吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院成本會(huì)計(jì)練習(xí)題C_第1頁(yè)
吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院成本會(huì)計(jì)練習(xí)題C_第2頁(yè)
吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院成本會(huì)計(jì)練習(xí)題C_第3頁(yè)
吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院成本會(huì)計(jì)練習(xí)題C_第4頁(yè)
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1、成本會(huì)計(jì)練習(xí)題C一、填空題1商品產(chǎn)品的成本,是指商品產(chǎn)品在生產(chǎn)中耗費(fèi)的和的貨幣表現(xiàn)。2. 產(chǎn)品成本是指企業(yè)為生產(chǎn)的產(chǎn)品所發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和。3. 營(yíng)業(yè)費(fèi)用、與產(chǎn)品生產(chǎn)沒有直接關(guān)系,而且按發(fā)生的期間歸集,直接計(jì)入當(dāng)期損益的, 它們構(gòu)成了企業(yè)的 。4. 輔助生產(chǎn)是為車間、企業(yè)等單位服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。5. 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí),應(yīng)先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供的產(chǎn)品和勞務(wù) 的和交互分配前的,在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配。二、判斷題1采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法,半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)與半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移是一致的.因而有利于半 成品的實(shí)物管理和在產(chǎn)品的資金管理。2. 成本還原對(duì)象是

2、還原前的產(chǎn)成品成本。3. 采用累計(jì)間接費(fèi)用分批法,適用于當(dāng)月投產(chǎn)的批數(shù)較多、完工批數(shù)較少且各月間接費(fèi)用 相差不多的情況,采用這種方法,簡(jiǎn)化了費(fèi)用的分配和登記工作。4. 原材料費(fèi)用是一項(xiàng)要素費(fèi)用。5. 采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)、應(yīng)將輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)受益多的車 間排在前面先分配出去,受益少的車間排在后面后分配出去。6. 可修復(fù)廢品是指經(jīng)過修復(fù)可以使用,而且在經(jīng)濟(jì)上合算的廢品。7. 只要產(chǎn)品的品種、規(guī)格繁多.就可以采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。&完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用,采用月未在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法時(shí),定額成本 與實(shí)際成本的差異,由完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)。9. 制造費(fèi)用既是

3、成本類科目,又是一個(gè)成本項(xiàng)目。10. 成本會(huì)計(jì)的監(jiān)督,包括事前、事中和事后的監(jiān)督。三、選擇題1. 在簡(jiǎn)化的分批法下,累計(jì)間接費(fèi)用分配率()。A 既是各批產(chǎn)品之間,也是完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)B 只是在各批在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)C. 只是在各批產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)D 只是完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配間接費(fèi)用的依據(jù)2. 分批法適用于()。A .小批生產(chǎn)B .大批生產(chǎn)C. 大量生產(chǎn)D. 多步驟生產(chǎn)3. 一般說來,實(shí)際工作中的成本開支范圍與理論成本包括的內(nèi)容(A .是有一定差別的B. 是一致的C. 是不相關(guān)的D. 是相互可以代替的4. 某企業(yè)定額管理基礎(chǔ)比較好,能夠制定比較準(zhǔn)確、

4、穩(wěn)定的消耗定額.各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大的產(chǎn)品,應(yīng)采用()。A .定額比例法B .在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法C.在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法D .固定成本計(jì)價(jià)法5. 下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是 (A .燃料和動(dòng)力B .生產(chǎn)工人工資C.車間、分廠管理人員工資D .期間費(fèi)用6. 當(dāng)材料的收、發(fā)采用計(jì)劃價(jià)格計(jì)價(jià)時(shí).月末計(jì)劃成本大于實(shí)際成本的差額,在結(jié)轉(zhuǎn)物資 采購(gòu)賬戶時(shí)應(yīng)作的會(huì)計(jì)分錄為 (A .借:物資采購(gòu)貸:材料成本差異B .借:材料成本差異貸:物資采購(gòu)C.借:材料成本差異貸:生產(chǎn)成本D .借:生產(chǎn)成本貸:材料成本差異7.各輔助生產(chǎn)分配法中,以 (A .直接分配法B. 計(jì)劃成本分配法C. 一次交互分配

5、法D .代數(shù)分配法&產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法有(A .分類法B .直接法C.代數(shù)法D .順序法其中合格品30件,料廢品2件,加工失誤產(chǎn)生廢品1件,(9.某職工5月份生產(chǎn)產(chǎn)品33件, 計(jì)件單價(jià)為4元,應(yīng)付計(jì)件工資為A. 124 元B . 128元C. 120 元D. 132 元10.企業(yè)因生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用,包括工資、折舊費(fèi)等,屬于 成本項(xiàng)目。A 管理費(fèi)用B 直接人工C .制造費(fèi)用D .直接材料四、多項(xiàng)選擇題1成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容有())方面的費(fèi)用界限。A、B兩種產(chǎn)品,月末在產(chǎn)品成A .成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃 B .成本核算和控制C.成本分折 D .成本考核E. 成本決策2. 成本的主要作用

6、是( A .補(bǔ)償生產(chǎn)耗費(fèi)的尺度B .綜合反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要指標(biāo)C.企業(yè)對(duì)外報(bào)告的主要內(nèi)容D .制定產(chǎn)品價(jià)格的重要因素和進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)3. 為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本,必須正確劃分 (A .資本性支出和收益性支出B .應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本C.各個(gè)會(huì)計(jì)期間 D .各種產(chǎn)品E. 完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品)的產(chǎn)品。4. 約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于 (A .月末在產(chǎn)品接近完工B .月末在產(chǎn)品數(shù)量較大C. 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大D .產(chǎn)品成本中原材科費(fèi)用和工資費(fèi)用等比重相差不大E.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較?。?. 采用簡(jiǎn)化的分批法,各月(A .只計(jì)算完工產(chǎn)品成本B.只對(duì)完工產(chǎn)品分配間接費(fèi)用C .不分

7、批計(jì)算在產(chǎn)品成本D. 不在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用五. 核算與計(jì)算題(一) 品種法核算資料某企業(yè)采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本,該企業(yè)生產(chǎn)本只包括原材料價(jià)值,不分?jǐn)偣と斯べY和其他費(fèi)用。A、B兩種產(chǎn)品的共同費(fèi)用按工人工資的比例分配。該企業(yè) 20XX年9月初A產(chǎn)品的在產(chǎn)品實(shí)際成本為2, 200元,B產(chǎn)品無在產(chǎn)品。9月未,A產(chǎn)品在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的原材料為3, 400元,B產(chǎn)品全部完工。9月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù):(1)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料,實(shí)際成本為13, 200元,其中,A產(chǎn)品耗用10, 000元,B產(chǎn)品耗用3, 200元。(2)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用低值易耗品,實(shí)際成本500元.該企業(yè)低值易耗品采用一次攤銷法攤

8、銷。計(jì)算提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1,150元,其中車間折舊費(fèi) 980元,廠部管理部門折舊費(fèi)170 元。(4)應(yīng)付職工工資5, 000元,其中,生產(chǎn)工人工資 3, 000元(生產(chǎn)A產(chǎn)品工人的工資為 1, 800元,生產(chǎn)B產(chǎn)品工人的工資為 1, 200元),車間管理人員工資 500元,廠部管理人 員工資1 , 500元。(5)提取職工福利費(fèi)700元,其中,生產(chǎn)工人福利費(fèi)420元(A產(chǎn)品為252元,B產(chǎn)品為210 元。168元),車間管理人員福利費(fèi) 70元,廠部管理人員福利費(fèi)(6)分配間接費(fèi)用。要求根據(jù)上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),編制會(huì)計(jì)分錄;計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品總成本及 A產(chǎn)品在產(chǎn)品成本;結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。1. 會(huì)計(jì)分

9、錄(1)(2)(3)(4)(5)(6)2. 計(jì)算A、B兩種產(chǎn)品總成本及 A產(chǎn)品在產(chǎn)品成本3. 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本(會(huì)計(jì)分錄)(二) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配資料某企業(yè)設(shè)有修理、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用,提供的 勞務(wù)量如下表所示:輔助車間名稱修理車間運(yùn)輸車間待分配費(fèi)用4000 元8000 元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量12000小時(shí)16000噸/公里計(jì)劃單位成本0. 3元0. 52 元耗用修理車間1000噸/公里勞務(wù)運(yùn)輸車間2000小時(shí)數(shù)量基本一車間6000小時(shí)8000噸/公里基本二車間4000小時(shí)7000噸/公里要求采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表并寫出會(huì)計(jì)分錄輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表 計(jì)劃成本

10、分配法項(xiàng)目修理車間運(yùn)輸車間合計(jì)供應(yīng)數(shù)量金額供應(yīng)數(shù)量金額提供勞務(wù)數(shù)量計(jì)劃單位成本按計(jì)劃成 本分配修理車間 運(yùn)輸車間 基本一車間 基本二車間按計(jì)劃成本分配合計(jì)原待分配費(fèi)用 分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用 實(shí)際費(fèi)用合計(jì)實(shí)際費(fèi)用與計(jì)劃費(fèi)用差 異額(三)分批法的計(jì)算資料某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)、采用分批法計(jì)算成本。(1) 9月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號(hào)有:1001批號(hào):甲產(chǎn)品I 002批號(hào):乙產(chǎn)品1003批號(hào):丙產(chǎn)品10臺(tái),10臺(tái),20臺(tái),(2) 1003號(hào)月初在產(chǎn)品成本:原材料2, 040 元。本月份各批號(hào)生產(chǎn)費(fèi)用如下;100I批號(hào):原材料 3, 360元,1002批號(hào):原材料 4, 600元,1003

11、批號(hào):原材料 2, 680元,本月投產(chǎn),本月完工 6臺(tái)。 本月投產(chǎn),本月全部未完工。上月投產(chǎn),本月完工 5臺(tái)。1, 200元,工資及福利費(fèi)I, 060元.制造費(fèi)用工資及福利費(fèi)工資及福利費(fèi)工資及福利費(fèi)2,3,2,350元.制造費(fèi)用050元.制造費(fèi)用450元,制造費(fèi)用2,1,3.800 元。980 元。020 元。會(huì)計(jì)分錄:(差異全部計(jì)入管理費(fèi)用)1001批號(hào)甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大,原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入,其他費(fèi)用在完工 產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配,在產(chǎn)品完工程度為50 %。1002批號(hào)由于全部末完工,本月生產(chǎn)費(fèi)用全部是在產(chǎn)品成本。1003批號(hào)丙產(chǎn)品完工數(shù)量少.完工產(chǎn)品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺(tái)

12、產(chǎn)品計(jì)劃單位成本:原材料190元,工資及福利費(fèi) 180元,制造費(fèi)用250元。要求根據(jù)上述資料。采用分批法登記產(chǎn)品成本明細(xì)帳,計(jì)算各批產(chǎn)品的完工產(chǎn) 品成本和月末在產(chǎn)品成本。摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)本月生產(chǎn)費(fèi)用 完工產(chǎn)品成本 完工產(chǎn)品單位成本 在產(chǎn)品成本投產(chǎn)日期:9月10臺(tái)完工日期:本月完工 6臺(tái)單位:兀產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào):1001產(chǎn)品名稱:甲批量:產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào):1002投產(chǎn)日期:9月產(chǎn)品名稱:乙批量:10臺(tái)完工日期:未完工單位:元摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)本月生產(chǎn)費(fèi)用月末在產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本明細(xì)賬產(chǎn)品批號(hào):10032投產(chǎn)日期:6月產(chǎn)品名稱:丙批量:20臺(tái)完工日期:9

13、月完工5臺(tái)單位:元摘要原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品費(fèi)用 本月生產(chǎn)費(fèi)用 費(fèi)用合計(jì) 完工5臺(tái)產(chǎn)品成本 完工產(chǎn)品單位成本 月末在產(chǎn)品成本某企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,另有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,該廠采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本,設(shè)置“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目,輔助生產(chǎn)車間的成本項(xiàng)目設(shè)置同基本生產(chǎn)車間。該企業(yè)20XX年9月份有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及成本資料如下表所示:月初在產(chǎn)品成本單位:元產(chǎn)品直接材料直接人工制造費(fèi)用甲產(chǎn)品210000560011320乙產(chǎn)品3400001920011660產(chǎn)量資料單位:元項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品期初在產(chǎn)品680320本月投產(chǎn)120

14、80本月完工600200月末在產(chǎn)品200200輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量表輔助車間名稱修理車間運(yùn)輸車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量10000小時(shí)33400噸/公里耗用修理車間1000噸/公里勞務(wù)運(yùn)輸車間2000小時(shí)數(shù)量基本車間6000小時(shí)20000噸/公里管理部門2000小時(shí)12400噸/公里生產(chǎn)費(fèi)用資料用途費(fèi)用要素、甲產(chǎn)品 生產(chǎn)用乙產(chǎn)品生產(chǎn)用甲乙產(chǎn)品 共同用基本生 產(chǎn)一般用修理車間運(yùn)輸車間原材料32600022000043003001100工資-60000800010002000福利費(fèi)等-84001120140280折舊費(fèi)-376006002000外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)-58400660600辦公室費(fèi)及其他-5860013

15、00500某企業(yè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,另有修理和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,該廠采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本,設(shè)置“直接材料”、“直接人工”、“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目,輔助生產(chǎn)車間的成本項(xiàng)目設(shè)置同基本生產(chǎn)車間。該企業(yè)20XX年9月份有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及成本資料如下表所示:月初在產(chǎn)品成本單位:元產(chǎn)品直接材料直接人工制造費(fèi)用甲產(chǎn)品210000560011320乙產(chǎn)品3400001920011660產(chǎn)量資料單位:元項(xiàng)目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品期初在產(chǎn)品680320本月投產(chǎn)12080本月完工600200月末在產(chǎn)品200200輔助生產(chǎn)車間提供勞務(wù)量表輔助車間名稱修理車間運(yùn)輸車間供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量10000小時(shí)3340

16、0噸/公里耗用修理車間1000噸/公里勞務(wù)運(yùn)輸車間2000小時(shí)數(shù)量基本車間6000小時(shí)20000噸/公里管理部門2000小時(shí)12400噸/公里生產(chǎn)費(fèi)用資料用途費(fèi)用要素、甲產(chǎn)品 生產(chǎn)用乙產(chǎn)品生產(chǎn)用甲乙產(chǎn)品 共同用基本生 產(chǎn)一般用修理車間運(yùn)輸車間原材料32600022000043003001100工資-60000800010002000福利費(fèi)等-84001120140280折舊費(fèi)-376006002000外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)-58400660600辦公室費(fèi)及其他-586001300500甲產(chǎn)品材料在開工時(shí)一次投入,在產(chǎn)品的完工率為20 %,乙產(chǎn)品原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入,在產(chǎn)品完工率40 %;甲乙兩種產(chǎn)品共

17、同耗用基本車間生產(chǎn)工人工資、制造費(fèi)用按生產(chǎn)工時(shí)比例分配(甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí) 4000小時(shí),乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)2000小時(shí))。輔助生產(chǎn)車間 費(fèi)用采用直接分配法分配。甲乙兩種產(chǎn)品均采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品 成本。并寫出相應(yīng)要求:按上述資料編制各種費(fèi)用表;計(jì)算甲乙兩產(chǎn)品的總成本和單位成本,的會(huì)計(jì)分錄。計(jì)算:(1)根據(jù)題中所給資料,編制產(chǎn)品原材料費(fèi)用分配表原材料費(fèi)用分配表應(yīng)借科目應(yīng)貸科目生產(chǎn)成本產(chǎn)成-基本生 本制造費(fèi)用生產(chǎn)成本助生產(chǎn)輔 成本合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品基本車間修理車 間運(yùn)輸車 間原材料合計(jì)會(huì)計(jì)分錄:(2)根據(jù)工資資料,編制工資及福利費(fèi)分配匯總表 工資及福利費(fèi)分配匯總表20 XX年9月份應(yīng)

18、借科目 應(yīng)貸科目生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本制造費(fèi) 用基本車間生產(chǎn)成本一輔助生產(chǎn)成本合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計(jì)修理 車間運(yùn)輸車間應(yīng) 付 職 工 薪 酬分配標(biāo) 準(zhǔn)(小 時(shí))分配率分配金 額應(yīng)付職工薪酬合計(jì)會(huì)計(jì)分錄 編制固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用分配表20XX年 9月份s應(yīng)借科目應(yīng)貸科目制造費(fèi)用合計(jì)基本車間修理車間運(yùn)輸車間累計(jì)折舊會(huì)計(jì)分錄:(4) 編制動(dòng)力費(fèi)用分配表動(dòng)力費(fèi)用分配表20XX年9月份制造費(fèi)用貸科目基本車間修理車間運(yùn)輸車間合計(jì)銀行存款會(huì)計(jì)分錄:(5) 編制其他費(fèi)用分配表其他費(fèi)用分配表20XX年 9月份應(yīng)借科目 應(yīng)貸科目、制造費(fèi)用合計(jì)基本車間修理車間運(yùn)輸車間銀行存款會(huì)計(jì)分錄(6) 根據(jù)上述有關(guān)費(fèi)用分配表等編制輔助生產(chǎn)成本明細(xì)帳摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)根據(jù)材料分配 表根據(jù)工資及福 利費(fèi)分配表根據(jù)相關(guān)表格合計(jì)本月轉(zhuǎn)出輔助成本明細(xì)帳

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