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文檔簡介
1、項目部質量管理機構及職責一、質量管理組織機構成立以經(jīng)理為組長,總工程師和常務副經(jīng)理為副組長的質量管理組織機構,明確各級管理職責,管生產(chǎn)必須管質量,建立嚴格的考核制度,將經(jīng)濟效益與質量掛鉤,質量管理組織機構詳見圖二、質檢人員的配置明確專職質檢人員,項目部設質量安全部,設部長1人,質檢工程師2人,施工隊設專職質檢員,各工班設兼職質檢員。項目部設試驗室,配試驗工程師1人。組長:項目經(jīng)理副組長:副經(jīng)理副組長:總工程師技術質安部工程管理部項目部專職質檢員施工隊專職質檢員及班組兼職質檢員質量管理組織機構圖三、職責分工建立從經(jīng)理、施工隊長到操作工人的崗位質量責任制、明確各級管理職責,管生產(chǎn)必須管質量,建立嚴
2、格的考核制度,以實行優(yōu)質優(yōu)價政策,將經(jīng)濟效益與質量掛鉤。1、經(jīng)理職責經(jīng)理是項目工程質量保證的第一責任人,在合同環(huán)境下受公司法定代表人委托,并代表其向顧客和出質量承諾。組織開展質量體系活動,確立項目質量目標,組織編制實施性施工組織設計。貫徹執(zhí)行國家方針、政策、法規(guī),堅持全面質量管理,推進各項質量活動開展,確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高,滿足顧客需要,不斷爭創(chuàng)名牌工程。組織向顧客提供質量依據(jù),處理顧客提出的有關質量方面的要求。負責對工程項目進行資源配置,保證質量體系在工程項目上的有效運行及所需的人、財、物資源的需要。貫徹實施公司質量方針和質量目標,制定項目質量規(guī)劃及實施計劃,監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況,對各部門工
3、作進行考核和評價。2、副經(jīng)理職責受經(jīng)理委派負責生產(chǎn)、安全及施工現(xiàn)場管理。按審定的施工組織設計組織施工,按iso9002系列抓好質量管理,認真組織qc小組活動;認真落實安全措施,按主管部門要求抓好安全生產(chǎn);積極推廣新技術、新工藝,結合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新,遵守測量、試驗等專項工作規(guī)范;根據(jù)建設單位的工期要求組織施工,工期、形象進度滿足建設單位的要求;管好用好機械設備,提高設備的完好利用率,認真組織勞動競賽活動;不折不扣地貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。3、總工程師職責受公司總工程師和經(jīng)理領導。對全項目工程質量、施工技術、計量測試負全面技術責任,指導施工隊工程技術人員開展有效的技術管理工
4、作。在公司總工程師和有關業(yè)務部門指導下,提出貫徹改進工程質量的技術目標和措施,負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。負責組織對工程項目施工方案、施工組織設計/質量計劃進行編制及批準后的實施。對不合格品及其糾正、預防措施進行審核。解決工程質量中有關技術難題,并協(xié)助經(jīng)理解決工程質量中的關鍵技術和重大技術難題,督促檢查各項質量規(guī)劃的實施。4、工程管理部職責負責工程項目的施工過程控制,制定施工技術管理辦法。負責工程項目的施工組織設計及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作,參加技術交底、過程監(jiān)控,解決施工技術疑難問題。參與編制竣工資料和進行技術總結,組織實施竣工工程保修和后期服務。組織推廣應
5、用新技術、新工藝、新設備、新材料,努力開展新成果的應用。負責驗工計價,并對合格產(chǎn)品進行量測計量。5、質量安全部職責依據(jù)公司質量方針和目標,制定質量管理工作規(guī)劃,負責質量綜合管理,行使質量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個環(huán)節(jié)以適當?shù)姆绞郊右詷俗R,并保護好檢驗和試驗狀態(tài)的標識。負責產(chǎn)品的標識和可追溯性、最終檢驗的試驗、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、質量記錄的控制,確定質量檢驗評定標準,對全部工程質量進行檢查指導。負責全面質量管理,組織工程項目的qc小組活動。6、計劃財務部職責負責對本工程項目承包合同的管理。按時向業(yè)主報送有關報表和資料。負責工程項目施工計劃制定、實施管理,根據(jù)施工進度計
6、劃和工期要求,適時提出施工計劃修正意見報項目領導批準執(zhí)行。負責組織工程項目驗收,統(tǒng)計報表的編制,按時向公司有關部門報送各種報表。負責工程項目的財務管理、成本核算工作。參與合同評審,組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項目驗工計價,指導各施工單位開展進行責任成本核算工作。7、設備物資部職責負責物資采購和物資管理。負責制定工程項目的物資管理辦法,檢查指導和考核施工隊的物資采購和管理工作。負責工程項目全部施工設備管理工作,制定施工機械、設備管理制度。在公司物資管理處指導下,參與安裝設備的檢驗、驗證、標識及記錄。參加工程項目驗工計價,對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見,評價各單位機械設備管理情況。8、測量隊職責負責工程項目的控制測量、施工測量和施工放樣工作。在工程管理部指導下,對合格產(chǎn)品進行驗工量測計量。9、工程隊長職責負責本單位管理人員及操作人員貫徹落實質量手冊
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