煤礦2020安全工作總結(jié)工作總結(jié)

1、煤礦2020安全工作總結(jié)工作總結(jié)篇一：煤礦年工作總結(jié)及年工作計劃 xx集團(tuán)xx煤礦有限公司 二零一五年工作總結(jié)及二零一六度工作計劃 二零一五年，在地方安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的指引和大力支持下，我公司認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持 的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立理念。緊緊圍繞全年安全目標(biāo)，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加大培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全。突出、防治水、爆破管理等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理體系和制度的建設(shè)。 第一部分：二零一五年工作總結(jié) 二零一五年，我公司安全生產(chǎn)各項工作有序開展，實現(xiàn)全年安全無事故，圓滿完成全年安全生產(chǎn)各項任務(wù)指標(biāo)

2、，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，深化隱患排查 二零一五年我公司以安全隱患大排查為基礎(chǔ)，各專業(yè)專項檢查為補(bǔ)充，上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門檢查為提升，對排查出的隱患和問題，堅持實行原則，整理匯總建立臺賬，限時整改，實現(xiàn)隱患排查閉合管理。 1、迎接上級檢查：全年共迎接上級檢查 次，其中省局檢查 次，提出整改問題及意見 條；市局檢查 次，提 出整改問題及意見 條；市局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查 次，提出整 改問題及意見條；縣局檢查 次，提出整改問題及意見 條；五人小組檢查 次，提出整改問題及意見 條。所有問題均已按原則整改落實。 2、開展自查自糾：根據(jù)xx集團(tuán)xx煤礦安全管理制度，每月8/18/28號組織所

3、有管理人員及各隊隊長開展全覆蓋、無死角的安全隱患大排查，將隱患排查制度化。全年共組織了 次安全隱患排查活動，排查各類隱患和問題 條；所有問題均已按原則整改落實。 3、深化 為貫徹落實xx市煤炭工業(yè)局關(guān)于在全市煤礦深入開展活動通知的文件精神，夯實安全基礎(chǔ)，規(guī)范職工安全行為，有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，在全礦范圍內(nèi)開展了的活動。并以此活動為契機(jī)，不斷深化活動內(nèi)容，加強(qiáng)查處力度，全年共查處三違 起，并根據(jù)xx集團(tuán)xx煤礦安全生產(chǎn)管理條例規(guī)定，處罰總金額 元。 二、完善體制制度，規(guī)范安全管理基礎(chǔ) （一）完善安全責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任落實 1、按照的原則，以全員業(yè)務(wù)保安為核心，建立健全的崗位安全責(zé)任制。責(zé)

4、任 范圍涵蓋各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師、各部室（區(qū)隊）及班組負(fù)責(zé)人，并落實到生產(chǎn)全過程。 2、強(qiáng)化各級安全責(zé)任落實。實行層層安全承諾制，對各單位正職、分管安全的副職及班組長要進(jìn)行安全績效、考核。 3、嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。發(fā)生事故，除追究責(zé)任單位主體責(zé)任，要相應(yīng)追究專業(yè)對口部門的安全管理責(zé)任；制定事故連帶制度，根據(jù)事故分析，連帶相關(guān)責(zé)任人。 （二）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，完善制 1、為切實加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，我公司制定了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度、礦領(lǐng)導(dǎo)

5、帶班下井檔案管理制度及礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個數(shù)、帶班時間及帶班下井工作職責(zé)。 2、嚴(yán)格履行帶班職責(zé)，保證礦井安全生產(chǎn)。 一是礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前，首先向礦調(diào)度詢問井下當(dāng)班安全重點(diǎn)部位，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢問井下安全狀況，確定安全重點(diǎn)后，有目的地深入采掘面、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場。 二是礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中，通過定時與礦調(diào)度聯(lián)系和不 間斷的走動巡查，全面掌控當(dāng)班井下安全狀況，緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住不放；盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。 三是礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時，在指定地點(diǎn)與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班安全

6、狀況、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn)，進(jìn)一步處理隱患及問題。 3、嚴(yán)格公示，全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。 我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動屏，全天24小時公示帶班人員姓名、職務(wù)。 4、嚴(yán)格帶班下井檔案管理，真實記錄帶班過程。 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班需要填寫干部下井帶班記錄、井下現(xiàn)場交接班簿和其它記錄。 （三）完善安全管理體系，保證安全管理全覆蓋 1、完善了三級管理體制，修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，強(qiáng)化各級安全管理主體責(zé)任。制定了領(lǐng)導(dǎo)包隊責(zé)任制，部及以上管理人員分別承包一個隊組的安全生產(chǎn)工作，督促隊組完善安全管理制度。 2、建立

7、健全了安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，開展了專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動，做到安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、職責(zé)明確、任務(wù)具體、檢查常態(tài)、隱患治理閉合。 3、對全公司安全管理制度進(jìn)行了一次大梳理，對不符合礦井安全生產(chǎn)管理實際需要的制度進(jìn)行了刪減，同時根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及時補(bǔ)充完善了相關(guān)條款及規(guī)定。 三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo) 1、高端定位，合理規(guī)劃：按照省廳印發(fā)的，全年所有專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要全面達(dá)標(biāo)。 2、持續(xù)開展貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動：為加強(qiáng)對新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)學(xué)_，我公司將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)_納入了年度安全培訓(xùn)計劃，組織各專業(yè)專家、分管領(lǐng)導(dǎo)授課，所有職能部門和區(qū)隊管理人員參加標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)_。 3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收考核：

8、在采取每月進(jìn)行各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合了專業(yè)部門專項檢查、部門聯(lián)合檢查、區(qū)隊部室互檢、外聘專家檢查、等多種檢查形式，從不同視角檢查問題，整改落實。 四、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì) 1、積極響應(yīng)省、市培訓(xùn)要求，組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特殊工種參加培訓(xùn)，并取得相關(guān)資格證書。 2、制定本公司安全培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格執(zhí)行 一是注重班隊長管理素質(zhì)和能力的培訓(xùn)，提升班組長管理能力，真正發(fā)揮兵頭將尾的作用。 篇二：煤礦安全工作總結(jié) 煤礦安全工作總結(jié) 本篇文章由先生網(wǎng)為您精心整理，希望能對您有所幫助，如果您覺得我們站不錯的話，請把它加到您的收藏夾里面以便下次訪問。 一、加強(qiáng)安全監(jiān)管，深

9、入開展煤礦隱患排查治理，實現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)煤礦的安全生產(chǎn)無事故 1、完善制度建設(shè)，落實監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)重在落實，為了堅定地樹立以人為本的安全理念，認(rèn)真落實簽定安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容和任務(wù)，我們及時完善制定學(xué)_了安全檢查制度、工作制度、安全例會制度、學(xué)_制度等，并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，站務(wù)盡量公開，職責(zé)分工盡可能具體，健全了各類崗位職責(zé)和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時限，提高行政效率，創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內(nèi)安監(jiān)人員既有千里馬，又有老黃牛，怎樣合理搭配各盡所長，體現(xiàn)先進(jìn)性，團(tuán)結(jié)最為重要。通過我們制度的完善，站務(wù)的公開，站領(lǐng)導(dǎo)的坦誠，我站所有安監(jiān)人員能夠團(tuán)結(jié)一致，緊緊

10、圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作，分工不分心，主動補(bǔ)臺不拆臺，誠實配合不推諉，真情尊重不發(fā)難，互相鼓氣，遇到難題誠心協(xié)助，共同搭臺唱大戲，為我們完成全年安全監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)起到?jīng)Q定性的作用。 熱點(diǎn)推薦：年個人工作總結(jié) 2、把好復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）初驗關(guān)，為煤礦安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。在年初為確保春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）后生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行，在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣煤炭局的具體指導(dǎo)下，由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗收組，對轄區(qū)符安全生產(chǎn)條件的礦井進(jìn)行了初驗，在初驗中，各單位驗收人員牢固樹立大局觀念，強(qiáng)化政治責(zé)任感和社會_感，思想上高度重視，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，堅持成熟一個，驗收一個，嚴(yán)格執(zhí)行誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，高標(biāo)準(zhǔn)，高起

11、點(diǎn)、嚴(yán)要求，對煤礦井下一通三防，機(jī)電、采掘、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，包括安全費(fèi)用的提取，使用是否建立專戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生兩堂一舍是否達(dá)標(biāo)，及各場所制度執(zhí)行情況是否嚴(yán)格，凡檢查不達(dá)標(biāo)的，一律不予復(fù)產(chǎn)、復(fù)工，通過嚴(yán)格的把關(guān)煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 2、創(chuàng)新監(jiān)管方式，強(qiáng)化煤礦安全監(jiān)督檢查。在日常安全監(jiān)管過程中，我站積極探索創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，在每周一的安全例會上，我們召集所有安監(jiān)人員對所包（駐）煤礦的安全狀態(tài)進(jìn)行詳盡分析布置，周密安排檢查方案，狠抓干部下井帶班作業(yè)制度及井下現(xiàn)場管理制度。同時將分管站長及包礦人員分為兩組，采取經(jīng)常性地進(jìn)行交叉檢查、突擊檢查、夜間巡查等方式，對照特別規(guī)定對違法

12、違規(guī)生產(chǎn)、不能保證安全的礦井，發(fā)現(xiàn)一處查處一處，決不姑息遷就，確保我們的安全監(jiān)督檢查取得實效。通過組織開展煤礦礦長及技術(shù)人負(fù)責(zé)人進(jìn)行自查與互查工作，力求相互學(xué)_、取長補(bǔ)短，共同提高煤礦現(xiàn)場管理水平，及時對各級檢查所提隱患地進(jìn)行整改。采取與xx企辦、xx企辦共同執(zhí)法的形式加大對轄區(qū)內(nèi)煤礦的執(zhí)法力度，大造聲勢，提高煤礦安全意識，推進(jìn)煤礦安全管理基礎(chǔ)，落實煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任主體，認(rèn)真貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針，真正做到不安全不生產(chǎn)。一年來，我站共檢查煤礦370余礦次，下達(dá)隱患整改指令書350余份，作出停頭停面以上處理10余次。如xx煤礦掘進(jìn)通風(fēng)紊亂、xx煤礦局部瓦斯超限，我們都及時作出了停產(chǎn)整頓處罰，xx煤

13、礦9102工作面瓦斯積聚未及時處理，作出對該工作面停產(chǎn)整改的處罰。 3、抓隱患整治，消除事故苗頭。一年來，我站以開展隱患排查治理年活動為契機(jī)，按照相關(guān)文件和特別規(guī)定的有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人，并做出隱患公示，及時進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安 全隱患，每月向縣局報告?zhèn)浒?，每季度向市煤監(jiān)局報告?zhèn)浒?。提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產(chǎn)整改的，中心站不予處罰，以此調(diào)動煤礦企業(yè)自覺排查，自覺整改的積極性。一年來，我們共查出煤礦一般隱患1300余條，并已全

14、部整改落實。 4、深入開展煤礦瓦斯專項治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。xx中心站轄區(qū)內(nèi)共有6座高瓦斯礦井，經(jīng)過多年的開采釋放，實際瓦斯涌出量并不大，但我們?nèi)粘z查中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴(yán)格落實以風(fēng)定產(chǎn)公示牌制度，及時公示經(jīng)核定的采掘頭面、通風(fēng)量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)與井下實際不相符的或超能力的，責(zé)令立即停產(chǎn)整改。同時督促煤礦認(rèn)真做好三大系統(tǒng)的傳輸、維護(hù)、升級改造等工作，保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通過瓦斯專治理，徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。 5、加大停產(chǎn)待證礦井監(jiān)管，杜絕非法生產(chǎn)現(xiàn)象。為有力打擊非法違法生產(chǎn)行為，確保我站所轄

15、煤礦安全生產(chǎn)，維護(hù)正常煤炭的生產(chǎn)秩序，結(jié)合我站所轄煤礦實際，我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復(fù)工礦井的監(jiān)管方案，將這三類六座礦井的監(jiān)管責(zé)任落實到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查，同時加大夜間突查力度，杜絕了非法生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。 6、加大對擬關(guān)閉礦井的監(jiān)管。9月15 日零，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我站對轄區(qū)內(nèi)7 座擬關(guān)閉礦井派駐駐礦員，進(jìn)行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行駐礦盯守制度和異常情況匯報制度，要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即匯報，同時站上對駐礦員進(jìn)行不定時現(xiàn)場查崗和電話查崗，確保各駐礦員能夠24小時在崗。同時為

16、確保此類礦井不出現(xiàn)違法、非法生產(chǎn)情況，我站對此類礦井加大了監(jiān)管力度，站上對此類礦井進(jìn)行了不間斷的巡查、夜查、突查。 篇三：煤礦調(diào)度室年度安全工作總結(jié)及年工作計劃 煤礦調(diào)度室年度安全工作總結(jié)及計劃 年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)、調(diào)度等方面，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá)，下情上傳” 的作用。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度，順利完成各項任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行。 一、年安全工作總結(jié) （一）建立和健全了調(diào)度室各項制度

17、，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。 為了做好調(diào)度室的工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)_公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)_，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際，深入采掘一線， 熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實行全程跟蹤安排 解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與

18、調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。 （二）認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄、整理會議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn)。 我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告。在各種會議召開之后，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá)。 （三）建立健全管理機(jī)制，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè)。 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機(jī)制和制度；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結(jié)等共40余項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調(diào)度資料定