fā) 生。通過專項(xiàng)整治活動(dòng)的持續(xù)開展, 有力地打擊了盜竊行為, 震懾了違法分子,確保了 *物資安全 二是加強(qiáng)門衛(wèi)管理規(guī)范化運(yùn)行,防范物資流失。自門衛(wèi) 管理引入*服務(wù)機(jī)制取得良好成效后,今年仍繼續(xù)得以加 強(qiáng)。在*個(gè)門的管理中,*管理已占*個(gè),已基本實(shí)行了全 面的規(guī)范化運(yùn)行。嚴(yán)格落實(shí)車輛、物資出入制度,規(guī)范出入 手續(xù);嚴(yán)格落實(shí)出入檢查制度,不放過每一出門物資和車輛; 嚴(yán)格規(guī)范巡邏制度,對(duì)*實(shí)行不間斷巡查,對(duì)重點(diǎn)部位不定 期地組
10、織開展秘密守候。為進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理工作,今年 我們還修訂了*公司門衛(wèi)管理辦法實(shí)現(xiàn)了人、車、物出 入門衛(wèi)的統(tǒng)一規(guī)章。這些措施、制度的嚴(yán)格落實(shí),有效地預(yù) 防了盜竊案件的發(fā)生,有力地防范了物資流失。 XX 三是加大技術(shù)防范投入,全面提升技防能力。*公司原 有包含*個(gè)攝像頭、*條通道的自動(dòng)攝像系統(tǒng),但因 *范圍 廣、*要害部位多,技防能力仍然較為薄弱。在*公司領(lǐng)導(dǎo) 的大力支持下,先行對(duì)*、*等這*個(gè)要害部位增設(shè)了含* 個(gè)攝像頭的監(jiān)控系統(tǒng)。同時(shí),一套*萬元包含*個(gè)攝像頭的 監(jiān)控系統(tǒng)將在*工程施工中一并安裝。建成后,*公司的監(jiān) 控系統(tǒng)將24小時(shí)實(shí)行全方位全程監(jiān)控。在巡查監(jiān)督中,還 設(shè)置了一套含*處巡更點(diǎn)
11、的電子巡更系統(tǒng),強(qiáng)化了技術(shù)監(jiān)管 措施。這些先進(jìn)技防設(shè)施的運(yùn)行,不僅全面提升*公司的技 防能力,還為*公司平安創(chuàng)建提供技防保障。 四是加強(qiáng)內(nèi)部防范,整治治安隱患,確保*安全。在打 擊盜竊行為的同時(shí),我們以加強(qiáng)內(nèi)部防范制度建設(shè)為重點(diǎn), 以防范檢查管理為手段,著力整治治安隱患,注重機(jī)制的長(zhǎng) 效運(yùn)行。今年里,我們?cè)谌粘!?防”檢查的基礎(chǔ)上,又不 定期地開展了 *余次消防、治安檢查,共整治治安隱患*處、 消防隱患*處;在*余次的*、*搬遷中開展協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和 督促,防止物資流失;對(duì)*個(gè)基層治保組織進(jìn)行了調(diào)整,加 強(qiáng)了基層單位的內(nèi)部防范。在制度建設(shè)方面,我們加強(qiáng)了五 個(gè)制度的落實(shí)。1、實(shí)行考核機(jī)制。將各單位
12、的內(nèi)部防范工 作作為重點(diǎn)內(nèi)容納入年度綜治考核中,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐月考核; 防范不力的,實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。2、實(shí)行防盜責(zé)任制。將*公司 劃分成若干責(zé)任區(qū),由保衛(wèi)人員分片包干,全面負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū) 內(nèi)的防盜工作;實(shí)行績(jī)效掛鉤,促進(jìn)防范工作的開展。3、加 強(qiáng)貴重物品的管理。對(duì)貴重物品、有色金屬等材料實(shí)行集中 存放,落實(shí)專人保管和登記制度,責(zé)任到人。4、實(shí)行“舉 報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)”制度。對(duì)舉報(bào)查實(shí)的舉報(bào)人給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì), 并做好保密工作,推進(jìn)治安特勤隊(duì)伍建設(shè)。5、實(shí)行信息通 報(bào)制。每月召開一次治保主任例會(huì),布置治保工作;與基層 單位經(jīng)?;亻_展信息溝通,收集信息;每月編發(fā)*期*治 安簡(jiǎn)報(bào)制度化地開展信息通報(bào)。 XX 通過“
13、打防結(jié)合”的常抓不懈, 公司盜竊案件大為減 少,物資流失現(xiàn)象有了根本遏制。一年里,我們破獲治安案 件*起,行政拘留*人;查處治安事件*起,教育和處理違規(guī) 人員*人;協(xié)調(diào)處置工程突出矛盾*余起。*公司全年未發(fā)生 一起刑事案件及重大火災(zāi)及安全事故,各類案件發(fā)案率遠(yuǎn)遠(yuǎn) 低于市綜治委的控制指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了*公司的平安穩(wěn)定。 四、強(qiáng)化目標(biāo)管理,夯實(shí)綜治基礎(chǔ)工作 20XX年*公司大事多,尤其是*工程施工、員工*息工 和*人員競(jìng)聘*等,涉及面廣,容易滋生群體性矛盾。妥善 處置突發(fā)事件,防止矛盾激化,維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序, 是今年綜治工作的重要任務(wù)。為此,我們進(jìn)一步強(qiáng)化綜治領(lǐng) 導(dǎo),利用各種途徑,加大普法宣傳,
14、加強(qiáng)員工思想教育力度, 深入進(jìn)行矛盾糾紛排查化解;制定應(yīng)急預(yù)案,全力處置突發(fā) 事件;深入開展幫扶救困,提信心、鼓士氣,引導(dǎo)員工共克 時(shí)艱。 XX 一是健全組織網(wǎng)絡(luò),落實(shí)綜治責(zé)任制。今年以來,*公 司黨委始終把治安綜合治理作為重要議事內(nèi)容,堅(jiān)持一手抓 發(fā)展,一手抓平安,以發(fā)展保平安,以平安促發(fā)展。強(qiáng)化綜 合治理目標(biāo)管理,落實(shí)綜治責(zé)任制。以綜治各項(xiàng)措施的落實(shí) 為重點(diǎn),推進(jìn)基層綜治工作的開展。我們與*個(gè)成員部門和* 個(gè)基層單位簽訂了治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書,將目 標(biāo)管理納入*公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容,明確責(zé)任,獎(jiǎng)罰分 明。今年*月*日,我們對(duì) 20XX年度工作成績(jī)突出的*、 *、*等單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)
15、。 二是深入開展普法宣傳活動(dòng)。三月份我們開展了 “綜治 宣傳月”活動(dòng),調(diào)動(dòng)基層單位參與普法宣傳,普及法制觀念。 綜治辦懸掛宣傳標(biāo)語*條,各單位刊出了黑板報(bào)*張,用廣 播電視播發(fā)普法稿*件。全年里,我們還利用多種形式開展 普法宣傳,截至*月份共播發(fā)廣播、電視稿件*篇、懸掛 條幅*幅、制作板報(bào)*張、張貼普法資料*份,開設(shè)消防 培訓(xùn)班*次。在“119”消防宣傳日,我們制作消防專題宣傳 ppt,通過網(wǎng)絡(luò)普及宣傳,獲得良好效果。通過持續(xù)的宣傳 教育活動(dòng),加強(qiáng)了員工的法制意識(shí),營(yíng)造出濃厚的守法氛圍。 XX 三是加強(qiáng)重點(diǎn)人員的幫教工作,成功化解矛盾糾紛。為 了防止原“* ”重點(diǎn)人員出現(xiàn)思想回潮,綜治幫教小組實(shí) 行“*責(zé)任制”,開展*,鞏固*成果。在“五一”、“國 慶”及敏感日期間,我們對(duì) *名重點(diǎn)人員實(shí)行 24小時(shí)管控; 強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)*人員的管理,及時(shí)掌握*人員思想狀況,注重 安撫慰問工作;專人開展糾紛調(diào)解,力爭(zhēng)將糾紛消除在萌芽 狀態(tài)。今年共調(diào)解各類糾紛 *多起,調(diào)解成功率 100%;各重 點(diǎn)人員的思想較為穩(wěn)定,確保全年* “零指標(biāo)”的順
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