
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1、設(shè)備點(diǎn)檢管理制度1、設(shè)備點(diǎn)檢 設(shè)備點(diǎn)檢“五定”標(biāo)準(zhǔn):是設(shè)備工作中的一項(xiàng)基本責(zé)任制度,其 實(shí)質(zhì)是將設(shè)備按分工區(qū)域及專業(yè)分別對(duì)煉鋼廠所屬設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢管 理。1.1 定點(diǎn):需詳細(xì)設(shè)定設(shè)備應(yīng)檢查的部位、 項(xiàng)目及內(nèi)容, 做到有目的、 有方向地實(shí)施點(diǎn)檢作業(yè)。1.2 定法:對(duì)檢查項(xiàng)目制定明確的檢查方法, 即是采用 “五定”判別, 還是借助于簡(jiǎn)單工具、儀器進(jìn)行判別。1.3 、定標(biāo):即制定標(biāo)準(zhǔn), 作為衡量和判別檢查部位是否正常的依據(jù)。1.4 、定期:制定點(diǎn)檢周期,按設(shè)備主要程度,檢查部位是否正常為 依據(jù)。1.5 、定人 :確定點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施人員(生產(chǎn)、維護(hù)、專職點(diǎn)檢) 。2、管理職責(zé)2.1 、各車間負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備點(diǎn)
2、檢管理制度 、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程 和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的修訂和完善,2.2 、各車間負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢管理制度 、設(shè)備使用、維護(hù)規(guī)程 和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施情況的檢查、監(jiān)督和考核。2.3、點(diǎn)檢員按照設(shè)備A、B C三級(jí)分類,負(fù)責(zé)本區(qū)域點(diǎn)檢路線、點(diǎn) 檢計(jì)劃和點(diǎn)檢參數(shù)的制定。2.4 、點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域設(shè)備按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行點(diǎn)檢,并作好 點(diǎn)檢記錄, 同時(shí)指導(dǎo)、監(jiān)督崗位操作人員正確點(diǎn)檢和使用、維護(hù)好設(shè) 備。2.5 、崗位操作人員和維護(hù)運(yùn)行人員對(duì)所屬設(shè)備按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) ,正 確使用和點(diǎn)檢,并做好點(diǎn)檢記錄。3、管理內(nèi)容及要求點(diǎn)檢要求3.1 、崗位操作人員和維護(hù)運(yùn)行人員每班交接班時(shí),必須對(duì)所屬設(shè)備使用性能、安全設(shè)施、潤(rùn)滑設(shè)施及潤(rùn)滑情
3、況按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真 點(diǎn)檢,并做好點(diǎn)檢記錄。3.2 、點(diǎn)檢員每天 8:00 開(kāi)始對(duì)所承包的區(qū)域按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定內(nèi) 容和規(guī)定的點(diǎn)檢路線、時(shí)間有計(jì)劃的進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢,不應(yīng)有遺漏,并 保證足夠的時(shí)間進(jìn)行點(diǎn)檢,A類設(shè)備每日點(diǎn)檢不得少于一次。3.3 、點(diǎn)檢員和崗位操作人員和維護(hù)運(yùn)行人員必須真實(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真 的填寫(xiě)設(shè)備點(diǎn)檢記錄, 不得涂改或表達(dá)含糊不清, 點(diǎn)檢參數(shù)嚴(yán)禁虛報(bào)。3.4 、各區(qū)域人員如有變動(dòng), 必須立即安排, 點(diǎn)檢責(zé)任人不得有空缺。3.5 、崗位操作人員和點(diǎn)檢人員在點(diǎn)檢中如發(fā)現(xiàn)有影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn) 或影響生產(chǎn)的設(shè)備、安全隱患,能處理的應(yīng)立即進(jìn)行處理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú) 法處理的設(shè)備、安全隱患,應(yīng)納入定修計(jì)劃,并
4、采取相應(yīng)措施,防止 事態(tài)的擴(kuò)大。4、點(diǎn)檢信息反饋及處理4.1 、當(dāng)時(shí)能處理的應(yīng)及時(shí)給予處理。4.2 、當(dāng)時(shí)不能給予處理的問(wèn)題,崗位人員點(diǎn)檢員匯報(bào),并填入點(diǎn)檢 記錄,點(diǎn)檢員向點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)匯報(bào),同時(shí)列入次日的日定修計(jì)劃實(shí)施, 并做好點(diǎn)檢記錄。4.3 、當(dāng)時(shí)不能處理,而又危及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的重大隱患時(shí),應(yīng)立即 匯報(bào)點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)或點(diǎn)檢員及時(shí)采取措施,并作好記錄。4.4 、當(dāng)時(shí)不能處理而又暫時(shí)不影響設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)或無(wú)法停機(jī)處理的 隱患,應(yīng)匯報(bào)點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)或設(shè)備科,同時(shí)作好點(diǎn)檢記錄,由設(shè)備科安 排到定修計(jì)劃組織實(shí)施。5、點(diǎn)檢記錄5.1 、崗位交接班時(shí) ,應(yīng)向下一班交清當(dāng)班點(diǎn)檢結(jié)果 , 并作好點(diǎn)檢記錄 并簽字, 下一
5、班簽字認(rèn)可后方可交接班。5.2 、崗位點(diǎn)檢記錄由點(diǎn)檢員按月將記錄表發(fā)給各崗位,并收回舊 記錄,檢查、審核后存檔。6、考核標(biāo)準(zhǔn)6.1 、由于設(shè)備漏檢造成設(shè)備故障, 動(dòng)力廠經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制考核執(zhí) 行。6.2 、對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題無(wú)故不及時(shí)作計(jì)劃安排處理, 按設(shè)備分類由 此對(duì)生產(chǎn)造成影響和構(gòu)成設(shè)備事故的, 分別按動(dòng)力廠經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任 制考核執(zhí)行。6.3 、設(shè)備發(fā)生故障時(shí), 如點(diǎn)檢員不在,由在場(chǎng)的其他區(qū)域點(diǎn)檢員聯(lián)系、組織處理。A類設(shè)備出現(xiàn)故障,其他知情點(diǎn)檢員無(wú)特殊原因不到 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助處理,累計(jì)三次,給予停職處理。6.4 、對(duì)重大設(shè)備隱患不及時(shí)上報(bào),每次扣區(qū)域責(zé)任人 20 分。6.5 、 對(duì)崗位的點(diǎn)檢表,不認(rèn)真查閱、落實(shí)、作出答復(fù),每次扣點(diǎn)檢 員 5 分,點(diǎn)檢組長(zhǎng) 2 分。6.6 、由于點(diǎn)檢不到位,造成設(shè)備欠修或過(guò)修,按設(shè)備分類分別扣點(diǎn) 檢員 5-20 分,點(diǎn)檢組長(zhǎng) 2-10 分。6.7 、休息期間,發(fā)生設(shè)備問(wèn)題,相關(guān)人員接到電話無(wú)故不來(lái),點(diǎn)檢 員一次扣 10 分,累積三次下崗。點(diǎn)檢作業(yè)長(zhǎng)及組長(zhǎng)一次扣 20 分,累 計(jì)三次,免職處理。6.8 、因點(diǎn)檢員未按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 、點(diǎn)檢路線和點(diǎn)檢計(jì)劃點(diǎn)檢,
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