工藝績效指標(biāo)

1、工藝績效指標(biāo)工藝績效指標(biāo) prepared by: jackey jiang 一次生 產(chǎn)量的 多少 每單位 耗費的 時間 運行時 間 安裝時 間 排隊時 間 操作時間 總生產(chǎn)時 間 標(biāo)準 效率 周期周轉(zhuǎn)率 產(chǎn)出效率 生產(chǎn)率 實際的使 用時間 利用率 可被使用 總時間 輸入 操作時間安裝時間運行時間操作時間安裝時間運行時間 總生產(chǎn)時間單位產(chǎn)品通過系統(tǒng)加工的平均時間總生產(chǎn)時間單位產(chǎn)品通過系統(tǒng)加工的平均時間 周轉(zhuǎn)率總生產(chǎn)時間周轉(zhuǎn)率總生產(chǎn)時間/附加值時間附加值時間 周期相鄰單位產(chǎn)品完成的時間差周期相鄰單位產(chǎn)品完成的時間差 產(chǎn)出效率產(chǎn)出效率1/周期周期 效率實際產(chǎn)出效率實際產(chǎn)出/標(biāo)準產(chǎn)出標(biāo)準產(chǎn)出 生產(chǎn)率

2、輸出生產(chǎn)率輸出/輸入輸入 利用率實際的使用時間利用率實際的使用時間/可被使用總時間可被使用總時間 工藝績效指標(biāo)工藝績效指標(biāo) prepared by: jackey jiang 生產(chǎn)率 （productivity）：輸出和輸入的比率，對于全局性的生產(chǎn)率通常使用貨幣來衡量， 如銷售價除以原材料、勞動力和資本等投入的總和。 效率（efficiency）：工藝的實際輸出和標(biāo)準輸出的比值。 運行時間（run time）：生產(chǎn)一批零部件所用的時間，由生產(chǎn)單個產(chǎn)品的時間乘以批量計 算所得的時間。 安裝時間（setup time）：使機器能生產(chǎn)特定產(chǎn)品所需的準備時間。（通常在批量生產(chǎn)環(huán) 境下） 操作時間（op

3、eration time）：用機器生產(chǎn)一定批量產(chǎn)品所需的運行時間和安裝時間的總 和。 周期（cycle time）：從開始到完工所需的時間。 總生產(chǎn)時間（throughput time）：包括產(chǎn)品的實際加工時間和產(chǎn)品在隊列中的等待時間。 產(chǎn)出效率（throughput rate)：一定時間內(nèi)工藝過程的期望輸出率。 例1：某生產(chǎn)線依次有6個不同的工位，每個工位的加工時間均為30，則： 1. 這條生產(chǎn)線的周期：30 2. 總生產(chǎn)時間：30 6個工位60/分鐘3分鐘 （無等待時間） 3. 產(chǎn)出效率：3600/小時30120個產(chǎn)品 工藝績效指標(biāo)工藝績效指標(biāo) prepared by: jackey ji

4、ang 工藝周轉(zhuǎn)率（process velocity）：總生產(chǎn)時間和增值時間（value-add time，給產(chǎn)品增加附 加值所用的時間）的比值。 例2：假設(shè)上列中的6個工位之間均存在一個緩沖區(qū)，每個產(chǎn)品在每個緩沖區(qū)的等待時間也 為30，則 總生產(chǎn)時間：（306個工位305個緩沖區(qū)） 60/分鐘5.5分鐘 我們再假設(shè)每個產(chǎn)品在每個工位上面所花的時間均為增值時間，則 工藝周轉(zhuǎn)率為：5.5分鐘/3分鐘1.83 little法則（法則（littles law）: 總生產(chǎn)時間工藝使用庫存量總生產(chǎn)時間工藝使用庫存量/產(chǎn)出效率產(chǎn)出效率 例3：所有條件和例1相同，同一時間每個工位有1個產(chǎn)品在進行加工，則 產(chǎn)出效率則為2個產(chǎn)品/分鐘（60/分鐘30） 總生產(chǎn)時間6個wip 2個